日常工作管理制度
为了规范本项目部人员工作，逐步实现制度化、标准化，完善完成本项目内绩效考核制度，特制定本制度：
1、严格遵守国家法律法规，严格遵守公司各种规章制度，热爱祖
国，拥护共产党的领导，团结同事，爱护企业一草一木。
2、严守公司的机密，切实做好各项保密工作，对于工程内部资料，
按照保密级别，对外不扩散、不传阅，对内按公司规定发放或传达各种文件。
3、自觉遵守公司劳动纪律，按时上班下班，不迟到、不早退，有
事请假，未经批准离岗者，视旷工处理。
4、工作期间不得脱岗，不得玩游戏、聊天（包括手机电话聊天），
不得做与工作无关的事宜。
5、禁止上班期间饮酒，严禁酒后上岗，严禁酗酒闹事。
6、严禁涉黄、吸毒和聚众赌博。
7、严格按照施工规范、工程合同及相关法规开展工程管理工作。
以“控制、协调、监督、服务、学习”为宗旨，积极主动做好本职工作，加强专业知识学习，提高工程“管控”能力。
8、按照职责分工，配合监理做好工程材料进场、分部分项工程及
隐蔽工程验收等工作。
9、严禁与施工单位、设备及材料供应商有经济隶属关系，严禁向
施工单位等乙方推荐、强派材料供应商和劳务队伍等行为，严禁接受施工单位、设备及材料供应商的任何礼品、礼金和贿赂，违
者按公司有关规定处罚。情节严重者，追究刑事责任。
10、做好现场文明施工管理工作，进入施工现场必须佩戴安全帽、
着劳保服装，穿劳保鞋，不得穿短裤、拖鞋，规范着装，整齐着装。
11、每天做好工程管理日志和工程施工记录做到“真实、及时、细
致”。做好工地巡视检查工作，发现问题及时解决，对于有争议问题及时上报。
12、按时参加工程及监理例会，坚持原则，支持监理正当工作，认
真听取施工方意见，协助监理解决施工过程中的问题。
