专科物流与供应链管理模拟题试卷

物流与供应链管理模拟试卷1一、单项选择1．最早提出物流概念的是在1905年提出的？（A ）A. 琼西·贝克B. 唐纳德·伍德C. 阿奇·萧D. 唐纳德·鲍尔索克斯2．在所下的物流定义中，将“人”作为其研究对象？（B ）A．欧洲 B 美国军事派 C 美国企业派 D中国3．在《经济领域的黑暗大陆》中强调应当高度重视流通及流通过程中的物流管理，被公认为首次明确提出物流领域的潜力,具有划时代意义的是 C ？A. 琼西·贝克B. 唐纳德·伍德C. 彼德·德鲁克D. 阿奇·萧4．系统是使物流过程连贯而建立标准化体系的基点? （A ）A.集装B. 散装C. 零星D. 批量5．SCM一般包括SCP、与SCT三个领域？（ B）A. SCNB. SCEC. SCSD. SCO6.一个完善的供应链,涉及生产制造商、供应商和客户之间的物流与信息流之间的协作、契约机制的建立、供应链延迟策略与？（ A）A. 大规模定制B. 统一采购C. 供应商库存集成D. 信息共享7. 是衡量企业供应链价值的标志？（ D）A市场占有率 B 产品利润率C 投资回报率D客户满意度8.供应链管理框架下的生产流程管理的中心任务是？（ A）A．制造出满足客户需要的产品 B．降低生产成本C. 制造利润最高的产品D. 提高市场占有率9.订货总体策略有推式订货，______?（ D）A. 按需订货B. 按量订货C. 按时订货D. 拉式订货10.采购的原材料及零部件成本要占到最终企业销售价值的_____？（ B）A 20%-40% B.40%-60% C 50%-70% D 10%-30%11．采购的类型有MRP采购、JIT采购、_____、供应链采购、电子商务采购等? （A ）A.订货点采购 B 定量采购 C 定时采购 D 混合采购12．企业生产物流具有以下的基本特征：连续性、流畅性、_____、协调性、节奏均衡性、柔性、准时性。

1. 在供应链管理中，以下哪个不是核心组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 银行2. 供应链管理的目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 所有上述选项3. 以下哪种技术最常用于供应链的实时跟踪？A. RFIDB. GPSC. 条形码D. 云计算4. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求信息在供应链中被扭曲B. 供应链中的牛群效应C. 供应链中的价格波动D. 供应链中的物流延迟5. 以下哪个是供应链管理中的关键绩效指标？A. 库存周转率B. 员工满意度C. 产品退货率D. 广告投入6. 供应链中的“延迟策略”是什么意思？A. 延迟交货B. 延迟生产C. 延迟决策D. 延迟付款7. 以下哪个不是供应链风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险投资8. 供应链中的“精益生产”主要关注什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大生产规模D. 增加员工数量9. 以下哪个是供应链中的“绿色物流”目标？A. 减少环境污染B. 增加运输成本C. 提高产品价格D. 减少客户满意度10. 供应链中的“需求管理”主要关注什么？A. 预测和满足客户需求B. 管理供应商C. 管理库存D. 管理生产流程11. 以下哪个是供应链中的“供应商管理库存（VMI）”？A. 供应商管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理客户的库存D. 客户管理自己的库存12. 供应链中的“逆向物流”是指什么？A. 产品从消费者返回到生产者的过程B. 产品从生产者到消费者的正向流动C. 产品在供应链中的循环流动D. 产品在供应链中的停滞13. 以下哪个是供应链中的“协同规划、预测和补货（CPFR）”？A. 供应链各环节协同工作以提高效率B. 单独的预测和补货C. 单独的规划和预测D. 单独的补货和规划14. 供应链中的“电子数据交换（EDI）”是什么？A. 通过电子方式交换商业文档B. 通过电子方式交换个人文档C. 通过电子方式交换非商业文档D. 通过电子方式交换非电子文档15. 以下哪个是供应链中的“准时制（JIT）”生产？A. 在需要时生产所需数量的产品B. 提前生产大量产品C. 延迟生产产品D. 无计划生产产品16. 供应链中的“质量管理”主要关注什么？A. 确保产品和服务质量B. 降低成本C. 增加产量D. 减少员工数量17. 以下哪个是供应链中的“库存管理”目标？A. 优化库存水平B. 增加库存成本C. 减少产品质量D. 增加产品价格18. 供应链中的“运输管理”主要关注什么？A. 优化运输效率和成本B. 增加运输时间C. 减少运输安全性D. 增加运输复杂性19. 以下哪个是供应链中的“订单管理”？A. 管理客户订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单20. 供应链中的“客户关系管理（CRM）”主要关注什么？A. 管理与客户的关系B. 管理与供应商的关系C. 管理与员工的关系D. 管理与竞争对手的关系21. 以下哪个是供应链中的“信息流”？A. 供应链中信息的传递和处理B. 供应链中物质的流动C. 供应链中资金的流动D. 供应链中人员的流动22. 供应链中的“资金流”主要关注什么？A. 供应链中资金的流动和管理B. 供应链中信息的流动C. 供应链中物质的流动D. 供应链中人员的流动23. 以下哪个是供应链中的“风险管理”？A. 识别、评估和控制供应链中的风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本24. 供应链中的“合作伙伴关系管理”主要关注什么？A. 建立和维护与供应链伙伴的关系B. 独立管理供应链C. 减少与供应链伙伴的联系D. 增加供应链中的竞争25. 以下哪个是供应链中的“全球供应链管理”？A. 管理跨越国界的供应链B. 管理国内供应链C. 管理区域供应链D. 管理本地供应链26. 供应链中的“可持续性”主要关注什么？A. 供应链的环境和社会影响B. 增加供应链的利润C. 减少供应链的效率D. 增加供应链的成本27. 以下哪个是供应链中的“敏捷性”？A. 供应链快速响应市场变化的能力B. 供应链的稳定性C. 供应链的刚性D. 供应链的缓慢响应28. 供应链中的“集成供应链管理”主要关注什么？A. 整合供应链各环节以提高效率B. 分离供应链各环节C. 减少供应链的联系D. 增加供应链的复杂性29. 以下哪个是供应链中的“需求链管理”？A. 管理从需求到供应的整个过程B. 管理从供应到需求的整个过程C. 管理供应链中的独立环节D. 管理供应链中的非关键环节30. 供应链中的“供应商评估”主要关注什么？A. 评估供应商的能力和绩效B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本31. 以下哪个是供应链中的“库存控制”？A. 管理库存水平以优化成本和效率B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本32. 供应链中的“物流网络设计”主要关注什么？A. 设计物流网络以优化效率和成本B. 增加物流网络的复杂性C. 减少物流网络的效率D. 增加物流网络的成本33. 以下哪个是供应链中的“运输优化”？A. 优化运输方式和路线以降低成本B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性34. 供应链中的“订单履行”主要关注什么？A. 管理订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单35. 以下哪个是供应链中的“客户服务”？A. 提供满足客户需求的服务B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务36. 供应链中的“信息系统”主要关注什么？A. 管理供应链中的信息流动B. 管理供应链中的物质流动C. 管理供应链中的资金流动D. 管理供应链中的人员流动37. 以下哪个是供应链中的“数据分析”？A. 分析供应链中的数据以优化决策B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性38. 供应链中的“技术应用”主要关注什么？A. 应用技术以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性39. 以下哪个是供应链中的“流程优化”？A. 优化供应链流程以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本40. 供应链中的“风险评估”主要关注什么？A. 评估供应链中的潜在风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本41. 以下哪个是供应链中的“供应商选择”？A. 选择合适的供应商以优化供应链B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本42. 供应链中的“库存优化”主要关注什么？A. 优化库存水平以降低成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本43. 以下哪个是供应链中的“运输管理”？A. 管理运输方式和路线以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性44. 供应链中的“订单处理”主要关注什么？A. 管理订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单45. 以下哪个是供应链中的“客户满意度”？A. 提供满足客户需求的服务B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务46. 供应链中的“信息共享”主要关注什么？A. 在供应链各环节共享信息B. 在供应链各环节保密信息C. 在供应链各环节减少信息流动D. 在供应链各环节增加信息复杂性47. 以下哪个是供应链中的“数据管理”？A. 管理供应链中的数据以优化决策B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性48. 供应链中的“技术创新”主要关注什么？A. 应用新技术以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性49. 以下哪个是供应链中的“流程改进”？A. 改进供应链流程以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本50. 供应链中的“风险控制”主要关注什么？A. 控制供应链中的潜在风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本51. 以下哪个是供应链中的“供应商关系管理”？A. 管理与供应商的关系B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本52. 供应链中的“库存策略”主要关注什么？A. 制定库存策略以优化成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本53. 以下哪个是供应链中的“运输策略”？A. 制定运输策略以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性54. 供应链中的“订单优化”主要关注什么？A. 优化订单的接收、处理和交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单55. 以下哪个是供应链中的“客户关系优化”？A. 优化与客户的关系B. 提供满足供应商需求的服务C. 提供满足内部需求的服务D. 提供满足非商业需求的服务56. 供应链中的“信息系统优化”主要关注什么？A. 优化供应链中的信息流动B. 管理供应链中的物质流动C. 管理供应链中的资金流动D. 管理供应链中的人员流动57. 以下哪个是供应链中的“数据分析优化”？A. 优化供应链中的数据分析B. 增加供应链中的数据量C. 减少供应链中的数据质量D. 增加供应链中的数据复杂性58. 供应链中的“技术应用优化”主要关注什么？A. 优化技术应用以提高供应链效率B. 增加供应链的技术成本C. 减少供应链的技术效率D. 增加供应链的技术复杂性59. 以下哪个是供应链中的“流程优化策略”？A. 制定流程优化策略以提高效率B. 增加供应链流程的复杂性C. 减少供应链流程的效率D. 增加供应链流程的成本60. 供应链中的“风险管理策略”主要关注什么？A. 制定风险管理策略以控制风险B. 增加供应链中的风险C. 减少供应链中的效率D. 增加供应链中的成本61. 以下哪个是供应链中的“供应商选择策略”？A. 制定供应商选择策略以优化供应链B. 增加供应商的数量C. 减少供应商的质量D. 增加供应商的成本62. 供应链中的“库存管理策略”主要关注什么？A. 制定库存管理策略以优化成本B. 增加库存水平C. 减少库存质量D. 增加库存成本63. 以下哪个是供应链中的“运输管理策略”？A. 制定运输管理策略以优化效率B. 增加运输成本C. 减少运输效率D. 增加运输复杂性64. 供应链中的“订单管理策略”主要关注什么？A. 制定订单管理策略以优化交付B. 管理供应商订单C. 管理内部订单D. 管理非商业订单答案1. D2. D3. A4. A5. A6. C7. D8. A9. A10. A11. C12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A61. A62. A63. A64. A。

国际供应链与物流管理试题库1 .供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,建立网络管理系统的下一步是()。

A、建立顾客情报信息系统B、建立供销的合作框架协议，C、组织机构的变革D、建立虚拟企业合作框架协议2 .以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属OOA、平衡的供应链B、反应型供应链C、有效型供应链(D、稳定的供应链3 .合作伙伴综合评价的第一步是OOA、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴4 .费希尔(FiSher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。

下面是功能性产品的是()。

A、流行服装B、电脑C、手机D、钢铁5 .信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在O上有了差距。

A、决策信息来源（?确旨案）B、决策模式C、信息反馈机制D、计划运行环境6 .在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。

OOA、产品的类型（正彳B、分析供应链构成C、分析企业现状D、提出供应链设计7 .商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的O流动。

A^双向（”）B、价值C、单向D、信息8 .O是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。

A、供应链（正确答案）B、合作伙伴C、联盟组织D、供应链管理9 .供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有OoA、集中式B、混合式C、分散式D、统一式10 .在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和()OA、生产负荷B、柔性约束C、生产计划D、生产节奏11 .下列不是供应链合作关系特征的是OOA、供应商数目多「讪―)B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性12 .O过程是典型的非信息对称博弈过程。

物流与供应链管理考试试题一、选择题（每题2分，共40分）在下列选项中，选择最符合题意的答案，并将其序号填写在答题纸上。

1.物流是指（）。

A.产品流动的过程B.物品从供应商到顾客的流动C.管理货物的活动D.所有运输活动的总和2.以下哪项不属于供应链管理的关键活动？A.采购B.生产C.销售D.运输3.在供应链管理中，最重要的目标是（）。

A.降低成本B.提高顾客满意度C.提高运输效率D.增加销售额4.以下哪项不是物流网络设计的重要环节？A.运输模式选择B.仓库布局设计C.配送中心位置选择D.产品定价策略5.以下哪项不属于物流成本的主要组成部分？A.运输成本B.仓储成本C.人工成本D.信息成本6.以下哪项是物流服务质量的重要指标？A.发货及时率B.库存周转率C.成本率D.运输距离7.以下哪项不属于供应链中的信息技术系统？A.电子商务平台B.供应链协同系统C.企业资源计划系统D.财务管理系统8.以下哪项不属于物流风险管理的范畴？A.运输风险B.仓储风险C.市场风险D.竞争风险9.以下哪项不属于供应链的竞争优势？A.成本优势B.创新优势C.产品质量优势D.市场地位优势10.物流与供应链的目标一致，即都是为了（）。

A.实现快速交付B.实现高效生产C.提供优质服务D.降低成本二、简答题（每题10分，共30分）根据问题，简要回答以下三个问题。

1. 什么是物流网络设计？请简述一下物流网络设计的流程。

物流网络设计是指根据企业的物流需求和业务特点，合理规划和设计物流网络的过程。

其流程包括以下几个步骤：1）需求分析：对企业的物流需求进行全面分析，包括运输、仓储、配送等方面的需求。

2）网络规划：确定物流网络的整体布局，包括仓库的位置和数量、配送中心的位置等。

3）运输模式选择：根据物流需求和成本因素，选择适合的运输模式，如公路运输、航空运输等。

4）仓库布局设计：根据不同商品的特点和仓储需求，确定仓库的布局和内部管理方式。

5）配送中心位置选择：根据市场需求和运输距离等因素，选择适合的配送中心的位置。

《供应链与企业物流管理》（课程代码：07006）模拟题及答案（第一套）一、单项选择题1．（ D ）是物流的主要功能。

A．包装B．装卸搬运C．流通加工D．储存或运输2．物流概念最先由（ A ）提出。

A．美国B．日本C．德国D．英国3．生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求，这种储备克服了（ C ）。

A．所有权间隔B．场所间隔C．时间间隔D．使用权间隔4．有关物流与商流关系的论述中不正确的是（ B ）。

A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D．采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式5．当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（ A ）。

A．物流在前，商流在后B．商流在前，物流在后C．商流与物流同时发生D．商流迂回，物流直达6．物流活动产生于（ A ）。

A．古代B．20世纪初C．二战期间D．20世纪80年代7．1954年，提出物流是“市场营销的另一半”是（ A ）。

A．美国经济学家鲍尔·康柏斯B．日本早稻田大学西泽修教授C．中国经济学家樊刚D．英国著名经济学家克里斯多夫8．物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。

这在物料搬运中体现了（ D ）。

A．集装化原则B．提高搬运活性原则C．减少无效搬运原则D．系统化原则9．物流质量具体包含以下内容：商品的质量保证及改善；物流（B ）质量；物流工作质量；物流工程质量。

A．管理B．服务C．综合D．技术10．第三方物流服务的成功因素中最主要的是（ D ）。

A．可靠性B．准时性C．快捷性D．为客户服务11．由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（C ）。

供应链与物流管理考试题
以下是十道供应链与物流管理的考试题：
1.请解释供应链管理的定义，并列举出至少三个供应链管理的关键要素。

2.请解释物流管理的定义，并列举出至少三个物流管理的关键要素。

3.请说明供应链与物流之间的关系，以及它们在企业运营中的重要性。

4.请列举出供应链中的五个主要环节，并解释每个环节的作用。

5.请解释供应链中的需求管理，并提供至少两种需求管理的方法。

6.请列举出物流管理中的五个主要活动，并解释每个活动的作用。

7.请解释供应链中的风险管理，并提供至少两种风险管理的方法。

8.请解释可持续供应链管理的概念，并列举出至少三个实施可持续供
应链管理的措施。

9.请解释供应链中的质量管理，并提供至少两种质量管理的方法。

10.请列举出影响供应链效率和效益的因素，并解释其中三个因素的
重要性。

这些题目涵盖了供应链与物流管理的核心概念，学生可以通过回答这
些问题来展示他们对这些主题的理解和知识。

专科物流与供应链管理模拟题试卷一.共75题,共150分1.供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于;2分A.供应链运作管理B.供应链采购管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制★检查答案标准答案：B2.决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势 2分A.运营策略B.渠道策略C.外包策略D.物流战略★检查答案标准答案：C3.创新战略的竞争优势来源是;2分A.品牌与独特技术B.低成本运营C.超级服务D.最安全可靠的产品★检查答案标准答案：A4.是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织2分A.服务商B.消费者C.分销商D.生产商★检查答案标准答案：A5.钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划,缺少变化,因此其在供应链的能力图谱中属于2分A.高盈利水平B.一定盈利水平C.一定反应能力D.高反应能力★检查答案标准答案：A6.是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品,定制化发生在产品设计环节;2分A.按订单销售B.按订单装配C.按订单制造D.按订单设计★检查答案标准答案：D7.采用可附加大量不同构件的标准结构,允许在可插入该结构的模块类型.数量和位置等方面有所变化;2分A.总线模块化B.可组合模块化C.变更-装配式模块化D.混合模块化★检查答案标准答案：A8.是近十余年形成的一种全新的管理理念,它有别于传统管理思想的关键之处,在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产,并以客户资产为核心,优化配置企业资源,创造企业价值最大化;2分A.客户资产管理B.客户价值的度量C.产品的定价策略D.客户关系管理★检查答案标准答案：A9.下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:2分A.按经营方针调节库存水平B.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货D.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平★检查答案标准答案：D10.是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值;2分A.有效增值率B.库存闲置率C.新品开发率D.专利拥有率★检查答案标准答案：C11.传统的企业库存管理侧重于2分A.从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点B.注重生产进度信息的收集C.关心顾客需求D.注重与下游企业的合作和协调★检查答案标准答案：A12.延迟化策略Postponement是一种为适应大规模定制生产而采用的策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客化的需求;实现延迟化策略的关键技术是2分D.模块化★检查答案标准答案：D13.合作伙伴综合评价的第一步是2分A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴★检查答案标准答案：A14.人们设置库存的目的,不包括2分A.增加固定资产B.防止缺货C.保持生产连续性D.快速满足订货需求★检查答案标准答案：A的核心思想是打破的管理方式2分A.以职能设置部门B.以业务流程为中心C.以产品设置部门D.以地区设置部门★检查答案标准答案：A16.以下属于合作伙伴关系优点的有;2分A.缩短产品上市时间B.降低生产成本C.提高信息共享程度D.增加用户满意程度★检查答案标准答案：A,B,C,D17.影响建立合作伙伴的因素有;2分A.先前的变革经验B.有效的沟通和信息共享C.经验学习的重要性D.购买方和供应商在行业和技术上的相似性★检查答案标准答案：A,B,C,D18.供应链管理操作层面的主要内容有:2分A.供应链采购管理B.供应链运作管理C.供应链分销管理D.供应链库存控制E.供应链运输决策★检查答案标准答案：A,B,C,D19.采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:2分A.评选潜在合格供应商B.审查物料的规格质量C.与供应商沟通与洽谈D.评价供应商的信誉E.决定采购合同的方式★检查答案标准答案：A,B,C,E20.根据资料调查,通过实行JIT采购,公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果:2分A.减少库存B.提高质量C.节约时间D.降低价格E.提高效率★检查答案标准答案：A,B,D21.下列关于直接运输配送的优点阐述正确的是:2分A.节省了物流中心的运营成本B.交货提前期缩短C.分销渠道中的产品库存小D.货物集聚,利用风险分担E.无仓库保管成本★检查答案标准答案：A,B,C22.供应链管理系统层次可以分为:2分A.战略网络规划B.战术资源规划C.作业计划系统D.作业执行系统E.操作规划系统★检查答案标准答案：A,B,C,D23.供应链绩效评价的作用包括:2分A.效果比较B.决策支持C.问题诊断D.全面测度E.持续改善★检查答案标准答案：A,B,C,D,E24.以CPFR理念为基础建立的面向供应链的CPFR体系结构具体的职责层可以分为:2分A.规划层B.决策层C.运作层D.内部管理层E.系统管理层★检查答案标准答案：B,C,D,E25.基于供应链管理的分销渠道的特征包括:2分A.高层次的整合B.合作范围扩大C.信任程度高D.交易成本低E.沟通便利★检查答案标准答案：A,B,C26.供应链绩效评价的内容除了内部绩效的衡量,外部绩效的衡量外,还包括2分A.竞争者绩效的衡量B.供应商绩效的衡量C.销售部门绩效的衡量D.供应链综合绩效的衡量★检查答案标准答案：D27.有效顾客响应ECR的主要目标是2分A.降低供应链各环节的成本,提高效率B.对客户的需求做出快速反应,并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高顾客服务水平★检查答案标准答案：B28.基于Internet的经济平台与供应链集成在一起形成了我们所说的2分A.虚拟供应链B.电子供应链C.绿色供应链D.全球供应链★检查答案标准答案：B方法是把企业的联系起来,帮助管理者了解耗费资源的真正原因;2分A.不同产品B.作业和产品C.不同资源D.资源和作业★检查答案标准答案：B30.下列哪一项不是企业采用第三方物流系统能获得的好处2分A.集中主业B.节省费用C.提供综合性供应链解决方法D.减少库存★检查答案标准答案：C31.对于供应链一般可采取很多激励方式,以下哪个不属于此范围2分A.价格激励B.订单激励C.商誉激励D.折扣激励★检查答案标准答案：D32."需求变异加速放大原理"是美国着名的供应链管理专家教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述;其基本思想是2分A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大★检查答案标准答案：D33.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法是2分A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法★检查答案标准答案：D34.与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点2分A.采用较少的供应商,甚至单源供应B.选择距离更近的供应商C.对供应商的选择标准不同D.对交货准时性的要求不同★检查答案标准答案：B35.下列关于分散配送阐述正确的是:2分A.关于决策中心的数量:集中指挥,可能只有一个决策点B.关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C.关于多组织实施难度:多组织下共同决策,较难实现D.信息共享的难度:容易实现信息的集成与共享★检查答案标准答案：B36.即最大最小系统,又称为非强制补充供货系统,是固定量系统和固定间隔期系统的混合物;2分A.定期库存控制B.定量库存控制C.混合库存控制分类法★检查答案标准答案：C37.下列关于ABC分类法中C类商品管理策略阐述正确的是:2分A.投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平B.采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量C.计算每种商品的订货量,按最优批量订货批量,采用定期订货的方式D.采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货★检查答案标准答案：D38.下列关于集中配送阐述正确的是:2分A.关于决策中心的数量:集中指挥,可能只有一个决策点B.关于决策效果有效度:分销链网络系统的局部最优化C.关于多组织实施难度:多组织下自行决策,容易实现D.信息共享的难度:信息的集成与共享比较困难★检查答案标准答案：A39.供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括2分A.采用合适的工具和方法设计业务流程B.应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C.注重生产部门的独立性D.正确应用信息技术★检查答案标准答案：C40.在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和2分A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏★检查答案标准答案：B41.合作伙伴关系存在的风险有;2分A.过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B.合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C.由于合作伙伴的过分专业化,企业暴露的风险使竞争力下降D.弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥★检查答案标准答案：A,B,C,D42.最常见的供应链管理方法有;2分A.快速反应B.有效客户反应C.商品分类管理D.企业资源计划管理★检查答案标准答案：A,B,C,D43.供应链战略基本配置要素包括2分A.运营战略B.渠道战略C.外包战略D.物流战略E.客户服务战略和资产战略★检查答案标准答案：A,B,C,D,E44.实施集中采购的优势包括:2分A.成本优势B.运营优势C.战略优势D.速度优势E.效率优势★检查答案标准答案：A,B,C45.电子采购从根本上改变了商务活动的模式,它给企业带来的好处可以概括为:2分A.便捷的信息交换与沟通B.降低采购流程运作成本C.改进与供应商合作关系D.降低采购流程复杂度E.提高价格透明度★检查答案标准答案：A,B,C46.下列关于直接转运配送的优点阐述正确的是:2分A.交货提前期缩短B.无仓库保管成本C.多产品组合一起并单配送D.运输整车性好且交货提前期短E.无仓库保管成本★检查答案标准答案：B,C,D,E47.供应链绩效度量指标的特点包括:2分A.资源主导性B.物流闭环性C.时间外延性D.空间拓展性E.学科集合性★检查答案标准答案：A,B,C,D,E48.虽然全球化供应链与传统供应链没有本质上的区别,但全球供应链上下游覆盖范围更广,其供应链结构和运作模式仍有一些自己的特点:2分A.物流的国际性B.关系的复杂性C.运营高风险性D.标准化要求高E.服务水平高★检查答案标准答案：A,B,C,D49.供应商评价方法主要有:2分A.经验判断法B.招标投标法C.成本比较法D.多指标排序E.体操打分法★检查答案标准答案：A,B,C,D50.实施分散采购的劣势包括下列几点:2分A.缺乏规模经济B.缺乏对供应商统一的态度C.分散的市场调查D.在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限E.对不同的经营单位可能存在不同的采购条件★检查答案标准答案：A,B,C,D,E51.供应链管理目的2分A.既提高服务水平又降低物流总成本B.在于提高服务水平C.在于降低物流总成本D.以上答案都不是★检查答案标准答案：A52.有效顾客响应ECR的主要目标是2分A.降低供应链各环节的成本,提高效率B.对客户的需求做出快速反应,并快速补货C.销售额的大幅度增加D.提高顾客服务水平★检查答案标准答案：B53.在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:2分A.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链★检查答案标准答案：D54.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是;2分A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存★检查答案标准答案：C55.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是;2分A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计★检查答案标准答案：C和ECR之所以不同是因为2分A.商品的物理差异B.商品的特性差异C.目标差异D.合作伙伴差异★检查答案标准答案：B57.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益;这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是2分A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性★检查答案标准答案：D58.在制造商管理库存法中,仓库的所有权属于2分A.制造商B.供应商C.供应商和采购商共有D.零售商★检查答案标准答案：D59.第三方物流系统在供应链中的作用不包括2分A.减少成本B.使企业集中于核心业务C.提高管理人员素质D.获得更多的市场信息★检查答案标准答案：C60.供应链管理下供需关系有多种类型,其中把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员是完全独立的企业,决策权属于自己;这种类型的供需关系称为2分A.长期目标型B.渗透型C.纵向集成型D.联盟型★检查答案标准答案：C61.管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较;2分A.竞争性标杆B.功能性标杆C.内部标杆D.一般性标杆★检查答案标准答案：A62.供应链内部绩效的衡量的指标除了成本、生产率、资产的衡量、质量外,还有2分A.用户满意程度B.顾客服务C.最佳实施基准D.时间★检查答案标准答案：B方法是把企业的联系起来,帮助管理者了解耗费资源的真正原因;2分A.不同产品B.作业和产品C.不同资源D.资源和作业★检查答案标准答案：B64.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是2分A.提高边际利润B.降低总成本C.加快市场反应D.降低总库存★检查答案标准答案：B65.关于订单驱动的采购方式说法不正确的是;2分A.签订供应合同的手续大大简化,不再需要双方的询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低;B.采购与供应的重点在于讨价还价;C.采购物资直接进入制造部门,减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动过程,实现供应链精细化运作;D.信息传递方式发生了变化;★检查答案标准答案：B66.下列顾客需求的变化导致潜在需求不确定性增大的原有:2分A.需求量增长B.供货期缩短C.获取产品的渠道增多D.创新速度加快E.要求的服务水平提高★检查答案标准答案：A,B,C,D,E67.根据供应商的地理位置不同企业外包的类型包括:2分A.离岸外包B.近岸外包C.在岸外包D.多源外包E.单源外包★检查答案标准答案：A,B,C68.供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式,从众多供应商中获取生产原料和生产信息,采购正在逐渐由传统交易采购模式向供应链采购模式转变;具有的理念特点包括:2分A.以用户需求订单来驱动采购B.以外部资源管理为工作重点C.事前与过程控制的采购管理D.从买方主动向买卖互动转变E.与供应商双赢合作伙伴关系★检查答案标准答案：A,B,C,D,E69.实施分散采购的优势包括下列几点:2分A.成本优势B.速度和响应性C.理解运营条件D.产品开发支持E.运营优势★检查答案标准答案：B,C,D70.按照定制点发生在价值链中的位置不同,可以分为:2分A.按订单销售B.按订单装配C.按订单采购D.按订单制造E.按订单设计★检查答案标准答案：A,B,D,E71.库存控制系统可以分为下列几种基本的库存控制系统:2分A.定期库存控制B.定量库存控制C.混合库存控制分类法E.经济订购批量法★检查答案标准答案：A,B,C72.供应链上、下结点企业之间关系的绩效评价指标主要体现为满意度指标,即在一定时间内,上层供应商对其相邻下层供应商的综合满意程度;其包含的内容如下:2分A.准时交货率B.成本利润率C.缺货率D.满意交货率E.响应提前期★检查答案标准答案：A,B,D,E73.绩效标杆的类型包括:2分A.战略性标杆B.操作性标杆C.支持活动性标杆D.规划性标杆E.计划性标杆★检查答案标准答案：A,B,C74.下列属于跨文化的全球新型合作竞争经营理念的是:2分A.零距离合作B.零库存运作C.敏捷性物流D.跨文化联盟E.绿色物流★检查答案标准答案：A,B,C,D75.关键绩效指标具备如下几项特点:2分A.分解供应链战略目标B.衡量可以控制的部分C.衡量重点的经营活动D.供应链上下结点认同E.衡量供应链的效率★检查答案标准答案：A,B,C,D。

物流与供应链管理考试试题1物流及供应链管理考试试题及答案一、判断题（每题1分，共计20分）1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，因此，具体的输入、输出及转化有不同的内容。

2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。

3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。

4、供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。

5、利用供应商进行创新的目的是经过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。

6、在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不但具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。

7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，能够根据用户的需求实现定制化服务。

8、制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。

9、库存的商品进行A、B、C分类管理后，对B类和C类商品能够采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。

10、作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。

注重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。

11、采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。

12、配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。

13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改进、回路配送的管理目标。

14、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。

供应链管理模拟试题一答案答案：一、名词解释1、牛鞭效应：是由简述供应链采购的特点。

于供应链的信息流从末端向源端传递时，信息扭曲会逐渐放大，导致需求信息的波动越来越大。

这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像一条甩起的牛鞭，故称为牛鞭效应。

2、第三方物流：是指由与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业,即第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态.。

3 、供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)：是供应链管理实践的一种,它是指由供应商按照预期需求以及事先达成的最高和最低库存水平,代表买方组织对库存进行监督、规划和管理。

4 、客户关系管理：CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。

5 、JI T：在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式。

四、简答题1、供应链管理的目标供应链管理的短期目标为提高产能、减少库存、降低成本及减低产品销售循环所需之时间;而其长期目标主要为提高顾客满意度、市场占有率以及公司收益。

或这样答：供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place）——即“6R”，并使总成本最小。

2、网络营销的特点（1）．无限的运作时空; （2）．公平自由的竞争环境;（3）．便捷有效的沟通渠道;（4）．营销目标定位准确; （5）．经营成本降低; （6）．缩短供应链，提高经营效率;（7）．营销形式丰富多彩; （8）．高技术条件支撑的营销手段.3、简述电子商务对物流的影响电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展，使物流具备了一系列的新特点：信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化。