销售与跟单绩效考核表中山市雅丽斯五金制品有限公司销售与跟单绩效考核表姓名：填表日期: 年月日考核时间范围: 年月日—-——- 年月日得分：考核标准实际完成数值（评分部完成比率得分考核项目考核指标满分评分部门备注 (评分部门填写）门） (人资）（人资)销售完成率本月任务万元 15分实际销售额万元财务完成比率=实际完成销售额？销售任务×100%增长率=（本月销售额-上月销售额)?上月销售额的绝销售增长率上月销售额万元 10分本月销售额万元财务对值×100%回款完成率实际回款金额/计划回款金额 10分本月回款额万元财务完成比率=实际完成回款额？计划回款额×100％接受产品订单接听客户电话，礼貌回复，准确记(含售后配录客户详细要求，并注明工作进5分违规次主管每违规一次,扣1分件）度、办结情况。
订单经客户确认后,1个小时内及订单不及时转交下一个关联部门和交接工作不清楚而时的转交下一关联部门。
工作衔接、协5分违规次主管照成的客户不满意，每违规一次,扣1分，造成客户损工作业绩请假或是休息，工作交接内容须清调失,一次处罚5分. (77分) 楚明了.产品、售后配件收发后，需当天登工作记录记电脑帐，每月或根据客户要求做6分违规次 ----—主管没有做好相对的工作，每违规一次,扣2分好对账工作每月5号前，向主管提交上月销售工作总结 4分违规次——-—- 主管延迟提交报表，一次处罚4分报表.无论通过何种途径了解到该员工每月未电话拜访客户1客户拜访每月电话拜访每位客户最少2次. 5分违规次 -—-——主管次，一次处罚2.5分， 2次处罚5分。
培训次参加培训、会公司或本部门组织的各种培训、会议、活动。
每缺席一开会次 4分缺席次主管议、活动次扣2分。
除出差外，无论何种原因。
活动次1中山市雅丽斯五金制品有限公司不迟到、早退、旷工、离岗、上班出勤率达到100%（出差不计)，得满分，违规其中一次，出勤率 5分迟到次—-—-- 人资时间不干私事扣1分，迟到超过3次，此项不得分工作范围保持洁净，无杂物,文件日常卫生规范 3分违规次—-—-—人资每月抽查，违规一次该项不得分归类存放客户满意度顾客投诉次数 2分投诉次 -——-—主管出现一次客户投诉，该项不得分服从安排对领导工作按排的态度 3分违规次—---- 组长听从领导合理安排，恶意违背此项不得分考核考核标准实际完成数值(评完成比率(人得分评分满分备注考核项目项目 (评分部门填写）分部门）资) (人资）部门1分:总结流于形式，没有价值2分:思路基本清晰，有自己的思考在里面周总总经4分:能对市场清晰了解,对客户充分认识，对自己的工作充分掌握 4分 -—--———-—- 结理 5分:工作成果超乎想象，积极对待各项工作.并对未来工作有完善的计划。
