化工工艺例会会议纪要
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目录第一部分4月技术管理工作情况汇报 (2)第二部分通报工艺、机动月报情况 (3)第三部分各成员企业材料汇总 (5)一、中原大化 (5)二、煤气化公司 (10)三、安化公司 (13)四、永煤公司 (18)龙宇煤化工 (18)三星化工 (21)濮阳龙宇 (24)永骏化工 (25)永银化工 (26)商丘龙宇 (31)贵州金宏 (32)中新化工 (32)开封龙宇 (33)永煤碳纤维 (37)永乐生物 (41)永龙化工 (41)南岗化工 (42)五、焦煤公司 (42)开元化工 (42)六、鹤煤公司 (45)鹤煤煤化工 (45)鹤煤盐化工 (46)第一部分4月技术管理工作情况汇报一、战略规划方面:1、完善集团公司化工产业2011-13年三年滚动发展规划。
2、调研合晶科技三期多晶硅项目(市场、工艺技术和经济分析)。
完成30万吨高纯氯硅烷项目调研及董事会议案。
3、对煤气化公司义马气化厂产品结构调整技术改造可研进行论证。
4、与中石化对接180万吨MTO项目可研审查版,计划5月份上报国家发改委。
5、PTA项目落地洛阳,集团公司与洛阳市经济投资有限公司和洛阳炼化有限公司共同组建洛阳龙宇化工有限公司,经营范围主要为PTA及其上下游产品的生产及销售。
6、提交央企合作项目基本情况材料。
7、调研沈阳石油化工设计院及沈阳化工厂PVC糊树脂项目。
二、项目与技改方面:1、召开化工板块技术管理例会。
2、召开乙二醇协调会。
重点对新乡乙二醇今年投产进行部署。
3、论证义马醋酸项目,要求抓紧试车。
4、鹤煤集团与太仓工作合作发展论证会。
5、三星化工三聚氰胺配套碳化装置改造论证会。
6、制订了《河南煤业化工集团化工装置安全试车工作规范(试行)》和《河南煤业化工集团化工装置安全试车十个严禁(试行)》。
以加强集团公司新建、改建、扩建化工装置试车及长期停车、安全条件发生变化的在役化工装置的开停车等环节的安全生产管理,保证化工装置顺利试车和“安、稳、长、满、优”运行。
化工安全生产会议记录会议主题:化工安全生产会议时间:具体时间会议地点:详细地点主持人:主持人姓名参会人员:参会人员名单会议内容:主持人:“各位同事,大家好!今天我们召开这次化工安全生产会议,主要目的是总结近期的安全生产工作情况,分析存在的问题,并部署下一阶段的安全生产任务。
希望大家能够认真对待,积极发言。
”一、近期安全生产工作回顾生产部门负责人:“首先,我来汇报一下近期的生产情况。
在过去的一段时间里,我们的生产工作总体较为平稳,各项生产指标基本达到预期。
然而,也存在一些不容忽视的问题。
例如,在具体生产环节中,由于操作不当,导致了具体事故的发生,虽然没有造成人员伤亡,但给我们敲响了警钟。
”安全管理部门负责人:“从安全管理的角度来看,我们在日常巡查中发现,部分员工在工作时未严格遵守安全操作规程,存在侥幸心理。
比如,在具体操作场景中,有员工未佩戴必要的防护用品。
另外,一些设备的维护保养工作也不够到位,存在设备老化、故障频发的情况。
”二、问题分析与讨论主持人:“针对以上提到的问题,大家来分析一下原因,看看如何解决。
”员工代表甲:“我认为部分员工安全意识淡薄是导致违规操作的主要原因。
我们在培训方面可能还需要加强,让员工真正认识到安全的重要性。
”员工代表乙:“我觉得设备维护保养不到位,可能是因为我们的维护计划不够合理,或者是缺乏有效的监督机制。
”技术部门负责人:“对于设备故障问题,我们也在进行技术分析。
有些设备可能已经达到了使用寿命,需要更新换代。
同时,我们也在考虑优化工艺流程,减少设备的损耗。
”三、整改措施与工作部署主持人:“根据大家的讨论,下面我们来明确一下整改措施和下一阶段的工作部署。
”安全管理部门负责人:“首先,我们要加强安全培训工作,制定详细的培训计划,包括新员工入职培训、定期的安全知识讲座和操作技能培训等,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。
其次,完善设备维护保养制度,明确责任人和维护周期,加强监督检查,确保设备正常运行。
会议时间:202X年3月10日上午9点会议地点:会议室会议主持:出席会议人员:会议记录:会议纪要:会议解读了《安全标准化十二个一级要素工作任务分配清单》,学习了企业安全生产标准化工作的目的、意义、内容和要求,并对安全生产标准化的实施和规范工作进行辅导解读。
其中XXXX在《十二个一级要素》中对第6要素、第7要素、第9要素等进行了重点解读及对责任人在编纂工作时如何开展做了假设性的概述。
会议要求:公司定于202X年12月底前,争取完成安全生产标准化三级标准的自评与整改落实,并对安全生产标准化工作细分为四个阶段:1.评审标准准备阶段(202X年3月-5月)各部门需尽快准备资料;2.宣传培训阶段(202X年6月);3.全面实施阶段(202X年9月)各部门需按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的十二项一级要素、53项二级要素规定的内容逐步实施,自查自改。
4.自评与评审阶段(202X年11月)各部门需写自评报告、自评总结,最后由安全科写出向聊城市安全生产监督管理局申请验收的自评报告及申请书,并落实整改。
会议决定:开展企业安全生产标准化工作是一项基础性、必然性的工作,各车间、各部门间需相互配合、共同努力,各部门各车间务必把标准化作为企业安全生产的基本保障和安全管理的长效机制,认真组织实施,全力推进。
会议名称:安全标准化培训学习及工作分工时间:202X年3月1日地点:会议室主持人:主讲人:记录人:参加者:一、安全标准化学习培训内容1、什么是安全标准化。
2、安全标准化的发展。
3、创建标准化的意义。
4、安全标准化的创建要求。
5、安全标准化的创建步骤。
6、安全标准化的创建评分办法说明。
二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度;整改责任人:完成时间:3月3日前2、完善公司安全生产方针,完成安全生产方针的制订工作;整改责任人:完成时间:3月6日前3、以文件形式下发安全生产方针;整改责任人:完成时间:3月9日前4、对所有员工进行安全生产方针培训;整改责任人:各部门负责人督办人:完成时间:3月12日前5、在公司显要位置将安全生产方针上墙;整改责任人:完成时间:3月15日前6、制订目标考核办法;整改责任人:协助人:完成时间:3月18日前7、进行安全生产目标考核并完善考核档案;整改责任人:协助人:完成时间:3月21日前8、单独制订或在2013年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;整改责任人:协助人:完成时间:3月24日前9、分解安全生产目标(指标);整改责任人:协助人:完成时间:3月27日前会议纪要会议名称:安全标准化培训学习及项目整改分工时间:202X年4月1日地点:会议室主持人:主讲人:记录人:参加者:一、安全标准化学习培训内容1、安全生产法律法规与其他要求;2、安全生产各部门及部门经理职责;二、安全标准化系统元素项目分工1、制订员工对安全生产法律法规意识的识别;整改责任人:完成时间:4月6日4、修订制度确定负责法律、法规识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责;整改责任人:完成时间:4月10日5、收集适用于企业的法律、法规清单;整改责任人:完成时间:4月15日6、文员存档安全生产法律法规;整改责任人:完成时间:6月20日7、对员工进行有关全生产法律法规培训并完善档案;整改责任人:完成时间:6月15日8、修订全生产法律法规、识别、获取、评审、更新的制度;整改责任人:完成时间:6月15日9、制定安全生产责任制、沟通、培训、评审管理制度;整改责任人:完成时间:6月20日会议纪要会议名称:安全标准化培训学习及项目整改分工时间:202X年5月1日地点:会议室主持人:主讲人:记录人:参加者:一、安全标准化学习培训内容1、安全生产组织保障2、风险管理3、安全教育与培训4、生产工艺系统安全管理5、设备设施安全管好二、安全标准化系统元素项目分工安全生产组织保障1、制订安全标准化评审制度,完善有关评审表格等文件;整改责任人:完成时间:5月1日2、制订供应商管理制度;整改责任人:完成时间:5月5日11、将供应商有关资格证明文件存档;整改责任人:协助人:完成时间:5月10日12、修订承包商安全管理协议;整改责任人:完成时间:5月15日15、制订安全奖惩制度;整改责任人:完成时间:5月20日16、完善安全奖惩档案及制订奖励发放表;整改责任人:协助人:完成时间:5月25日21、完善员工安全培训记录;整改责任人:完成时间:5月30日。
化工板块四月份生产经营分析例会会议纪要年月日,集团公司在会议室召开了四月份化工板块生产经营分析例会,会议由化工事业部副总经理主持,集团公司相关部室及各化工生产企业负责人参加了会议,集团公司常务副总经理出席会议并做了重要讲话。
会议对各单位四月份生产经营工作进行了总结交流,重点落实了化工企业安全专题会贯彻情况和安全大检查问题完成情况,详细部署了下一步化工板块的重点工作。
现将会议纪要如下:一、四月份化工板块生产经营情况四月份化工板块实现营业收入14.4亿元,完成月度计划的129%;利润-7541万元,较计划减亏1160万元,同比减亏6557万元,环比增加1534万元。
主要产品产量:尿素11.5万吨,完成月度计划的96%;甲醇7.3万吨,完成月度计划的90%;城市煤气5701万方,完成月度计划的105%。
其中盈利单位有煤气化公司860万元、三星化工208万元、南岗化工盈利61万元、永银化工盈利38万元。
二、会议要求及近期工作安排1、抓好安全工作,一定要提高全员安全认识。
会议指出,化工板块整体安全工作水平亟待加强,各单位管理层一定要切实提高安全认识、理念和境界,通过领导干部的表率作用,影响到每一位职工,一切工作以安全为基础,把安全作为企业最大效益和职工最大福祉。
会议要求,各单位要深刻吸取“3.29”、“4.19”两起事故教训,并结合本单位实际情况,制定切实有效的提升整改方案,通过事故案例举一反三,让每一位职工提高对自身安全工作的认识。
2、抓好安全工作,干部作风必须要转变。
会议要求,在当前严峻的安全形势下,各级领导干部一定要一身表率、严格要求、深入现场、检查落实,通过干部作风转变,同时让每一位职工认识到安全工作必须要抓紧。
集团公司将于5月下旬开展“夯基础、保安全、促管理、上台阶”评比检查活动,对近期安全工作进行督促。
3、抓好安全工作,职工培训必须要加强。
会议指出,各单位要建立好培训考核机制,让广大职工实现主动学习,自我加压,并建立针对性强、目标明确的培训措施,一定要让职工素质满足安全生产需要。
某化工有限公司班组例会制度
一、目的
本制度旨在规范班组例会的组织和进行,以保证班组工作取得预期的效果。
二、对象
本制度适用于化工有限公司设立的班组。
三、组织机构
A.主持人:由班组长担任,负责对班组例会进行统筹安排和指导。
B.记录人:记录本次例会的相关事项,并负责及时报告例会的细节。
C.参会人员:主要有各个班组的负责人、班组长和成员。
四、例会时间
例会一般每月举办一次,由班组长或负责人提前一周确定具体时间安排。
五、例会议程
A.综合报告:班组长就班组工作和本月事项进行总结汇报。
B.事件讨论:主持人结合具体情况组织大家深入讨论,形成共识。
C.工作安排:根据上月工作讨论结果,对本月工作进行讨论安排。
D.其他事项:讨论其他需要处理的事项。
六、例会程序
A.开会:经主持人等人点名,正式召开班组例会。
B.议程确定:议程由主持人和参会人员共同确定,在会议开始时宣布。
C.讨论:根据议程,主持人陈述具体事项,激发参会人员发言,最终
形成共识。
D.决策:根据参会人员的共识,主持人宣布决议书,并加以确认。
化工车间班组安全会议记录
会议日期:XXXX年XX月XX日
会议地点:化工车间会议室
与会人员:班组长、安全员及全体班组成员
会议记录:
一、会议开场
班组长张明首先对本次安全会议的召开表示了肯定,并强调了安全在化工生产中的重要性。
他指出,每位员工都要牢记安全第一的原则,严格遵守各项安全规章制度,确保生产过程中的安全。
二、安全事项回顾
1.安全员李华对上周的安全检查进行了总结,指出了部分员工在操作中存在
的安全隐患,并提出了相应的整改措施。
2.针对上周的安全事故案例,进行了深入的分析和讨论。
从操作规程、设备
维护、应急处理等方面进行了全面的剖析,提出了预防类似事故再次发生
的措施。
3.对新员工进行了安全培训,包括化工生产的基本安全知识、常见危险源辨
识、应急处理等方面的内容。
强调新员工要尽快熟悉工作环境,提高安全
意识。
三、安全规章制度学习
本次会议重点学习了《化工车间安全操作规程》和《化工生产应急处理预案》。
每位员工都进行了认真的学习,并进行了简单的测试,以确保他们熟悉并掌握了这些规章制度。
四、会议总结
班组长张明在会议总结中再次强调了安全的重要性,并要求全体员工在日常工作中时刻牢记安全,严格执行各项规章制度,确保生产的安全顺利进行。
他表示,班组将定期举行安全会议,加强员工的安全培训和教育,提高整体的安全意识和操作技能。
最后,他宣布本次会议圆满结束。
中国二冶会议纪要模板会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议室主持人:XXX会议记录:XXX会议内容:1. 回顾上次会议内容,确定未完成的事项和进展情况。
2. 分析当前工作进展和存在的问题,提出解决方案和改进措施。
3. 就相关项目进展、质量问题、安全管理等进行讨论和交流,各部门负责人分别汇报工作情况。
4. 针对人员流动、岗位调整等人事变动进行安排和布置。
5. 就下一阶段工作计划、目标任务和工作重点进行安排和分工。
6. 对于重要事项进行决策和制定相应的措施和方案。
7. 提出会议纪要和工作安排,明确责任人和时间节点,保证工作顺利推进。
会议结束时间:XXXX年XX月XX日XX点XX分下次会议时间:待定参会人员:XX、XX、XX……会议记录人签名:XXX主持人签名:XXX(会议记录人将会议纪要整理成文档并分发给相关人员,主持人将签署确认。
)经过本次会议的深入讨论和交流,大家对当前工作情况有了更清晰的认识,也对存在的问题和挑战有了更具体的解决方案。
各部门负责人围绕项目进展、质量问题和安全管理等方面展开了深入交流和汇报,为下一步工作提供了重要参考。
针对所涉及的人事变动,参会人员就相关调整进行了充分沟通和协商,并对接下来的人员安排和岗位调整提出了建议和意见。
同时,对于工作中存在的问题和难点,大家积极提出解决方案,形成了共识,为下一步的工作推进指明了方向。
在确定了下一阶段的工作计划、目标任务和重点工作之后,会议对各项工作进行了具体的分工和安排,明确了责任人和时间节点,并提出了详细的工作纪要和安排,以确保工作的顺利推进和各项任务的顺利完成。
会议最后,参会人员一致同意对会议内容进行记录和整理,主持人将会议纪要签署确认后下发给各部门,并将会议结束时间和下次会议时间确定。
所有参会人员都表示将认真落实会议精神,积极完成工作任务,为公司的发展和建设贡献自己的力量。
本次会议紧扣工作实际,深入探讨了各项工作的具体情况,提出了有效的解决方案和工作安排,是一次富有成效的会议。
化工企业安全生产例会制度一、制度目的和依据化工企业作为高风险行业,安全生产是企业的首要任务。
为了加强对安全生产工作的管理和监督,确保员工和环境的安全,制定并执行化工企业安全生产例会制度是必要的。
本制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》和相关的法律法规、规章制度,以及公司的安全生产管理规定。
通过例会制度的实施,落实安全生产责任,提高员工的安全意识,及时掌握安全生产情况,及时发现和解决安全隐患,减少事故发生的可能性。
二、例会频次和形式1. 例会频次安全生产例会原则上每月召开一次,具体时间和地点由企业安全生产部门确定。
特殊情况下,例如事故发生或重大行动计划实施期间,可以增加例会的频次。
2. 例会形式安全生产例会可分为线下和线上两种形式。
•线下:在办公场所或者会议室召开,参会人员包括安全生产部门的负责人、相关部门的负责人、班组长以及其他关键岗位的人员。
•线上:通过视频会议的方式召开,确保各个分支机构都能及时参与到例会讨论中。
三、例会内容和议题1. 例会内容安全生产例会的内容主要包括以下几个方面:1)安全生产工作的总结和评估:对上一个月的安全生产工作进行总结评估,包括事故发生的情况、事故处理的效果、安全隐患的排查整改情况等。
2)安全生产工作的宣传和培训:对安全生产工作中的新政策、新要求进行宣传,组织有关的培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3)安全生产工作的目标和计划:制定下一个月的安全生产目标和计划,明确责任部门和相关人员,每个人都要参与到安全生产工作中。
4)安全事故案例分析与研讨:选取一些典型的安全事故案例进行分析和研讨,从中吸取教训,加强安全生产管理。
5)安全生产工作的信息交流和通报:安全生产部门将重要信息和通报事项传达给各相关部门,确保信息的传递畅通。
2. 例会议题安全生产例会的议题应根据实际情况进行安排,以下是一些典型的议题:•安全风险评估和控制措施的讨论•安全操作规程的宣贯和培训•安全设备和工具的使用和维护•员工的安全意识培养和安全行为规范•重大行动计划的安全审核和预案制定•安全事故案例分析和经验分享四、例会组织和责任1. 例会组织安全生产部门负责例会的组织和召集,确保例会的顺利进行。
化学专业专题会议纪要第一篇:化学专业专题会议纪要根据05年11月28日上午生产调度会议安排,11月28日下午2:30在汤总办公室召开了化学小组专题会议。
会议由汤总组织,安技部化学专工张从惠同志主持,检修部副部长高树林、发电部副部长张文娟和中心化验室主任刘素新、副主任高永葵等同志参加了会议。
会议重点讨论了以下三个问题:1、化学二期制水设备初期阴床漏钠超标问题;2、倒炉、倒机时炉水含铁量高,硬度较大的问题;3、制水设备控制指标问题。
会上汤总首先讲了召开会议的目的,接着按照会议议题张文娟、高树林、高永葵等同志分别汇报了目前制水设备的运行状况、检修情况以及中心化验室监督情况。
根据汇报情况与会人员进行了认真讨论,查找和分析了问题出现的主要原因。
做出以下决定:1、查找和解决化学制水设备初期阴床漏钠超标问题应从以下几方面入手:1)发电部重点从运行管理上查找原因,从再生、大反洗、再生进液各方面查找。
设备运行再失效后必须彻底大反洗,同时通知检修部进行设备检查,准备取树脂交付中心化验室做工交实验;2)检修人员得到发电部人员通知后,应立即对相对的阴离子交换器进行内部检查,处理发现的问题。
3)中心化验室应对所收到的树脂样品进行化验,并交出化验报告;4)设备检查处理后启动时,安技部专工应进行现场指导,中心化验室进行跟踪监督。
如此次启动后阴床出水钠仍超标再立会专题研究;5)今后各有关单位要协调好化学制水设备各项定期工作,并做好记录。
2、目前存在启、停炉时运行与中心化验室相互联系不及时的问题,应立即改变这种现象,机组启、停值长负责及时通知中心化验室,中心化验人员按通知及时跟踪化验监督。
3、近两次倒炉、倒机时炉水含铁量高,硬度较大,主要原因是炉内存水PH降低所造成。
以后有此问题运行人员应做炉水排放、重新上水处理。
如果有原因不能放水而紧急启炉,启动时化学运行人员应提前向锅炉内做适当加药处理,并通知中心化验人员跟踪监督。
中心化验室监督过程中一旦发现问题,应及时通知有关单位处理解决,连续监督问题没有得到解决时,要认真做好记录并以书面形式通知当值值长,报给安技部留档。
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化工工艺例会会议纪要
会议地点:中控楼107 室
主持人:张成祥
参加人员:王耸、谭刘伟、杜军、李钦、吕晓光、龚双喜、赵西坤、袁建奎、牛和花、蒋芳芳、郭萍、余志强、
董伟、蒋娜、孙秀英、韩嘉
会议内容:
会上各车间针对本周的工艺运行情况,分别从工艺指标、原材物料消耗以及需要协调解决的问题等几个方面做了详细的分析与汇报;相关部室对各车间的工艺管理执行情况进行了点评,落实了上次工艺例会时提出问题的整改情况,形成会议纪要如下:
1、本周全厂工艺指标执行较好,工艺指标未受生产系统波动影响而波动,厂控工艺指标合格率98%,除水汽车间除氧水氧含量指标不合格外,其余各车间厂控及车间重点控工艺指标均控制较好。
2、水汽车间1、2号锅炉部分测温点不准,电仪车间尽快组织检查、处理,水汽车间2号锅炉氧流量表电仪车间已提报新氧表计划预计12月25日到货。
3、技术专业组织各车间学习了《国宏公司工艺事故处罚管理规定》,今后各车间要规范工艺操作,防止各类工艺事故的发生,技术专业将根据规定要求对发生工艺事故的单位进行严格分析、认真考核。
4、本周技术专业对各车间工艺台账更新情况进行了检查,11月份水汽车间、合成界区工艺台账设置齐全、更新及时,具体检查情况
已经上网通报。
各车间要认真执行工艺管理制度做好工艺基础管理工作,根据生产情况及时更新各类工艺台账。
5、今后工艺例会召开时间调整为为每周五下午两点整,参会人员为各车间工艺主任以及一名工艺技术员,电气、仪表专业各派一名技术员参加。