赛思摄影有限公司项目创业计划书

摄影项目策划书篇一：摄影项目策划书与管理手册提纲摄影项目策划书与管理手册（提纲）一、拍摄对象：二、产品/品牌/理念的特色分析：卖点、优势、缺点、（品牌）文化、（公益概念）意义三、创意目标：（表现什么？达到什么目的？如推销XX产品或推广XX品牌形象或某公益观点）四、图片受众与整体风格定位：（给什么样的人群看）五、同类产品（或主题）拍摄案例搜集与分析（分析内容包括创意、画面组织、用光、色调、修图技法、最终呈现效果等内容）六、本次拍摄创意说明：（包括创意原由、拍摄的大致方法和修图的方法等）七、画面效果草图（勾线简笔画，最好是用彩色铅笔描绘带简单色彩和明暗效果的草图）八、光位图（灯具摆放、机位等设定）九、拍摄准备工作：（专业知识、设备、模特、道具、拍摄地点等，包括预算资金表格等）（说明：六-九流程可以有多个方案）十、项目执行工作过程记录（包括材料准备、拍摄制作过程）十一、作品最终效果十二、客户评价与调整XX摄影公司报价---企业形象拍摄篇二：摄影人驿站项目策划书摄影人驿站项目策划书项目介绍：“摄影人驿站”是以早前的“898光影部落”项目为原型，通过深入分析“898光影部落”项目的核心价值提炼出以“摄影人驿站”理念为核心，并充分考虑市场原则以及摄影人群体需求的新型理念。

目标人群：摄影爱好者及发烧友目标消费层次：高中低各档人群项目宗旨：借助百姓摄影协会的平台，推广本项目，扩大知名度。

项目概述：以独立开发或加盟建设的形式，在各成熟或尚未开发的旅游景区建设“摄影人驿站”。

经营内容：1、餐饮，打造具有“摄影人驿站”的特色餐谱，以健康、绿色、有机的食品为主。

另外增设烧烤区，游客可自带或租赁烧烤设备，进行自助烧烤活动。

2、住宿，追求人与自然相结合的住宿环境，在自然的景区中建造木屋，带给人一种原生态的感觉。

可独立出一片区域，设为露营区，供游客野外帐篷住宿。

3、娱乐，建造酒吧、露天电影院、舞池等夜间活动场所，满足客人夜生活的需求。

摄影公司创业计划书一、项目概述本项目旨在建立一家专业摄影公司，提供各种类型的摄影服务，包括但不限于商业摄影、婚礼摄影、人像摄影、产品摄影等。

公司旨在为客户提供优质的摄影服务和良好的客户体验，赢得客户的信任和赞誉。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的形象，需要专业的摄影服务来记录他们的生活和成长。

同时，各种商业机构和企业也需要专业的摄影服务来宣传他们的产品和服务，提升品牌形象。

因此，摄影服务市场需求逐渐增加。

2.市场竞争目前，摄影市场上已有不少摄影公司，但大多分散在小区、商业区等地，品牌知名度不高。

同时，一些个人摄影师也提供摄影服务，但是缺乏专业的团队和管理。

因此，本公司进入摄影市场的机会较好。

三、经营模式1.公司定位本公司的经营定位是“专业、人性化、价值优”，力求为客户提供优质的摄影服务和良好的客户体验。

本公司将通过专业的摄影师团队和精美的作品，赢得客户的信任和赞誉，并逐步建立品牌知名度。

2.经营范围本公司将主要提供各种类型的摄影服务，包括但不限于商业摄影、婚礼摄影、人像摄影、产品摄影等。

同时，本公司也将提供相应的后期制作服务，为客户提供更加完整的服务。

3.市场推广本公司将通过网络宣传、客户推荐等方式进行市场推广。

同时，本公司也将定期组织摄影展览等活动，提升品牌知名度和影响力。

四、组织架构本公司将设总经理办公室、市场部、摄影部、后期制作部等部门。

其中，市场部主要负责市场推广和客户管理；摄影部主要负责摄影拍摄工作；后期制作部主要负责图像后期处理工作。

五、运营计划1.初始阶段在公司组建初期，我们将重点投入到摄影团队和摄影器材设备的购置上，力争在同行业中形成优势。

同时，通过网络推广、客户推荐等方式拓展市场。

2.成长阶段在公司运营成长阶段，我们将逐步扩充摄影团队和相应的后期制作团队。

同时，我们也将提升客户体验，提高服务质量。

扩大市场占有率，提高盈利水平。

3.未来发展在公司未来发展中，我们将重点发展可拓展性业务，如在线教育、专业摄影培训等。

摄影的创业项目计划书范文摄影创业项目计划书第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景随着数字相机的普及和社交媒体的兴起，摄影已经成为大众娱乐和职业的重要组成部分。

越来越多的人热衷于摄影，从而催生了一个庞大的市场需求。

然而，对于很多新手和业余摄影师来说，他们面临的问题是如何获得专业的摄影服务和设备租借的困难。

因此，本项目计划通过创建一家摄影创业公司，为用户提供优质的摄影服务和设备租借，以满足市场需求。

1.2 项目目标本项目的主要目标是建立一个全面的摄影服务平台，包括摄影师拍摄服务、设备租赁和后期制作等服务。

通过提供高质量的摄影作品和专业的摄影师指导，帮助用户实现他们的摄影梦想，并提高他们的摄影技能。

同时，我们也希望通过租赁摄影设备来帮助用户降低成本，并提供一站式摄影解决方案。

最终，本项目的目标是成为用户心目中的首选摄影服务供应商，并实现良好的回报率。

第二部分：市场调研和分析2.1 市场规模和增长趋势根据市场调研，目前全球每年约有10亿张照片被拍摄，摄影行业市场规模约为3000亿美元。

而在中国市场，每年拍摄的照片数量还在持续增长，摄影行业正呈现蓬勃发展的势头。

2.2 竞争分析目前，国内摄影领域主要存在两类竞争对手：传统摄影机构和新兴相机分享平台。

传统摄影机构主要受限于地域和服务的限制，而新兴相机分享平台则存在设备质量不一和服务难以保证的问题。

因此，针对这两类竞争对手的弱点，本项目通过提供高质量的摄影作品、专业的摄影师指导和可靠的设备租借服务来获取市场份额。

第三部分：项目策划和操作模式3.1 项目策划本项目计划将摄影创业公司分为三个业务部门：摄影服务部、设备租赁部和后期制作部。

其中，摄影服务部负责组织拍摄活动，提供专业摄影师和拍摄场地等服务；设备租赁部负责提供各类摄影设备的租赁服务；后期制作部负责对用户拍摄的照片进行后期处理和修饰。

3.2 操作模式本项目将采用线上线下相结合的操作模式。

线上通过建立一个电商平台来展示和销售摄影服务和设备租赁等产品；线下则通过合作伙伴店铺和摄影场地来提供现场服务。

摄影创新创业计划书怎么写一、创业背景随着科技的进步和信息的普及，摄影行业也在不断发展和变革。

在这样一个竞争激烈的市场环境下，如何在众多摄影从业者中脱颖而出，成为每一个摄影人士都面临的挑战。

为了更好地适应市场的需求和赢得更多的客户，我们决定推出一项全新的摄影创新创业计划，以期为客户带来更加专业和个性化的摄影服务。

二、创业项目简介我们的创业项目将采用创新的摄影技术和手法，结合个性化的服务理念，为客户提供专业、创新、有趣的摄影体验。

我们将主要从事婚纱摄影、商业摄影、个人写真等不同领域的摄影服务，致力于为客户打造独一无二的作品，让每一张照片都充满生活的色彩和情感。

三、市场分析1. 人们对美好回忆的追求：随着生活水平的提高，人们对于记录生活中美好瞬间的需求也越来越强烈。

婚纱摄影、亲子摄影、商业活动摄影等都成为了人们日常生活中不可或缺的部分。

2. 摄影市场的竞争：摄影行业竞争激烈，供大于求的现象普遍存在。

在这样的市场环境下，要想脱颖而出，必须有独特的创意和专业的技术。

3. 个性化服务的需求：现在的消费者更加注重个性化定制的服务体验，他们希望在摄影作品中体现出自己的独特性和个性化需求。

四、创业目标我们的创业目标是成为市场上最具创新性和专业性的摄影机构，为客户带来全新的摄影体验。

我们将通过个性化的服务、创新的技术和优质的作品，赢得客户的信赖和认可，成为摄影行业的领军企业。

五、创业策略1. 开发独特的摄影风格：我们将团队中的摄影师都具有独特的摄影风格和个性，让每一位摄影师都成为公司的品牌代言人。

2. 创新技术应用：我们将不断引进和应用最新的摄影技术，不断提升团队的专业水平和创作能力。

3. 个性化服务：我们将根据客户的需求和喜好，提供个性化的服务，让每一位客户都感受到公司的用心和专业。

4. 品牌推广：我们将通过线上线下结合的方式进行品牌推广，提高公司在市场上的知名度和美誉度。

六、创业团队我们的创业团队由具有丰富摄影经验和创新意识的专业人士组成，团队成员之间互相合作，共同努力，为客户提供最优质的摄影服务。

摄影创新创业项目计划书怎么写摄影创新创业项目计划书一、项目背景和市场分析1.1 项目背景近年来，摄影行业发展迅猛，越来越多的人开始关注摄影艺术并投身其中。

然而，传统的摄影方式已经不能满足人们的需求，消费者对于摄影作品的创新和个性化要求也越来越高。

因此，我们有必要通过创新的摄影创业项目来满足消费者的需求。

1.2 市场分析摄影行业市场潜力巨大，根据市场研究数据显示，全球摄影市场规模已经超过1000亿美元，并且年均增长率超过10%。

尤其是在年轻一代消费者中，他们对于个性化摄影作品的需求非常旺盛。

同时，互联网的普及和社交媒体的盛行也为摄影行业带来了更大的发展机遇。

二、项目概述2.1 项目名称创新摄影艺术工作室2.2 项目目标本项目旨在提供一种创新的、个性化的摄影服务，满足消费者对摄影作品的高品质和独特性的需求。

通过创新的摄影技术和个性化的摄影风格，打造具有竞争力的摄影品牌，搭建一个良好的客户服务平台，为客户提供全方位的摄影服务。

2.3 项目内容和特点（1）摄影技术创新：引进先进的摄影设备和技术来实现摄影作品的高质量和独特创意。

（2）个性化服务：根据客户需求，提供个性化的摄影方案和创意，满足客户的各种需求。

（3）多媒体推广：通过互联网和社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多潜在客户。

（4）培训课程：开设摄影培训课程，提供摄影技术的学习和指导。

三、运营模式和策略3.1 运营模式（1）多元化产品：提供多种摄影服务，包括人像摄影、风景摄影、商品摄影等，满足消费者不同领域的需求。

（2）线上线下结合：通过搭建线上渠道和线下实体店铺相结合的方式，为客户提供更便捷的服务和购买体验。

（3）定位服务：针对不同消费者群体制定差异化的服务定位和营销策略，提高市场份额和竞争力。

（4）合作伙伴：与相关行业的合作伙伴合作，如婚纱摄影机构、摄影器材供应商等，提供更全面的服务。

3.2 策略（1）市场调研：通过深入了解目标客户的需求和竞争对手的情况，制定相应的营销策略和推广计划。

摄影项目创业计划书怎么写一、经济背景分析随着社会经济的发展，人们对于美好生活的追求越来越强烈，摄影作为一种艺术形式和记录生活的方式，逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。

随着社交媒体的兴起，摄影作品的传播范围也越来越广，市场需求逐渐增加。

因此，创办一家摄影项目成为了一个具有潜力和机会的商业机遇。

二、市场分析1. 行业趋势近年来，摄影行业市场呈现出红利期，消费者对于摄影作品的需求逐渐增加。

而且随着网络技术的发展，网络摄影、手机摄影等行业也得到了迅速的发展，为摄影行业的发展带来新的机遇。

2. 潜在市场目前，摄影市场主要集中在个人摄影需求、商业广告摄影、婚纱摄影等领域。

随着大众对于美好生活的需求增加，摄影作为一种艺术和记录生活的方式越来越受到青睐。

同时，年轻消费群体对于网络摄影、手机摄影等新兴行业需求也在逐渐增加。

3. 竞争分析目前，摄影市场竞争激烈，已有许多摄影工作室、自由摄影师等存在。

因此，新项目需要有自己的特色和竞争优势，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、市场定位本项目定位于高端定制摄影服务，主要面向社会精英、企业高管、名人明星等高端客户群体。

通过提供个性化、专业化的摄影服务，打造独特的影像作品，满足客户对于高品质影像的需求。

四、产品定位1. 影楼摄影提供高端影楼摄影服务，包括个人写真、全家福、婚礼摄影等。

通过创意布光、专业后期制作等手段，为客户打造独一无二的影像作品。

2. 商业摄影提供商业广告摄影、产品摄影等服务，为企业客户提供专业的摄影解决方案，帮助客户树立品牌形象、促进销售。

五、运营模式1. 优质服务提供优质的服务是项目的核心竞争力。

引入国际一流的摄影师团队、专业的后期制作团队，确保每一位客户都能获得满意的影像作品。

2. 定制化服务根据客户需求，提供个性化的定制化服务，包括拍摄场地、服装搭配、化妆造型等。

确保每一位客户都能获得与众不同的影像作品。

3. 营销策略通过线上线下宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。

摄影项目创业计划书怎么写好一、项目介绍1.1 项目背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，摄影已经不再是少数人的专利，而是逐渐进入到普通人生活中的一种必备艺术形式。

越来越多的人开始意识到摄影的重要性，并希望通过摄影记录下生活中的美好瞬间。

因此，开设一家集摄影服务、摄影培训、摄影作品展示于一体的摄影项目成为了市场需求的一部分。

1.2 项目定位本项目定位为一家高端专业的摄影服务公司，主要面向有一定购买力的城市消费群体，提供个性化定制的摄影服务，并辅以摄影作品展示和摄影培训等服务。

1.3 项目名称项目名称为“光阴美影”。

二、市场分析2.1 市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于品质生活的追求与日俱增，摄影作为一种艺术形式在人们生活中的重要性也逐渐增强。

人们希望通过摄影留住生活中的美好瞬间，展示自己的个性和品味。

因此，摄影服务市场具有广阔的发展前景。

2.2 竞争分析目前市场上已经存在大量的摄影服务公司，竞争激烈。

而在高端市场领域，尚缺乏具有品牌影响力的摄影服务公司。

因此，本项目将主要聚焦在高端市场，以提供个性化定制的服务，与众不同的品牌文化，打造独特的竞争优势。

2.3 市场策略本项目将通过精准的市场定位和差异化的服务，吸引有一定购买力的城市消费群体。

同时，在营销和品牌推广方面，重视社交媒体营销和线下活动推广，提升品牌影响力，吸引更多客户。

三、项目内容3.1 产品服务（1）摄影服务：提供专业的摄影师团队，为客户提供个性化定制的摄影服务，包括家庭写真、婚纱摄影、商业摄影等。

（2）摄影作品展示：定期举办摄影展览，展示公司摄影师的作品，并提供作品销售服务。

（3）摄影培训：开设摄影培训课程，培养摄影爱好者的技术和艺术修养。

3.2 经营模式本项目主要通过线上线下相结合的方式经营，线上通过官方网站和社交媒体平台进行推广和宣传，线下则通过实体店面提供服务并举办活动。

3.3 发展规划在项目初期，主要集中在提升公司品牌影响力和积累客户资源；中期，逐步拓展业务范围和产品线，打造更完善的服务体系；长期，考虑开设分店或者与其他品牌合作，进一步扩大市场占有率。

摄影的创业项目计划书一、项目背景与市场分析摄影作为一门艺术与技术相结合的行业，近年来在社会各个领域都得到了广泛应用和发展。

随着数字相机的普及和互联网的发展，摄影行业正在经历一场数字化的革命。

越来越多的人开始通过摄影记录生活、分享美好，摄影作品也成为了各种社交媒体的重要内容。

在这样一个大环境下，我计划开设一家以摄影为主要业务的创业项目，提供摄影服务及摄影器材销售等业务。

市场分析：1.目标用户：我们主要面向喜爱摄影、有一定消费能力的用户群体，包括个人用户、家庭用户、企业用户等。

2.竞争分析：在摄影领域，竞争对手众多，包括专业摄影师、摄影机构、摄影器材销售商等。

但随着社交媒体的兴起，越来越多的用户开始追求个性化、专业化的摄影服务，这为我们提供了市场机会。

3.市场规模：根据行业调研数据显示，在中国摄影市场规模已经逐渐扩大，预计未来几年仍将保持持续增长的态势。

二、项目定位与服务内容我计划开设一家以摄影服务为主的创业项目，主要定位为提供高品质、个性化的摄影服务，包括但不限于以下几个方面：1.个人写真摄影：为用户提供专业的个人写真拍摄服务，包括情侣写真、家庭写真、儿童写真等。

2.商业摄影服务：为企业客户提供产品拍摄、广告宣传、活动纪实等摄影服务。

3.活动摄影服务：为用户提供各类活动的摄影服务，如婚礼摄影、生日聚会、毕业典礼等。

4.摄影器材销售：提供摄影器材的销售和租赁服务，包括相机、镜头、灯光、三脚架等。

三、项目优势与创新点1.团队实力：我们拥有一支专业的摄影团队，拥有丰富的拍摄经验和专业的技术水平。

2.服务质量：我们致力于提供高品质、个性化的摄影服务，从拍摄到后期制作，都力求做到最好。

3.创新点：我们将结合互联网技术和社交媒体平台，建立线上线下联动的服务体系，将摄影作品推广至更广泛的用户群体。

四、项目运营与盈利模式1.运营模式：我们将建立线上平台和线下实体店相结合的运营模式，线上通过官网和社交媒体平台提供预约拍摄服务和器材销售，线下在城市繁华商圈开设实体店，为用户提供更便捷的服务。

摄影投入创业计划书怎么写第一章：项目概述1.1 项目介绍本项目为一家专业的摄影工作室，主要提供婚纱摄影、时尚写真、商业摄影等服务。

我们致力于为客户提供高品质的摄影作品，帮助他们留下美好的回忆和形象。

1.2 项目背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，摄影已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

越来越多的人愿意花费时间和金钱来拍摄自己的生活瞬间或者表达自己的个性。

因此，摄影行业也越来越受到人们的关注和重视。

1.3 项目目标我们的目标是成为市场上具有一定影响力和号召力的摄影工作室，为客户提供优质的服务和作品。

通过不断的创新和提高，提升我们的品牌形象和市场竞争力，使公司实现持续的发展和利润增长。

第二章：市场分析2.1 行业分析摄影行业是一个充满挑战和机遇的行业。

随着社会的不断进步和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注摄影艺术，拍摄自己的生活瞬间或者表达自己的个性。

因此，摄影行业有着很大的市场空间和发展潜力。

2.2 市场需求目前，市场上对于高品质摄影作品的需求越来越大，尤其是在婚庆、时尚、商业等领域。

人们愿意为了拍摄一组满意的照片而花费一定的时间和金钱。

因此，我们相信我们的服务能够满足市场的需求，并且获得客户的认可和好评。

2.3 竞争分析在当前市场环境下，摄影行业的竞争非常激烈。

市场上已经有很多摄影工作室提供同类服务，他们拥有自己的品牌形象和客户资源。

因此，我们需要不断提高自身的竞争力，不断创新和改进服务，以赢得客户的青睐。

第三章：项目运营3.1 产品定位我们的产品主要是婚纱摄影、时尚写真、商业摄影等服务。

我们致力于为客户提供高品质的作品和专业的服务，帮助他们实现自己的拍摄愿望和要求。

3.2 营销策略我们会通过多种方式来进行市场推广和营销活动，比如利用社交媒体平台、参加展会、举办活动等方式，来扩大我们的知名度和影响力。

同时，我们还会通过提高服务质量和客户满意度来吸引更多的客户。

3.3 运营模式我们的运营模式主要是线上线下相结合，为客户提供便捷和高效的服务。

摄影项目创业计划书范文大全一、项目背景摄影是一种以图片来表现人类和自然界的艺术形式，随着社会的发展和人们生活水平的提高，摄影作为一种娱乐方式和表现形式，被越来越多的人接受和喜爱。

在这样的大环境下，开展一家专业的摄影项目是非常有前景的。

我计划创办一家摄影公司，主要从事商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等业务，通过优质的服务和专业的团队，为客户提供高品质的摄影作品。

我们将以创新和专业的态度，打造一家有影响力的摄影品牌，成为摄影行业的领军企业。

二、项目介绍1. 项目名称：XXX摄影公司2. 项目内容：主要从事商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等业务3. 项目目标：成为摄影行业的领军企业，为客户提供高品质的摄影作品4. 项目优势：专业的团队、优质的服务、创新的理念三、市场分析1. 摄影行业的发展趋势随着社会的不断发展，人们对于美的追求也越来越高，摄影作为一种表现形式，受到了越来越多人的青睐。

尤其是商业摄影、婚纱摄影等服务，市场需求量也在不断增加。

2. 市场需求分析在当前市场上，越来越多的人需要摄影服务，无论是商业活动、婚礼、还是个人形象展示，都需要摄影作品来记录和展示。

所以摄影行业的市场需求量是很大的。

3. 竞争分析目前摄影行业的竞争比较激烈，市场上有很多摄影公司和个人从事摄影服务，竞争压力较大。

但是我们有专业的团队和优质的服务，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、项目定位我计划创办的XXX摄影公司，主要从事商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等业务，以高品质的摄影作品和优质的服务为客户提供专业的摄影服务。

我们定位为高端摄影品牌，旨在为客户打造独特的摄影作品，让他们感受到摄影的美好和意义。

五、项目运营1. 产品服务我们的产品服务主要包括商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等业务，具体包括：商业活动摄影、产品拍摄、婚纱照摄影、写真拍摄等。

我们将根据客户需求提供定制化的摄影服务，让每一位客户满意而归。

2. 营销策略为了扩大市场份额，我们将采取多种营销策略，包括线上线下宣传、展会参与、合作推广等方式。

摄影创业策划书模板范文3篇篇一《摄影创业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[摄影工作室名称]2. 项目类型：[摄影工作室类型]3. 经营范围：[具体服务内容]4. 经营理念：[工作室的核心理念和特色]二、市场分析1. 市场特征：描述目标市场的特点，包括客户群体、需求、趋势等。

2. 市场需求：分析目标市场的摄影服务需求，如婚纱摄影、儿童摄影、个人写真等。

3. 市场潜力：评估目标市场的潜力和发展前景。

4. 竞争情况：分析竞争对手的优势和劣势，包括竞争对手的数量、服务质量、价格等。

三、服务内容1. 婚纱摄影：提供专业的婚纱摄影服务，包括婚纱拍摄、化妆、造型、后期制作等。

2. 儿童摄影：为儿童提供可爱、有趣的摄影服务，包括亲子摄影、儿童写真等。

3. 个人写真：为个人提供个性化的写真服务，包括艺术写真、形象照等。

4. 商业摄影：为企业、品牌提供商业摄影服务，包括产品摄影、广告摄影等。

5. 摄影培训：提供摄影培训服务，包括摄影技巧培训、后期制作培训等。

四、营销策略1. 品牌建设：打造专业、时尚的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销：利用互联网平台进行推广，如建立官方网站、开设社交媒体账号等。

3. 活动营销：举办摄影比赛、主题活动等，吸引客户关注和参与。

4. 合作营销：与相关企业、机构合作，开展联合推广活动。

5. 会员制度：建立会员制度，提供会员专享服务和优惠。

五、运营管理1. 组织架构：设立合理的组织架构，明确各部门职责和权限。

2. 人员招聘：招聘专业的摄影师、化妆师、后期制作人员等。

3. 服务流程：制定标准化的服务流程，确保服务质量和客户满意度。

4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对服务质量进行监控和评估。

5. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保工作室的盈利能力。

六、投资预算1. 场地租赁：[场地金额]2. 设备购置：[设备金额]3. 装修费用：[装修金额]4. 人员工资：[人员金额]5. 营销费用：[营销金额]6. 其他费用：[其他金额]7. 投资总额：[总金额]七、收益预测1. 收入来源：婚纱摄影、儿童摄影、个人写真、商业摄影、摄影培训等。

摄影公司创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。

以下是店铺为您整理的摄影公司创业计划书，供你参考。

篇一：摄影公司创业策划书书怎么写摄影公司创业策划书书怎么写?摄影公司创业策划书书怎么写?一般来说，制作策划书时，通常要具备下表所列的项目。

策划书的必备项目1 策划名称(策划主题)2 策划者姓名(小组名称、成员名称)3 策划制作年月曰4 策划目的以及策划内容之简要说明5 策划之经过说明6 策划内容之详细说明7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表) 8 策划之期待效果、预测效果9 对本策划问题症结之想法10 可供参考之策划案、文献、案例等11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要12 对策划实施应注意之点及希望事项篇二：靓丽人生摄影室创业计划书靓丽人生摄影室计创姓名：郭兵红院系：机电与信息工程学院专业：机械设计制造及其自动化学号：班级：业计划书 21106071013 11机械卓越班目录第一章：摘要 3第二章：靓丽人生摄影室简介3一.工作室简介二.业务介绍三.价值评估四.团队管理(1.队伍情况，2.组织协作关系)五.订单第三章：市场分析4一.市场介绍二.目标市场三.可行性论证第四章：竞争性分析5第五章：风险分析5第六章：财务分析6第一章摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。

许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。

一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。

工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。

大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。

目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。

我们可以抓住这个机遇。

我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。

摄影企业创业计划书怎么写一、项目背景及概况随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，摄影已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

在这个信息爆炸的时代，人们对于美丽和瞬间的追求越来越强烈，摄影作为一种艺术形式和记录生活的方式，具有无限的魅力。

在这样的背景下，建立一家摄影企业既是一种商业行为，同时也是对于艺术的传承和推广。

我打算创办一家名为“光影时刻”的摄影企业，致力于为客户提供高品质、个性化的摄影服务。

我们将主要服务对象定位在社会各个层面的个人、家庭、企业和机构，以专业的技术和创意的视角，为他们留下珍贵的回忆和生活瞬间。

二、市场分析1. 行业背景目前，摄影行业正处于蓬勃发展的阶段。

随着手机摄影的普及和相机的智能化，越来越多的人对于摄影产生了兴趣和需求。

同时，各类活动和场所对于专业摄影服务的需求也在不断增加。

因此，摄影企业的市场前景广阔。

2. 竞争分析目前市场上已经存在着众多的摄影公司和摄影师个体工作室，竞争激烈。

但是，大部分公司侧重于规模化生产和标准化服务，缺乏对于个性化需求的满足，这为我们提供了机会。

3. 市场需求随着经济的发展和文化的繁荣，人们对于个性化服务和艺术表达的需求逐渐增加。

摄影作为一种重要的媒介形式，可以帮助人们记录生活中美好的瞬间和重要的时刻，满足了人们对于美丽、艺术和纪念的需求。

4. 市场定位我们将以高品质、专业化和个性化服务为核心竞争力，着重于为客户提供定制化的摄影作品和服务。

我们的目标客户群体主要包括有艺术追求和品味的年轻人、家庭和企业机构。

三、企业发展战略1. 产品和服务我们将以家庭摄影、婚纱摄影、商业摄影和活动摄影为主要服务方向，为客户提供个性化定制的摄影作品和服务。

在产品上，除了传统的相片纸打印外，还将推出数码画册、影像小品等新颖形式，满足不同客户的需求。

我们还将与装饰公司、礼品公司和婚庆公司合作，开发更多的跨界合作产品。

2. 营销策略我们将采取多管齐下的营销策略，包括线下推广、线上宣传和社交媒体推广。

创新创业策划书(摄影)3篇篇一《创新创业策划书（摄影）》一、项目概述1. 项目名称：[摄影工作室名称]2. 项目类型：摄影服务3. 项目简介：[摄影工作室名称]是一家专注于提供高品质摄影服务的工作室。

我们致力于为客户提供专业的商业摄影、人像摄影、婚礼摄影、产品摄影等服务，满足客户在不同领域的摄影需求。

二、市场分析1. 目标客户：我们的目标客户主要包括商业企业、个人消费者、婚礼策划公司等。

2. 市场需求：随着经济的发展和人们生活水平的提高，摄影服务的需求也在不断增加。

商业企业需要高质量的产品摄影和商业摄影来宣传自己的产品和服务；个人消费者则需要专业的人像摄影和婚礼摄影来记录自己的重要时刻；婚礼策划公司则需要与专业的摄影工作室合作，为客户提供一站式的婚礼服务。

3. 市场竞争：目前，市场上已经存在一些摄影工作室和自由摄影师，竞争比较激烈。

我们需要通过提供高品质的服务、个性化的定制和合理的价格来吸引客户，提高市场竞争力。

三、产品和服务1. 产品和服务内容：商业摄影：包括产品摄影、广告摄影、建筑摄影等，为商业企业提供专业的摄影服务，帮助企业宣传自己的产品和服务。

人像摄影：包括个人写真、婚纱照、儿童摄影等，为个人消费者提供专业的人像摄影服务，记录人生中的重要时刻。

婚礼摄影：包括婚礼跟拍、婚礼写真等，为婚礼策划公司和新人提供专业的婚礼摄影服务，记录婚礼的美好瞬间。

产品摄影：包括服装摄影、珠宝摄影、美食摄影等，为电商企业和线下商家提供专业的产品摄影服务，帮助企业展示自己的产品。

2. 产品和服务特色：专业的团队：我们拥有一支专业的摄影团队，团队成员均具有多年的摄影经验和专业的摄影技能。

个性化的定制：我们根据客户的需求和要求，为客户提供个性化的摄影服务，满足客户的不同需求。

高品质的服务：我们注重服务质量，从拍摄前的沟通到拍摄后的后期制作，我们都为客户提供高品质的服务，确保客户满意。

合理的价格：我们根据市场行情和客户需求，制定合理的价格，为客户提供高性价比的摄影服务。

摄影创业计划书完整版一、创业背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，摄影行业变得越来越繁荣。

随着科技的不断进步，人们对于摄影作品的需求也越来越多样化。

然而，当前市场上摄影作品的质量良莠不齐，消费者往往难以找到满意的摄影师。

因此，我们希望在这个市场空白的领域中创业，提供高质量的摄影服务，满足消费者不断增长的需求。

二、创业项目概述1. 项目名称：XXX摄影工作室2. 项目定位：XXX摄影工作室致力于为客户提供高端质量的摄影服务，包括商业摄影、婚纱摄影、宝宝摄影等。

我们拥有一支资深的摄影团队和先进的摄影设备，能够为客户提供专业、个性化的摄影作品。

3. 项目优势：XXX摄影工作室的优势主要体现在以下几个方面：（1）专业团队：我们拥有一支专业、资深的摄影团队，其中包括摄影师、化妆师、场景设计师等，能够为客户提供全方位的服务。

（2）先进设备：我们引进了最先进的摄影设备和后期处理软件，确保拍摄质量和效果。

（3）个性化服务：我们注重与客户沟通，了解客户需求，为每一个客户量身定制专属的摄影作品。

4. 市场前景：随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，摄影服务的需求将不断增长。

尤其在婚纱摄影、宝宝摄影等领域，消费者对作品质量和个性化需求越来越高。

XXX摄影工作室将凭借优质的服务和作品，赢得市场认可和口碑，成为该领域的领军企业。

三、市场调研分析1. 摄影行业发展现状：当前，摄影行业发展迅猛，市场竞争激烈。

传统摄影工作室和自由摄影师数量庞大，作品质量良莠不齐。

消费者需求明显向高端、个性化方向转变，对摄影作品要求逐渐提高。

2. 潜在市场需求：根据市场调研，国内婚纱摄影市场规模庞大，消费者对于婚纱照的需求量大。

此外，宝宝摄影、商业摄影等市场也呈现快速增长的趋势。

XXX摄影工作室将紧抓市场机遇，满足不断增长的消费者需求。

3. 竞争对手分析：当前市场上已有不少知名的摄影工作室和自由摄影师，如“X工作室”、“X摄影师”等，他们在市场上拥有一定的知名度和客户群体。

创业计划书怎么写摄影作品一、创业项目概述本计划书旨在介绍一个摄影作品创业项目，通过独特的摄影创作，为客户提供高品质的摄影服务，同时推广和展示自己的作品，以实现盈利和影响力双赢。

创业项目名称：XXX摄影作品创业项目地点：XX市创业项目类型：摄影作品创作及服务二、市场分析1.市场需求：随着社会对美的追求和对个性化的需求日益增强，摄影作品的市场需求也在逐渐扩大。

无论是个人、家庭还是企业，都有自己的摄影需求，如婚礼摄影、商业摄影、艺术摄影等。

2.竞争分析：目前市场上存在着众多的摄影作品机构和个人摄影师，竞争激烈。

但是，细分市场的需求逐渐增多，专业化、个性化的摄影作品服务仍有市场空间。

3.市场定位：XXX摄影作品将以高品质、创意设计、个性化服务为特色，定位于高端市场及特定细分市场，打造自己的独特品牌形象。

三、创业项目规划1.项目目标：建立专业的摄影作品团队，提供优质的摄影服务，成为行业内的领军企业。

2.项目内容：主要业务包括婚礼摄影、商业摄影、艺术摄影等领域的作品创作和服务。

同时，将开展摄影作品展览、作品出版等活动，推广公司的影响力。

3.项目组织：项目团队包括摄影师、后期制作人员、销售人员等，每个人承担不同的责任和任务，协同工作，共同实现项目目标。

四、运营策略1.产品策略：根据客户需求和市场趋势，开发新的摄影作品服务，不断提高作品质量和市场竞争力。

2.市场推广：通过线上线下营销相结合的方式，开展品牌推广和宣传活动，吸引更多客户和合作伙伴。

3.客户服务：以客户为中心，提供个性化的服务和定制化的作品设计，满足客户不同需求，增强客户黏性。

五、财务预测1.初始投资：XXX摄影作品的启动资金预计为XX万元，主要用于摄影设备购置、人员筹备、推广宣传等方面。

2.收入来源：主要收入来源包括摄影作品服务费、作品展览收入、作品售卖收入等。

3.财务预测：根据市场需求和经营状况，预计第一年的营业额为XX万元，第二年将有较大增长。

摄影相关创业计划书怎么写一、创业项目简介本项目旨在成立一家专业的摄影工作室，为顾客提供高质量的摄影服务。

工作室主要经营范围包括婚纱摄影、商业摄影、人像摄影等多种类型的摄影服务。

通过提供创意设计、专业拍摄和后期制作等一站式的服务，为顾客打造独特、个性化的摄影作品。

二、市场分析1. 行业概况当前，摄影行业呈现出蓬勃发展的趋势。

随着手机摄影技术的不断提高和社交媒体的普及，越来越多的人开始关注摄影，追求专业化、个性化的摄影作品。

而在商业领域，企业也越来越重视品牌形象的打造，需要专业的摄影服务来帮助宣传和推广。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对美好事物的追求也越来越高。

人们愿意花费更多的金钱来寻找独特、个性化的摄影作品。

同时，在商业领域，企业也需要高质量的摄影作品来展示产品和宣传品牌。

3. 竞争分析当前，市场上已经存在着众多的摄影工作室，竞争激烈。

但大部分工作室缺乏专业性和创新性，很难吸引到高端用户。

因此，提供优质服务和独特的创意设计将是我们的竞争优势。

三、目标客户群体1. 个人客户：包括婚纱摄影、个人写真等服务。

主要以年轻人为主要客户群体，他们注重个性化、时尚化的摄影作品。

2. 商业客户：包括企业广告、产品拍摄等服务。

主要以中小型企业为客户群体，他们希望通过专业的摄影作品来提升品牌形象。

四、创业计划1. 团队建设为确保服务质量，我们将招聘一支专业技术过硬、富有创意的摄影团队。

团队成员包括摄影师、化妆师、后期制作等。

通过团队合作，提供一流的摄影服务。

2. 装备升级摄影器材是摄影工作的基础。

我们将投资一定的资金升级器材，如相机、镜头、灯光等，以确保拍摄质量。

同时，在后期制作方面也会引进专业软件和设备。

3. 营销推广市场营销是创业成功的关键。

我们将通过多种渠道开展推广活动，如与婚纱店合作、在社交媒体上展示作品、参加摄影展览等，提升知名度和美誉度。

4. 客户服务客户满意度是企业生存和发展的基础。

我们将严格控制服务质量，提供个性化的服务方案，满足客户的需求。

尊敬的投资人：感谢您抽出时间来阅读我们的创业策划书。

我们是一支摄影团队，致力于推广和发展高质量的摄影艺术。

我们想要成为一个高端的、有影响力的摄影品牌。

在这封信中，我们将介绍我们的计划，旨在使我们成为一个成功的创业企业。

1. 目标我们的目标是成为摄影领域的领导者，并向整个市场提最高质量的摄影服务。

我们的目标之一是让客户感到满意并愿意推荐我们的服务给他们的朋友和家人。

2. 服务我们的服务包括从婚礼摄影到艺术摄影等多种形式的摄影。

我们的客户范围从个人到商业市场。

我们将提供的服务部分包括：2.1. 婚礼摄影我们将为客户提供最高质量的婚礼摄影服务。

我们的服务将包括所有必要的安排，从婚礼前的谘询、摄影师的选择，到摄影的拍摄和后期制作。

2.2. 商业摄影我们的专业摄影团队将为企业提供专业的商业摄影服务，包括商业广告照片、产品照片、企业介绍和员工肖像等。

2.3. 艺术摄影我们的服务不仅仅是摄影，而是营造一种美学，以帮助客户创造令人难以忘怀的体验。

我们将提供各种形式的艺术摄影服务，包括人像、风景、城市、建筑、夜景等等。

3. 合作伙伴我们将与其他服务供应商建立合作关系，例如婚礼策划师、婚礼主持人等，在婚礼摄影方面提供全方位的服务。

我们还将与其他摄影师合作，以开展更多的摄影项目，提高我们的服务质量和扩大我们的业务。

4. 市场营销我们的营销策略是使我们的服务与其他摄影服务供应商相比得到充分认可。

我们将制作专业的宣传材料并在社交媒体上推广我们的服务。

我们还将与其他服务供应商合作并通过他们来推销我们的业务。

5. 财务计划我们的财务计划将基于以下考虑：5.1. 成本我们将努力控制成本，同时提供最好的服务质量，以保证我们的盈利能力。

5.2. 收入我们将通过各种手段促进销售，使我们的收入得到最大化。

5.3. 增长我们将继续开发新的服务以增加我们的收入来源，并关注市场关注度和市场份额，以帮助我们扩大我们的业务。

6. 结论通过打造高品质的摄影服务，我们相信我们的业务将得到广泛认可和成功发展。

赛思摄影有限公司创业计划书1创业计划书——赛思摄影有限公司XX年x月x日1目录一、公司简介 3公司概况 3 公司宗旨 3 公司组织架构 5 二、产品与服务 6产品与服务简介 6 产品与服务内容 6 产品与服务价格17 顾客分析17 三、市场营销 17目标市场 17 定价策略( ) 18 销售渠道分析 18 推广策略 18 四、公司战略 19共同愿景 19 发展战略 20 人力资源战略 20 企业文化建设 20 可持续发展战略 20 宏观战略21 五、市场及竞争分析 21受益方分析 21 分析竞争环境分析 23 六、财务分析 24财务制度 25 审计制度 26 主要财务假设27 七、风险评估与对策 33风险评估 33 外部风险 33 内部风险34 风险对策34 调查问卷及结果分析35 八、保险与法律实务361一、公司简介本公司是一个以年轻消费者为主导客户群的、具有全新理念、主要面向校园的专业摄影有限公司公司概况赛思摄影有限公司，以诚信、创新、共赢为经营理念，是一个以工作室为主的全方面服务性摄影公司，由客服部、市场调研部、策划部、媒体技术部、行政事务部、财务部构成公司主营业务为个人写真照、多人艺术照、DV短片拍摄、微电影拍摄制作，兼营业务为证件照和集体毕业照、设备租赁和摄影培训课程，另外还提供校内摄影比赛赞助我们将以优秀的技术团队以及拥有丰富管理知识的管理人才作为基石，扩展业务脉络和客户范围公司宗旨为客户提供最完善最贴心的服务使我们的使命与宗旨我们团队将以诚信为本、以创新为理念、以共赢为目的，为客户提供出色的摄影服务，全力打造一个不一样的你！公司组织架构与传统的摄影公司不同，我公司市场定位更为新颖且更为细致，且因立足校园的市场理念，我公司除需要传统摄影公司均具备的管理、技术、营销、财务人员外，更需要相当数量的志愿者，高素质的校园代理和具有新颖理念的专家团队以下为我公司人员的职责划分：徐灏伦应该有具有出类拔萃的智商、情商和胆商智商指的是智慧和知识的储备以及如何利用智慧和知识创造财富的勇气和能力情商指的是处世和通的能力特别是建立关系和整合资源以及联盟经营校园网络的能力胆商指的是有胆识和决策的魄力能够把握一切机会以最快的速度应对环境的变化应该具备决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的能力这五种基本能力1) 决策能力是指做正确的事情就是企业的战略决策必须是正确的 2) 创新能力是指在环境变化万千的市场中可以跳出以往的成功和思考模式可以不断突破自己并建立一个不断创新的平台保持同时代以及行业发展的同步或走在行业发展的前面的能力3) 应变能力是指面对挑战和外界或内部环境的改变快速地作出回1应的战略和战术可以使整个团队在变化的情况下平稳过渡4) 公关能力是指可以利用自己独特的沟通能力和公关意识利用科学的公关手段提升企业形象塑造企业的无形资产得到目标受众的支持并同他们建立密切关系5) 塑造企业文化的能力是指总经理坚信企业文化是企业的灵魂企业不是靠的魅力而是靠有共识的文化核心理念包括企业的使命、愿景、企业精神等内容因为人们不是跟随命令而是追求理想和理念财务部财务总监胡梦馨该部人员应具有过硬的专业技能和事件经验，并能熟练应用专业知识负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转并能在公司内部有效推广财务管理理念，建立公司会计核算体系及内控制度，建立严格的资金管控措施，控制公司运营风险，为公司进一步发展奠定良好的基础参与公司的*过程，配合董事长成功引进风险投资能独立搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告从而确保企业财务运转正常行政事务部行政总监曹越该部人员应有良好的专业素养和服务精神，可胜任负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作协助总经理的各项工作并处理公司运营所需解决的行政问题，并根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作使组织能拥有充满凝聚力的员工队伍媒体技术部技术总监毛智欣副总监张亦鸣该部人员应有过硬的专业技能和新颖的设计理念，善于发现生活中的点滴，热爱创作，能结合校园市场进行针对性的活动设计和项目开发该部门人员应由两种具有专业技能的人才构成一部分应由具有专业摄影技能的摄影师组成，另一部分应由掌握过硬计算机技术并能熟练运用，，，等计算机技术将设计理念加以实现两种人员应根据自身专业特质进行优势互补，使组织目标得以高质量的实现该部为技术部的下属部门该部人员应由一批相当数量的高素质科技精英和掌握大量经济、法律、哲学等文化知识的学者构成一方面能配合技术部攻破产品设计开发中的技术难关，另一方面能熟练完成总经理交代的其他工作，并能对有关组织的生存发展的重大决策上提出建设性的意见，业务部业务总监俞亚欢副总监程梦欢该部人员应有较强的市场敏感度，能独立胜任市场调研、战略管理、销售管理、体系管理等工作应具有良好的表达能力和沟通能力，并有较好的人际关系1能运用个人魅力和综合能力实现市场开发、拓展，并能协助总经理实现对市场信息的全方位掌控调研总监连洁该部为业务部的下属部门市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会该部人员应擅长与用户和潜在用户交流，与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流可独立进行研究市场分析报告及文章，完成试用竞争产品仔细观察用户行为等工作并最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档，详述如何利用潜在的机会配合业务部实现对消费市场的全方位把握部该部为业务部下属部门人员以青年群体为主，在校大学生从优，并应有充足的空余时间完成团队任务对工作有热心和信心，并有出众的口才表达能力，能胜任宣传和推广活动有良好的人际关系策划总监田峥嵘该部人员应具有较强的综合素质，能配合业务部出色完成产品推广的各方面活动，如活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等是产品成功走向市场的桥梁和纽带组织架构图董事会主席兼制定宏观战略规划行政事务部处理组织内部日常行政工作，人才培养业务部根据反馈设计产品财务部设计并控制预算媒体技术部攻克技术难题策划部推广实现产品的包装、志愿者部配合业务部发展校园客户市场调研部调查市场需求和客户群专家顾问配合技术部提供技术支持1二、产品与服务产品与服务简介主要针对大学生消费者，提供以青春、时尚、个性化为特点的摄影服务，主营业务包括个人写真、多人艺术照、DV短片拍摄、微电影拍摄制作，兼营证件照和集体毕业照、设备租赁和摄影培训课程，另外提供校内摄影比赛赞助当今的大学生都希望能留下一些校园中的美好记忆，不论是个人写真也好，微电影也罢，都是一种个性自我的展现和对青春历程的铭记，而我们恰恰抓住了消费者的这一点，为大学生进行独家设计，打造独一无二镜头下的他们产品与服务内容1) 个人写真包括岁月流转、青涩校园、张扬个性三个系列，每个系列中有多种拍摄风格，岁月流转主要提供五种场景穿越的拍摄风格，青涩校园包罗了时下最流行的清新、怀旧和纪实拍摄风格，而张扬个性是为型男型女度身打造的，包括朋克非主流风、嘻哈搞怪风和独特个性风此服务最大的亮点在于可以任意选取几种拍摄风格组合成册，满足顾客追求多样化的消费需求2) 多人艺术照有铭记时光和十指相扣两个系列，铭记时光主要针对的是朋友间的友谊，而十指相扣主要为校园情侣所设计，并且有三种不同风格的情侣照配合不同的布景、服装等我公司突破以往单一的姐妹淘双人照，可以为多人设计并拍摄友谊纪念照，从另一个角度来说，性价比也更高了3) 微电影拍摄圆你心中的电影主角梦除了美丽回忆、伤感离别、非凡风采、随想录四个预设系列，还推出随想创作系列，即按照顾客需求设计服装、场景、情节，可谓是“没有我们做不到的，只有你想不到的”，体现了服务的人性化、个性化4) 摄影课程培训分为日常课程和周末课程，顾客对于时间和时段有一定的自选空间，既有将理论与实践分开的课程，也有自调理论、实践比例的混合课程，顾客可以根据个人需要选择产品与服务价格价目表个人写真照1业务系列名称风格张数 15张魔幻风复选拍摄风欧式宫岁月流转廷风中国古典风民国风多元民族风格） 20张 30张 15张 20张个人写真照纪实风130张 15张 20张 30张附：1) 套餐价格包括摄影、后期制作、入册费用，如需精装需加收30元费用 2) 如需加印，在原张数基础上，加印10张以下按5元/张计算，10张以上按4元/张计算3) 如需扩大尺寸，在原尺寸基础上按扩大一寸加3元计算 4) 附加相框根据尺寸价格为25-45元不等多人艺术照1业务系列名称风格人数张数 15张价位参铭记时光照个人写真任选其一220张 30张>2多人艺术照学院风每增加1人，在原价位基础上增加元15张 20张十指相扣写实风215张 20张婚纱照15张1120张附：1) 套餐价格包括摄影、后期制作、入册费用，如需精装需加收60元费用2) 如需加印，在原张数基础上，加印10张以下按5元/张计算，10张以上按4元/张计算3) 如需扩大尺寸，在原尺寸基础上按扩大一寸加3元计算证件照和集体毕业照业务证件照2寸4张有底片，冲5寸洗拍摄+冲洗7寸1张10寸尺寸 1寸分类 8张价位 5 8 2元/张 5元/张 9 11日常生活照集体毕业照附：如需扩大尺寸，在原尺寸基础上按扩大一寸加3元计算DV制作11业务 DV短片拍摄附：类别个人MV短片(普通摄像机包摄像师和后期处理提供视频光盘1套)活动录像类型 <=10min <=20 <=30>30 普通摄像机包摄像师和后期处理提供视频光盘2套高清摄像机包摄像师和后期处理提供视频光盘2套市场价最终定价元基础上按15元/计算111) 预付款元2) 录像录制超时则按50元/小时计算3) 自备服装、自定地点，若要我方提供场地及服装加收元服装场地费微电影制作人员：演员组/导演组/摄影组/录音组/美术组/制作组场记/统筹器材：5D2标配摄像机/小摇臂/无线小蜜蜂/录音杆/ 偏色镜/灯光/轨道业务系列名称时长美丽回忆 3~10伤感离别非凡风采11~20微电影作随想录个人提随供剧本想创作3~30公司提价位~~~~~11供剧本附：超时部分则按元/计算设备租借摄影设备：广播级《数码》索尼广播级《数码》索尼广播级《数码》索尼专业级《数码》松下专业级《数码》索尼专业级《数码》索尼高清硬盘《数码》索尼HD-XR-XR-SR12E 3D TD10高清双闪存╱天MD- –MD –1 MC63 摄录一体机-A1C –V1C-FX1 -3- 摄录一体机-C -P-P 摄录一体机╱天╱天╱天-Z1C -Z3C -Z5C –Z7C - P高清晰度数码摄录一体机-1R-3R –FS -FX- FX全高清存储卡式摄录一体机 - -P-P摄录一体机╱天╱天《含2张16G卡》╱天备注：以上摄像机均配备三脚架二电一充如有其他配备需要可另外协商单反设备：租金元/天租金元/天 80 50 80佳能系列佳能5Ⅱ机身佳能 5D机身佳能 7D机身佳能1D Ⅲ机身佳能1D Ⅵ机身佳能1DS Ⅲ机身佳能D机身佳能D机身佳能50D机身尼康索尼尼康D3S机身尼康D机身尼康DS机身尼康D机身尼康D90机身尼康D80机身尼康D70机身尼康D机身尼康D机身11佳能D机身佳能D机身佳能D机身佳能60D机身佳能40D机身佳能30D机身佳能20D机身佳能10D机身徕卡M9机身徕卡M8机身徕卡M6机身徕卡Ｘ１数码徕卡5数码其它设备佳能闪光灯尼康SB闪光灯索尼F58闪光灯佳能闪光灯尼康闪光灯微距闪光灯无线引闪器佳能5D2手柄尼康D手柄索尼A手柄佳能2X增距镜 8G高速SD卡 16G高速SD卡 32G高速SD卡佳能尼康单反电池松下摄像机索尼高清DV 各种镜头转接环闪光灯+支架+电池WW闪光灯 W W 闪光灯灯架+反光板镜头设备：佳能50MM/ 佳能50MM/60 60 80 50 50 租金元/天 80 80 20 30 20 20 20 50 10 20 50 20 30 50 60 50尼康D机身索尼A机身 -5C套机松下GF2套机奥林巴斯E-P2 尼康16MM/ 尼康35MM/ 尼康50MM/ 尼康50MM/ 尼康55MM/ 尼康85MM/ 尼康MM/ 尼康MM/ 视频拍摄手持稳定器手持稳定器手持稳定器手持稳定器手持稳定器手持稳定器斯坦尼康稳定器 7寸监视器双肩斯坦尼康背心电池供电系统5DⅡ 跟焦全套 7寸高清监视器尼康MM/2 尼康MM/80 80 租金元/天11佳能50MM/ 佳能65MM/微距佳能85MM/ 佳能85MM/Ⅱ 佳能MM/Ⅱ微距佳能MM/2L 佳能MM/微距佳能MM/ 佳能MM/ 佳能MM/ 佳能MM/ 佳能MM/4L 佳能MM/4L 佳能MM/ 佳能10-22MM 佳能18-MM 佳能17-55MM/ 佳能17-40MM/F4 佳能16-35MM/ 佳能16-35MM/Ⅱ 佳能24-70MM/ 佳能24-MM/F4 佳能70-MM/ 佳能70-MM/Ⅱ佳能-MM/ 佳能-MM/F8 佳能14MM/Ⅱ 佳能15MM/ 佳能20MM/ 佳能24MM/ 佳能28MM/ 佳能35MM/ 佳能17MM/4L TS 佳能24MM/ TS 佳能45MM/ TS 佳能90MM/ TS 尼康望远镜倒带机打印机显示器刻录机对讲机单肩包尼康17-55MM/ 尼康14-24MM/ 尼康24-70MM/ 尼康70-MM/ 索尼50/ 索尼50/微距索尼/微距索尼/ 索尼摄像机VG10E 索尼3D摄像机索尼HCC 索尼1R 索尼P 索尼P 索尼Z1C 60 索尼Z5C 索尼Z7C 索尼FX1 索尼XRE 索尼XR 索尼XR 索尼XR 索尼CX 索尼CX 索尼SR12E 索尼SR87E 索尼SR10E 索尼SR8E 索尼SR65E 索尼SR46E 80 索尼SR45E 索尼CXE 索尼CX 索尼CX 索尼摄像机索尼防水摄像机 50 3050 70 80 7011双肩包防水相机苹果电脑投影机摄影棚10 10摄影培训课程分类时间周二、周日常课程四任选其一共8个学时时段晚上5:00~7:00晚上7:00~9:00周六、周日任选其一，周末共8个学时课程上午8:00~10:30下午3:00~5:30晚上7:00~9:30日常、周末课程学时自行选择日常：75/视学时选择而定理论实践相结合学时周末：92/学时以户外演示、指导、练习为主，理论为辅以理论和现场演示为主内容价位混合课程附：需自带摄像机和配套设备，如需借用我公司设备，则先付元押金， 11并按20元/小时计算顾客分析顾客可能的消费心理1) 观望心理：宣传策划要吸引消费群体的眼球2) 惯性心理和依赖心理：要培养固定的消费群体，靠固定的消费群体提自己做宣传，从而做大做强3) 砍价心理：采取定价的方式或者提高适当的价格来保持利益三、市场营销目标市场我们将为具想要留下自己的青春美好记忆的大学生提供专业化的产品与服务定价策略产品市场定位我们公司将处于17-23岁之间年龄段的大学生们作为主要的消费人群，因为这个年龄段的消费者大部分喜欢摄影或喜爱用照片、录像的形式记录生活，他们注重服务的特色和性价比，而我公司提供的专业设计摄影服务能够抓住他们的眼球，满足他们追求新颖时尚事物的心理，并且定价普遍较市场上的摄影机构低，更加亲民，拥有较高的性价比价格构成由于价格 = 生产成本+流通费用+税金+利润生产成本主要包括原材料成本、直接人工、辅助材料和制造费用流通费用主要是指在企业运作过程中商品流通所支出的各种费用作为摄影公司我们要缴纳的税金主要有3%的营业税，还要缴纳营业税额7%的城维税、3%的教育费附加费定价方案价格策略是企业营销组合的重要因素之一，它直接地决定着企业市场份额的大小和盈利率高低由于我公司刚刚建立，品牌未打响，资金设备有限，经验缺乏，不能与市场中大品牌高质量的摄影机构相比，因此价格不可定的过高，而且我们的顾客定位为在校大学生，这一类消费者的价格承受能力有限，平价路线更能让他们接受，较低的价格对于我公司来说还有利于开拓市场，占据一部分市场份额，赢得忠实的消费群，更好地站稳脚跟鉴于此，本公司采取决定采用以销售为导向的利润最大化目标，即以开拓市场，占据市场份额为主要目标，以较低的价格赢得顾客并稳定常规销售额，在获得消费者的认同后再推出新业务、提高服务质量并适当提价，以获取利润本公司还制定了多套定价策略：1) 多购优惠策略利用团购的方式来优惠学生，并激起学生摄影的欲望而且在一定程度11上能降低成本，并且吸引顾客能从购买产品的同时能观察到其他的产品，增加其他的消费行为这种方法还可以促进和维持顾客关系 2) 尾数定价策略在摄影产品的定价中，采取将商品零售价格鼎城带有零头结尾的非整数的做法，利用消费者总是存在零头价格比整数价格低的心理，极大的激发消费者购买欲望企业利用消费者求廉的心理，制定非整数价格，而且常常以8、9等数作尾数例如某种产品价格定价为元而不是20元使用尾数定价，可以使价格在消费者心中产生三种特殊的效应：便宜、精确、中意 3) 根据不同的时间和空间制定不同的价格因为我们针对的消费群体是大学生，而大学生寒暑假必定就成为了摄影消费的淡季那么我们就应根据摄影消费的时间规律，制定不同的价格这样既可利用淡、旺季优惠价格吸引大学生，又可充分合理利用摄影资源，调节摄影工作室的经济收益结构 4) 套餐式定价策略时光机摄影工作室刚开业，要想在短期内获得厚利，尽快收回投资同时，为了完成最高销售量和最大市场占有率的目标，就必须在高价格和低价格之间实现平衡因此，可以采取对部分产品用较低的价格出售以招揽客户，最大限度的占有市场和吸引客户同时，也推出高质量的高端摄影服务，针对那些更注重产品质量而对价格视为次要因素的客户，使得现金流能够更顺畅的进行销售渠道分析直销：直接对到店的顾客进行宣传消费，由于产品的特殊性，因此我们只采用到店消费的模式推广策略前期宣传 1校内发动在校志愿者进行校内宣传，在徐汇校区和奉贤校区宣传栏张贴海报，在两大校区内派发宣传单和宣传手册对公司服务感兴趣或有意向的顾客进行个人基本信息登记，并统一加飞信好友，发送开业信息和优惠信息2网络a) 人人、新浪微博申请公司账号，加各高校组织、个人为好友，发布企业11信息b) 进行网络宣传，发布促销信息：c) 在人人网、新浪微博转发量前两名可免费获得一套个人写真中期宣传1志愿者人员联络、安排分工 2联络表演嘉宾，发放邀请函3进行舞台搭建和场地布置，安放好设备、器材 4礼品采购5校内主要道路粘贴指示标，引导学生前往开业现场进行互动 6现场进行大型宣传活动，开展互动及抽奖活动后期宣传1将活动图片等信息上传至人人、微博主页，与好友共享；上传获奖顾客照片配合感言，并他们2建设公司网站，完善公司通讯网络，开设固定客户电话服务 3定期进行市场调查 4校内大型活动赞助服务点覆盖1在其他学校设立一个校内业务办理总站 2一段时间内进行业务量、地段人流量统计3统计结果分析 4开设新的服务点四、公司战略通过对现有的摄影公司的调查和分析，我们得出这样一个结论：现存的摄影机构由于进驻时间较长，垄断地位稳定，因而存在服务较差，产品单一缺乏新意，价位居高的问题因而，赛思校园项目的竞争策略应该是个性化和人性化立足于这两点，我们所面临的问题将一一迎刃而解共同愿景发挥大学生创业优势，逐步成为全国具有影响力的优秀摄影公司集团建设一流的科技企业、形成一流的竞争能力、培养一流的员工队伍、争取一流的经济效益21发展战略时光机摄影工作室的目标是要通过团队成员的共同努力，利用先进的产品和技术、优质的质量保证，以快速占领市场为契机，长期稳定市场为基本原则，开发新型摄影风格的配套产品作为保障，使摄影工作室成为摄影产业领域的领先企业人力资源战略光机摄影工作室在组织结构上力争实现扁平化，将人力资源作为公司核心竞争力的重要因素工作室在成立初期由于财力、规模限制，聘用人员有限，各成员也将身兼不同职责，但随着时光机摄影工作室的发展，人才队伍将不断扩大，职责划分也将更加明确工作室总经理决定工作室的发展战略和基本政策，负责工作室的日常经营事务财务部门负责监督公司的财务状况，同时定期向公司提交有关财务报表，报告公司财务经营状况，并提出经营方面的发展计划企业文化建设公司文化解读顾客——顾客就是上帝，一切服务围绕满足顾客对摄影的需要及要求，给予顾客最满意的结果品质——用高质量的产品和服务塑造品牌，提高品牌知名度、扩大品牌忠实度，以此增加客户的信任感、提高市场份额、降低营销成本、低于外来的竞争者而这些我们都将通过产品过硬的质量和高品质的服务宣传塑造知名品牌创新——一个企业要想永远立于不败之地，就需要不断创新这也是时光机摄影工作室核心竞争力所在不断推陈出新，为顾客提供前沿时尚服务可持续发展战略结合公司愿景及相关财务、人事计划，制定组织在未来的发展战略，包括供应商的选择、市场沟通策略等，鼓励创新和新业务开拓，开展多元化经营，实现资源的优化配置，保证摄影质量，建立信誉，在营销、定价、技术方案等上提出合理建议，提高经营绩效和竞争能力，实现时光机摄影工作室的可持续发展宏观战略我们所面临的问题可以分为对消费者和对竞争对手两个方面对竞争者，我们要考虑如何吸引市场上的消费者，并尽量避免双方之间的价格战；对消费者，我们要考虑如何最大限度发掘其消费潜力，增加其消费欲望因此，我们的对策应该有以下几点：211 积极拓展新的业务：我们观察到，大多数学生去照相馆，只是为了照个证件照原因有二：只有照证件照的需要；没有照生活照的条件对于新生的赛思项目来说，这是一个好消息一方面，这说明我们所遇到的对手并不强大，另一方面，这个市场还有很大的空间所以，我们要大力发展生活照，艺术照，团体照、广告这些方面，积极发展新的业务方向2 争做专业第一家：很多学生并未选择在校内拍摄生活照等，原因是现存的摄影室太过简陋，技术不够专业，和手机拍照相比，摄影室显得并无太多优势因此，专业化是解决这一情况的唯一出路要建立起专业的摄影棚，专业的背景，专业的摄影师，专业的处理技术以及专业的打。