浅谈市政工程项目造价成本控制与管理
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浅谈市政工程项目造价成本控制与管理
发布时间:2021-09-02T07:22:55.287Z 来源:《建筑实践》2021年第4月12期 作者: 狄京1 贾青青2 张飞3
[导读] 市政工程造价的精准控制,有利于相应管理举措的科学化应用,
狄京1 贾青青2 张飞3
1身份证号码:61252619870402****
2身份证号码:61032119900516****
3身份证号码:62220119901010****
华泰工程管理有限公司陕西分公司 陕西 西安710000
摘要:市政工程造价的精准控制,有利于相应管理举措的科学化应用,对各个施工环节开展有效控制,在保障施工质量、施工进度的基础上,优化整合施工资源,将成本费用控制合理的范围内,是现阶段保证施工企业发展活力,完善内部管理体系,提升自身市场竞争力
的重要手段。
关键词:市政工程;造价;成本控制
1 市政工程施工企业工程造价概述
为更好地梳理施工企业在造价控制环节存在的问题,相关工作人员有必要系统探讨市政工程造价控制的内容,明确造价控制的重要性,在认知层面做出转变,为后续相关研究活动的开展奠定基础。
市政工程造价成本构成相对复杂,主要包括建筑项目成本、管理成本以及其他业务成本等几大类别。在造价控制过程中,施工企业相关工作人员,有必要明确成本构成的具体形式,从而为后续成本控制等各项工作的开展奠定坚实的基础。具体来看,建筑项目成本作为施
工企业主要的成本费用支出,包括项目人工费用、建筑材料费用、机械设备租赁费用等,是整个施工项目过程中直接费用及间接费用的综
合。管理成本与建筑项目成本不同,其主要是指在建筑项目管理过程中所产生的劳务费用以及其他与管理活动有关的费用支出。必须明确
的是,管理成本不能列入产品成本,也不能够作为相关费用核定的依据,但是其能够满足建筑项目相关管理活动正常运转的资金需求,是
保障建筑施工项目成本预测、成本控制考核等各项管理活动有序运转的物质基础。
2 市政工程造价成本的影响因素
2.1 设计方案对工程造价的影响
施工企业中标后,为保证施工任务的顺利达成,施工企业需要组织人员,结合项目任务要求,制订针对性的施工设计方案,并根据设计方案确立工程造价的整体预算。例如施工设计环节,设计人员需要提前进入施工区域进行现场勘查,借助现有的技术手段,制订可行性
的施工方案。但是部分设计人员缺乏相应的管理理念与管理方法,导致设计方案与施工要求衔接性较差,影响了后续施工进度、施工管
理,进而增加了工程造价。
2.2 材料价格对工程造价的影响
市政工程施工企业建筑材料费用支出约占整个市政工程项目成本支出的70%。基于这种情况,为做好造价控制工作,就需要相关工作人员以材料费用管理作为工作重点,认真开展造价控制工作。然而现阶段,市政工程建设施工环节存在施工材料管理体系不健全、管理成
效不佳的问题。
2.3 项目管理对工程造价的影响
现阶段,越来越多的施工企业开始尝试对市政工程造价进行管控,但是从管理方法的角度来看,大多数施工企业使用的造价控制方法,难以充分适应市场经济性体系下,造价控制的相关要求。例如目前使用频率较高的标准成本法、计划成本法以及目标成本法等市政工
程造价管理手段,由于其无法根据市场信息,对市政工程造价进行科学的预测以及灵活管控,导致整个造价控制质效的下降,施工企业无
法实时掌握企业的成本支出情况,提高了造价控制决策出现漏洞的概率。施工企业造价控制体系不健全,施工企业在进行造价控制的过程
中,尽管开展了相关造价控制工作,并取得了一定的成效,但是从整体情况来看,施工企业并没有建立起完善的造价控制体系,企业内部
缺乏明确的造价控制标准以及相关规范,从而增加了造价控制的随意性,影响了造价控制的水平。同时施工企业造价控制体系的不健全,
造成各个部门之间缺乏必要的信息交互,使得造价控制相关措施之间无法很好地互补与衔接,限制了造价控制积极作用的发挥。
3 市政工程造价成本的控制策略
市政工程造价控制的过程中,工作人员需要坚持目标导向,坚持结果导向,着眼于市政工程造价影响因素,依托科学性原则、实用性原则,采取针对性的举措,确保建筑单位形成完备的管理机制,实现市政工程造价管控水平的稳步提升。
3.1 明确设计方案
考虑到建筑设计方案对成本造价的影响,施工企业需要建立起全过程造价控制机制,将造价控制理念与管理方法融入施工设计阶段,设计人员在进入施工区域后,结合施工现场的实际以及施工任务要求,制订科学的设计方案,对施工材料、施工技术进行合理的选择。例
如设计人员可以充分利用BIM技术手段建立建筑模型,将绿色施工理念融入设计方案,通过对门窗、围栏、通风等新材料、新技术的合理
化应用,更好地兼顾施工质量与工程造价。以虎庄河防潮节制闸除险加固工程为例,在项目设计环节,为确保加固效果,兼顾造价管控,
施工企业应积极与设计团队沟通,对项目设计方案做出系统化的调整,实现工程造价的源头性管控。通过合理的结构设计,不仅可以降低
设计变更风险,降低设计变更对造价控制的影响,还能够在很大程度上提升工程造价控制的针对性。
3.2 管控价格因素
市政工程项目工程造价管理环节,管理人员需要针对性地做好施工材料、施工设备的管理工作。对市政工程项目施工环节涉及的各类建筑材料、施工设备的采购、租赁等进行细致规划,严格控制建筑材料入场的体量及施工设备租赁时间,通过这种方式,在不影响市政工
程项目施工的前提下,减少原料费用支出和降低市场价格波动对施工材料、施工设备采购与租赁成本的影响,实现对施工材料、设备成本
投入的有效控制。在管控价格因素的过程中,施工企业需要完善市政工程建筑材料造价控制体系,在整个施工环节,要做好施工工艺等内
容的管理,确保建筑材料的足量使用,在保证建筑施工工程项目施工质量的同时,避免施工材料质量标准盲目提高,造成造价控制内容环
混乱。 3.3 强化项目管理
在建筑项目工程造价管理的过程中,施工企业需要认真做好施工阶段的管理工作,认真做好施工进度、施工质量与工程造价的集约化、综合化管理,形成完备的施工管理方案。在这一思路的指导下,施工企业需要立足实际,建立施工管理部门,并根据施工管理的要
求,确定工程造价管理职责、管理方案,以制度为导向,理顺现阶段建筑项目工程造价管理流程,以保证工程造价的管控能力。同时创新
工程总价管理手段,逐步将信息化技术引入工程造价管理环节,实现工程造价相关信息的有效共享,管理人员通过对施工进度、施工质
量、工程造价等相关信息综合评估与整体分析,制订相应的管理策略。为提升造价控制的水平,施工企业可以从成本预测、成本决策、成
本计划、成本控制、成本核算等方面入手,建立完备的造价控制体系。具体来看,施工企业,需要立足企业实际以及市场环境,对未来一
段时间内,企业可能产生的成本进行预估。在预估过程中,可以结合人力资源费用、建筑材料费用、机械设备租赁费用、管理费用等要
素,对成本预测结果进行修正,为成本决策工作的开展提供参考。成本决策环节,工作人员可以从定量分析以及定性分析两个角度出发,
结合成本预测数据,对企业成本方案进行评估,形成最优的成本方案,将其作为造价控制的基本框架,进而有针对性地开展相关管理工
作。
4 结束语
有效管控市政建筑工程造价成本,对于提高项目资源的整合能力大有裨益,逐步实现市政工程施工质量与造价成本的科学兼顾,对于建筑企业的持续健康发展有着深远的影响。基于这种认知,建筑单位需要在实践过程中认真开展市政工程造价成本管控工作,不断完善市
政工程管理体系。
参考文献
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[2]于志伟.市政工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].工程技术研究,2019,4(11):139-140.
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