第六章_国际工程合同条件

国际工程承包通用合同条件一、FIDIC合同国际咨询工程师联合会是国际最具权威性的咨询工程师组织，该组织在每个国家或地区只吸收一个独立的咨询工程师协会作为团队会员。

FIDIC合同是的标准化合同，除FIDIC成员国外，一些国际性金融机构（如世界银行、亚洲开发银行等）也都要求在其贷款建设的土木工程项目实施过程中，使用FIDIC文本为基础编制的合同条件。

基本特点：1、FIDIC合同条件源于英国土木工程师协会的ICE合同，属于普通法系范畴。

要求准确地履行已签订的合同，并提供合理的索赔途径，以解决执行过程中发生的争议和纠纷。

2、突出招标投标制和监理制，以招标选择工程师为前提，以工程师为核心的管理模式3、FIDIC合同以单价合同为基础，适用于大型复杂工程项目采用单价合同的承包模式。

新的合同文本：1、《施工合同条件》适用于由业主或其他代表——工程师设计的民用或工程建设项目，主要用于单价合同，通常由工程师负责监理。

2、《工程设备和设计——建造合同条件》适用于承包商设计的电气和机械设备、民用和工程项目，主要采用总价合同。

3、《EPC/交钥匙项目合同条件》适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目，采用总价合同。

承包商承担项目实施的全部责任，业主很少介入。

4、《合同简短格式》，适用于投资金额较少的建筑或工程项目，特别是较简单、或重复性的或工期较短的工程。

其中1、2、4是三个范本，都包括合同通用条件、合同专用条件、标准格式二、ICE合同ICE合同条件属于单价合同形式，同FIDIC施工合同条件一样，是以实际完成的工程量和投标书中的单价来控制工程项目的总造价的。

包括了25个内容72个条款。

三、JCT合同在英联邦国家普遍适用的。

9个类别：1、标准建筑合同的不同形式（如地方政府或私人投资、带工程量清单、不带工程量清单、带近似的工程量清单等五种形式）2、承包商带设计合同3、固定总价合同4、总包标准合同5、Intermediate form of building contract6、小型工程合同7、管理承包合同8、单价合同9、分包合同标准文本适用于采用总价合同承包的计价方式，也适用于交钥匙承包合同形式四、NEC合同具体内容：1、工程施工合同，用于业主和承包商之间的主合同2、工程施工分包合同，用于承包商和分包商之间的合同3、专业服务合同。

国际工程常用的施工合同条件一、合同双方的基本信息。

咱得先说说这合同双方是谁呀。

一方呢，就是咱负责工程建设的承包商，另一方就是把工程交给咱做的业主啦。

这双方的信息可得写得清清楚楚的哦，包括名称、地址、联系方式之类的。

就像你要找朋友玩，得知道朋友住哪儿、电话多少一样。

承包商要把自己的实力、经验啥的都展现出来，让业主放心把工程交给自己。

业主呢，也要把自己的要求、期望啥的传达给承包商。

二、工程的范围和内容。

这工程到底是干啥的，得明明白白的。

比如说，是盖一栋大楼呢，还是修一条公路呀？是只负责主体建设呢，还是包括周边的绿化、配套设施啥的。

这就像点菜一样，你得告诉厨师你要吃啥，是只吃红烧肉呢，还是要有配菜，像青菜、土豆之类的。

工程的每一个小细节都不能放过哦，可不能到时候做着做着，双方因为这个吵起来，那可就不好玩啦。

三、工期。

工期可是个大事儿呢。

要确定这个工程从啥时候开始干，到啥时候得干完。

这就像你和朋友约好了几点见面，可不能迟到呀。

承包商要根据自己的能力和工程的难度，合理地安排工期。

业主呢，也不能太苛刻，给的时间要够，不然承包商累得要死要活也完不成。

在这个工期里，要是遇到了不可抗力的因素，像地震啦、洪水啦，那工期就得商量着调整，大家都要互相理解，毕竟这不是谁的错嘛。

四、工程质量。

质量那是必须要保证的呀。

工程要达到什么样的质量标准，得按照国际上通用的或者双方约定的标准来。

就像你买东西，你肯定希望买到质量好的。

承包商要把好质量关，从材料的选用到施工的工艺，都要严格要求。

业主呢，也可以派代表来监督检查，但是不能老是挑刺儿，得给承包商一些信任和空间。

要是工程质量有问题，承包商要负责整改，直到达到标准为止。

五、工程价款。

钱的事儿也很重要呢。

工程价款是多少，怎么支付，都得写清楚。

是一次性付清呢，还是分阶段付款。

比如说，完成了基础工程付一部分，主体完工再付一部分，最后验收合格了再付清尾款。

这就像你给别人干活，也希望能按时拿到工钱一样。

国际工程常用合同条件课件 (一)国际工程常用合同条件课件是工程领域中必要的一种文献资料，它为各类工程项目合同签订提供了重要的参考标准。

接下来，本文将从以下几个方面来介绍国际工程常用合同条件课件。

一、合同条件的概念及作用合同条件是指工程合同中规定的各项条款与要求，包括双方权利、义务、责任、违约条款等。

合同条件是工程合同的核心内容，它对于规范工程项目的实施具有重要作用。

在工程项目实施过程中，合同条件不仅仅是保障双方权益的重要约定，同时也是维护社会公共利益的重要手段之一。

二、国内外合同条件的比较随着工程领域的国际化趋势，各国之间在合同条件方面的差异逐渐变得越来越小。

国际工程常用合同条件课件对各类工程项目的合同签订提供了一些通用的标准条款，如国际工程承包合同（FIDIC）、美国工程承包协会合同（AIA）、国际长期投资者理事会（CICA）等，这些合同条件在国际工程领域得到广泛应用。

相对而言，国内合同条件则较为分散，没有强制性的标准，所以在实际工程项目中需根据实际情况制定。

三、合同条件的内容国际工程常用合同条件课件通常包含以下几个方面的内容：合同签订及签证、合同价格、支付方式、工程进度计划、工程监理、工程变更和索赔、工程质量保证、技术标准、知识产权、保修期等。

在制定或签订工程合同时，应严格按照这些条款进行约定和执行，以确保项目的平稳推进和顺利完成。

四、合同条件的变更在工程项目实施过程中，由于各种原因，合同条件有时会发生变更，管控合同变更是一个需要极高谨慎和风险风控意识的工作。

变更合同条件前，应充分分析因素、评估影响、修改方案并获得签字确认，以降低后续因合同变更而带来的纠纷和追讨。

综上，国际工程常用合同条件课件在工程领域中的作用不可忽视，它为各种工程项目的合同签订提供了重要的参考依据，同时也保障了工程项目的规范实施和公共利益的维护。

国际常用施工合同条件一、合同双方。

咱得先说说这合同里的双方是谁呀。

一方呢，就是咱搞工程建设的承包商，那可是有着一身本领，能把一片空地变成高楼大厦或者把一条烂路修成平坦大道的厉害角色。

另一方呢，就是业主啦，就好比是那个有着梦想家园或者超级工程蓝图的大老板。

这双方就像一对小伙伴，要一起完成一个超级大项目呢。

二、工程范围。

接下来就得聊聊这工程到底都包含啥。

这可不能含糊，得说得清清楚楚明明白白的。

比如说要盖一栋大楼，那从打地基开始，到一层一层地盖起来，再到最后的装修，每一个小细节都得在这个工程范围里写好。

是只负责盖楼的主体结构呢，还是连带着周围的绿化、停车场啥的都一起干，这都得讲清楚。

要是建一条公路，从测量路线，到挖土填方，再到铺沥青，每一步都得列出来。

不然到时候承包商以为只管铺沥青，业主却觉得连路边的路灯都得承包商来装，那就得闹大矛盾啦。

三、工期。

四、质量标准。

质量那可不能马虎呀。

这工程的质量得达到什么样的标准呢？是按照国际通用的建筑标准呢，还是按照当地的特殊要求。

比如说盖房子，那墙得砌得直直的，不能是歪歪扭扭的。

混凝土的强度得达到规定的数值，不然房子就不结实。

就像我们做蛋糕一样，每个材料的比例得对，烤的时间和温度也得合适，这样做出来的蛋糕才好吃。

工程也是这个道理，每个环节的质量都得把控好。

要是质量不过关，业主住着不放心，承包商的名声也不好听呀。

五、付款方式。

说到钱，这可是很实际的问题。

业主怎么给承包商付钱呢？是按照工程的进度来付款呢，还是先付一部分定金，最后完工了再付尾款。

比如说工程进行到一半的时候，业主可以来检查一下，看看完成的部分符合要求不，如果符合，就按照合同约定的比例付钱。

这样承包商也有资金继续后面的工程，也不用担心自己干完了活儿拿不到钱。

而且付款的货币种类也得说好，要是汇率有波动，怎么处理也得考虑进去呢。

六、变更和索赔。

在工程进行的过程中，可能会有一些变化。

比如说业主突然想在房子里加一个房间，或者承包商发现原来的设计有个地方不太合理，需要改一下。

国际⼯程合同条件第六章国际⼯程合同条件（计划学时6学时）教学⽬的通过本章教学，使学⽣了解国际⼯程的概念，熟悉国际⼯程合同的类型及基本内容，掌握合同管理的基本内容和管理⽅法，使学⽣初步具备国际⼯程合同管理的能⼒。

教学重点内容：合同管理的基本内容和管理⽅法教学难点：合同管理⽅法教学内容：第⼀节　概述⼀、国际⼯程合同含义国际⼯程承包合同是指国际⼯程的参与主体之间为了实现特定的⽬的⽽签订的明确彼此权利义务关系的协议。

与国内⼯程合同相⽐，国际⼯程承包合同具有如下⼀些特点：1.国际⼯程合同是参与主体参与合同订⽴的法律⾏为。

合同关系必须是双⽅（或多⽅）当事⼈的法律⾏为，⽽不能是单⽅⾯的法律⾏为。

当事⼈之间具备“合意”，合同才能成⽴。

在国际⼯程参与主体订⽴合同的过程中，国际⼯程合同为合同双⽅规定了权利与义务。

这种权利义务的相互关系并不是⼀种道义上的关系，⽽是⼀种法律关系。

双⽅签订的合同要受到有关缔约⽅国家的法律或国际惯例的制约、保护与监督。

合同⼀经签字，双⽅必须履⾏合同规定的条款。

违约⼀⽅要承担由此⽽造成的损失。

2.国际⼯程合同是⼀种⾮法律性惯例。

国际⼯程咨询和承包在国际上都有上百年历史，经过不断总结经验，在国际上已经有了⼀批⽐较完善的合同范本，如FIDIC合同条件、ICE合同条件、NEC合同条件、AIA合同条件等。

这些国际⼯程承包合同⽰范⽂本内容全⾯，多包括合同协议书、投标书、中标函、合同条件、技术规范、图纸、⼯程量表等多个⽂件。

这些范本还在不断地修订和完善，可供我们学习和借鉴。

3.国际⼯程承包合同管理是⼯程项⽬管理的核⼼。

国际⼯程承包合同从前期准备、招投标、谈判、修改、签订到实施，都是国际⼯程中⼗分重要的环节。

合同有关任何⼀⽅都不能粗⼼⼤意，只有订⽴好⼀个完善的合同才能保证项⽬的顺利实施。

综上所述，合同的制定和管理是搞好国际⼯程承包项⽬的关键，⼯程承包项⽬管理包括进度管理、质量管理和成本管理，⽽这些管理均是以合同要求和规定为依据的。

国际工程常用合同条件随着全球化的加速和市场经济的不断发展，国际工程领域的竞争越来越激烈，各种形式的工程合同也越来越多样化和复杂化。

因此，制定合理并严谨的合同条件，对于确保国际工程项目的顺利实施和各方利益的保障是非常重要的。

本文将介绍国际工程常用合同条件。

1. FIDIC合同国际工程常用合同条件之一是FIDIC合同。

FIDIC是一个国际性工程顾问和建筑师联合会，这个组织由来自不同国家的多个协会组成。

FIDIC合同是这个组织所颁布的一系列工程合同条款。

此类合同已经被广泛应用于各种形式的国际工程项目中。

FIDIC合同的特点是条款比较全面、专业化，FIDIC合同也依据所适用的工程类型分为很多种，例如EPC（工程、采购、施工）合同、设计-建设合同、工程咨询合同等。

这些条款对于国际工程项目的实施、任务分配、质量控制、变更管理、索赔处理等方面都有详尽的规定。

2. 建设工程总承包合同建设工程总承包合同是在“包干制”体制下形成的一种合同模式，已被广泛应用于国内和海外的工程项目中。

这种合同模式是由工程建设一条龙服务集团引进和发扬起来的。

它具有权责明确、工程进度易掌握、质量监管机制有效、服务保证充分等优点。

建设工程总承包合同的缺点在于，建设单位将工程建设任务和工程质量管理全部委托给总承包单位进行管理，存在着一定的质量风险和变更管理上的难度。

但是，经过多年实践，这种合同模式已经发展成为一种成熟的国际工程合同方式之一。

3. BOT合同BOT合同是一种“建设-运营-转让”的模式，即由单位或机构把建设、运营和维护某个设施的权利让与有实力的企业（或机构），该企业（或机构）承诺在自己承接的整个周期内负责设备的建设、运营和维护，直至期满后将设施的所有权交还给委托单位或机构。

BOT合同是一种新型国际工程合同，它主要解决了“资金短缺、技术不成熟、设备更新不及时、管理水平落后”等问题。

另外，BOT合同还具有风险分担、超预期盈利等特点。

但是，BOT合同的签订和实施需要考虑的问题比较繁琐，涉及到土地、统筹规划、环保、城市规划、投资、技术、管理等多个领域。

国际工程合同管理要求
1. 一定要明确合同的细节啊，这就好比你要去一个陌生的地方旅行，不把路线搞清楚怎么行呢？比如说在海外建一座大桥的工程合同，其中对于材料的规格、施工的标准都得明明白白，不然到时候出了问题可就麻烦咯！
2. 对合同各方的责任得界定清楚呀，难道不是吗？这就像一场足球比赛，每个球员都有自己的位置和职责，不能乱来呀！要是在国际工程中，甲方乙方责任模糊，那不乱套啦，像铺设管道的工程，谁负责安装谁负责维护不清晰能行？
3. 合同中的时间节点要严格遵守啊，哎呀呀，这就跟赛跑一样，到了规定时间就得冲刺呀！在国际工程里，规定啥时候完工就得啥时候呀，晚了可不行，就好比建机场跑道，延误了时间影响可大啦！
4. 风险的分配得合理呀，你想想看，如果全让一方承担，那不成了冤大头啦？这就像分蛋糕，得大家都能接受呀！比如海外的一个工厂建设项目，各种潜在风险得公平分配，不能都压在一方身上。

5. 变更管理不能马虎呀，这就好像在海上航行突然改变航向，得慎重呀！遇到工程有变更，得按程序走，不能随便改呀，像建设摩天大楼，设计变更可不能乱来！
6. 沟通很重要哦，这就像人体的血脉一样，不通畅可不行！各方之间得随时保持交流，有问题及时解决，国际工程中，甲方和乙方要随时沟通工程进度之类的情况呀。

7. 要学会利用合同保护自己的权益呀，这可不是开玩笑的！就如同战士上战场得有坚实的盔甲一样。

在国际工程的复杂环境里，如果自己的利益受到损害，必须借助合同来维护呀，就像遇到不合理的要求，得拿合同说话呀！
我的观点结论：国际工程合同管理真的太重要啦，每一个方面都不能忽视，只有这样才能确保工程顺利进行，各方的利益都能得到保障！。

国际工程常用的承包模式、融资方式及合同条件一、国际工程承包模式1、EPCEPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。

其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。

在BOT项目中B就是EPC。

设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

EPC工程总承包管理的本质是要充分发挥总承包商的集成管理优势，需要总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控等。

总承包商以项目整体利益为出发点，通过对设计、采购和施工一体化管理，对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值，从而获取更多的利润。

工程总承包管理的核心内容就是工程的设计(或深化设计)、采购、施工以及调试验收的管理，因此，EPC工程总承包管理是广义的而不仅仅局限于FIDIC合同含义。

设计施工一体化即EPC模式是成功实施BT、BOT项目的基础，带有融资性质的BT、BOT项目中的B就等于 EPC，只有通过EPC模式经历了建设项目从规划设计到竣工验收交付的全过程管理，才能够真正掌握项目建造的全部成本要素。

施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间，承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素。

对EPC工程总承包项目而言，更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及 EPC的一体化降低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。

在BOT项目中B就是EPC。

2、EPCMEPCM模式(EPCM：Engineering procurement Construcion management)即指设计采购与施工管理的承包模式。

EPCM模式是国际建筑市场较为通行的项目支付模式之一，也是我国目前推行承包模式的一种。