基层队长年终个人总结
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村队长年终工作总结推荐6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农村队长工作总结6篇农村队长工作总结 1XX年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。
在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。
按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。
全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。
全体员工积极准备,勤奋工作。
最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。
在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。
以下是我个人这一年心得和总结:1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。
2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。
严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。
制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。
对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。
对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。
各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。
对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。
同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。
今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。
农村队长的总结报告尊敬的领导、亲爱的队员们:我作为一名农村队长,在一年的时间里,经历了很多困难和挑战,也取得了一些成绩和进步。
在此,我对自己过去一年的工作和队员们的团结合作表示感谢和敬意,同时也想就我的工作做一个总结和回顾。
一、工作回顾在过去一年的工作中,我主要负责农村小队的组织管理和发展规划。
主要工作包括:1.建立并完善队伍规章制度,强化队员的纪律意识和责任心。
2.带领队员加强生产技能培训和实践,提高生产效益和经济收益。
3.积极开拓产业项目、承接政府扶贫政策、为村民创造更多就业机会。
4.关注村民福利,组织开展文体活动,增强队伍向心力和凝聚力。
以上工作中,我还存在一些不足和问题。
例如,在规章制度上,没有能够严格执行,导致有些队员不够遵守纪律;在生产技能方面,有些队员没有能够及时掌握和应用新技术;在产业项目拓展上,没有能够选择更加适合本地情况的项目,导致部分项目效益不佳。
二、经验总结在过去的工作中,我认为取得的成绩与以下几点密不可分:1.建立了良好的沟通机制,与村委会和镇政府保持密切联系,随时掌握政策动态。
2.注重团队建设,组织队员的集体学习和交流,打造了一个互动性强的团队。
3.关注实际情况,根据当地的资源和市场需求,开拓了更加适合本地的产业项目和经济模式。
4.重视创新和改进,积极引入新技术和新模式,以提高生产效率和经济收益。
三、未来展望在未来的工作中,我们要继续加强队伍建设,完善规章制度和管理机制,切实提高队员的纪律意识和责任心。
同时,要关注当地的产业发展和市场变化,积极开拓更多的项目和合作机会,提高村民的生产效率和经济收益。
除此之外,我们还要注重村民文化生活,加强文化教育,丰富文体活动,增强队伍的凝聚力和向心力。
最后,我相信我们的农村小队,凭着我们的努力和智慧,一定能够在未来的工作中,取得更加骄人的成绩和进步。
村干部队长年度总结3篇(农村队长年终工作总结)村干部队长年度总结1个人总结自从走进了高校,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。
在现今社会,聘请会上的大字报都总写着“有阅历者优先”,可还在校内里面的我们这班学子社会阅历又会拥有多少呢?为了拓展自身的学问面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的阅历,熬炼和提高自己的力气,以便在以后毕业后能真正走入社会,能够适应工作形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,我开头了我这个假期的见习。
一、跟队友一起找实习医院的心得体会经过和队友们商定,我们全都同意去县医院实习。
作为同学代表(淮阳县暑假实习队长)的我,原来以为领着队友到医院实习是一件很简洁的事情,由于我们不管怎么说还是一名本科生呢。
但是,另我万万没有想到的是:当我们到了淮阳县人民医院并向有关负责人说明状况之后,人家以实习时间太短的理由委婉的拒绝了我们。
当时我并没有熟识到事情的困难性,立刻跟家里的人打电话看能不能帮上忙,出乎我意料之外的是家里的人也同样没有同意我的要求。
这个时候我才明白,做什么事情没有我们想的那么简洁。
同时,也体会到了最终“忌眼高手低少说话多做事”,这句职场术语的深刻含义。
虽然我们遭受了挫折,但是我们并没有放弃,大家一起又向淮阳县中心医院动身。
当我们来到目的地后,呈现在我们眼前的是一座两层高的小破楼据我们观看本医院就只有两个科室,队友们开头犯难,最终还是选择不去这家医院实习。
这时候我想起了一句俗语:好的去不了,坏的又不想去。
经过一番的努力,还是没有什么结果,大家都有点灰心了。
我心里很不是味道,总觉得对不起大家,让大家辛辛苦苦的跑来了,却空空的回去了,完全没有尽到我应尽的责任。
于是我准备大家一起找人脉,能找到实习老师的队友带着一个不能找到的。
集体的力气是宏大的,经过大家的努力和相互关怀,最终功夫不负有心人,我们对的队友大部分都可以到医院去实习。
二、签约医院的心得体会签约的医院:淮阳县王店乡中心卫生院、淮阳县葛店乡卫生院、淮阳县朱集乡卫生院。
一、前言时光荏苒,转眼间本年度的工作已接近尾声。
在这一年中,我担任队长一职,深感责任重大。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 团队建设作为队长,我深知团队建设的重要性。
因此,我着重从以下几个方面进行了工作:(1)加强团队凝聚力:通过组织团队活动、定期召开团队会议等方式,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
(2)完善团队制度:制定合理的团队规章制度,明确团队成员的职责与义务,确保团队运作有序。
(3)选拔与培养人才:关注团队成员的成长,选拔优秀人才担任重要岗位,为团队注入新鲜血液。
2. 项目管理在项目管理方面,我严格按照项目进度和目标进行工作,确保项目顺利进行:(1)明确项目目标:与团队成员共同制定项目目标,确保项目方向正确。
(2)制定详细计划:针对项目需求,制定详细的工作计划,明确任务分工和时间节点。
(3)监控项目进度:定期检查项目进度,及时发现并解决问题,确保项目按计划推进。
3. 沟通协调作为队长,我注重与团队成员、上级领导以及其他相关部门的沟通协调:(1)主动汇报工作:定期向上级领导汇报工作进展,争取支持和指导。
(2)加强团队沟通:通过团队会议、即时通讯工具等方式,确保信息畅通无阻。
(3)协调内外关系:与相关部门保持良好合作关系,共同推进项目实施。
三、工作亮点1. 团队凝聚力显著提升,成员间协作更加默契。
2. 项目进度按计划推进,质量得到保障。
3. 沟通协调能力得到提升,内外关系更加融洽。
四、不足与改进1. 在团队管理方面,对个别成员的关注不够,需进一步加强。
2. 项目管理过程中,对风险的预估和应对能力有待提高。
3. 在沟通协调方面,有时未能及时解决突发问题,需提高应变能力。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,充分发挥队长职责,带领团队取得更好的成绩:1. 优化团队管理,提升团队整体素质。
2. 严谨项目管理,确保项目质量和进度。
村里队长年终总结贴切农民前言回首过去一年,我作为村里的队长,深感责任重大。
面对农民的期待和村庄的发展需求,我以贴切农民为宗旨,努力为村民谋福祉,为村庄谋发展。
在这篇年终总结中,我希望回顾一下过去一年的工作,并提出一些新的设想,以期更好地贴近农民,推动农村的进步。
一、关注农民生活作为队长,我始终将关心农民的生活放在首位。
过去一年,我不断与农民进行交流,了解他们的需求和困难。
在粮食种植方面,我积极引进了新的品种和先进的种植技术,帮助农民提高产量和收入。
同时,我也组织农民学习新的农业知识,提高他们的种植技能。
在农田灌溉方面,我发起修建水井的活动,确保农民在旱季也能正常灌溉作物。
在农产品销售方面,我主动与周边城市的农产品市场建立联系,促进我们村庄的农产品销售。
通过开展农产品展销会,我们村庄的农民能够更好地展示自己的产品,与客户直接对接,提高销售额并获得更好的收益。
二、关心农民的生活品质除了关注农民的生产生活,我也非常关心农民的生活品质。
在医疗方面,我组织了医疗队到村里开展义诊活动,使农民能够得到及时的医疗服务。
我还积极引进了一些健康扶贫项目,帮助贫困农民得到更好的医疗保障。
另外,在教育方面,我关注农村学生的学习情况,争取政府的支持,修建了新的学校教室和图书馆,提供更好的学习环境和资源。
我还组织了各类文体活动,给农村孩子提供了更多的学习和成长机会。
三、组织农民参与农村建设一个村庄的发展需要全体村民的参与和支持。
为了让农民更好地参与农村建设,我积极组织了农民合作社。
通过合作社,农民可以共同出资购买农具和机械设备,从而提高生产效益和农民的收入。
同时,合作社也为农民提供了销售渠道和协作体验,促进了农村经济的发展。
此外,我还鼓励农民参与到村庄环境的改善中来。
我们成立了村庄美化小组,每月定期组织村民进行环境整治和清洁工作,确保村庄的整体环境卫生。
同时,我也争取政府的支持,在村庄修建了公共休闲场所和文化活动中心,提供更多的娱乐和交流空间。
队长个人年终总结2019年即将结束,回首过去一年的工作和生活,我作为队长肩负着领导团队、管理工作的责任。
在这篇个人年终总结中,我将就团队的工作情况、我个人的成长和反思以及未来的规划进行全面分析和总结。
一、团队工作情况在过去的一年里,我们的团队面临了诸多挑战,但也取得了令人满意的成绩。
首先,我们成功完成了公司下达的各项任务,并在所有项目中均按时交付了高质量的工作成果。
其次,团队成员之间的合作更加紧密,彼此之间的信任度大幅提升,团队协作能力得到增强。
此外,我们积极参加了各类培训和学习活动,拓宽了工作技能和知识面,为团队的持续发展打下了坚实的基础。
然而,也存在一些不足之处。
首先,团队在项目管理方面还有待加强,有时候任务分配不够合理,导致工作效率下降。
其次,团队成员对于新技术和市场变化的了解需进一步深入,以提高团队整体竞争力。
这些问题需要我们在未来的工作中加以改进和解决。
二、个人成长和反思作为团队的队长,我在过去一年中也经历了一定的成长,并对自己的工作表现进行了深入反思。
首先,我意识到作为领导者,要秉持公正、公平的原则,注重团队氛围的建设,时刻关注团队成员的发展和需求。
其次,我意识到团队的成功离不开每一个成员的贡献,要善于发掘和激发团队成员的潜力,提高整体团队的效能。
此外,我还要进一步加强自己的沟通和协调能力,以便更好地与上级沟通和协调工作。
然而,我也发现了自己的不足之处。
首先,我在项目管理和团队协调方面还有待提高,需要进一步强化自己的组织和沟通能力。
其次,我对于团队成员的技能和能力了解还不够深入,需要更多地关注他们的个人发展和工作需求。
这些问题将成为我未来的发展方向,我将通过学习和实践不断提升自己的领导能力和团队管理水平。
三、未来规划基于对过去一年的总结和反思,我对未来的规划如下:1. 更加注重团队成员的个人发展和工作需求,通过定期的交流和培训,全面提升团队整体素质和竞争力。
2. 强化团队的项目管理能力,合理分配任务,提高工作效率和项目质量。
基层单位队长个人工作总结在过去的一年里,作为基层单位队长,我深感责任重大,工作挑战重重。
在这一年里,我尽职尽责、努力工作,通过团结协作和实干实绩,取得了一定的成绩。
首先,在本单位的领导指导下,我积极落实上级的工作安排,严格执行上级的决策部署,确保了任务的顺利完成。
在紧张的工作中,我时刻保持清醒的头脑和高度的责任感,认真处理各项工作任务,兢兢业业,尽心尽力。
其次,在团队管理方面,我努力促进团队各成员之间的团结和融洽,积极倡导团队协作精神,并且及时发挥每个人的潜能。
通过我的努力,团队的凝聚力显著增强,团队成员之间的合作效率和工作效果也得到了明显提升。
再次,在工作中,我注重关心员工的工作和生活,积极为员工排忧解难,为员工提供良好的工作环境和氛围,使员工们在工作中更加积极主动、奋发有为。
通过我的努力,员工的工作状态和工作积极性明显增强,工作效果也得到了显著提高。
总的来说,作为基层单位队长,我在过去的一年中深化工作、努力工作,通过自己的努力,凝聚了团队的力量,提高了团队的工作效率,增强了团队的战斗力,使单位的工作取得了一定的成绩。
在新的一年里,我将继续努力,在工作中发挥自己的作用,积极进取,争创佳绩。
今年是我担任基层单位队长的第一年,我深感责任重大,也面对了很多挑战。
在这一年里,我努力学习、勇于担当,通过团结协作和实干实绩,取得了一些可喜的成绩,但也有不少不足和遗憾,需要未来不断努力。
首先,在工作中,我主动承担了很多工作任务,积极配合单位领导完成各项工作,努力在工作中发挥自己的作用。
同时,我也不断学习,提高自己的管理能力和业务水平。
我认真对待每一项工作任务,不断调整管理方法,不断完善自己,在工作中不断成长和进步。
其次,在团队管理方面,我努力促进团队之间的团结和融洽,积极倡导团队协作精神。
我发现,相比于个人能力,团队的凝聚力和协作能力更加重要。
我坚持团队取得成绩比个人更为重要的理念,一直致力于打造一个积极向上的团队氛围,通过不懈努力,团队的凝聚力得到了明显增强,团队成员之间的合作效率也得到了提高。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了充满希望的新的一年。
在过去的一年里,我们团结一心,努力拼搏,圆满完成了各项工作任务。
在此,我作为工作队长,向大家做一次年终总结,回顾过去,展望未来。
一、回顾过去,总结经验1. 提高团队凝聚力过去的一年,我带领团队积极参与各项工作,注重团队建设,通过组织各类活动,加强团队成员之间的沟通与交流,提高了团队的凝聚力。
团队成员之间形成了良好的合作关系,为工作任务的顺利完成奠定了坚实基础。
2. 严格把控工作质量在工作中,我始终把质量放在首位,对每一项任务都进行严格把控。
通过制定详细的工作计划,明确任务分工,确保各项工作按时、按质完成。
同时,加强对团队成员的培训和指导,提高整体业务水平。
3. 创新工作方法面对新形势、新任务,我鼓励团队成员敢于创新,勇于突破。
在团队内部开展头脑风暴,集思广益,探索出了一系列创新的工作方法,提高了工作效率。
4. 加强与上级沟通为了更好地完成工作任务,我积极与上级沟通,及时了解上级指示精神,确保工作方向正确。
同时,向上级反馈工作进展和存在的问题,争取上级的支持和指导。
5. 落实党风廉政建设我认真贯彻落实党风廉政建设责任制,加强廉洁自律,以身作则,带领团队营造风清气正的工作氛围。
二、存在的问题及改进措施1. 工作效率有待提高尽管在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但工作效率仍有待提高。
针对这一问题,我将从以下几个方面进行改进:(1)优化工作流程,减少不必要的环节,提高工作效率。
(2)加强团队成员之间的协作,发挥团队优势,提高工作效率。
(3)提高自身业务水平,为团队成员提供更好的指导和支持。
2. 团队成员业务水平参差不齐团队成员业务水平参差不齐,影响了整体工作效果。
针对这一问题,我将采取以下措施:(1)加强团队成员培训,提高整体业务水平。
(2)对业务水平较低的成员进行一对一指导,帮助他们尽快提升。
(3)开展团队内部竞赛,激发团队成员的学习热情。
队长年终个人工作总结队长年终个人工作总结8篇队长年终个人工作总结1保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。
现将一年来具体工作情况总结如下:xxx小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。
商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。
这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆安全;2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。
倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。
有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。
我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。
个人总结
分队的工作虽然是简单的重复,但也是复杂而繁冗。
作为一个基层队伍管理者,我感触颇深。
岁首年终,回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
然人非圣贤,力有未逮。
工作上虽不能尽善尽美,但我追求完美的毅力与决心从未消减过。
现将主要情况小结如下:
一、主要工作情况
1、领会上级精神,制定有效措施,做好管理工作。
2011年我深刻领会公司年初双代会精神,在管理上多动脑筋,多下功夫,把这一精神始终贯彻到HB-SY101试油队的各项管理中,针对HB-SY101试油队队伍实际情况,制定了一系列有针对性地队伍管理制度和措施,使HB-SY101试油队各项管理依然保持稳定持续上升的劲头,职工团队精神、集体荣辱感、工作热情始终保持积极向上的良好局面。
我可以自信地说在目前HB-SY101试油队决找不出一例喝酒、打架、赌博以及其他不良现象。
作为一名野外一线队长,自己始终把队伍团结和职工工作生活积极性放在首位,深知它是一个队伍整体表现的决定因素,因此除了制定完善的管理制度外,自己把人性化管理放在自己管理队伍首位,除工作外,职工的大事小事均当作自己的大事,和职工时常交心。
在队伍生活管理上始终坚持“以人为本”观念,不停过问、检查食堂工作,特别制定夜班饭职工自己报饭制度,深受职工认可。
2、重视理论学习,提高自身素质。
俗话说,勤学如春起之苗,不见其增日有所长;缀学如磨刀之石,不见其损日有所亏。
我们的一生都在不停的学习,真的是“活到老,学到老”。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关试油气及相关压裂、大修、钻井等最新专业知识,努力做到融汇贯通,学习联系实际。
在实际工作中,把专业理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己。
在空闲时间我也会把自己学到的新知识给队技术员、其他员工探讨与分享。
公司大会战需求大量人才,我会努力使自己和我的队伍适应新形势、新任务对我们本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
“十二五”开局之年,积极响应公司“我和井下共荣辱、共患难”号召,坚持井下一盘棋思想,尽心尽力干好自己的工作同时,始终把公司集体利益放在首位,绝不参加一丝一毫的私心杂念,廉洁自律,洁身自好。
在鄂北工区,自己始终如一的遵从鄂尔多斯项目部的领导。
只要是项目部的指令,自己坚决执行,再大困难,从不推诿扯皮。
如在7月份公司成立105队时,不管是设备还是人员,我们队肯定要出一部分。
我当时丝毫没有考虑自己和分队利益。
只要是公司要求的,有利于公司发展的,我分队都无条件的支援。
我深深知道“创业之初百事艰”的道理。
当时考虑的是105队成立之初时的困难,105兄弟们立业时的艰辛,所以,再好的设备我也舍得,再优秀的人员我也送得。
在与兄弟单位关系上,始终和井下兄弟单位保持良好的联系,对兄弟单位的需要、求助,自己带头做表率支持与协助,并作好本队职工思想工作,让大家懂得“与人方便就是与己方便”的道理。
让大家认识到井下所有分队繁荣,井下才能繁荣,个人也才能有所成就。
因此在兄弟单位有困难时,不管自己有多大压力、多大障碍,不管人员还是设备、工具,均慷分享,绝不和井下兄弟单位争一己之私利。
4、搞好党建工作,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加或派人参加公司、局机关组织的政治活动,能针对野外工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
作为井下公司一名共产党员、分队长和分队党支部书记,时刻铭记公司给予我生活工作的关怀帮助,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
5、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护基层队管理者形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,取得了一定成绩。
二、存在不足
一是专业理论学习虽有一定的进步,但深度和广度离自己的要求相差还多。
二是分队现场事务工作纷繁复杂,因自己管理不到位,出现个别岗位失职,造成D66-205井填砂时少算一根油管,给公司和项目部以及分队带来荣誉负面影响及损失,本人深感有愧公司和领导的厚爱和期望。
我一定正视这次教训,依次为契机,变压力为动力,加强学习,吸收外面先进的管理理念和先进的业务技术。
三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,尽我所能为建设“双百”油气田,实现局、分公司第二次跨越,为井下作业公司的繁荣、强大贡献自己微薄之力。
2011年12月8日。