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新建供销超市项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目单位基本情况及项目概况 (1)1.2可行性研究报告编制单位 (4)1.3报告编制依据及范围 (4)1.4综合评价结论 (5)第二章项目提出的背景及建设必要性 (6)2.1项目区概况 (6)2.2项目背景 (8)2.3项目建设的必要性 (10)第三章现状与发展机遇分析 (13)3.1我国农村商贸流通业发展中存在的问题 (13)3.2发展机遇 (14)第四章项目选址及建设条件 (19)4.1项目选址 (19)4.2项目建设条件 (19)第五章建设规模 (24)5.1建设目标 (24)5.2建设规模 (24)第六章工艺技术方案 (25)6.1生产技术方案的选择 (25)6.2工艺流程 (25)6.3工艺设备选择 (26)6.4土建工程方案 (26)第七章公用工程与辅助设施方案 (29)7.1总平面布置 (29)7.2工厂运输方案 (29)7.3给排水与消防设计方案 (30)7.4供电设计方案 (31)7.5通讯设计方案 (33)7.6管线综合布置方案 (33)第八章环境保护与劳动安全 (34)8.1环境保护 (34)8.2劳动安全 (38)8.3消防 (39)第九章节能方案分析 (42)9.1节能政策和设计依据 (42)9.2能源消耗种类、数量 (42)9.3节能措施 (44)9.4节能评估结论 (47)第十章项目组织机构与管理 (48)10.1组织机构 (48)10.2劳动定员 (48)第十一章项目实施进度 (50)11.1项目建设管理 (50)11.2工程进度安排 (50)第十二章投资估算和资金筹措 (52)12.1投资估算依据 (52)12.2总投资估算 (52)12.3资金筹措 (53)第十三章财务评价及不确定性分析 (54)13.1财务评价依据 (54)13.2收费标准及营业收入估算 (54)13.3经营成本估算 (54)13.4财务盈利能力分析 (56)13.5不确定性分析 (56)13.6财务评价结论 (57)第十四章项目招标方案 (58)14.1招标依据 (58)14.2项目概况 (58)14.3招标内容 (59)14.4招标组织形式 (59)14.5招标方式 (59)14.6招标程序 (60)第十五章结论及建议 (61)15.1结论 (61)15.2建议 (61)附表：附表1 总投资估算表附表1-1建筑投资估算表附表1-2设备投资估算表附表2流动资金估算表附表3总投资使用计划与资金筹措表附表4营业收入、税金及附加和增值税估算表附表5固定资产折旧费估算表附表6无形资产和其他资产摊销估算表附表7总成本费用估算表附表8利润及利润分配表附表9项目投资现金流量表附表10项目资本金现金流量表附表11资产负债表附表12财务计划现金流量表附表13借款还本付息计划表附图：附图1项目地理位置图附图2项目总平面规划图附件：附件1企业法人营业执照附件2可研报告编写委托书第一章总论1.1项目单位基本情况及项目概况1.1.1项目名称及建设单位概况项目名称: 某供销合作社新建供销超市项目项目建设单位：某供销合作社住所：某范西村法人代表：联系人：联系电话：注册资金：经济类型：集体所有制建设单位概况：某供销合作社成立于1989年9月，位于某范西村，注册资金179万元人民币。
合资项目可行性报告篇一：合资企业可行性研究报告样本目录第一章总说明一、可行性研究工作组二、项目背景及有关文件三、可行性研究的总概括、结论（或建议）第二章合营各方情况一、中国合营者情况二、外国合营者情况三、中外合营者合作目标第三章市场预测和生产规划一、市场预测二、销售规划三、生产规划第四章物料供应规划一、物料明细表及特点二、物料供应规划三、物料供应费用第五章厂址选择一、选择厂址的条件二、厂址总平面布置三、厂址费用估算第六章项目设计一、技术方案二、(本文来自：小草范文网:合资项目可行性报告)设备方案三、环境污染和防治方案四、土建工程方案第七章管理机构和职工一、管理机构二、职工及培训三、管理费用估算第八章项目实施计划一、拟定项目实施进度计划二、项目实施措施三、项目实施费用估算第九章投资总额及资本筹措一、总投资费用估算二、资本筹措第十章财务分析一、财务分析二、不确定性分析三、综合分析四、可行性研究结论附表：1、土地工程项目一览表（略）2、初期资金来源计划表（略）3、投资前资金支出表4、总生产成本表（正常年第五年）5、分年报总生产成本估算表6、流动资金计算表7、初期固定资产投资费用表（略）8、初期总投资费用表（略）9、投资总额和资金筹措表10、销售收入和税金预测表（正常生产年度）11、工业企业的成本和费用预测表12、利润预测表（分年）13、借款偿还平衡平14、财务外汇流量表15、财务平衡表16、敏感性分析表17、经济外汇流量表18、资产负债表（中外合资企业）附件一：中外合营者的基本情况资料（工商企业注册证明等）附件二：对外经济贸易部门对出口许可证和出口配额的审核意见附件三：厂址选择报告附件四：国家或省、市科学技术委员会对拟引进技术的审核意见附件五：环境保护部门对环境污染防治方案的审核意见及消防、供电、供水、土地管理等部门分别出具的可行证明文件附件六：企业主管部门对可行性研究报告的预审报告?注?：报批项目可行性研究报告时，附件必须齐全。
连锁超市可行性研究报告引言本报告旨在对连锁超市的可行性进行研究和分析。
连锁超市作为一种零售商业模式，以其规模效益和强大的采购能力在商业市场中逐渐崭露头角。
本报告将从市场分析、竞争研究、运营模式和风险评估等方面进行详尽探讨，以提供客观、全面的信息和建议。
一、市场分析连锁超市行业是一个充满潜力的市场。
目前，国内消费者对于购物体验和便利性的需求不断增长，传统商店模式已不能满足新一代消费者的需求。
连锁超市作为一种集中采购、规范管理、高效运营的商业模式，能够在市场上提供丰富多样的商品，并且以相对较低的价格吸引顾客。
据统计，连锁超市行业年销售额约xx亿元，预计未来几年将保持快速增长。
二、竞争研究在连锁超市行业中，竞争激烈。
主要竞争者包括国内外知名连锁超市品牌、大型零售商以及一些地方性连锁超市。
这些竞争者在商品种类、价格、店面位置等方面都具有一定的优势。
然而，连锁超市行业具有一定的壁垒，例如规模经济、供应链管理和品牌溢价等方面，这些壁垒对新进入者构成一定的制约。
三、运营模式1.选择合适的店面位置：连锁超市的成功与否在很大程度上取决于店面位置的选择。
合适的位置可以带来更多的顾客流量和更高的销售额。
2.提供优质的商品和服务：连锁超市需要与供应商建立良好的合作伙伴关系，以确保提供高质量的商品。
同时，提供优质的服务也是吸引顾客的重要手段。
3.开展有效的促销活动：促销活动是吸引顾客和增加销售额的重要手段。
通过合理制定促销策略，连锁超市可以推出各种打折、赠品和会员优惠等促销活动。
4.强化供应链管理：连锁超市需要建立高效的供应链管理系统，以确保货物及时到达店面并且库存量合理。
5.注重员工培训和激励：员工是连锁超市成功经营的关键因素之一。
通过培训和激励措施，能够增强员工的工作积极性和服务质量。
四、风险评估连锁超市行业虽然具有巨大的市场潜力，但也存在一定的风险。
1.市场不确定性：市场需求和消费习惯的变化可能对连锁超市业务产生影响。
合资企业项目第一章总说明本可行性研究报告，是对拟举办的中外合资经营企业“××××有限公司”进行全面的技术经济分析，论述该项目建立的必要性、可能性和可行性。
一、可行性研究工作组本可行性研究工作由×××经济咨询公司（或×××设计院）承担（中、小项目可由合营双方承担）。
可行性研究工作的技术负责人：×××（注明技术职称或技术职务）。
可行性研究工作的经济负责人：×××（注明行政职务或经济职称）。
可行性研究工作组成员：包括工程师、经济师、会计师，以及外贸、销售、银行、税务、法律等人员。
二、项目背景及有关文件（一）项目背景及有关文件:现该项目拟设立在江苏省江阴经济开发区靖江园区（下称靖江园区），该园区有着相对于其他经济开发区不同的有利条件。
靖江园区江阴、靖江两市跨江跨市联合投资开发的省级经济技术开发区，是江苏省实施沿江开发战略、利用苏南的三大优势（资本优势、人才优势和管理体制优势）和苏北的两大优势（土地优势和劳动力优势），实行优势互补，加快苏北经济发展、促进区域经济共同发展的第一个跨江联动开发的先导区和示范区。
参考资料江苏省江阴经济开发区靖江园区地处靖江市南侧，总体规划面积60平方公里，首期启动区面积8.6平方公里。
江苏省江阴经济开发区靖江园区位于长江下游，北倚苏北平原，南濒浩瀚长江，距上海虹桥国际机场160公里、上海浦东国际机场220公里、南京禄口机场190公里、上海港货运码头180公里、江阴港靖江码头海运直通世界主要港口。
京沪高速、广靖高速、宁通高速和新长铁路在园区东侧穿越而过，交通运输便利快捷。
江苏省江阴经济开发区靖江园区得到江苏省委、省政府的高度重视，并在项目审批、财税支持、用地政策及金融扶持等八个方面给予一系列的特殊优惠政策。
项目市场前景广阔，潜力巨大，既符合靖江园区的产业规划又符合投资者利益。
范文1：一、项目名称超市可行性计划书二、项目简介随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也越来越高。
随之而来的是人们对于物质生活的需求也越来越高。
而在消费行为中，超市这种消费形式已经成为当代人们的重要生活方式。
因此，本项目计划在市中心新建一座面积为3000平方米的大型超市，满足人们的消费需求，为周边居民提供方便的购物场所。
三、市场分析1.市场需求：社会经济水平的提高，人们生活品质的提高，使得消费者购买物品的标准逐渐提高。
超市这种形式符合了人们集中购物、多品种选择的需求，因此超市市场需求十分强劲。
2.市场前景：现代服务型经济的发展、城市化建设等都会对超市市场的发展提供良好的发展机遇。
预计未来3年内，超市市场将保持稳定增长，而面积超过1000平方米的大型超市将在市场中占据较大份额。
四、项目目标1.占领周边居民的购物需求。
2.与同类竞争对手争夺市场。
3.实现年利润维持在2,000,000元。
五、营销策略1.营造购物氛围：准备专柜，推出新品牌、新产品，增加品种、提高质量，塑造良好的企业形象。
2.保证货源：建立自己的采购网络，保证商品的时间性、价值比、售后服务等环节的质量。
3.确定营销渠道：选择合适的广告媒体，制作有吸引力的广告语，集中宣传和推广新产品，扩大传播范围，打造指定的卖点和品牌。
六、资金和经营管理预算1.总投资：2000万元。
2.经营管理费用：300万元/year。
3.营销费用：100万元/year。
4.人员成本：600万元/year。
5.预计年利润：200万元。
七、风险预测1.超市所处的位置对业务的影响是强烈的，因此应当充分调研周边消费者的购物习惯，确保超市在哪些方面能够充分满足消费者的需求。
2.超市内的商品种类应当丰富多样，以满足不同消费者的需求。
因此货源问题也是需要充分考虑的。
八、总结本项目是一项可行性较高的投资。
当前，市场需求呈现出较强的增长趋势，而投入相应资金建立具备良好服务、质量保证的超市，有很大可能获得可观的利润。
合资公司可行性报告模板一、项目背景合资公司是指由两个或多个实体合作成立的一家新公司，各自在公司中拥有一定股权。
合资公司可以带来双方资源优势的整合，并推动公司在市场上的发展。
因此，合资公司的可行性报告对于双方合作的决策十分重要。
二、市场分析在进行合资公司的可行性研究时，首先要对市场进行深入分析。
市场分析可以包括行业环境、竞争对手、市场容量、市场趋势等内容。
通过市场分析，可以更全面地了解该行业的发展潜力，为合资公司的决策提供依据。
三、合资方优势合资公司的成功与否与合资方的优势密切相关。
在可行性报告中，需要清晰地描述各方的资源优势和弱点。
这些包括技术实力、品牌影响力、市场知识、销售网络等，这些优势将对合资公司的未来发展起到重要作用。
四、风险分析任何项目都存在一定的风险，合资公司也不例外。
在报告中，需要对可能面临的风险进行全面、系统的分析。
这包括市场风险、经营风险、法律风险等方面。
只有深入了解风险并采取相应措施，才能为合资公司的稳健发展提供保障。
五、财务分析财务分析是可行性报告中至关重要的一部分，它包括资金来源、投资回报率、成本效益分析等内容。
通过财务分析，可以清晰地了解合资公司在资金上的需求和盈利预期，帮助合资方做出明智的财务决策。
六、实施计划在合资公司可行性报告中，还需要对实施计划进行详细规划。
实施计划包括合资公司的组织架构、管理团队、运营流程、市场推广策略等内容。
通过清晰的实施计划，可以为合资公司的顺利运营提供指引。
七、结论通过对市场、合资方优势、风险、财务和实施计划的全面分析，可以得出一个全面的结论。
在结论部分，需要对合资公司的可行性进行评估，提出合适的建议。
只有在合资公司的各个方面得到清晰、周密的分析后，才能做出明智的决策。
以上是合资公司可行性报告模板的基本结构，希望可以对您有所帮助。
超市可行性研究报告超市可行性研究报告摘要：本报告旨在研究超市的发展现状，分析市场需求，探讨超市的可行性，并引用最新的研究和专家观点，提出建议。
一、引言超市是一种以经营日常生活用品为主要业务，将零售和批发结合起来，规模相对较大的商店。
随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，超市的发展呈现出快速增长的趋势。
本报告将从市场需求和超市的可行性两个方面来分析研究超市。
二、市场需求分析1、市场规模根据最新的研究数据显示，我国超市每年的销售额已经超过了2.2万亿元。
而且，随着人们消费习惯的改变，去超市购物已经成为现代生活的一部分。
可以看出，超市市场的规模非常庞大，具有广阔的发展前景。
2、消费需求超市的消费群体涵盖了不同的年龄段和不同的收入层次，消费需求主要包括生活必需品、食品饮料、日用百货和家电电器等方面。
我们可以通过市场调查和数据分析得出结论，超市的消费需求呈现出以下特点：（1）便利性：超市的营业时间比较灵活，可以满足不同消费者的购物需求，同时，超市的实体店和电商平台相互结合的模式也可以让消费者享受到更加便捷的购物体验。
（2）品质性：随着我国生活水平的提高，消费者对商品品质的要求也越来越高。
在超市中，消费者可以通过比较选择高品质的商品。
（3）多样性：超市的商品种类非常丰富，从生活必需品到日用百货，从食品饮料到家电电器都有涵盖，满足了不同消费者的不同需求。
三、超市的可行性分析1、优势和劣势超市的优势主要表现在以下几个方面：（1）规模大、商品多：超市的营业面积较大，商品品种丰富，可以吸引更多的消费者；（2）采购成本低：超市可以利用规模经济的优势降低采购成本，从而降低商品价格，吸引更多消费者；（3）统一管理：超市采用集中管理的方式，可以提高管理效率和商品的质量。
超市的劣势主要表现在以下几个方面：（1）资金需求高：超市需要投入大量的资金进行建设和采购，增加了开店的门槛；（2）竞争压力大：超市市场竞争压力大，处于劣势的小超市会被大超市和电商平台淘汰；（3）经营风险：超市经营需要面对多种风险，如物流运输、供货商资质、安全卫生、售后服务等等。
外资企业项目可行性研究报告样本[企业名称]一、项目背景及目的[企业名称]计划投资在[目标国家/地区]设立外资企业，旨在扩大市场份额、增加收入并提高企业在目标市场的知名度。
该项目可行性研究的目的是评估项目的可行性，并提供决策依据，以确定是否继续推进该项目。
二、市场分析1.目标市场概况在目标市场，经济发展迅速，消费需求旺盛。
[企业名称]计划进一步探索该市场，以满足当地消费者对于[产品/服务]的需求。
2.市场竞争分析在目标市场，已有几家本土企业提供类似的[产品/服务]。
我们将竞争对手进行详细的竞争力分析，包括他们的优势、劣势以及[企业名称]与其相比的竞争优势。
三、项目实施方案1.项目目标该项目的主要目标是在[目标市场]市场中建立并稳定的市场份额，进一步挖掘潜在的市场需求，并提升[企业名称]的品牌价值。
2.项目组织架构[企业名称]将派遣一支有经验且专业的团队负责该项目。
项目团队将由以下部门的成员组成：市场营销、财务、供应链、人力资源等。
3.资金需求估算为了实施该项目，我们预计需要投入资金为[金额]，其中包括设立公司、市场推广、人力资源开支等。
4.市场营销策略[企业名称]将采取多种市场营销策略，包括广告宣传、促销活动、渠道拓展等，以提高品牌知名度和市场份额。
四、财务分析1.项目投资回报率我们对项目的财务表现进行了分析，并计算出项目投资回报率。
根据分析结果，我们预计在项目投资的[期限]内，项目的投资回报率将达到[百分比]。
2.盈利能力预测根据市场需求和竞争分析，我们预计项目前[几年]将处于亏损状态，而后逐渐实现盈利，预计在项目的[期限]内，年均盈利能力将达到[金额]。
五、风险分析1.政策风险2.市场竞争风险目标市场已经存在几家本土企业提供类似的产品/服务，这将对项目的市场份额和竞争力产生影响。
我们将制定有效的市场竞争策略，以应对激烈的市场竞争。
六、结论通过对项目可行性的综合评估，我们认为[企业名称]在[目标国家/地区]设立外资企业的项目具有一定的可行性。
合资企业可行性研究报告合资企业可行性研究报告「篇一」一、项目建议书内容1、投资者基本情况，包括外商名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍。
2、经营目的，要着重说明出口创汇、引进技术等必要性和可能性。
3、经营范围和规模，要着重说明项目建设的必要性，产品的国内外需求和生产情况，以及产品的主要销售地区。
4、投资总额，指项目需要投入的固定资金和流动资金之总和。
5、投资方式和资金来源。
6、生产技术和主要设备，主要说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要技术经济指标。
7、主要原材料、水、电、气运输等需要量和来源。
8、人员的数量、构成和来源。
9、经济效益，并着重说明外汇收支的安排二、可行性研究报告的内容1、基本概况。
① 企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；② 投资者基本情况，包括名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍；③ 企业投资总额、注册资本，出资方式和出资期限；④ 经营期限。
2、产品生产安排及其依据。
国内外某地场情况预测，以及国内目前已有和在建的生产装置能力。
3、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
4、项目地址选择及其依据。
5、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分配的安排)。
6、生产组织安排(包括职工数、构成、来源及经营管理)及其依据。
7、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
8、建设方式、建设进度安排及其依据。
9、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
10、外汇收支安排及其依据。
11、技术经济效益的综合分析。
12、国有资产评估并报批；进口设备询价；环境污染评价。
合资企业可行性研究报告「篇二」一、概论1、项目名称：豆制食品生产企业2、企业暂定名称：x市西郊豆制食品有限公司3、项目地址：x4、项目投资主体：x市西郊炒货食品厂5、项目负责人：x6、项目总投资：共200万元。
7、投资者概况：x市西郊炒货食品厂现有员工40余人，年产值500万元以上，上缴税利50多万元。
超市可行性分析报告怎么写超市可行性分析报告是对开设超市项目的可行性进行评估和分析的一份报告。
以下是一个可能的超市可行性分析报告的写作框架：一、项目背景1.1 项目介绍：介绍超市项目的基本情况，包括项目名称、规模、所在地等。
1.2 项目目标：明确超市项目的经营目标，如盈利能力、市场份额等。
二、市场分析2.1 市场概况：对所在地区的超市市场进行概述，包括市场规模、竞争格局等。
2.2 潜在顾客群体：分析目标市场的潜在顾客群体，如年龄、收入水平、购买能力等。
2.3 市场需求：了解顾客的购买需求，通过调查等方式获取相关数据。
2.4 竞争分析：找出潜在竞争对手，并对其经营状况、市场份额等进行分析。
三、项目可行性分析3.1 投资分析：对项目的投资规模、成本及回报进行估算，包括建设费用、运营费用、预期收入等。
3.2 市场前景分析：结合市场概况和潜在顾客群体，分析超市项目在市场的前景和发展空间。
3.3 盈利能力分析：对超市项目的盈利能力进行评估，分析项目的盈亏平衡点、预计收益等。
3.4 风险分析：对项目可能面临的风险进行分析，如市场竞争、政策风险等。
3.5 可行性评价：综合考虑投资回报率、市场前景、盈利能力及风险等因素，评价超市项目的可行性。
四、策略建议4.1 市场定位策略：根据市场分析结果，确定超市项目的定位和差异化竞争策略，如定价策略、产品定位等。
4.2 营销策略：提出超市项目的市场推广和销售策略，如广告宣传、促销活动等。
4.3 运营策略：对超市项目的运营管理进行规划和建议，包括供应链管理、库存管理等。
五、结论与建议5.1 结论：总结整个可行性分析报告的主要结论和评价，判断超市项目的可行性和前景。
5.2 建议：针对性地给出超市项目的经营策略和管理建议，提出改进和发展的方向。
六、参考资料列出所使用的市场调研数据、行业报告、相关研究资料等的引用来源。
总结：超市可行性分析报告的撰写需要对市场进行全面的了解和分析，综合考虑各种因素，对项目的投资、市场前景、盈利能力及风险进行评估，并提出相应的策略建议。
哈尔滨市兴办中外合资家乐福超市项目可行性研究报告Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录第一章合资双方的基本情况1.1合资双方的基本情况第二章合资企业基本情况2.1项目背景2.2合资公司概况2.3主要经济技术指标2.4可行性研究报告编制的依据第三章项目建设的必要性第四章市场分析和预测4.1哈尔滨市概况和发展规划4.2哈尔滨市商业设施的发展4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析4.4哈尔滨市商业发展前景预测第五章合资公司的组织管理和经营方式5.1组织管理构架5.2经营方式5.3销售方式5.4商品定价策略5.5商品的服务和营销策略5.6商品配送5.7进出口商品体系5.8未来业务发展计划第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进6.1经营管理系统第七章合资公司的组织机构与人力资源管理7.1合资公司的组织机构7.2大型超市的组织结构7.3人力资源计划7.4员工培训第八章项目选址、各店物业状况及基本条件8.1开设地点8.2第一家店的商圈调查8.3第一家店简介8.4第一家店的市政配套条件8.5第二家店简介8.6第三家店的筹备计划第九章装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例）9.1场地现状9.2建设方案9.3公用工程9.4预计装修、改造工程所需增装设备9.5城市基础设施配套9.6环保、节能、消防及卫生防疫措施第十章项目实施计划10.1项目实施方式10.2项目实施时间表第十一章投资估算及资金来源11.1投资估算11.2资金来源第十二章项目财务分析12.1计算期12.2基础数据设定12.3销售收入预测12.4费用分析12.5贷款偿还计划12.6税费估算12.7外汇平衡12.8财务评价与分析第十三章综合效益评价、风险分析及结论13.1引进先进的现代化商业管理技术和经验13.2促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收13.3创造就业机会和培训熟练的商业人员13.4改善商业布局，方便人民生活13.5风险分析及对策13.6结论附表附表一：资产负债表附表二：损益表附表三：现金流量表附表四：第一家店（永平小区店）平面图第一章合资双方的基本情况1.1合资各方的基本情况甲方（中方）：··········股份有限公司注册地址：·············高科技生产基地3号楼法定代表人：●●先生职务：董事长国籍：中华人民共和国经营范围：承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包，设备总称套；制造、销售动力设备及其配套设备；电站工程技术咨询、服务、转让；从事中介服务；原材料、配套件的代理经出口业务；进出口贸易（国家有关专项规定除外）；物资供应业；房地产。
经营规模：现拥有全资子公司4家，控股子公司2家，职工 18,800余人。
●●●●●●●股份有限公司是以生产、制造和销售动力设备和进出口贸易为主多种经营的企业集团，其经营业务涉及动力设备、进出口贸易、房地产等行业。
进出口额：1998年7911万美元；1999年12855万美元；2000年8289万美元。
出口额：1998年5199万美元；1999年10763万美元；2000年5479万美元。
经营状况：●●●●●●●股份有限公司是1994年11月5日经国家体改委批准在香港上市的上市公司，是享有国家对外经济贸易合作部赋予的进出口贸易经营权的股份制企业。
公司成立以来，经营状况良好，截止2000年12月31日，公司资产总值869,360.8万元人民币，2000年公司实现营业额302,891万元人民币。
综上所述，●●●●●●●股份有限公司是一家具有很强经济实力和经营能力的大型集团企业，符合“外商投资商业企业试点办法”中规定的中方合营者资质的要求。
乙方（中方）：辽宁●●股份有限公司（以下简称“辽宁●●”）注册地址：●●市中山区人民路71号法定代表人：尚书志职务：董事长国籍：中国经营范围：自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家规定的专营进出口商品和国家禁止进出口等特殊商品除外）；经营进料加工和“三来一补”业务；开展对销贸易和转口贸易；承包本行业境外工程和境内国际招标工程，及上述工程所需的设备、材料出口；对外派遣本行业工程、生产及服务行业的劳务人员。
经营规模：现拥有4个贸易分公司，6家全资控股子公司，辽宁●●股份有限公司是一家集贸易、实业、金融为一体的综合性企业集团。
进出口额：1998年11611万美元；1999年14507万美元；2000年14790万美元出口额：1998年10130万美元；1999年12084万美元；2000年12629万美元经营状况：辽宁●●股份有限公司是于1993年经辽宁省经济体制改革委员会批准，在辽宁省针棉毛织品进出口公司的基础上吸收其他法人和内部职工入股设立的定向募集公司，并于1996年8月经证监会批准在上海证券交易所上市。
公司成立以来，经济效益显着提高，2001年实现净利润1.14亿元人民币，为上市前公司净利润的3.16倍。
到2001年底，公司总资产14.87亿元人民币，为上市前的3.54倍。
丙方(外方)：(荷兰)家乐福中国控股有限公司（以下简称“家乐福”）注册地址：184 Overschiestraat,1062 XK Amsterdam, The Netherlands法定代表人：Mr. Jacques Bruno Badin正式授权代表：施荣乐先生（Mr. Jean Luc Chereau）职务：中国区总裁国籍：法国经营范围：投资、发展超市；为法人或其他企业提供融资、管理咨询及其他服务业务；获取、使用或转让知识产权及不动产；为法人实体或同一集团中的其他企业提供资信担保。
经营规模：家乐福于1970年在法国上市，于1973年开始在海外投资，截止2000年上半年在世界各地包括法国、西班牙、阿根廷、中国大陆、香港及台湾地区等26个国家和地区开设了近700家、平均营业面积约九千平方米的大型超级市场。
各种业态的连锁店共九千余家。
1989年至2000年在整个亚洲地区开设了约100家大型超市。
家乐福集团与中国更有着极为密切的贸易关系，仅通过其香港采购中心每年直接从中国进口的商品总额在20亿元人民币左右，间接和直接从中国采购商品共计八十余亿元人民币。
（荷兰）家乐福中国控股有限公司是法国家乐福集团根据荷兰法律成立的有限责任公司，是家乐福集团在荷兰注册的全资子公司，专司向中国进行投资之业务。
截止2000年上半年在中国大陆十多个城市已开设了多家大型超市。
销售额（税后销售收入）：法国家乐福集团1998年为274亿欧元，1999年为373亿欧元，2000年为648亿欧元。
资产额：2000年的总资产为440亿欧元。
经营状况：法国家乐福集团于1959年在法国成立，是大型超级市场（Hypermarket）概念的创始者。
家乐福集团在全球零售行业中的国际化程度排名第一(即所投资国家和地区的数量为第一)，综合实力排名第二位(即年营业额)。
甲方、乙方和丙方在本可行性研究报告中合称为“各方”，单独称“一方”。
第二章合资企业基本情况2.1项目背景超市的连锁经营方式被称为继百货店之后零售业的又一次重大革命，也是流通企业组织上和功能上的又一次创新。
自1859年美国创立第一家连锁店以来，连锁经营方式已经过了一百多年的发展，成为了世界上商业发达国家零售和服务业的主要经营形式，在零售业中居主导地位。
1993年美国社会消费品零售额为10795亿美元，其中连锁经营所带来的销售额占6355亿美元，占总零售额的60%左右，而到1999年已占近75%。
在日本，连锁商业虽然起步较晚，但发展速度非常快。
1975年连锁销售额仅为4兆日元，而到1996年为16兆日元，增长了4倍。
在法国，首都巴黎拥有各类大型连锁综合性超市约180家，销售额占全市销售额的75%。
国外发达国家的商业发展历程表明，由于连锁经营充分应用了社会化大生产和专业分工的原理，使商品零售业适应了社会经济发展的需要，因而在现代市场经济中具有强大的生命力和巨大的发展潜力，是实现流通产业现代化的有效途径之一。
国外在连锁经营上积累的宝贵经验，是值得我们学习的。
改革开放以来，我国经济迅速发展，生产的社会化程度逐步提高，市场规模不断扩大。
1999年的社会消费零售总额已近31140亿元，仅次于日本，在亚洲居第二，社会购买力基本达到发达国家在发展连锁经营初期所具备的水平。
根据社会消费零售总额今后10年年均经济增长7%的预测，我国商品零售市场潜力将非常巨大。
同时，现代技术也开始在我国流通领域得到了应用，通讯、运输等条件有了改善，特别是大型商业企业的经营水平有了相当大的提高，经济实力也有了较大的增强，计算机管理日益广泛地运用到经营活动中，商用软件和配套设施正在积极研制和生产。
近几年我国商业连锁业的快速发展，也充分说明我国已具备了加快连锁商业发展的条件。
目前，外资零售业的销售额仅占全国商品零售总额的1.2%。
根据我国进一步扩大对外开放、促进商业企业的改革和发展、扩大商业领域利用外资试点的政策，这将更加吸引外资在我国商业领域的投资，有利于我国经济与世界接轨。
中国实行改革开放20多年来，哈尔滨市的国民经济发展连续跃上几个新台阶。
2000年，全市国内生产总值达到了1002.7亿元，比上年增长12.4%，人均国内生产总值达10359元，比1999年增长12.2%。
哈尔滨市通过发展第三产业，形成了新的经济发展格局，从而快速地提高了市内整体经济的素质，积极带动了经济的飞速发展。
在全市的经济总量中，各产业结构发生调整转变，第一产业、第二产业、第三产业的比例关系由1999年的19.9:31.3:48.8转变为2000年的17.6:33.9:48.5。
第三产业明显突起，步伐也加快，第三产业平均增长12.4%。
根据哈尔滨市统计局资料显示：第三产业在2000年对经济增长的贡献率已达到44.0%。
近几年来，第三产业的飞速发展成为带动经济增长的主要力量。
虽然哈尔滨市第三产业得到了快速发展，但是和发达国家和部分发展中国家相比，第三产业还没有真正意义上的崛起，国家支持和鼓励更多的外商企业进哈尔滨市投资，并出台了一系列的优惠政策，这将更加有利于第三产业作为主导产业的发展，推动哈尔滨市经济的迅速发展。
为加强国际经贸合作和技术交流，响应黑龙江省政府提出的发展要求，加速哈尔滨市零售商业现代化的进程，●●●●●●设备股份有限公司、辽宁●●股份有限公司、及（荷兰）家乐福中国控股有限公司经过友好协商，拟在哈尔滨市共同投资兴办现代化的综合性大型超级市场，并为此成立一家中外合资经营企业（以下简称“合资公司”），以充分发挥各方的优势，为哈尔滨市及黑龙江省乃至东北地区的经济发展做出贡献，并因此而求得自身的发展。
