美国知名科研机构技术转移报告-中国技术交易所

美国301调查与中国高新科技产业的发展作者：关雪凌来源：《人民论坛》2018年第12期【摘要】中美贸易摩擦实质上是美国针对中国的、以遏制中国高新科技产业发展为目的的贸易保护举措。

中国高新科技产业想要突围，实现持续发展，就要加大自主创新和自主知识产权的保护力度，充分利用好政策空间，加大知识产权保护力度，富有智慧、充满底气地进行坚决抵制。

【关键词】贸易逆差高新科技产业中国制造【中图分类号】F74 【文献标识码】A美国301调查报告的第一章就紧紧抓住中国《国家中长期科技发展规划纲要》和《中国制造2025》两份核心文件，总结了中国政府主导科技进步的政策框架，讨论这些产业政策对美国创新生态体系的损害，特别强调中国的政策歧视剥夺了美国企业从他们的创新技术中获益的权利。

美国关注的《中国制造2025》中的主要政策包括：第一，中国政府加强战略研究和规划引导，完善相关支持政策，为企业发展创造良好环境。

第二，加强关键核心技术攻关，加速科技成果产业化，提高关键环节和重点领域的创新能力。

第三，促进军民融合深度发展。

大力推动国防装备采用先进的民用标准，推动军用技术标准向民用领域的转化和应用。

第四，减少关键核心技术与高端装备对外依存度，加强以企业为主体的制造业创新体系的建设。

第五，政府对品牌建设的支持，对行业骨干企业的扶持补贴，等等。

301调查报告的第二、三章则重点分析了中国技术转移机制的“歧视性”。

目前，外商在中国可以以独资、合营、合作的形式经营。

301调查报告认为，中国以《外商投资指导目录》的形式，在包括高科技产业在内的多个行业设定限制。

中国的产业准入要求外商将技术转移到合资企业，从而使得中方合资伙伴获得美国的先进技术。

同时，301调查报告还指出，中国的行政审查是中国获得美国企业技术的主要手段。

报告认为，中国的技术转让机制对美国企业造成了两方面的负担和限制：第一，如果不转让技术，美国企业将会失去全球增长最快的中国市场；第二，如果转让技术，会损害美企业全球技术竞争力。

劳伦斯伯克利国家实验室技术转移制度及效益分析刘学之;任怡静;马婧;吴卫红;陈冬生【摘要】对劳伦斯·伯克利国家实验室（LBNL）技术转移制度从内部和外部两个方面进行梳理和分析，并结合美国世邦魏理仕公司的经济评价报告对 LBNL 科技成果转化的效益进行了分析。

最后，针对我国国家实验室技术转移方面目前存在的问题，提出建议。

%This paper analyzes the technology transfer system of Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL)from both internal and external aspects.Then combined with the economic impact report by CBRE company,this paper analyzes the benefit of scientific and technological achievement transformation.Finally,for the current problems of our national laborato-ries,some suggestions are proposed to develop the technology transfer system.【期刊名称】《科技管理研究》【年(卷),期】2014(000)021【总页数】6页(P95-100)【关键词】劳伦斯伯克利国家实验室;技术转移;效益【作者】刘学之;任怡静;马婧;吴卫红;陈冬生【作者单位】北京化工大学经济管理学院，北京 100029;北京化工大学经济管理学院，北京 100029;北京化工大学经济管理学院，北京 100029;北京化工大学经济管理学院，北京 100029;北京化工大学化工资源有效利用国家重点实验室，北京 100029【正文语种】中文【中图分类】G526.3美国劳伦斯·伯克利国家实验室( Lawrence Berkeley National Laboratory，以下简称LBNL)[1]成立于1931年，是美国能源部的重点实验室之一，由加州伯克利大学代为托管。

典型跨国技术转移机构案例分析说明：本文是北京市长城企业战略研究所承担北京市科委研究课题《北京跨国技术转移发展策略研究》成果报告的摘编进入21世纪，经济全球化日益加深，创新资源在全球范围流动的速度进一步加快。

跨国技术转移成为国际科技合作的一种重要形式。

在跨国技术转移当中，专业性机构的作用日渐突出。

本文将简要分析若干典型案例。

1、美国国家技术转移中心（NTTC）美国国家技术转移中心（NTTC）是经美国国会批准成立的国家级非营利性技术服务机构，全职工作人员110名，经费主要来自航空航天局、能源部和联邦小企业局等。

经过多年的运作，美国国家技术转移中心形成了由联邦实验室和大学研究机构、企业、专家网络、6个地区技术转移中心组成的技术转移网络。

图1NTTC组织结构图美国国家技术转移中心提供技术与市场评估、技术信息服务及知识管理服务、技术转移相关主体领域培训服务等内容。

其最主要的任务是通过自己的网络和6个地区技术转移中心的信息网将联邦政府资助的联邦实验室、大学等的研究成果面向全国企业推广。

此外，中心还利用自己的关系，帮助企业寻找所需技术。

在运作模式上（图2），实线表示了美国国家技术转移中心的主要任务，即从联邦联邦实验室和部分大学的技术机构获取信息，再通过自身的网络以及与6个地区技术转移中心的信息网在全国范围内寻找企业，并由中心介绍实验室和企业接触，促使企业和研究机构达成技术合作意向。

在这一过程中，中心的专家网络会参与技术评估的工作，同时中心会具体情况收取一定费用。

而虚线表示美国国家技术转移中心利用自己的关系，帮助企业寻找所需技术。

企业把所需技术发给中心，并由中心代为寻找合适的研究机构和研究成果。

一般而言，中心在整个技术转移过程中是一个信息交换的场所，并充当了“介绍人”和“担保人”的任务。

图2NTTC运行机制目前为止美国国家技术转移中心进行了4000种以上的技术和市场领域的全面技术评估。

中心还为政府分配了超过40000种的技术支持包，并且为企业进行了1582种以上的技术查询。

DOI：10.16660/ki.1674-098X.2005-5154-3826国外技术转移转化专业机构的经验及启示①岳振欢 魏颖 喻凯(天津市科学学研究所 天津 300011)摘 要：技术转移机构是实现技术转化和技术创新的重要组织，美国、英国、德国等发达国家都设立了多种类型的技术转移机构，积累了丰富的经验，为经济发展做出了重要的贡献。

文章通过分析不同国家技术转移机构的组织模式、运行模式、管理模式等，总结其成功经验与启示：从科技成果供需两侧同时发力、设立合理规范的工作流程、重视技术经理人培训、加强不同机构的协同合作。

关键词：技术转移机构 运行模式 技术经理人 经验启示中图分类号：G644 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2020)09(c)-0240-04Experience and Enlightenment of Foreign Technology TransferOrganizationsYUE Zhenhuan WEI Ying YU Kai(Tianjin Institute of Science of Sciences ，Tianjin, 300011 China)Abstract: Technology transfer institutions are important organizations for technological transformation and technological innovation. The United States, the United Kingdom, Germany and other developed countries have established various types of technology transfer institutions, and they accumulated rich experience and made important contributions to economic development. This article summarizes successful experience and enlightenment by analyzing the organizational model, operation mode and management mode of technology transfer institutions in different countries：both sides of the supply and demand of technological achievements should be emphasized; a reasonable and standardized work f low should be established; training of technical managers should be emphasized; coordination and cooperation between different institutions should be strengthened.Key Words: Technology transfer organization; Operation mode; Technical managers; Experience and enlightenment①基金项目：科技发展战略研究计划《京津冀区域科技成果转化路径与对策研究》（合同编号：19ZLZXZF00120）作者简介：岳振欢（1987—），女，汉族，山东聊城人，硕士，工程师，研究方向为科技成果转化体系建设及全流程服务，技术经理人培养。

美国刚刚更新301调查报告，剑指中国知识产权、技术转让点击题目下方蓝字“海运网”关注国际航贸最新资讯，货主、货代、船务、港口20万群体交互平台。

最近，我们在讨论>>注意！特朗普加征关税的计划或有变数！紧接着，美国贸易代表办公室就在11月20日发布了针对中国的301调查报告更新版本。

这是USTR继2017年8月发起针对中国的“301调查”并于2018年3月发布首份报告之后，第二次发布对华301调查报告。

报告认为，“尽管美国一再努力与中国接触，国际社会也对中国的技术转让政策发出警告，但中国没有做出建设性的回应，也没有采取任何实质性行动解决美国的关切。

”而且，“中国还在公开声明和政府间沟通中都明确表示，她不会对第301条的最初行动做出改变。

”报告认为，中国9月份发布的《白皮书》，否认了其在涉及技术转让和知识产权的政策方面存在问题。

在过去的7个月中，美国仍在持续关注中国对301报告指出的“不合理行为”做出的反应，进一步对这类行为进行调查和取证。

在这份新的报告中，美国认为，“中国根本没有改变与技术转让、知识产权和创新相关的行为、政策和做法，这类不合理行为仍在继续。

”美国贸易代表办公室表示，中国继续实行原来的政策与做法，开展和支持透过网络窃取美国知识产权（智慧财产权），并继续实行歧视性的技术授权限制。

更新报告称，虽然中国放宽了部分外资所有权限制，但“中国政府仍不断利用外商投资限制来要求或施压美国企业将技术转移给中国实体。

”目前中国商务部暂未回应新版301调查报告。

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美国国家实验室科技成果转化进展美国国家实验室科技成果转化进展科技成果转化是将科学研究成果转化为可应用的实际技术和产品的过程。

作为科技创新和发展的重要环节，科技成果转化对于推动经济增长、提升产业竞争力以及改善人们的生活质量起着重要的作用。

美国国家实验室作为世界上最具影响力的科研机构之一，在科技成果转化方面一直处于领先地位，极大地推动了美国的科技创新和经济发展。

首先，美国国家实验室在技术创新方面做出了突出贡献。

国家实验室拥有世界级的科学家和研究人员，并有着先进的实验设施和仪器设备。

这使得他们能够进行高水平的研究和科学实验，取得了许多技术创新的突破。

这些技术创新不仅满足了科学研究的需求，还具备了实际应用的潜力。

其次，美国国家实验室在创新研发项目的转化方面做出了积极努力。

国家实验室将科学研究成果与产业界紧密结合，寻找科技创新的市场机会。

他们与企业合作，共同进行技术开发和产品研制，将研究成果转化为切实可行的产品和技术。

此外，国家实验室还积极寻求与风险投资和创业公司合作，共同推动科技成果的商业化。

第三，美国国家实验室积极创建技术转让机构，以推动科技成果的转化。

这些机构负责管理国家实验室的知识产权，并寻找市场合作伙伴，促进技术的商业化。

与此同时，他们还为企业和创业公司提供技术咨询和支持，帮助他们更好地利用国家实验室的科技成果。

这一机制有效地促进了科技成果的转化，加速了科技创新的推广和应用。

第四，美国国家实验室与学术界和产业界保持紧密联系，形成科技创新的良性循环。

国家实验室经常与大学、研究机构和企业进行合作研究，共享资源和知识。

这种合作关系不仅促进了科技成果的转化，还为科研人员提供了更广阔的研究平台和合作机会。

通过与学术界和产业界的合作，国家实验室保持了科技创新的活力和领先地位。

总的来说，美国国家实验室在科技成果转化方面取得了显著的进展。

通过技术创新、创新研发项目的转化、创建技术转让机构以及与学术界和产业界的合作，他们极大地推动了科技成果的应用和商业化。

美国技术转让组织机构和运作情况概况美国联邦政府每年对国家实验室和大学研究机构投入700亿美元开展研究与开发，并取得了大量的科研成果，其中只有20％左右的成果实现了商品化。

美国联邦政府为了提高科研成果商品化的比例，增强其国际上经济的竞争力，加快国家实验室、大学和私人研究机构的科研成果向社会和工业界的转移，以美国航空航天局（NASA）技术转让系统为基础，并和国防部、商业部、能源部等17个联邦政府部门合作，建立了全国性的技术转让计算机网络，将联邦政府提供资助的700多个科研机构开发的有工业应用前景的技术成果并入这个网络。

通过这个服务网络将研究成果迅速地向私人企业界转让，为全社会和工业界提供技术转让信息服务。

该网络从1992年7月开始运行，到1994年底已为全美5000多用户提供各种技术信息服务。

这个全国性网络由国家技术转让中心（NTTC）和六个区域技术转让中心组成。

此外，还包括NASA分布各州的九个研究中心的技术转让办公室，航空航天信息中心，NASA技术应用大队，NASA计算机软件管理和信息中心，地球数据分析中心以及美国技术计划。

一、国家技术转让中心国家技术转让中心（NTTC）于1992年5月正式成立，其总部设在西弗吉尼亚州的惠灵，其经费来源主要靠NASA和联邦政府有关部门提供，利用NASA在美国各地的现有技术推广机构为基础，并按地理区域建立了六个地区技术转让中心。

NTTC的主要任务是将联邦政府资助的国家实验室、大学和私人研究机构的科研成果迅速推向社会和工业界，使之尽快商品化。

旨在增强美国经济力量和为美国人创造更多的就业机会。

NTTC向全社会各行业（包括大小公司乃至个人）提供技术成果转让服务，主要有如下几种方式：1.技术转让“入门服务”帮助寻求技术成果的用户（或个人）跟NTTC网络内的任何一家研究机构建立联系。

技术寻求者只要挂通NTTC免费服务电话，就有“技术入门代理人”为其提供技术转让咨询服务。

用户只要将面临挑战的某技术领域问题和要求详细告诉代理人。

美国国家实验室技术转移管理及启示林耕1傅正华2（1.北京技术市场管理办公室北京 100035；2.北京信息科技大学北京 100192）(本文发表于《科技管理研究》，2008年第5期，重新登出略作修改)摘要：美国通过立法，明确了国家实验室技术转移的责任，规定每个联邦实验室都应建立研究和技术应用办公室，配备专职人员从事技术转移工作，并将技术转移纳入到实验室绩效考核体系之中。

美国国家实验室技术转移管理，对我们具有重要启示意义。

为推动我国技术转移工作健康发展，加速科技成果产业化步伐，我们建议：建立大学（科研院所）技术转移绩效考核制度、建立大学（科研院所）技术转移办公室（Office of Technology Transfer，TTO）、完善技术转移收益分配制度、建立科技人员技术转移责任考核制度。

关键词：国家实验室技术转移绩效考核收益分配Technology Transfer Management and Its Enlightenmentof National Laboratories in AmericaLin Geng1，Fu Zhenghua2（1 BeiJing Technology Market Management Office, Beijing, 100035；2 Beijing Information Science & Technology University, Beijing, 100192）Abstract:Through legislation, the U.S. government defined the technology transfer responsibility of the national laboratories, required each federal laboratory should establish research and technology application office, equipped with full-time staff working on technology transfer, and brought technology transfer into the performance appraisal system of the laboratory. It’s important for us to research the technology transfer management of national laboratory in America. In order to promote the healthy development of technology transfer and accelerate industrialization of scientific and technological achievements, we suggest that the government should establish performance appraisal system and administration office of technology transfer in universities (research institutes), improve income distribution system of technology transfer, and establish responsibility appraisal system of technology transfer for scientific and technical personnel.Keywords: National Laboratories, Technology Transfer, Performance Appraisal, Income distribution长期以来，我国大学和科研院所科研成果商业化应用效果很难令人满意，遭到不少诟病。

上海技术交易所和中国技术交易所的区别上海技术交易所和中国技术交易所都是我国技术交易市场的重要组成部分，为广大科技型企业提供了技术成果转化和交易的平台。

然而，两者在性质、定位及业务范围等方面存在一定差异。

本文将对上海技术交易所和中国技术交易所的区别进行详细阐述。

一、性质与定位1.上海技术交易所：上海技术交易所成立于1999年，是经上海市人民政府批准设立，以科技成果转化为核心，提供技术交易、技术评估、技术培训等服务的专业性技术市场。

2.中国技术交易所：中国技术交易所成立于2009年，是经国务院批准，由科技部、北京市政府共同发起设立，以服务国家创新驱动发展战略为宗旨，致力于打造国际一流的技术交易市场。

二、业务范围1.上海技术交易所：（1）技术交易：为技术供需双方提供信息发布、对接、洽谈、签约等一站式服务；（2）技术评估：为技术成果提供专业的价值评估、技术成熟度评估等服务；（3）技术培训：举办各类技术培训、研讨会等活动，提升企业技术创新能力；（4）国际合作：促进国内外技术交流与合作，帮助企业引进国外先进技术。

2.中国技术交易所：（1）技术交易：提供技术成果、技术需求、技术合同等信息发布与对接服务；（2）技术转移：推动技术成果转化，为技术供需双方提供全过程服务；（3）技术孵化：为初创企业提供技术孵化、创业辅导、融资等支持；（4）国际合作与交流：加强与国际技术转移机构、跨国公司的合作，促进全球技术资源整合。

三、地域特点1.上海技术交易所：主要服务于长三角地区，具有较强的地域优势，便于与周边地区的企业、高校、科研院所开展技术合作。

2.中国技术交易所：立足北京，辐射全国，具有更高的政策优势和资源整合能力，为国内外技术成果转化提供国家级平台。

总结：上海技术交易所和中国技术交易所在性质、定位、业务范围及地域特点等方面存在一定差异，但两者均为我国技术交易市场的发展做出了积极贡献，为广大科技型企业提供了技术成果转化和交易的平台。

全球最大网络技术交易市场平台Yet2。

com是全球首次利用网络进行虚拟技术交易的先驱，也是目前全球最大的网络技术交易市场平台。

1992年2月由3M、Boeing、 Dow、 DuPont、 Ford、 Honeywell等十余家国际知名企业投资成立，之后又陆续扩增近60家，总部设于美国马塞诸塞州。

英国赫特福德、日本东京皆设有分部.2002年12被在英国伦敦证券交易所上市的Scipher公司并购。

结合其子公司QED知识财产顾问服务，2004年2月2日取回经营主导权,Scipher则保留20%的股权。

Yet2。

com提供的技术交易市场平台的基本功能如下：1．全球技术授权业务 技术交易市场平台业务，目前拥有3M、 Bayer、 Dup ont、 Boeing、 P&G 、Philips 、NTT—AT、 Ford等8000余位使用者,以及上千项的技术与技术需求.并进而配合Derwent 、Arthur、 D.Littl 、NASA等战略合作伙伴，拓展技术信息与知识财产专业服务。

2．知识财产专业服务包括技术的取得与授权、知识财产顾问咨询、知识财产组合分析、专利维护、评估与诉讼支援、资金核查等.美国国家技术转移中心（NTTC）美国的国家技术转移中心(NTTC）为非营利性的独立机构.于1989年国会同意拨款成立，成为国家技术交易市场平台，提供整合性技术交易信息网站及专业咨询服务。

其服务范涵盖美国产、官、学、研各界，目前已成为美国各联邦实验室、太空总署与美国各大学对企业界提供技术转移等各项服务的重要机构。

其技术交易市场平台的功能如下：1。

整合性技术交易信息平台负责维护超过700个联邦实验室与100所大学每年所产生的10万个，价值7000多万美元的研发成果资料.并整合这些研发成果资料进行分析归类，建设成信息网站. 另一方面,该信息网站直接连结美国航空署（NASA)以及各联邦研发实验室，结合各单位提供的可交易技术、小企业创新研究计划（SBIR）、小企业技术转移计划（S TTR)与先进技术计划(ATP)等技术商业化资源信息，为美国民间产业取得联邦技术资源提供重要的信息支持。

技术市场：我国科技成果转移转化的主要渠道我国技术市场经过近30年的发展，已经形成了技术市场法律法规体系、监督管理体系，并在“十一五”期间形成了以国家技术转移示范机构为骨干、以中国创新驿站为组织网络的新型技术转移服务体系，有效促进了科技成果转化和高新技术产业化，成为科技成果转移转化的主要渠道。

随着国家技术转移促进行动和科技服务体系火炬创新工程的深入推进，技术市场将在新时期承载起统筹配置科技资源、加速我国研发能力转移转化、引领科技服务业发展的重要使命。

技术转移服务体系支撑国家创新体系建设技术转移服务体系稳步发展，支撑了企业创新和成果转化。

目前，我国共有各类技术交易和服务机构近2万家。

其中，有技术产权交易机构近40家，提供信息、交流、展览、洽谈、技术融资等服务活动，促进技术产权与金融资本相结合；创新驿站站点32家，协同工作模式对技术转移的促进作用已逐渐显现；各级常设技术交易市场近200家，从事技术开发、转让、咨询、服务等技术交易与经营活动。

国家技术转移示范机构带动作用明显2008年，为贯彻落实科技部、教育部、中科院共同组织实施的“国家技术转移促进行动”，中国技术市场管理促进中心组织实施了国家技术转移机构示范工作。

通过培育一批服务能力强、转移模式突出、信誉良好、行为规范的国家技术转移示范机构，引导其在促进技术转移和高新技术产业发展中发挥示范引领作用，带动本地区、本行业技术转移机构服务能力的提升，促进区域经济协调发展。

截至2011年年底，全国已确定国家技术转移示范机构202家。

目前，国家技术转移示范机构主要技术转移模式包括产学研合作模式、公共服务平台模式、技术引进集成模式、军转民模式、院地合作模式及中试培育推广模式等，这些模式有力促进了技术转移，推动了经济社会的发展。

地方技术转移工作蓬勃发展，技术转移机构形成梯队。

国家技术转移示范机构带动了区域技术转移的进一步活跃，各省市积极制定促进技术转移的相关政策，设立技术转移专项资金，认定了一批省级技术转移示范机构，有效形成了国家、地方技术转移机构的梯队建设，为促进技术转移提供了有力保障。

发达国家科技中介机构的概况目录一、主要发达国家科技中介机构发展的特点 (1)二、几个成功的发达国家科技中介机构的模式： (2)1.美国模式 (2)（一）机构组成 (2)（二）政府的作用 (3)2.英国模式 (4)（一）机构组成 (4)（二）政府的作用 (5)3.日本模式 (6)（一）机构组成 (6)（二）政府的作用： (8)三、发展模式的总结： (10)1．政策法律环境 (10)2．市场主体 (10)3．市场供给和需求的能力 (11)4．基础设施的建设 (11)主要发达国家科技中介机构发展的特点科技中介机构是市场经济条件下合理调配科技资源, 整合各类专业知识, 在市场各主体之间、要素市场之间建立沟通桥梁,促进科技转化为生产力的一类重要机构。

随着科学技术在社会发展中的作用的日益加强、发达国家的科技中介服务业发展迅速、已形成产业与规模经济、成为国家创新体系的重要组成部分，对于提高国家创新能力,推进科技进步、加速培育高新技术产业, 促进经济发展起着重要的作用。

在服务范围上，国外科技中介机构已经从专业咨询发展到综合咨询，从技术咨询发展到战略咨询。

特别随着高科技产业发展步伐加快，各行业和领域的相互渗透，新兴的和具有特色的中介机构不断产生。

科技部对国外科技中介机构的调研结果显示, 作为科技创新不可或缺的重要支撑, 主要发达国家科技中介机构在发展中呈现出以下五个鲜明特点:1、重视对中小企业科技创新发展的扶持发达国家一般都设有官方主办的科技中介机构为中小企业提供政策、法律、融资和信息等方面的咨询服务，促进中小企业的创业，提高其引进和吸收新技术的能力，增强中小企业的竞争力。

这种措施对于发达国家中小企业的发展起到了十分重要的推动作用。

如：美国的官方中介机构以前主要为科技创新及成果转化创造良好的环境，较少为科技创新提供直接支持。

但20世纪80年代初，美国政府创建了专门为中小企业发展提供全方位服务，隶属于美国商务部小企业管理局的小企业发展中心，中小企业信息中心以及建在大学的生产力促进中心等科技中介服务机构。

科技服务业科技服务业是指运用现代科技知识、现代技术和分析研究方法，以及经验、信息等要素向社会提供智力服务的新兴产业，主要包括科学研究、专业技术服务、技术推广、科技信息交流、科技培训、技术咨询、技术孵化、技术市场、知识产权服务、科技评估和科技鉴证等活动。

科技服务业是现代服务业的重要组成部分，是推动产业结构升级优化的关键产业。

科技服务业的内涵根据近些年科技服务业的发展特点、趋势和新业态变化特征以及国际国内统计分类标准演变，结合当前我国科技服务业发展的实际情况可知，科技服务业是为科技创新全链条提供市场化服务的新兴产业，主要服务于科研活动、技术创新和成果转化，包括研究开发、技术转移、检验检测、创业孵化、知识产权、科技咨询、科技金融、科学普及等专业科技服务和综合科技服务。

（1）研究开发服务研究开发服务是指各类研究开发服务企业围绕科研活动和技术创新，为企业或其他研究开发机构提供研发外包、设计以及科研支撑等第三方服务的活动。

研究开发服务主要有3类：一是自身研究开发形成的知识产权的授权服务，典型企业如高通、ARM；二是专业的研究开发外包服务，典型企业如华大基因、药明康德新药开发有限公司；三是提供科研支撑服务，典型机构如巴特尔纪念研究院等。

研发服务业呈现明显的细分化、专业化和外包化的发展趋势。

（2）技术转移服务技术转移服务是指各类技术转移中介机构围绕成果转化、技术扩散为科技型企业提供各类服务活动，包括技术评估、技术交易、技术转让、技术代理、技术拍卖以及技术集成等。

技术转移由零散、线下的技术转移服务向集成化、平台化、市场化、互联网化的技术转移服务发展。

目前，国外代表性技术转移服务机构有德国史太白技术转移中心、英国国际技术转移集团、欧盟创新驿站网络计划、以色列工业研究开发中心等，国内代表性的有中国技术交易所、中国医药科技成果转化中心等。

（3）检验检测认证服务检验检测认证服务是指相关具备检验检测认证资质或能力的企业、机构，按照相关标准、方法对技术和产品进行检验和测试的活动，主要包括质量检验、性能测试、成果鉴定和资质认定等服务。

第26卷第5期科学管理研究Vol126N o15 2008年10月SCIENT IFIC M ANAGEM ENT RESEARCH Oct12008美国国家实验室技术转移管理及启示*林耕1,傅正华2(11北京技术市场管理办公室北京100035;21北京信息科技大学北京100192)摘要:美国国家实验室技术转移管理,对我们具有重要启示意义。

为推动我国技术转移工作健康发展,加速科技成果产业化步伐,我们建议:建立大学(科研院所)技术转移绩效考核制度、建立大学(科研院所)技术转移办公室、完善技术转移收益分配制度、建立科技人员技术转移责任考核制度。

关键词:国家实验室;技术转移;绩效考核;收益分配中图分类号:G311文献标识码:A文章编号:1004-115X(2008)05-0116-05Technology Transfer Management and Its Enlightenmentof National Laboratories in AmericaLin Geng1,Fu Zhenghua2(11BeiJing Technology Market Management Office,Beijing100035,Chian;21Beijing Information Science&Technology University,Beijing100192,C hian) Abstract:It's import ant fo r us to r esear ch the techno lo gy tr ansfer manag ement o f national labor ator y in Amer-i ca1I n o rder to pr omot e the healthy dev elopment of technolog y transfer and accelerate industrialization of scientific and technolog ical achievements,w e sug gest that the go vernment sho uld establish perfo rmance appraisal system and administr atio n o ffice of techno lo gy transfer in univ ersities(resea rch institutes),impro ve inco me distr ibut ion system of technolog y transfer,and establish r esponsibility appr aisal system o f technolo gy t ransfer fo r scientific and technical per so nnel1Key words:National L aborat ories,T echno lo gy T ransfer,Perfo rmance Appraisal,Income distributio n1美国国家实验室技术转移的联邦立法1980年,著名的5拜杜法案6和5史蒂文森#威德勒技术创新法6获得通过,在这些法案的实施过程中,大学-工业界间的合作进展顺利,技术转移顺利进行。

美国科技成果从实验室走向市场应用的中转站--概念证明中心美国有一个促进大学科研成果商业化的组织机构——概念证明中心，为大学科研项目提供种子资金、商业顾问、创业教育等个性化的支持。

作者：赵中建卓泽林——华东师范大学国际与比较教育研究所本文转自：中国技术交易所国家发展与改革委员会透露，我国科技成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%的水平。

那么，发达国家如何促进高校研究成果转化？今天，我们就从美国的概念证明中心（Proof of Concept Centers，简称PoCCs）谈起。

建立概念证明中心，跨越“死亡之谷”美国的概念证明中心是一种在大学之内运行，并促进大学科研成果商业化的组织机构，通过提供种子资金、商业顾问、创业教育对成果转化活动进行个性化支持，例如开发和证明商业概念、确定合适的目标市场和实施知识产权保护等。

1998年，弗农·艾勒斯曾提出，美国联邦政府资助的基础研究与企业进行的产品开发之间存在一条“死亡之谷”。

因为大学与企业的本质不同，所以大学和企业在技术发展和推广阶段信息、动机的不对称以及科学、技术和商业企业之间存在的制度距离，构成了大学研究成果走向市场的障碍。

如果从20世纪80年代颁布的《拜杜法案》算起，美国已在这一领域作出了突破性进展，如成立大学科技转化办公室（TTO）、商业孵化器和科学园等。

这些努力与举措直接促成了美国在全球科技创新领域的领先地位。

与其他国家相比，美国大学的科技成果转化确实比较成功，但转化率仍然较低，近75%的发明专利从来没有得以商业化。

例如，2019年斯坦福大学科技许可办公室收到400项专利申请，获批的200项专利中只有100项被商业性转化。

再者，大学的科技转化办公室近年来出现受人诟病的诸种弊端，譬如，资金实力和该办公室员工市场远见跟不上科研创新的步伐等。

在这样的背景下，美国研究型大学开始成立概念证明中心PoCCs 这一新的组织模式，试图以此提高大学科研成果商业化能力，跨越“死亡之谷”。

美国国家实验室技术转移联盟的经验与启示
王雪莹
【期刊名称】《科技中国》
【年(卷),期】2018(0)11
【摘要】国家实验室技术转移联盟(FLC)是美国国家实验室技术转移和成果转化的主要促进者,自成立以来,在转移平台搭建、技术成果与产业界的对接、人才培训、
政策宣讲等方面开展了一系列卓有成效的工作,已成为美国“公共部门技术转移的
典范”。

本文对FLC的发展历程、管理机制、运行模式等进行分析,提出若干启示。

始建于上世纪70年代的美国国家实验室技术转移联盟(FLC),以促进国家实验室科
技成果向产业领域转移为使命,目前已成为全美343家国有科研机构科技成果转移
转化的核心平台。

美国商务部《国家实验室技术转移》2014财年报告显示,在联盟促进下,美国国家实验室有效专利许可共计20822项(其中当年新增专利许可9908项)。

【总页数】3页(P17-19)
【作者】王雪莹
【作者单位】上海市科学学研究所
【正文语种】中文
【相关文献】
1.美国国家实验室向工业技术转移的特殊方式 [J],
2.美国大学国家实验室技术转移治理与模式 [J], 武学超
3.美国国家实验室技术转移中的知识产权问题 [J], 胡冬云
4.美国国家实验室的技术转移 [J], 陆家清
5.美国国家实验室技术转移管理及启示 [J], 林耕;傅正华
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