!-
杭州市西湖第一实验学校奖励性绩效工资发放方案
（征求意见稿）
一、指导思想
为贯彻执行上级有关义务教育实施绩效工资的文件，充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性。按照《西湖区义务教育学校绩效工资发放指导性意见（试行稿）》的指导要求，结合我校实际，根据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求，特制订此方案。
二、制订原则
1．坚持公开公正的原则、激励性原则、发展性原则。
2．按劳分配、多劳多得，优教优酬，合理统筹。
在充分体现多劳多得的同时，要坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力倡导无私奉献，团结协作和主人翁精神。
在充分体现公平竞争的同时，要重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
在充分体现优质多酬的同时，既要适当拉开差距，又要兼顾绝大部分教职工的利益。
三、组织机构
为使学校奖励性绩效工资发放顺利进行，按照上级主管部门的规定，成立“杭州市西湖第一实验学校奖励性绩效工资发放工作领导小组”，“ 杭州市西湖第一实验学校奖励性绩效工资发放考核小组”以及“杭州市西湖第一实验学校人事争议调解小组”等三个组织。各组织成员组成及工作职能见《关于成立杭州市西湖第一实验学校奖励性绩效工资发放工作领导小组等机构的决定》。
四、奖励性绩效工资的构成
根据我校实际，奖励性绩效工资由“月工作量津贴考核奖”、“学期考勤考绩奖”、福利和区教育局对学校“学期考核奖”四部分组成。 !-
五、发放办法
1．月工作量津贴考核奖：按《杭州市西湖第一实验学校工作量津贴实施方案》、《杭州市西湖第一实验学校岗位与出勤考核方案》发放。
2．学期考勤考绩奖：按《杭州市西湖第一实验学校教职工“学期考勤考绩奖”方案》发放。
3．区教育局对学校学期考核奖。按《杭州市西湖第一实验学校教职工学期考核方案》发放。
4．福利。平均发放。
5.学校校级领导的奖励性绩效工资按教育局规定发放。
员工激励之员工认可计划
员工认可计划
Employee Recognition Plan
1. 计划的目的 Purpose
1.1 激励员工绩效和工作效率的提高;
Embrave employee performance and increase working efficiency.
1.2 认可员工贡献，建设正向组织氛围，鼓舞士气;
Recognize employee contribution, build positive team, motivate
morale.
1.3 增加员工满意度，保留人才。
Increase employee satisfaction, keep talents 1.4 增强公司的竞争优势，获得长期的增长及持续的改进
Enhance company’s competitive advantage, gain sustainable long-term
growth and continuous
improvement.
2. 非正式认可计划—“您做得真棒”
Informal recognition plan – “Bravo”
2.1 非正式认可计划是为了及时鼓励一线人员管理经理及时认可赞扬员工的工作表现/工作成果而设立。
Informal recognition plan is to encourage manager to admit and
recognize employee’s working
performance just in time.
2.2 当员工在工作中有以下行为之一时，可以获得“您做得真棒”认可 Employee can get bravo when any follow behavior happens
2.2.1 超出期望完成原定工作任务;
Finish working task beyond expected
员工认可计划
员工认可计划是指企业为了提高员工工作积极性和满意度，通过一系列的激励和奖励措施，来增强员工对企业的认同感和归属感，从而达到提高员工绩效和促进企业发展的目的。员工认可计划是企业人力资源管理中的重要组成部分，对于企业的长期发展和稳定运营具有重要意义。
首先，员工认可计划可以激励员工的工作积极性。通过制定明确的奖励机制，如年度优秀员工奖、月度表彰奖等，可以有效地激励员工努力工作，提高工作效率和质量。员工在得到认可和奖励的同时，也会更加投入到工作中，从而提高整体团队的工作积极性和凝聚力。
其次，员工认可计划可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。企业通过给予员工公平的晋升机会、培训机会和福利待遇，让员工感受到企业对他们的重视和关心，从而增强员工对企业的认同感和归属感。员工对企业的忠诚度提高，减少员工流失率，有利于企业的稳定发展。
另外，员工认可计划也可以提高企业的绩效和竞争力。员工是企业最宝贵的资源，他们的工作绩效直接影响着企业的发展和竞争力。通过认可计划，可以激发员工的工作激情，提高工作效率和质量，从而提升企业的整体绩效和市场竞争力。
最后，员工认可计划也是企业文化建设的重要组成部分。企业需要倡导一种积极向上的企业文化，让员工感受到企业的温暖和关怀。通过认可计划，可以让员工在工作中感受到公平、公正和尊重，形成良好的企业文化氛围，有利于企业的长期发展。
总之，员工认可计划对于企业的发展具有重要的意义。企业需要重视员工的情感需求，通过认可计划，让员工感受到企业的关爱和支持，从而激发员工的工作激情，提高员工的工作绩效，促进企业的稳定发展和持续创新。希望企业在制定员工认可计划时，能够充分考虑员工的实际需求，制定出更加符合企业发展和员工利益的认可计划，共同实现企业和员工的双赢局面。
湖南商学院人力资源课程设计
第 1 页 共 28 页
薪酬管理测评课程
研究设计
题 目 W公司薪酬体系的设计
学生姓名 莫耀栋 帅俊
学 号 110240040 110240047
学 院 湖南商学院工商管理学院
专业班级 人管1101班
指导老师 谢小明
职 称 讲师
2014 年 6 月
湖南商学院人力资源课程设计
第 2 页 共 28 页 目 录
一、W公司的背景介绍 ..................................... 3
二、W公司目前所面临的主要问题 ........................... 4
三、W公司未来总体战略规划设计 ........................... 4
（一）W公司未来发展总体战略目标 ....................... 4
四、W公司未来人力资源战略规划设计 ....................... 6
（一）确立人力资源战略目标与核心策略 .................. 6
五、W公司未来薪酬改革整体思路 ........................... 6
（一）W公司薪酬体系存在的问题 ......................... 6
（二）解决公司薪酬体系存在的问题的思路 ................ 7
六、W公司薪酬体系的设计方案 ............................. 8
（一）新薪酬体系的设计思路 ............................ 8
