施工总承包施工组织设计编制指南(DOC39)(1)

附件2施工组织设计及专项施工方案编制指南〔参考〕一、为了尺度公司施工组织设计及专项施工方案的编制及办理要求编制此指南，请各分公司、工程部参考执行；二、所有施工组织设计及专项施工方案均采用公司规定格式封面〔另有规定除外〕。

〔详附件〕三、所有施工组织设计及专项施工方案均需编制编制说明，编制说明应包罗：工程底子概况介绍；编制的目的；编制的依据；方案的主要内容简介等；四、所有施工组织设计及专项施工方案均应设置目录项；五、施工组织设计编审大纲：施工组织设计是工程工程的质量/职业安然卫生/环境办理体系的过程的筹划，它是确定工程工程质量/安然/环境目标，对产物实现过程、职业安然卫生风险和环境因素等做出控制规定的文件。

施工组织设计的控制是为确保工程工程实现过程所要求的验证、确认、监测、查验和试验及验收活动得到有方案的进行，使出产的过程处于有效的受控状态，为顾客提交对劲的工程，提高职业安然卫生和环境办理的绩效，也使企业得到应有效益。

本程序适用于本公司承建的市政公用工程、公路工程、建筑与安装工程的施工组织设计编审。

3.1 施工组织设计或施工方案由工程技术负责人主持编制，报公司工程部审核、公司总工程师批准；3.2需进行论证的专项方案按危险性较大的分局部项工程安然办理方法〔建质【2021】87号〕文及公路水运工程安然出产监督办理方法规定执行；3.3 由于施工条件、作业环境等发生变化，施工方案、施工方法需要作重大变动时，实施单元要及时按照具体情况进行点窜、补充和完善施工组织设计，并经原审批单元批准后执行。

3.4 审批后的施工组织设计应在开工前，由工程经理主持召集工程全体施工办理人员参加施工组织设计交底会议，由工程技术负责人介绍工程特点、难点，施工布署、任务划分、主要施工方法、施工进度、施工平面安插、安然出产、文明施工和其它各工程办理办法、现场规章制度等；3.5 审批后的施工组织设计应由主持编制的单元分发给工程有关专业办理人员对照实施和交档案办理员〔资料员〕存档以及报送上级技术办理部分，并履行登记签字手续。

施工组织设计及专项施工方案编制指南一、引言施工组织设计是在项目建设过程中，根据工程施工的特点和要求，对施工过程进行有序的组织和安排，以确保工程施工的顺利进行。

本指南旨在为施工单位提供施工组织设计及专项施工方案编制的指导，以便能够高效地完成施工任务。

二、施工组织设计的原则1.安全原则：施工组织设计应以人员安全为首要考虑，保证施工过程中人员的安全和健康。

2.合理性原则：施工组织设计应合理安排施工工序和施工方法，确保施工任务能够按时完成。

3.经济性原则：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高工程效益。

4.环境保护原则：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染。

三、施工组织设计的主要内容1.施工工序的划分和组织：根据工程施工的具体要求和施工进度计划，对施工工序进行合理的划分和组织安排。

2.施工人员配备：确定项目所需的施工人员数量和技术要求，合理安排施工人员的任务和职责。

3.施工设备的选择和配置：根据施工工序的要求，选择并配置适当的施工设备，确保施工过程的顺利进行。

4.施工材料和设备的供应：根据施工进度计划，确定施工材料和设备的供应方式和时间，确保施工所需材料和设备的及时供应。

5.施工图纸的制作和调整：根据施工过程的实际需求，制作和调整施工图纸，确保施工过程的准确性。

四、专项施工方案编制的要求1.详细描述施工过程：专项施工方案应详细描述施工过程中的每个步骤和操作，确保施工人员能够清楚理解，并按照方案进行施工。

2.充分考虑安全因素：专项施工方案应充分考虑施工过程中的安全因素，提出相应的安全措施和应急预案。

3.合理利用资源：专项施工方案应合理利用现有的资源，提高施工效益。

4.环境保护措施：专项施工方案应提出相应的环境保护措施，减少对环境的污染。

五、施工组织设计及专项施工方案编制的流程1.收集项目资料：收集与项目相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。

2.分析项目要求：根据项目资料，分析项目的施工要求和特点。

施工总承包组织设计编制指南(doc 38页)施工总承包施工组织设计目录施工总承包组织设计施组中心指导思想：施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据，以施工总承包为主线，以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。

通过本工程我们要达到：工程质量等级（如：结构长城杯，市优、鲁班奖等）；现场管理水平（如：**安全文明工地样板工程）；工期要求（为参与各方的利益）；团队目标：（培养和造就优秀人才等）施组共分十章：编制依据、工程概况及特点、施工组织与管理、施工准备、施工现场平面布置、主要施工方法和技术措施、主要管理措施、主要技术经济指标、附图表。

第一章编制依据1.1合同、文件：本工程的施工总承包合同、协议，招投标文件、函件、地勘报告等1.2.施工图纸：本工程的相关工程施工图和相关图籍；要求将施工图纸总目录、图纸编号等1.3规范、规程：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的规范、规程有效版本的名称、编号；1.4法规：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的法规名称、编号1.5标准：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的标准名称、编号1.6图集：与本工程设计相适应的国家、地方、行业的图集名称、编号1.7其他文件：公司各级文件。

例如：公司的质量手册、环境管理手册、项目管理手册、公司文明安全施工管理手册等以上内容均采用表格的形式列出，所有规范、规程、图集必须采用现行有效的规范、规程、图集。

施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。

第二章工程概况及范围2.1工程总体简介以表格的形式描述工程名称、工程地址、建筑功能、建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、工程规模、施工项目、质量标准、合同范围、合同性质、合同工期、资金来源等内容。

表格如下：表2-1序号项目内容1 工程名称##工程2 建设单位3 设计单位4 监理单位5 总承包单位6 监督单位7 投资性质8 合同工期9 资金来源10 质量要求11 工程规模建筑面积地下面积地上面积建筑高度12 工程地址13 主要功能2.2施工现场条件描述现场地形、地貌、环境、交通条件特征、三通一平情况，以表格形式列出。

施工组织设计编制指南一、引言二、施工组织设计的基本原则1.合理性原则：施工组织设计要合理安排施工工序和施工流程，使施工过程能够高效顺利进行。

2.综合性原则：施工组织设计要综合考虑项目的各种因素，包括人力、机械、材料、资金等，确保施工的全面协调。

3.安全性原则：施工组织设计要注重施工过程中的安全管理，合理安排施工顺序和施工方法，减少事故发生的风险。

4.环保性原则：施工组织设计要充分考虑环境保护要求，合理安排施工工序和施工地点，减少对环境的污染和破坏。

三、施工组织设计的编制步骤1.收集项目资料：收集项目的相关资料，包括工程图纸、施工合同、技术规范等。

2.分析项目要求：对项目要求进行细致分析，包括工期要求、施工方法要求、质量要求等。

3.制定施工计划：根据项目要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工流程、工期安排等。

4.安排施工队伍：根据工程的特点和要求，合理安排施工队伍，确定人员数量和职责分工。

5.确定施工方法：根据工程的具体情况，确定合适的施工方法，包括施工顺序、施工工艺等。

6.安排施工机械：根据工程的规模和要求，安排适当的施工机械，确保施工过程的高效进行。

7.制定安全管理方案：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护、人员的安全培训等。

8.确定质量控制措施：确定详细的质量控制措施，包括工作检查、技术交底、质量验收等。

9.编制施工组织设计报告：根据以上步骤，编制施工组织设计报告，包括施工工序表、施工计划表、机械设备表等。

四、施工组织设计的注意事项1.要全面考虑项目的各种因素，包括人力、机械、材料、资金等。

2.要注重施工过程中的安全管理，合理安排施工顺序和施工方法。

3.要充分考虑环境保护要求，合理安排施工工序和施工地点。

4.要与相关人员进行充分沟通和协商，确保施工组织设计的可行性和可操作性。

五、总结施工组织设计是施工项目中不可或缺的一部分，它对于项目的顺利进行和工程质量的保证起着决定性的作用。

施工组织设计的计划编制指南施工组织设计是一个复杂而关键的过程，它对于项目的成功实施至关重要。

在施工组织设计中，计划编制是其中一个重要的环节。

本文将为大家介绍一些施工组织设计计划编制的指南，帮助项目团队更好地进行施工组织设计。

1. 确定项目目标与要求在计划编制之前，首先需要明确项目的目标与要求。

这包括项目的工期、质量、安全等方面的要求。

只有明确了这些目标与要求，才能更好地进行计划编制。

2. 分析项目特点与条件在进行计划编制之前，需要对项目的特点与条件进行充分的分析。

这包括项目的地理位置、环境条件、工程规模等方面的分析。

通过对项目特点与条件的分析，可以更好地制定合理的计划。

3. 制定施工方法与工序在计划编制中，需要制定合理的施工方法与工序。

施工方法是指在施工过程中采用的具体施工工艺与技术，而工序则是指施工过程中的各个步骤。

通过制定合理的施工方法与工序，可以提高施工效率，确保施工质量。

4. 制定施工进度计划在计划编制中，需要制定合理的施工进度计划。

施工进度计划是指按照工程的工序和时间要求，合理安排施工的起止时间和工期。

通过制定合理的施工进度计划，可以确保项目按时完成。

5. 制定资源配置计划在计划编制中，需要制定合理的资源配置计划。

资源包括人力资源、物资资源、设备资源等。

通过合理配置资源，可以提高资源利用效率，降低项目成本。

6. 制定安全与环保计划在计划编制中，需要制定合理的安全与环保计划。

安全与环保是施工组织设计中非常重要的方面。

通过制定合理的安全与环保计划，可以确保施工过程中的安全与环保要求得到满足。

7. 制定质量控制计划在计划编制中，需要制定合理的质量控制计划。

质量控制是施工组织设计中非常重要的方面。

通过制定合理的质量控制计划，可以确保施工过程中的质量要求得到满足。

8. 制定沟通与协调计划在计划编制中，需要制定合理的沟通与协调计划。

沟通与协调是施工组织设计中非常重要的方面。

通过制定合理的沟通与协调计划，可以确保项目各方之间的沟通与协调顺畅进行。

施工组织设计编制指南1、编制依据及说明1.1 编制依据1.1.1 根据提供的有效设计文件、图纸和水文地质勘察资料。

1.1.2 现行的（包括与质量、环境、职业健康安全）有关国家及行业施工规、规程、验收标准。

1.1.3 投标方案中拟定的主要施工组织、技术措施、质量措施、工期保证措施及安全保证措施。

1.1.4 公司“质量、环境与职业健康安全一体化”管理体系文件。

1.1.5 国家法律法规及其他要求。

1.1.6 工程承包合同书。

1.2 编制说明本施工组织设计由于某种原因，不包括的编制容及其它需要说明的容。

2、工程概况2.1 建设单位名称及工程项目所在地点和工程环境。

2.2 工程名称及项目容当工程项目仅有一个单位工程时写出单位工程名称即可，当工程项目为多个单位工程时，除写出工程项目名称外，还应列出各单位工程的名称。

2.3 表述施工区域的地质、地貌、水文、气候、资源条件及交通运输情况。

2.4 工程基本情况及主要建筑结构概况2.4.1 基本情况该工程建筑等级、防火等级等的介绍及工程基本情况的说明，包括建筑面积、层数、建筑总高、标准层高、厂房跨度和基础埋深等容及其它特定的要求。

2.4.2 主要建筑概况包括楼地面、墙体、屋面、墙面、天棚、外墙面、门窗等的主要做法及规定要求。

2.4.3 主要结构概况包括基础、主体的结构型式，构件的混凝土强度等级，结构钢筋的设计要求，梁、板、柱、墙体等主要构件的规格特点等。

2.4.4 安装工程概况设备（主要设备的特点、重量、标高、安装要求、施工难点等）管道（种类、介质、压力、安装特殊要求等）钢结构（结构特点、制作安装防腐等特殊要求）暖通空调（系统构成、特点、安装调试特殊要求）2.4.4.1电气安装强电系统（主要由电力、变配电、照明、控制、建筑物防雷及接地系统等组成），弱电系统（主要由/数据通讯系统、卫星电视接收及有线电视系统、保安监控系统、楼宇自控系统、公共广播系统等组成）。

2.4.4.2给排水工程2.4.5 市政工程概况2.4.6 筑炉工程概况2.4.7 输电线路工程概况2.5 工程主要实物量（附表）2.6 工程开工、竣工日期或工期要求2.7 工程管理目标根据公司质量环境职业健康安全一体化管理方针和管理目标，结合工程实际确定本工程质量环境职业健康安全管理目标。

施工组织方案编制指南施工组织方案是指在建设工程实施过程中，为了保证施工进度和质量，按照设计、合同和法规要求，根据施工实际情况，对施工过程中各项工作的具体安排和组织措施进行编制的一份详细方案。

下面是施工组织方案编制的指南，包括了编制步骤、内容要求和注意事项。

一、编制步骤1.项目总体分析和任务确定：根据项目的规模、工期和技术要求，进行总体分析，明确项目任务和目标。

2.施工方法选择：根据项目特点、场地条件和技术要求，选择合适的施工方法，并进行合理评价和比较。

3.施工序列和时间计划：根据施工方法和工艺流程，确定施工的序列和时间计划，形成施工进度表。

4.人力资源规划：根据工程量和施工进度，估计所需的人力资源，包括技术人员、工人和管理人员等。

5.物资和设备准备：根据施工方法和进度计划，确定所需的材料、设备和施工机械，并进行采购和准备。

6.安全环保措施：根据法规要求和项目特点，制定安全生产和环保措施，并进行风险评估和应急预案编制。

7.质量管理措施：根据设计要求和技术标准，制定质量管理措施和检查验收计划，确保施工质量。

8.组织人员分工和责任划分：根据施工的具体工艺流程和任务要求，明确各个岗位人员的职责和工作内容。

9.编制方案报告和评审：根据以上步骤编制详细的施工组织方案报告，并进行内部和外部的评审、审批。

10.施工组织实施：根据施工组织方案实施施工，并根据实际情况进行调整和优化。

二、内容要求1.工程概况：包括工程名称、位置、规模和工期等基本信息，明确建设的目标和任务。

2.施工方法和工艺流程：详细描述所选用的施工方法和工艺流程，包括分部分项工程、主要工序和关键节点等。

3.施工序列和时间计划：按照施工方法和工艺流程，编制施工序列图和时间计划表，明确各个工序的开始和结束时间。

4.人力资源和配备：根据工程规模和进度要求，编制人力资源表和配备表，确保项目所需的技术力量和人员配备。

5.材料和设备准备：明确项目所需的材料和设备清单，并编制采购计划和准备安排。

施工组织设计编制指南1.总则工程施工组织设计（施工方案）是施工管理过程中起核心作用的重要技术经济管理文件,也是提高管理水平和实现科学管理的重要手段，为规范和完善公司施工组织设计（施工方案）的编写,特制定本指南。

2.适用范围适用于公司承建的招标文件未作规定的工程施工组织设计（施工方案）的编写。

招标文件有规定的可结合本《指南》执行招标文件的规定。

3.主要内容及编写顺序编写应有技术、质量、安全、预算、材料、设备等人员参加。

3.1编制依据3.2工程概况3.3施工部署和主要工程施工方案3.4施工（总）进度计划3.5资源供应计划3.6准备工作计划3.7施工技术措施3.8质量保证计划3.9健康、安全、环保、水土保持管理措施3.10冬雨季施工措施3.11材料、设备的接、保、检、运措施3.12降低成本措施3.13主要技术经济指标3.14施工平面布置图及文明施工与定置化管理3.15工程资料的收集整理、文控和电子文档管理措施3.16提请业主关注的特殊施工措施、手段、详图及用料（根据工程实际取舍）4.编写内容要求4.1编制依据4.1.1招标文件。

4.1.2设计文件。

4.1.3建设地区的调查研究资料。

4.1.4有关法规、规范、标准。

4.1.5类似工程的经验或施工组织设计。

4.1.6 GB/T19001—ISO9001质量管理体系要求。

4.1.7公司《质量手册》和《质量管理体系程序文件汇编》。

4.1.8公司《压力管道安装质量保证手册》、《压力管道安装质量保证程序文件》、《压力管道安装通用工艺文件汇编》。

4.1.9公司《健康、安全、环境管理手册》和《健康、安全、环境管理体系程序文件汇编》。

4.2工程概况4.2.1工程名称、地理位置、地貌、气象、水文、地质、建设单位、生产规模、工程内容、性质、主要工程量、工程造价、建设工期。

4.2.2建设地区的自然及技术经济条件、社会依托。

4.2.3工程特征（压力管道类别、等级）、工艺要求、主要工艺流程、涉及的新工艺、新技术及技术难点。

附件二：一、《施工组织设计》编制指南1、编制依据及说明1.1 编制依据1.1.1根据提供的有效的设计文件、图纸和水文地质勘察资料。

1.1.2现行的有关国家施工规范、规程、标准。

1.1.3工程承包合同书。

1.2 编制说明本施工组织设计不包括的编制内容及其它需要说明的内容。

2、工程概况2.1 工程特点2.1.1 建筑工程特点包括：建筑面积、层数、建筑总高、标准层高、厂房跨度、结构特征、基础埋深等。

2.1.2 安装工程特点（1）机械设备（主要设备结构特点、重量、标高、安装精度等）（2）管道（材质、介质、压力等）（3）三电系统2.2 项目所在地地理、气候特征包括：位置、地形、工程地质，不同深度的土壤分析，冻结期与冻层厚，地下水位，水质，气温，冬雨季时间，主导风向，风力，地震烈度等。

2.3 施工资源条件三通一平情况；材料及预制加工品的供应资源情况，施工机械及劳动力资源情况等。

2.4 工程主要实物量（附表）3、施工部署3.1工程总目标工程质量、进度、安全及环境管理目标。

3.2项目组织机构明确项目管理机构的设置及分工。

3.3施工安排包括：施工总进度计划、施工段落的划分。

3.4总平面布置总平面布置图及文字说明。

3.4.1现场临时设施的设置:包括生活、生产设施、临时办公室的设置；注意办公生活区与生产区域必须分开布置，且有隔离措施。

3.4.2混凝土搅拌站:对允许搭设砼搅拌站的项目详述布置方案，不能设置的说明商品砼进场安排，零星砼解决办法。

3.4.3周转材料堆场、钢筋加工场地、钢结构制作场地等。

3.4.4施工临时道路（交通）设置、施工用水、用电管线的布置。

3.4.4 起重机械的选用及平面布置、进出通道。

3.4.5 临时（或永久性）取土、堆土（或弃土）场设置。

3.4.6 主要设备临时堆场。

4、主要施工工艺及方法4.1施工测量方法测量控制坐标点、标高点的基准依据及平面位置，施工测量的内容及方法，控制网点的标记方式，施测用具的名称、型号、规格及精度要求。

施工组织设计一、工程施工组织设计概述1．工程施工组织设计工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。

2．工程施工组织设计的作用（1）指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；（2）指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；（3）作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则(1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有关行政规章制度，及基本建设程序和施工程序。

(2)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，确保施工质量和施工安全。

(3)必须符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项条款，按合同工期和质量交付使用。

(4)积极采用先进技术，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制规范，实现机械化、工厂化施工，提高效(5)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。

(6)落实风、雨天和冬季等季节性的施工技术措施，确保连续均衡施工。

(7)尽量利用施工区域可利用的设施，减少暂设工程和临时设施，节约施工用地，尽量能不沾火少占农田。

（8）以项目法施工为施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。

近几年来，建筑安装施工企业在经营管理和科技含量方面都在提高，市场竞争日益激烈，我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计适应市场需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。

二、工程施工组织设计的分类1.施工组织总设计以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。

作为工程实施的总体规划，突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。

2.单位工程施工组织设计以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化。