医院后勤物资管理制度(标准版)

医院后勤物资管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤物资管理工作，提高后勤物资利用效率，保障医院正常运转，制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤部门的物资管理工作，包括采购、存储、分发、清点和报废等环节。

第三条医院后勤物资管理遵循“合理、经济、安全、高效”的原则，充分发挥物资的作用，确保医院后勤工作的正常进行。

第二章采购第四条医院后勤部门对于物资采购需严格按照国家有关法规和政策进行采购，确保物资的质量和合理的价格。

第五条在采购过程中，应根据实际需求，提前制定采购计划，经过评审、审批程序后方可进行采购。

第六条采购资金应依据医院的预算和经费使用规定进行管理，严禁超支采购。

第七条采购物资应按照合同约定的时间和数量进行验收，确保物资质量的符合标准。

第八条采购部门必须对进货物资进行登记和存储，并定期进行检查和清点。

第三章存放第九条医院后勤部门应按照物资的品种和特点，合理布局和安排存放位置，确保物资的安全性和便捷性。

第十条存放的物资应有明显的标识，确保使用人员可以快速找到需要的物资。

第十一条对于易损耗的物资，应采取适当的措施和条件进行储存，以避免质量的损坏。

第十二条定期对存放的物资进行检查，及时报废或处理失效或滞销的物资。

第十三条针对特殊的物资，比如医疗垃圾、药品等，应严格按照国家有关法规和政策进行存放和处理。

第四章分发第十四条分发根据医院各科室的需求情况进行合理安排，确保各科室的使用需求不受影响。

第十五条分发时应对发放的物资进行登记和确认，避免遗漏和错发。

第十六条对于易於挪用、流失的物资，应严格控制分发环节，确保物资的完整性和正常使用。

第十七条对于急需的物资，应及时提供，确保医院的正常运转。

第五章清点第十八条定期对存放的物资进行盘点和清点，务必确保物资的准确性和完整性。

第十九条对发现的异常情况应及时进行处理，包括报废、处理和补充等。

第二十条对于存放的物资进行定期的防潮、防腐蚀、防老化的处理。

第二十一条针对有质量问题或者保质期临近的物资，应及时处理，避免造成不必要的损失。

医院后勤保障部物资管理制度1. 引言本文档旨在确立医院后勤保障部物资管理的制度和流程，旨在高效、规范地管理医院的物资，保障医院正常运转和患者的医疗需求。

本制度适用于所有医院后勤保障部门的工作人员。

2. 负责人和职责2.1 后勤保障部负责人•负责物资管理制度的执行和监督。

•确保物资管理的合规性和高效性。

•协调与其他部门之间的协作，确保物资供应的准确和及时。

2.2 职责•负责医院物资的采购和进货。

•负责医院物资的入库和出库管理。

•监控医院物资的库存水平，及时补充和调配物资。

•跟踪和管理医院物资的过期和损耗情况。

•协助其他部门的物资需求，并提供相应的支持。

3. 物资采购流程为了确保医院物资供应的准确和及时，采购流程应包括以下几个步骤：3.1 需求确认•各科室或部门向后勤保障部提出物资需求。

•后勤保障部确认需求，并与相关部门协商订购数量和时间。

3.2 物资采购•后勤保障部根据需求拟定采购计划。

•后勤保障部负责寻找供应商，并进行比较和选择。

•后勤保障部与供应商签订采购合同，并确保合同内容符合医院的需求和政策。

3.3 物资验收和入库•后勤保障部负责对收到的物资进行验收。

•验收标准应符合医院的规定和要求。

•验收合格的物资应立即进行入库，并做好相应的记录。

3.4 物资出库和分发•后勤保障部根据各科室或部门的需求进行物资的出库和分发。

•出库时应进行核对和记录，确保物资的准确性和追溯性。

4. 物资库存管理为了良好地管理医院的物资库存，应该制定以下管理原则：4.1 盘点管理•定期对物资进行盘点，核实库存数量和状况。

•盘点结果应与系统库存记录比对，确保准确性。

4.2 库存管理•设置合理的库存上限和下限。

•根据物资的使用情况和供应能力，调整库存水平。

4.3 物资分类•对物资进行分类管理，便于库存管理和使用。

•根据物资的特性和用途，设定不同的储存和管理要求。

4.4 物资防损•加强物资的防损工作，确保物资不被盗失、灭失或损坏。

医院后勤管理制度（8篇）医院后勤管理制度（通用8篇）医院后勤管理制度篇1一、基本原则1.因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使医院财产蒙受损失，根据情节轻重、造成损失的程度，结合本人的一贯表现，给予赔偿、批评教育，直至处分的处罚。

2.凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材，经有关人员证明，组织核实，确认非责任性事件的，可免于赔偿，但要填写报损单。

3.大批量器材遗失或霉烂、损坏，应检查原因，申报科室提出处理意见，报医院审查处理。

二、具体管理办法1.各科管理的器材、材料、家具、药品等，均定责到人，专管专用，丢失后由保管人百分之百赔偿。

2.玻璃器皿或金属器械自然老化时的`破损，玻璃制品煮沸情况下的破损，不追查责任；已破损尚能继续使用的器材，在最后使用中损坏时，不追究责任，按报废处理。

3.消耗性器材，1~2元内的如试管、载玻片、针头、刀片、手套等，因工作损坏不予赔偿。

4.因患者责任而损坏的器材，按百分百赔偿，由保管者负责办理。

若因未及时追究赔偿而漏收者，由保管责任人赔偿。

5.因责任心不强致使器材破损，按市价计算，超过10元者，经科室报请院长裁处；10元以下者，由科室领导处理并报院办备案。

6.由于交接不清造成丢失、损坏，由接班人负责赔偿。

7.药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等，应根据情况进行处理。

三、报废与赔偿程序1.破损或报废：由责任人填写破损单或书面报告，详细记录器材名称、规格、破损原因及程度，本人签字，证明人签字，属于固定资产的，经分管固定资产领导批准后，确定继续使用或报废。

2.赔偿：由责任人填写赔偿清单或书面报告，不属于固定资产的送药房按市价核定，经领导审批到院收费室交款后领补。

属于固定资产的，由分管领导上报财务科，由财务科决定赔偿金额。

医院后勤管理制度篇2一、物业管理服务工作内容:1、保洁服务;2、医疗勤杂服务;3、医疗区明沟暗沟疏通，流泥井清运保畅、室内外下水管道的疏通保畅;4、搬运工作。

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第一篇：医院物资管理制度为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。

一、加强领导1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、采购管理中心，药剂科、器械科、总务科、财务科及相关部门人员组成。

物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、和需要采购的部门1名人员组成。

物资采购小组是医院物资采购的实施部门。

办公室设在总务科。

二、物资管理部门职责采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。

1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。

办公用品、其他材料的主管部门是总务科；固定资产、医疗设备的主管部门是采购管理中心；医疗器械、医疗耗材、卫生材料的主管部门是器械科；药品的主管部门是药剂科。

2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。

3、采购部门负责固定资产和库存物资的采购，固定资产和库存物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，各主管部门负责“三证”资料的保管。

4、仓储部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。

办公家具、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务科；医疗设备、医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是器械科―耗材库；药品的仓储部门是药剂科―药库。

三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必需坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

医院后勤库房物质管理规定要保证医院各级各项物质保存适当，增强对库房的有效管理，需要拟订并严格实行相应的库房管理制度。

今日为你整理了医院库房管理制度范本，希望对大家有帮助!一、合用范围1、凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器械维修资料等均有库房保存，并合用本制度。

二、库房管理要求1、库存物件要建账建卡，做到入库有查收，出库有凭据，登记账目实时，保证库存物件数字正确，帐、卡、物符合，做到每日盘点。

2、各样物质按类寄存，次序编号建卡。

凡经赞同报残物件和帐外物件，应登记明确，不得与其余物件混淆寄存。

3、严格物件查收入库手续，查收人员须盘点数字、查收质量后，方可署名办理入库手续。

4、库内不得代存其余物件 (除极特别状况，经院领导特批外 )，其余一律拒绝寄存。

5、保存人员应认识掌握各种物件的性能用途、使用方法，按领用单限制的品名、数目单价散发各种物件，做到计划供给、知足需要、防备浪费。

6、各样物质不得外供和私用，特别领用状况一定经院领导赞同。

7、库房要保持通风、干燥、洁净，注意安全，做到防火、防盗、防防潮、防鼠，谨慎烟火。

三、进出库管理流程1 、物质领用时一定拥有院(科室 )领导签批的领用申请单，库管员见单方能出货 ;2、物质出库前应先填写出库单，领用人应在出库单上署名，署名清楚完好 ;3、库管员收货入库前应仔细查对采买清单，如发现数目不符、名称不符、质量显然不合格的应拒收，并与采买员实时联系改换或退货事宜 ;四、安全管理要求1、闲杂人员及领料者未经赞同不得进入库房。

2、库房内禁止烟火，禁止在库房内抽烟，不得以任何原因秉烛入库。

3、库房谨慎私拉乱接电源及电器。

4、库管员应爱惜好库房内外消防设备，发现消防设备破坏应及时上报。

5、库房门窗应常常检查有无破坏，库房门应随开随关。

6、库管员下班离库前一定巡库一次，清盘问题隐患。

医院库房管理制度范本篇二 1、每个月各科室将需用物件做好计划，按其品名、规格、数目列出经本科负责人署名后于25 号前报送库房。

第一章总则第一条为加强医院后勤物资管理，确保医院正常运营，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有后勤物资的领用管理。

第二章物资分类及领用流程第三条物资分类医院后勤物资分为以下几类：1. 常用物资：如办公用品、清洁用品、医疗用品等；2. 易耗品：如打印纸、胶带、墨盒等；3. 设备类：如空调、电脑、医疗器械等；4. 维修类：如螺丝、扳手、电线等。

第四条领用流程1. 物资需求申请：各部门根据实际工作需要，填写《物资领用申请单》，经部门负责人签字后交后勤管理部门。

2. 物资审批：后勤管理部门对申请单进行审核，确认物资需求后，报主管领导审批。

3. 物资领用：经审批后，后勤管理部门根据申请单内容，将物资发放给申请人。

4. 物资验收：申请人领取物资后，需对物资进行验收，确认无误后签字。

第三章物资保管第五条物资保管责任1. 物资保管员负责对领用物资进行保管，确保物资安全、完整。

2. 保管员应定期检查物资库存，及时补充库存不足的物资。

3. 保管员应做好物资的出入库登记，确保物资账实相符。

第六条物资保管要求1. 物资应按照分类存放，标识清晰，便于查找。

2. 易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资，应按照国家相关规定进行存放和处理。

3. 物资应保持干燥、通风、防潮、防尘、防鼠、防虫。

第四章物资回收与报废第七条物资回收1. 物资使用完毕后，申请人应将物资回收至指定位置。

2. 保管员对回收的物资进行清点、分类，并做好登记。

第八条物资报废1. 物资达到报废标准或无法修复时，由使用部门提出报废申请。

2. 后勤管理部门对报废物资进行核实，确认无误后，报主管领导审批。

3. 报废物资由后勤管理部门统一处理。

第五章附则第九条本制度由医院后勤管理部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范医院后勤物资领用流程，提高物资使用效率，降低成本，为医院正常运营提供有力保障。

第一章总则第一条为加强医院后勤物资库的管理，确保医院各项工作的顺利进行，提高物资使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤物资库，包括但不限于药品库、器械库、办公用品库、设备库等。

第三条物资库管理应遵循以下原则：1. 依法依规，规范管理；2. 保障供应，提高效率；3. 严格责任，责任到人；4. 信息公开，透明操作。

第二章机构与职责第四条成立医院后勤物资库管理领导小组，负责制定、修订和监督执行本制度，协调解决物资库管理中的重大问题。

第五条物资库管理员职责：1. 负责物资库的日常管理工作，确保物资安全、有序、高效；2. 负责物资的验收、入库、出库、盘点等工作；3. 负责物资的采购、储备、调配、使用等工作；4. 负责物资库的消防安全、防盗、防潮、防虫等工作；5. 负责物资库的清洁、卫生、整洁等工作。

第三章物资管理第六条物资入库：1. 采购部门将采购的物资送至物资库，由物资库管理员进行验收；2. 验收时，应核对物资的数量、质量、规格、型号等，确保无误；3. 验收合格的物资，办理入库手续，填写入库单，录入电脑系统。

第七条物资出库：1. 使用部门需使用物资时，填写领用单，经科室负责人审批后，由物资库管理员办理出库手续；2. 出库时，应核对领用单与实物，确保无误；3. 出库物资应及时办理出库手续，填写出库单，录入电脑系统。

第八条物资盘点：1. 物资库管理员每月对物资进行盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并进行处理；3. 盘点结果应及时上报医院后勤物资库管理领导小组。

第九条物资报废：1. 物资库管理员对报废物资进行登记，经医院后勤物资库管理领导小组批准后，方可报废；2. 报废物资应按照相关规定进行处理，确保环境安全。

第四章安全管理第十条物资库应建立健全消防安全、防盗、防潮、防虫等安全管理制度；第十一条物资库管理员应定期检查库房设施，确保安全设施完好；第十二条物资库管理员应加强自身安全意识，防止安全事故的发生。

医院后勤物管理制度一、总则为规范医院后勤物管理，提高医院后勤物工作效率，保障医院运营的顺利进行，特制定本制度。

二、工作职责1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的采购、调配、仓库管理等工作。

2.各科室根据医院内设物品管理制度，对所属科室物品进行合理使用、维护和保管。

三、物品采购1.后勤物管理部门负责按照医院的需求，进行后勤物品的采购。

2.后勤物管理部门采购后的物品应进行验收，确保物品的数量、质量与订单一致。

3.后勤物管理部门应建立物品采购台账，记录物品的采购时间、数量、金额等信息。

四、仓库管理1.后勤物管理部门负责医院内所有后勤物品的仓库管理工作。

3.后勤物管理部门应定期盘点仓库物品，并与库存台账进行核对，确保库存数量的准确性。

4.仓库内的物品应进行防尘、防潮、防火措施，确保物品的质量和安全性。

五、物品调配1.各科室需要调拨物品时，应向后勤物管理部门提出申请，经批准后方可调拨。

2.后勤物管理部门应根据科室的实际需求，进行合理的物品调配。

3.物品调配应按照科室的需求优先级和物品的有效期进行合理安排。

六、物品使用和维护1.各科室应根据物品的使用说明书，在合理范围内使用物品，并做好物品的维护工作，保证物品的使用寿命和功能。

2.对于易损耗和易失物品，各科室应特别注意使用和保管，确保物品的安全和完好。

3.对于存在质量问题的物品，各科室应立即上报后勤物管理部门，并妥善保管，以备调查和处理。

七、物品报废1.各科室发现物品出现质量问题或者超过使用寿命时，应及时上报后勤物管理部门，并填写物品报废申请表。

2.物品报废申请表应包括物品名称、规格、数量、质量问题、报废原因等信息，并附上相关图片和资料。

3.后勤物管理部门应审核物品报废申请表，如符合规定，应立即进行物品报废处理，并将相关记录存档。

八、违纪违规处理任何违反本制度的行为，都将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、责令停职、辞退等处理。

九、制度的解释和修改本制度的解释权归医院后勤物管理部门所有，并可以根据实际情况进行修改和补充，修改和补充后的制度应及时通知各科室，并做好相应记录。

后勤物资管理制度医院第一章总则为加强医院后勤物资管理，规范物资管理流程，提高物资利用效率，确保医院各项工作有序进行，特编制本制度。

第二章管理体制1. 物资管理委员会：设立医院物资管理委员会，负责组织制定物资管理制度和规范，定期审查物资管理工作，提出改进建议。

2. 物资管理部门：设立物资管理部门，负责医院所有物资的采购、保管、发放和统计工作，制定定期检查和盘点规定，确保物资的安全和准确性。

3. 所有科室和病区负责人：负责本科室或病区的物资管理工作，严格按照规定进行物资采购、使用和报废，确保物资使用的合理性和节约性。

第三章物资采购管理1. 采购计划：各科室和病区负责人应根据本单位的实际需要，提前制定物资采购计划，经过审批后，由物资管理部门进行统一采购。

2. 采购程序：物资管理部门应根据采购计划，向多家供应商索取报价，选择性价比最优的供应商进行采购，签订正式的采购合同。

3. 采购管理：物资管理部门应建立完善的供应商档案，定期对供应商进行评估，确保供应商的信誉和供货能力，及时补充所需物资。

第四章物资保管管理1. 入库验收：物资管理部门应对进货物资进行严格的验收，对数量、质量、包装等进行核对，确保物资的准确性和完整性。

2. 仓库管理：仓库管理员应按照物资管理部门的安排，对入库物资进行分类、储存和标识，并定期进行盘点，确保物资的安全和准确性。

3. 耗材管理：各科室应对所需的耗材进行合理使用和储存，确保耗材的有效期和检验合格，定期对耗材进行清点和分类。

第五章物资发放管理1. 领用手续：科室和病区负责人应向物资管理部门提出领用申请，经过审批后，按照规定的程序进行领用手续，确保领用的准确性和合理性。

2. 发放记录：物资管理部门应建立完善的发放记录，对领用物资进行登记和归档，定期对领用情况进行统计和分析，发现问题及时处理。

3. 物资使用监管：各科室和病区负责人应严格按照规定使用和管理物资，对使用情况进行监督和检查，确保物资的有效利用和节约使用。

一、总则为了加强医院仓库的后勤管理工作，提高物资利用率，确保医院正常运转，特制定本制度。

二、仓库职责1. 仓库负责全院家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料等物资的管理、供应工作。

2. 仓库要严格按照国家法律法规和医院相关规定，建立健全仓库管理制度，确保物资管理规范、有序。

三、仓库管理1. 库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需，及各类材料的用量。

2. 库房负责人应做好物资采购计划，报总务科审批和医院分管、主管领导批准后，安排计划采购。

3. 采购员要熟悉本职业务，掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化，注意节约开支，减少支出。

4. 对医疗、教学、科研、生活等急需设备、物品材料等，在办好请购手续后，应全力以赴，积极采购。

5. 严格执行财务制度，及时报销，认真验收入库，手续做到物、钱、凭证三对口，一次交物、一次清账。

6. 加强物资管理，库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，坚持定期盘点，建立账本，做到账物相符，账账相符。

7. 入库物资要验收入账，细心保管，做到先进先出，防止积压浪费，防潮、防霉、防变质。

四、物品入库管理1. 物品入库时，必须办理验收入库手续。

入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。

2. 入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

3. 物品入库后，保管员应立即填写入库单，并报库房负责人审批。

五、物品出库管理1. 物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

2. 物品出库实行“先进先出”的原则，杜绝浪费。

3. 着重强调“厉行节约，杜绝浪费”的原则，做到专物专用。

4. 对易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。

5. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

六、安全与消防1. 仓库应建立健全安全制度，确保仓库安全。

一、总则为了加强医院后勤物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保医院正常运营，特制定本制度。

二、物资分类及管理职责1. 物资分类医院后勤物资分为以下类别：（1）常用物资：如办公用品、清洁用品、劳保用品等；（2）医疗器械：如手术器械、检查器械、康复器械等；（3）医用耗材：如医用耗材、一次性用品、消毒用品等；（4）设备配件：如设备维修配件、备品备件等；（5）其他物资：如水电材料、建筑材料、绿化材料等。

2. 管理职责（1）后勤保障部负责全院后勤物资的采购、调配、保管、使用等工作；（2）各科室负责本部门物资的使用、保管、报损等工作；（3）物资采购员负责物资采购计划的编制、实施、验收等工作；（4）仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点、保养等工作。

三、采购管理1. 采购计划（1）物资采购员根据科室需求、库存情况及市场价格等因素，编制物资采购计划；（2）采购计划经后勤保障部审核后，报主管院长审批；（3）采购计划审批通过后，由物资采购员组织实施。

2. 采购程序（1）物资采购员通过询价、招标等方式，选择合格的供应商；（2）签订采购合同，明确物资质量、价格、交货时间等条款；（3）物资采购员按照合同约定的时间、数量、质量要求，验收物资；（4）验收合格的物资，由仓库管理员办理入库手续。

四、仓储管理1. 入库管理（1）物资入库时，仓库管理员应核对物资名称、规格、数量、质量等；（2）验收合格的物资，办理入库手续，建立物资台账；（3）物资入库后，按类别、规格进行分类存放，保持仓库整洁。

2. 出库管理（1）物资出库时，仓库管理员应核对出库单上的物资名称、规格、数量等；（2）出库物资需经科室负责人签字确认；（3）出库物资应及时记录，保持物资台账的准确性。

3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；（2）盘点过程中发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，按规定处理。

五、使用管理1. 物资使用（1）科室使用物资时，应按照规定的程序进行申请、审批；（2）物资使用后，应及时归还原位，保持物品整洁；（3）科室负责人应定期检查物资使用情况，确保物资合理使用。

医院后勤物资供应管理制度第一章总则第一条为了规范医院后勤物资供应管理，提高医院后勤物资供应质量，保障医院正常运转，制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤物资供应管理工作，包括后勤物资的采购、储存、分配、使用和报废等方面。

第三条医院后勤物资供应管理应坚持“合理、节约、安全、高效”的原则，加强内部控制和监督管理，提高工作效率和服务质量。

第四条医院后勤物资供应管理的主要任务是保障医疗、科研、教学和管理等各项业务正常进行，做好与患者和医院员工生活息息相关的各种物资供应工作。

第二章采购管理第五条医院后勤物资采购应遵循政府采购法律法规，进行公开招标、竞争性谈判、询价或单一来源采购方式。

第六条后勤物资采购应严格按照医院物资采购计划进行，统一规划、集中采购，减少重复采购。

第七条后勤物资采购应严格执行医院财务预算制度，严格控制采购资金，杜绝超标采购，确保资金使用合理。

第八条后勤物资采购应加强对供应商的监督管理，建立供应商档案，确保供应商合规经营。

第三章仓储管理第九条医院后勤物资仓储管理应建立科学的仓储布局，合理分类储存，保持库房整洁干净。

第十条医院后勤物资仓储管理应建立完善的货物出入库登记制度，严格执行货物验收制度，确保货物数量和质量的准确性。

第十一条医院后勤物资仓储管理应加强对货品的保管，建立严格的出库申请和审批制度，防止货物遗失和损坏。

第十二条医院后勤物资仓储管理应加强库存盘点工作，定期进行库存清点，及时调整库存量，保持库存合理。

第四章分配和使用管理第十三条医院后勤物资分配应根据不同部门的需求和用量，合理安排供应计划，保障各部门的正常需求。

第十四条医院后勤物资使用管理应建立严格的领用登记制度，确保物资使用的合理性和规范性。

第十五条医院后勤物资使用管理应建立物资损耗、过期、报废的登记和核销制度，及时清理过期和损坏的物资，保持库房的整洁有序。

第十六条医院后勤物资使用管理应强化节约意识，规范使用，杜绝浪费现象，提高物资利用率。

第一章总则第一条为加强医院后勤物资仓库的管理，确保物资的合理使用和有效保障，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤物资仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规和医院相关规定，切实履行职责，确保物资管理的规范性和安全性。

第二章物资采购第四条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购计划和预算。

第五条采购员应根据科室需求，制定采购计划，经总务科审批后，提交院领导批准。

第六条采购员应熟悉市场信息，选择优质供应商，确保物资质量。

第七条采购过程中，严格执行合同条款，确保物资按时、按质、按量到位。

第三章物资验收第八条物资入库前，验收员应认真核对采购计划、合同、发票等相关资料，确保物资数量、规格、型号、质量符合要求。

第九条验收过程中，对不合格物资有权拒收，并及时通知采购员处理。

第十条验收合格后，验收员应及时填写入库单，并做好记录。

第四章物资储存第十一条仓库应根据物资特性，合理划分储存区域，确保物资安全。

第十二条仓库管理人员应定期检查物资储存环境，保持库房通风、干燥、清洁。

第十三条库房内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。

第十四条物资应分类存放，摆放整齐，便于查找。

第五章物资领用第十五条科室领用物资，需填写领用单，经科室负责人签字后，送至仓库。

第十六条仓库管理人员应根据领用单，核实物资数量、规格、型号，确保发放准确。

第十七条仓库管理人员应做好领用记录，定期核对库存。

第十八条领用物资后，应及时做好归还工作，确保物资的完整性。

第六章物资报废第十九条物资达到报废标准，由使用科室提出报废申请，经总务科审批后，由仓库管理人员进行报废处理。

第二十条报废物资应进行登记，并妥善处理，防止浪费。

第七章仓库安全第二十一条仓库管理人员应严格执行安全管理制度，确保仓库安全。

第二十二条仓库应配备必要的安全设施，如灭火器、防潮防霉设备等。

第二十三条仓库管理人员应定期检查仓库设施，发现问题及时上报并整改。

一、总则为加强医院后勤物资管理，提高物资使用效率，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、物资分类及管理职责1. 物资分类医院后勤物资分为以下几类：（1）医疗物资：包括药品、医疗器械、卫生材料等；（2）办公物资：包括办公用品、设备、家具等；（3）生活物资：包括食品、日用品、清洁用品等；（4）维修物资：包括水电维修、设备维修、房屋维修等；（5）其他物资：如教学、科研、培训等所需物资。

2. 管理职责（1）后勤科负责全院后勤物资的采购、保管、发放、回收等工作；（2）各科室负责本部门所需物资的使用、保管和回收；（3）采购人员负责物资采购计划的编制、供应商的选择、合同的签订等工作；（4）保管人员负责物资的验收、入库、保管、出库等工作；（5）发放人员负责物资的发放、回收等工作。

三、物资采购管理1. 采购计划（1）各科室根据实际需求，每月底向后勤科提交下月物资采购计划；（2）后勤科根据科室申报及库存情况，编制采购计划，经主管院长审批后执行。

2. 供应商选择（1）选择具有合法经营资格、质量可靠、价格合理的供应商；（2）优先选择与医院长期合作的供应商。

3. 合同签订（1）采购人员与供应商签订合同，明确双方的权利、义务及违约责任；（2）合同内容应包括物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等。

四、物资保管管理1. 验收（1）保管人员对到货物资进行验收，确保物资符合合同要求；（2）验收合格后，及时办理入库手续。

2. 入库（1）物资入库时，填写入库单，注明物资名称、规格、数量、单价、总价等信息；（2）入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放，确保物资整齐有序。

3. 保管（1）保管人员负责物资的日常保管，确保物资安全、完整；（2）定期对库存物资进行检查，及时处理过期、损坏、丢失等问题。

五、物资发放管理1. 发放申请（1）各科室根据实际需求，填写物资发放申请单；（2）发放申请单经科室负责人签字后，报送后勤科。

2. 发放（1）后勤科根据申请单，办理物资发放手续；（2）发放物资时，核对申请单与实际发放物资，确保准确无误。

一、总则为了规范医院后勤物品管理，提高物品使用效率，保障医疗、教学、科研等工作的顺利进行，特制定本制度。

二、物品采购1. 物品采购需根据医院实际情况，结合科室需求，制定年度、季度、月份采购计划。

2. 采购计划需经相关领导审批后方可实施。

3. 采购物品应遵循“质量第一、价格合理、服务至上”的原则，确保采购物品符合医院标准。

4. 采购过程中，需严格审查供应商资质，确保供应商具备合法经营资格。

5. 采购物品需符合国家相关法律法规，严禁采购假冒伪劣产品。

三、物品入库1. 物品入库前，需认真清点数量，检查物品规格、质量，确保数量、规格、品种准确无误，质量完好。

2. 物品入库时，应按照入库凭证进行现场交接接收，并做好入库登记。

3. 物品入库后，应按照不同材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

4. 物品数量、价格准确，做到帐、卡、物、金相符。

5. 易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物资应隔离或单独存放，并定期检查。

6. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，妥善保存。

四、物品出库1. 物品出库前，保管人员需做好记录，领用人签字。

2. 物品出库实行“先进先出”的原则，杜绝浪费。

3. 发放物品应本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则，做到专物专用。

4. 对于相关物品的使用情况，应定期进行盘点，确保库存准确。

五、物品报废1. 物品达到报废标准或因损坏无法修复时，需填写报废申请表。

2. 报废申请表需经相关部门审核批准后，方可进行报废处理。

3. 报废物品需进行清点、登记，并按规定进行处置。

六、监督检查1. 医院后勤管理部门应定期对物品管理情况进行监督检查。

2. 发现问题，应及时采取措施予以纠正。

3. 对违反本制度的行为，应予以通报批评，并追究相关责任。

七、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在加强医院后勤物品管理，提高工作效率，确保医疗、教学、科研等工作的顺利进行。

第一章总则第一条为规范医院仓库后勤管理工作，提高物资管理水平，确保医院正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有仓库后勤管理工作。

第二章仓库管理职责第三条仓库负责人负责仓库的全面管理工作，包括物资的采购、验收、储存、发放等。

第四条仓库管理员负责日常仓库的物资管理工作，具体职责如下：1. 负责物资的验收、入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库的日常维护和清洁工作；3. 负责物资的储存保管，确保物资质量；4. 负责物资信息的统计和上报工作。

第三章物资采购与验收第五条仓库物资采购应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和医院规章制度；2. 优先采购质量好、价格合理、供应稳定的物资；3. 采购过程公开透明，防止徇私舞弊。

第六条物资验收流程：1. 采购人员根据采购订单进行物资验收；2. 验收时检查物资的数量、质量、规格、型号等是否符合要求；3. 验收合格后，填写验收单，仓库管理员签字确认；4. 验收不合格的物资，由采购人员联系供应商处理。

第四章物资储存与保管第七条物资储存要求：1. 物资应按类别、规格、型号等进行分类存放；2. 不同类别的物资应隔离存放，避免相互污染；3. 易燃、易爆、有毒有害等危险物资应单独存放，并采取安全措施；4. 库房内保持通风、干燥，避免潮湿、高温、低温等不利因素。

第八条物资保管要求：1. 仓库管理员定期检查物资储存情况，确保物资质量；2. 定期盘点库存物资，做到账实相符；3. 及时处理过期、损坏、丢失的物资；4. 做好防火、防盗、防潮、防鼠等工作。

第五章物资发放与使用第九条物资发放原则：1. 严格执行领用制度，按需领用；2. 发放物资时，核实领用人身份和领用数量；3. 发放物资时，做好记录，确保账实相符。

第十条物资使用要求：1. 使用物资时，应按照规定的用途和操作规程进行；2. 不得浪费物资，合理使用；3. 使用后的物资应妥善处理，不得随意丢弃。

第六章监督与考核第十一条仓库管理工作接受医院相关部门的监督和检查。

后勤物资管理制度医院职责第一章总则第一条为规范医院后勤物资管理工作，提高后勤物资管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有后勤物资管理工作，包括物资采购、库存管理、物资分配等。

第三条医院后勤物资管理工作应该遵循“统一规划、科学管理、合理配置、精细化管理”的原则。

第四条医院后勤部门应当加强与各科室的沟通和协调，充分了解各科室的物资需求情况，确保物资供应的及时性和准确性。

第五条医院后勤物资管理工作应当遵守国家相关法律法规，保证物资采购和使用符合相关规定。

第六条部门应当积极推进信息化建设，在后勤物资管理工作中充分利用信息化手段，提高工作效率。

第七条医院后勤部门应当加强与供货商的合作，建立长期稳定的合作关系，保证物资供应的质量和及时性。

第八条医院后勤部门应当不断完善管理制度，提高管理水平和工作效率，确保后勤物资管理工作的顺利进行。

第二章物资采购第九条物资采购应当符合国家相关法律法规，保证采购的物资符合相关标准和质量要求。

第十条物资采购应当严格按照医院的采购流程进行，确保采购程序的合法性和规范性。

第十一条物资采购应当通过公开招标、竞争性谈判、询价等方式进行，保证采购的公开、公平、公正。

第十二条物资采购应当根据临床需要和物资使用情况进行科学合理的规划，避免物资的浪费和滞销。

第十三条医院后勤部门应当建立完善的物资供应商档案，对供货商资质和信誉进行评估，保证供货商的质量和信誉。

第十四条物资采购应当注重质量和价格的平衡，保证物资的质量和价格的合理性。

第十五条物资采购应当充分考虑环保因素和节能要求，选择符合环保要求的物资进行采购。

第三章库存管理第十六条医院后勤部门应当建立完善的库存管理制度，严格按照标准化要求进行管理。

第十七条库存管理应当充分考虑物资的有效期和保质期，确保物资的质量和有效性。

第十八条库存管理应当采用科学的仓储管理方法，保证物资的安全和整洁。

第十九条库存管理应当加强对物资的分类管理，保证物资的清晰可见，方便物资的调配和使用。

第一章总则第一条为加强医院后勤仓库物资管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤仓库物资的采购、验收、储存、领用、盘点、报废等全过程。

第二章采购管理第三条仓库物资采购应遵循以下原则：1. 合理采购：根据实际需求，合理确定采购数量，避免积压和浪费。

2. 质量优先：采购的物资应满足医院使用要求，保证质量合格。

3. 价格合理：在保证质量的前提下，尽量选择价格合理的供应商。

4. 采购程序：严格按照采购程序进行，确保采购过程公开、透明。

第三章验收管理第四条仓库物资验收应遵循以下程序：1. 验收人员应具备相应的专业知识，对物资进行检查。

2. 验收时，应核对物资的品种、规格、数量、质量等，与采购合同或订单相符。

3. 验收过程中发现质量问题，应及时与供应商沟通，协商解决。

4. 验收合格后，填写验收报告，并由验收人员和库管员签字确认。

第四章储存管理第五条仓库物资储存应遵循以下要求：1. 分类存放：根据物资的品种、规格、性质等进行分类存放，便于管理和查找。

2. 通风干燥：保持仓库通风、干燥，防止物资受潮、发霉。

3. 防火防盗：严格执行防火、防盗措施，确保物资安全。

4. 定期检查：定期检查库存物资，发现异常情况及时处理。

第五章领用管理第六条仓库物资领用应遵循以下程序：1. 领用人员需填写领用申请单，经相关部门领导审批后，方可领用。

2. 库管员根据领用申请单，核对物资品种、规格、数量，无误后发放。

3. 领用人员签收后，库管员做好领用登记。

第七章盘点管理第八条仓库物资盘点应遵循以下要求：1. 定期盘点：每月至少进行一次盘点，确保库存物资数量准确。

2. 盘点方法：采用实地盘点法，核对物资品种、规格、数量。

3. 盘点结果：盘点完成后，填写盘点报告，对盘盈、盘亏情况进行分析，及时处理。

第九章报废管理第十章附则第十一章本制度由医院后勤部门负责解释。

第十二章本制度自发布之日起实施。