药品采购供应管理制度

药品采购供应管理制度与流程是医疗机构管理药品采购和供应的规范和流程。

以下是一个完整的药品采购供应管理制度与流程的示例：一、药品采购管理制度1. 采购目标：确保医疗机构药品供应的质量、安全和合理性。

2. 采购管理组织：设立采购管理部门或委托专业机构负责药品采购管理。

3. 采购管理人员：设立专职或兼职采购管理人员，具备相关专业知识和经验。

4. 采购计划：制定年度、季度或月度的药品采购计划，根据临床需求和库存管理情况进行合理调配。

5. 供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评估和筛选，确保供应商的质量和信誉。

6. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。

7. 药品质量管理：采购的药品必须符合国家相关法律法规和药品质量标准，建立药品质量管理体系。

8. 药品验收：对采购的药品进行验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。

9. 库存管理：建立药品库存管理制度，包括进货、出库、盘点等环节，确保药品的有效管理和使用。

10. 药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理，确保药品的合理使用和安全性。

二、药品采购供应管理流程1. 采购需求确认：根据临床需求和库存管理情况，确定药品采购需求。

2. 供应商选择：根据供应商评估体系，筛选合适的供应商，并与其进行洽谈。

3. 采购合同签订：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

4. 药品采购：按照采购计划，向供应商下达采购订单，并支付采购款项。

5. 药品运输和验收：协调供应商将药品运输到医疗机构，并对药品进行验收，确保质量和数量符合要求。

6. 药品入库和库存管理：将验收合格的药品入库，并进行库存管理，包括进货、出库、盘点等。

7. 药品配送和使用：根据临床需求，将药品配送到各个临床科室，并确保合理使用。

8. 药品退货和报废：对过期、破损或质量不合格的药品进行退货和报废处理。

9. 药品质量管理和监督：建立药品质量管理体系，加强对药品质量的监督和管理。

药品采购供应管理制度_药品采购供应管理制度药品采购供应管理制度_药品采购供应管理制度范文为保证药品引进的安全性，保证患者用药安全、有效、经济，应制定规范的药品采购供应管理制度。

下面店铺为大家整理了有关药品采购供应管理制度的范文，希望对大家有帮助。

药品采购供应管理制度篇1一、药剂科在院领导与药事与药物治疗管理委员会的领导下，严格按照山东省药品集中采购网的要求，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。

库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

采购计划交药剂科主任初审，然后报院领导审核同意后方能进行采购。

新进品种必须由所用临床科室提出书面申请报告，经院药事与药物治疗管理委员会讨论、院领导签字审批后方可采购，采购价一律按网上中标价80扣执行。

五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度。

如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。

八、库房购进调出药品必须建立真实、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。

九、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。

如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。

药品采购供应管理制度篇2药品采购供应管理分为：计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作。

药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。

第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。

第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。

第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。

第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。

第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。

第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。

第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。

第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。

第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。

第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。

第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。

第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。

第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。

第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。

第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。

第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。

第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。

第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。

药品采购供应管理制度一、总则为规范药品采购供应管理工作，提高药品供应链的质量和效率，保障患者用药安全和医疗服务质量，本制度制定之目的是明确药品采购供应管理的程序规范和工作职责，加强对药品采购供应环节的管理和监督，确保药品采供应链处于良好的运行状态。

二、适用范围本制度适用于医疗机构（包括各类医院、卫生院、诊所等）内的药品采购供应管理工作。

三、药品采购管理（一）采购计划的编制1.根据医疗机构的药品使用量、患者需求和药品的品种、规格等，负责编制年度、季度、月度的药品采购计划，确保药品的供应能够满足患者用药需求。

2.采购计划应当综合考虑医疗机构的经济实力和药品的供应情况，确保采购计划的合理性和可行性。

3.编制采购计划应当充分听取医疗机构内部各相关科室的意见和建议，形成统一的采购计划。

（二）招标采购1.对于大额采购药品，医疗机构应当通过招标的方式进行采购，确保采购的药品品质良好、价格合理。

2.招标采购的程序应当严格遵守相关法律法规和政策，确保招标的公开、公平和公正。

3.医疗机构应当成立专门的招标小组，负责招标文件的编制、招标公告的发布、投标人的资格审核、投标报价的评审、中标结果的公布等工作。

4.医疗机构应当对招标的药品进行严格的质量监督和验收，确保所采购的药品符合规定的质量标准。

（三）现场调拨1.医疗机构内各临床科室和药房之间的药品调拨应当符合患者需求和药品的使用量，避免造成过多的库存和过期药品的浪费。

2.医疗机构应当建立健全的现场调拨管理制度，明确药品调拨的程序和责任人，加强对现场调拨过程的监督和管理。

3.对于急需用药的情况，医疗机构内部可以采取紧急调拨的方式，但必须经过临床医生的审批和相关科室的协调。

（四）药品库存管理1.医疗机构应当加强对药品的库存管理，合理控制药品的进货数量和使用数量，避免药品的过多积压和浪费。

2.医疗机构应当建立健全的库存盘点制度，定期对药品库存进行盘点和清点，及时发现和处理过期、损坏和变质的药品。

一、总则为保障医院药品供应的及时、安全、合理，规范药品采购供应行为，提高药品使用效益，确保医疗质量和医疗安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和使用过程。

三、组织机构及职责1. 药事管理与药物治疗学委员会：负责制定、修订和监督实施本制度，对药品采购供应工作进行全面管理和监督。

2. 药剂科：在药事管理与药物治疗学委员会的领导下，负责药品的采购、储存、供应和调剂工作。

3. 药库：负责药品的储存、保管、出库和盘点工作。

4. 采购办：负责药品采购计划的制定、招标采购、合同签订等工作。

5. 临床科室：负责提出药品使用需求，配合药剂科做好药品采购和使用工作。

四、药品采购1. 采购原则：坚持公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家药品采购政策。

2. 采购渠道：通过药品集中采购平台进行采购，严禁网下采购。

3. 采购流程：（1）临床科室提出药品使用需求，药剂科进行审核，制定采购计划。

（2）采购办根据采购计划，组织招标采购，签订采购合同。

（3）药剂科根据采购合同，安排药品采购。

（4）药库负责药品验收、入库、储存等工作。

五、药品储存1. 药库应具备符合国家药品储存要求的设施，确保药品储存安全。

2. 药库管理人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。

3. 药品储存应按照药品说明书要求，分类、分区、分垛存放。

4. 定期对药品储存情况进行盘点，确保药品数量准确。

六、药品供应1. 药剂科根据临床科室用药需求，及时供应药品。

2. 药剂科应建立药品供应台账，记录药品供应情况。

3. 临床科室应按需领用药品，避免浪费。

七、药品使用1. 临床科室应严格执行药品使用规范，合理用药。

2. 药剂科对临床科室药品使用情况进行监督，发现问题及时纠正。

3. 定期对药品使用情况进行统计分析，为药品采购提供依据。

八、监督管理1. 药事管理与药物治疗学委员会对药品采购供应工作进行定期检查、考核。

医院药品采购供应管理制度一、目的和依据1.1目的：为了确保医院药品采购供应的科学性、规范性和安全性，提高药品采购工作的管理水平和效率，制定本制度。

1.2依据：本制度依据国家相关法律法规、行业标准、医院管理制度以及医院药品采购供应的实际情况制定。

二、适用范围2.1本制度适用于医院所有部门和相关人员药品采购供应活动。

2.2医院药品采购供应活动包括公开招标采购、定点采购、零散采购等。

三、采购计划编制3.1采购计划的编制应根据医院的临床需求、病患数量和药品种类等因素进行综合考虑，确保药品的及时供应和科学配备。

3.2采购计划应征求临床科室、药学部门等相关部门的意见，根据医院药物使用评估结果进行调整。

3.3采购计划应向医药采购管理部门提报，并在预算范围内完成。

四、供应商选择4.1供应商的选择应根据医院的需求和具体情况进行综合评估，包括供应商的信誉、产品质量、价格、供应能力等。

4.2供应商的选择应以公开、透明、公平的原则进行，遵循法律法规和采购程序的要求。

4.3供应商的合格评估和审批应由医药采购管理部门负责，评估结果应按照医院的规定进行记录和保存。

五、采购合同签订5.1采购合同签订前，供应商应提供相关的资格证明和产品质量证书等证明材料，确保供应商的合法资质和产品质量。

5.2采购合同应明确药品的品种、规格、数量、价格、交货地点、质量要求和验收标准等内容。

5.3采购合同的签订应双方自愿、平等的原则下进行，并按照法律法规和医院的采购程序完成。

5.4医院药品采购管理部门负责合同的审批、签订、备案和管理。

六、药品采购监督6.1药品采购的执行应由医院药学部门负责监督和检查，确保采购程序的合法合规。

6.2药品采购存在问题时，医院药学部门应及时跟进处理，协调解决，确保药品采购的质量和供应的及时性。

6.3医院药学部门应定期对采购活动进行评估和总结，及时调整采购计划和供应商选择的策略。

七、药品采购记录和归档7.1医院药品采购管理部门应做好药品采购活动的记录和归档工作，包括采购计划、供应商选定的依据、合同档案等。

药品采购供应管理制度与流程引言药品采购供应管理制度与流程在医药行业中具有重要的作用，其目的是确保医疗机构能够及时获取到质量可靠、价格合理的药品，以满足患者的需求。

本文将详细介绍药品采购供应管理制度与流程的相关内容，包括制度的建立、药品采购流程、监督管理等方面。

一、药品采购供应管理制度的建立（一）制度的必要性药品采购供应管理制度在医疗机构中的建立具有多方面的必要性。

首先，制度的建立可以规范药品采购的过程，确保采购程序不受人为因素的影响，提高采购的透明度和公正性。

其次，制度的建立可以遵循药品采购的法律法规，确保采购行为合法合规。

此外，制度的建立还有助于提高采购的效率和质量，减少因采购问题而造成的经济损失。

（二）制度的内容药品采购供应管理制度应包含以下内容：1. 采购计划的编制：明确机构的采购需求，根据需求量制定合理的采购计划。

2. 供应商的评估和选择：对供应商进行评估，选择合格的供应商作为采购对象，评估指标可以包括资质、信誉、产品质量等。

3. 采购合同的签订：药品采购合同应合法合规，明确采购的药品规格、数量、价格、交付期限等。

4. 采购程序的规定：明确采购的具体流程，包括需求确认、采购申请、招标评标、合同签订等环节。

5. 采购监督和验收：建立监督机制，对采购过程进行监督，并进行验收，确保采购的药品质量符合要求。

二、药品采购流程（一）需求确认与采购申请：根据医疗机构的临床需求和药物管理计划，确认所需药品种类、规格和数量，并填写采购申请表。

（二）供应商评估与选择：对潜在供应商进行评估，包括资质、信誉、产品质量等方面，选择合格的供应商。

（三）招标评标：根据采购金额和采购种类的不同，可以通过公开招标、邀请招标或询价等方式进行，评标以综合性评价为主。

（四）合同签订：确定完成招标评标的供应商后，签订采购合同，明确双方的权利义务和交付期限等。

（五）收货与验收：根据合同约定的时间和地点，收到药品后进行验收，检查药品的质量和数量是否符合合同要求。

药品采购供应管理制度与流程一、引言药品采购供应管理是指将医院的药品采购与供应工作进行系统化管理的活动。

它包括了从药品需求的确定、供应商的选择、采购合同的签订、采购计划的制定、采购订单的下达、药品货物的接收、库存管理、药品验收与入库、退换货管理、价格核对以及供应商绩效评价等环节。

本文将以医院为例，详细介绍药品采购供应管理的制度与流程。

二、制度建设1.目标与原则2.负责部门与人员医院应设立专门的药品采购供应管理部门，负责药品的采购与供应工作。

同时，应指定专人负责监督与管理，确保采购供应的合规性。

3.招标与供应商选择医院应根据药品的需求，制定招标要求，并发布招标公告。

招标要求应提供药品的规格、型号、质量要求、价格预算等信息。

通过招标，筛选供应商，并根据评标结果选择合适的供应商。

4.采购合同签订医院与供应商在确定合作意向后，应签订采购合同。

合同应明确双方的权利与义务、药品的质量要求、交货期限、价格及支付方式等内容，以确保采购过程的透明与合规。

5.采购计划与订单下达医院应根据药品的需求与库存情况，制定采购计划，并将采购计划转化为采购订单，下达给供应商。

采购订单应包括药品的名称、规格、数量、交货日期等信息，以确保供应商能够按时提供药品。

6.药品货物接收与入库医院在收到药品货物后，应进行验收与入库。

验收应按照药品的规格、数量、质量要求进行，确保药品符合要求。

验收合格的药品应及时入库，并进行相应的记录，以方便药品的使用与管理。

7.退换货管理如果药品出现质量问题或者药品不符合要求，医院应及时与供应商进行沟通，并申请退换货。

退换货应按照双方约定的方式进行，同时记录退换货的原因与结果，以作为后续处理和改进的依据。

8.价格核对与绩效评价医院应定期对药品采购价格进行核对，确保价格的合理性与合规性，防止价格异常波动与操纵。

此外，医院还应对供应商的绩效进行评价，包括药品质量、供应能力、交货期限以及售后服务等方面的评价，以保证合作的连续性与稳定性。

药品购进的管理制度范文1为认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、计量法》、《合同法》和《药品经营质量管理规范》等法律法规和企业和各项质量管理制度，严格把好业务购进质量关，确保依法购进并保证药品质量，特制定本制度。

2业务人员应经专业知识及有关药品法律、法规培训，考试合格，持证上岗。

3严格执行本药店“进货质量管理程序”的规定，坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则，确保药品购进的合法性。

3.1在采购药品时应选择合格供货方，对供货方的法定资格、履行能力、质量信誉等进行调查和评价，并建立合格供货方档案；3.2审核所购入药品的合法和质量可靠性，并建立所经营药品的质量档案；3.3对与本药店进行业务联系的供货单位销售人员，进行合法资格的验证，并做好记录。

4制定的药品采购计划，应经质量管理人员审核。

5采购药品应签订采购合同，明确质量条款。

采购合同如果不是以书面形式确立的，购销双方应提前签订明确质量责任的质量保证协议。

6购进药品应开具合法票据、做到票、帐、物相符，票据和凭证应按规定保证至超过药品有效期一年，但不得少于两年。

7购进药品应按规定建立完整的购进记录，购进记录注明药品通用名称、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项内容。

8对首营企业应确认其合法资格，并做好记录。

购进首营品种应进行药品质量审核，审核合格后方可购进。

9购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》、复印件。

10业务人员应及时了解药品的库存结构和营业销售情况，合理制定业务购进计划，在保证满足销售需求的前提下，避免药品因积压、过期失效或滞销造成的损失。

11质量管理部应会同业务部门按年度定期对进货情况进行质量评审，不断优化品种结构，提高药品经营质量。

药品购进的管理制度范文（2）一、引言药品购进是医疗机构管理中的重要环节，为了保障医疗机构的药品质量安全和合理使用，制定科学有效的药品购进管理制度是必要的。

药品采购与供应管理规范一、前言本规章制度的目的是为了规范医院药品采购与供应管理的程序，确保药品的采购、储存和使用符合法律法规，并保证医院药物的质量、安全和有效性。

本规章制度适用于医院内全部与药品采购与供应管理相关的部门和人员。

二、药品采购流程2.1 采购需求确认1.医院各临床科室依据临床需要，提出药品采购需求计划。

2.采购部门负责对各科室的需求进行审核和确认，并订立药品采购计划。

2.2 供应商选择1.采购部门负责对潜在的供应商进行调查和评估。

2.采购部门依据供应商的信誉、价格、质量等因素，选择合适的供应商。

3.采购部门与供应商签订合同，并明确供货的时间、数量和质量要求。

2.3 采购订单1.采购部门依据药品采购计划，向供应商下达正式的采购订单。

2.采购订单应包含药品名称、规格、数量、价格以及采购方和供应商的联系方式等信息。

3.采购订单应经过相关部门审核和签字确认后方可生效。

2.4 药品验收1.采购部门负责组织对送货的药品进行验收。

2.依据采购订单和药品的规格要求，核对药品的数量、包装、质量等。

3.发现问题药品时，采购部门应及时与供应商联系并提出处理要求。

2.5 药品入库1.采购部门将验收合格的药品送至药库进行入库。

2.药库负责对药品进行分类、标识和储存，确保药品不受污染和损坏。

3.药品入库应依照先进先出的原则进行管理，保证药品的有效期限。

2.6 药品发放和使用1.临床科室依据患者需要，向药库提出药品发放申请。

2.药库依据患者需要和医嘱，在合理范围内发放药品给临床科室。

3.临床科室依照医嘱要求使用药品，并及时记录药品的使用情况和反馈信息。

三、药品供应管理3.1 库存管理1.药库负责对药品的库存进行实时监测和管理，确保库存充分。

2.药库应建立科学的库存警戒值，并及时采购增补库存。

3.2 药品质量掌控1.药品采购部门应向供应商索取药品的质量证明和相关检验报告。

2.药库负责对药品进行质量检验，并及时向采购部门和供应商反馈结果。