中国大学生“挑战杯”创业大赛计划书及获奖例文
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挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流,二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛目录1执行总结 ............................................................................. (1)1.1 公司 ............................................................................. . (1)1.2 市场 ............................................................................. . (2)1.3 投资与财务 ............................................................................. .. (2)1.4 组织与人力资源 ............................................................................. . (2)1.5 团队创业特色 ............................................................................. .. (2)1.6 公司标识简介 ............................................................................. .. (4)2 项目背景 ............................................................................. .. (5)2.1 产业背景 ............................................................................. (5)2.2 服务项目 ............................................................................. (5)2.3 公司的优势 ............................................................................. (16)2.4 发展前景 ............................................................................. . (17)3 市场机会 ............................................................................. (18)3.1 市场特征 ............................................................................. . (18)3.2 市场细分 ............................................................................. . (19)3.3 竞争分析 ............................................................................. . (20)3.4 swot分析 ............................................................................. (21)3.5 市场容量 ............................................................................. . (22)3.6 趋势分析与预测 ............................................................................. .. (23)4 公司战略 ............................................................................. (23)4.1 公司概述 ............................................................................. . (23)4.2 公司使命与文化 ............................................................................. .. (23)4.3 公司目标与战略 ............................................................................. .. (24)5 市场营销 ............................................................................. (25)5.1 目标市场 ............................................................................. . (25)5.2 营销组合 ............................................................................. . (25)5.3 合作伙伴 ............................................................................. . (26)5.4 销售渠道 ............................................................................. . (27)第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛6 生产管理 ............................................................................. (28)6.1生产安排 ............................................................................. .. (28)6.2厂址选择 ............................................................................. .. (29)6.3项目进度 ............................................................................. .. (29)6.4生产工艺流程 ............................................................................. . (30)7投资分析 ............................................................................. . (30)7.1股本结构与规模 ............................................................................. (30)7.2资金来源与运用 ............................................................................. (31)7.3投资收益与风险分析 ............................................................................. .. 318财务分析 ............................................................................. . (33)8.1会计报表及附表 ............................................................................. (33)8.2会计报表分析 ............................................................................. . (36)9 管理体系 ............................................................................. (38)9.1 公司性质 ............................................................................. . (38)9.2 组织形式 ............................................................................. . (39)9.3 部门职责 ............................................................................. . (39)9.4 创新机制 ............................................................................. . (40)10 风险资本的退出 .............................................................................4010.1 撤出方式 ............................................................................. .. (40)10.2 撤出时间 ............................................................................. .. (41)附录1市场调查和定性分析 (41)1.1调查目的 ............................................................................. .. (41)1.2调查方法 ............................................................................. .. (41)1.3调查时间 ............................................................................. .. (41)1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (41)1.5样本分布 ............................................................................. .. (43)1.6调查结果 ............................................................................. .. (43)1.7目标市场 ............................................................................. .. (45)1.8市场走势预测 ............................................................................. . (45)附录2合作证明 ............................................................................. .. (46)附录3有关财务报表...........................................................................46第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司,是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司,产品结构以绿色农产品为核心。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一:第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品,智能家居商业计划书1.执行纲要1.1公司简介企业名称:XX有限责任公司注册地址:创业团队:XX创业团队含义:标识中有一个开放的通道,象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时,标识中的字母“T”,像一架无线接收天线,蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器,通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。
挑战杯创业计划书(通用6篇)挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
挑战杯创业计划书范本一、项目名称:智能家居管理系统二、项目简介:智能家居管理系统是一款基于人工智能和物联网技术的智能家居解决方案,旨在为家庭用户提供一站式的智能家居管理服务。
通过与各类智能家居设备实现互联互通,用户可以通过手机App远程控制家里的灯光、空调、电视等设备,实现智能化的家居生活。
三、项目背景:随着社会的不断发展,人们对生活质量的要求越来越高,智能家居这一概念逐渐走入大众视野。
然而,目前市场上的智能家居产品种类繁多,品牌众多,但各自为营,缺乏统一的管理平台,导致用户体验不佳。
因此,我们希望通过开发一款智能家居管理系统,为用户提供更便捷、智能、舒适的居家生活体验。
四、项目目标:打造一款功能强大、易操作、稳定可靠的智能家居管理系统,成为用户信赖的智能家居解决方案供应商。
第二章:市场分析一、市场需求分析随着城市化进程的加快和经济水平的提高,人们对生活质量和居住环境的要求越来越高,智能家居产品逐渐成为人们追求的生活方式。
根据统计数据显示,我国智能家居市场规模呈现逐年增长的趋势,市场需求旺盛。
二、竞争分析当前,智能家居市场存在诸多竞争对手,主要包括大型互联网科技公司、传统家电企业和创业公司。
这些对手拥有不同程度的品牌影响力、研发能力和营销渠道,在市场竞争中占据一定优势。
因此,我们需要通过不断的技术创新和用户体验提升,来抢占市场份额。
第三章:产品设计一、产品功能1. 远程控制:用户可以通过手机App远程控制家里的各种智能家居设备,如灯光、空调、窗帘等。
2. 定时设置:用户可以根据自己的生活习惯和需求,设置定时任务,实现设备的自动控制。
3. 智能识别:系统可以通过学习用户的习惯和行为,智能识别用户的需求,提供个性化的服务。
4. 数据统计:系统可以实时监测家居设备的使用情况,为用户提供数据分析和智能化建议。
5. 安全保障:系统具有严格的权限管理机制和数据加密技术,保障用户隐私和数据安全。
二、产品优势1. 系统稳定:产品采用先进的人工智能和物联网技术,保证系统稳定性和可靠性。
小挑获奖策划书3篇篇一《小挑获奖策划书》一、活动背景“小挑”即“挑战杯”大学生创业计划竞赛,是国内具有广泛影响力的大学生创新创业赛事。
参与此类竞赛不仅能够锻炼学生的创新思维、团队协作能力和商业实践能力,还能为未来的创业之路打下坚实基础。
为了鼓励更多学生积极参与小挑竞赛,提升我校在该项赛事中的获奖水平,特制定本策划书。
二、活动目的1. 激发学生的创新创业热情,培养学生的创新意识和创业能力。
2. 提高学生团队协作能力,增强团队凝聚力。
3. 为学校在小挑竞赛中争取更多的荣誉,提升学校的知名度和影响力。
4. 促进创新创业教育与实践的有机结合,推动学校创新创业工作的发展。
三、活动主体全校在校学生四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动内容1. 宣传动员阶段制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传材料,在学校宣传栏、教学楼、食堂等场所进行广泛张贴和展示。
举办专题讲座,邀请往届获奖团队成员或专业导师分享参赛经验和创业心得。
利用学校官网、公众号、班级群等渠道发布活动通知和相关信息,鼓励学生积极报名。
2. 培训辅导阶段组织学生进行实地调研和企业走访,了解行业现状和市场需求,为项目的可行性分析提供依据。
建立线上交流平台,学生可以在平台上分享项目进展、互相交流经验、寻求导师指导。
3. 项目打磨阶段参赛学生根据培训辅导的内容,对创业计划书进行反复修改和完善,确保项目的科学性、可行性和创新性。
组织专家评审团对项目进行评审,提出改进意见和建议,帮助学生进一步优化项目方案。
安排项目路演演练,让学生熟悉路演流程和技巧,提高路演效果。
4. 竞赛参赛阶段组织学生参加校级选拔赛,选拔出优秀项目代表学校参加省级和国家级竞赛。
为参赛学生提供必要的物资支持和后勤保障,确保参赛学生能够全身心投入竞赛。
安排专人负责与竞赛组委会的沟通和协调,及时了解竞赛动态和相关要求。
七、活动预算活动预算主要包括宣传费用、培训费用、评审费用、物资费用、交通费用等,具体预算如下:项目预算金额(元)宣传费用[X]培训费用[X]评审费用[X]物资费用[X]交通费用[X]总计[X]八、活动评估1. 设立评估指标,包括参赛项目的数量、质量、获奖情况、学生参与度、活动影响力等。
大学生挑战杯策划书范文大学生创业挑战杯比赛策划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步,创业已经成为大学生的热门话题。
大学生通过创业可以实现自身价值,并为社会经济发展做出贡献。
然而,创业过程中常常面临困难和挑战,需要有一种平台能够帮助大学生解决问题,提供支持和指导。
为了激发大学生的创业热情,培养他们的创新精神和实践能力,特举办大学生创业挑战杯比赛。
二、比赛目标本次比赛的目标是激发大学生的创业热情,培养他们的创新精神和实践能力。
具体目标如下:1. 激励大学生参与创业:通过比赛的方式,激发大学生创业的兴趣,鼓励他们积极参与创业项目,为社会经济发展做出贡献。
2. 培养大学生的创新精神:通过比赛,培养大学生的创新意识和创造能力,激发他们解决问题的能力和创新思维,提高创业的成功率。
3. 提供创业支持和指导:通过比赛,为参赛选手提供专业的创业指导和资源支持,帮助他们实现创业梦想,并提供激励措施,鼓励他们不断创新和创造。
三、比赛形式本次比赛采取“项目申报+初赛+复赛+决赛”的形式进行。
具体流程如下:1. 项目申报:参赛者需提交创业项目的详细申报书,包括项目概述、市场分析、产品设计、运营策略等内容。
经过初步评审,符合条件的项目将进入初赛。
2. 初赛:初赛阶段,参赛队伍将进行项目答辩和创业计划书的展示。
由专业评审团对项目进行评分和评审,初赛成绩排名前20的项目晋级复赛。
3. 复赛:复赛阶段,参赛队伍将进行项目路演和商业模式设计的展示。
再次经过专业评审团的评分和评审,复赛成绩排名前8的项目晋级决赛。
4. 决赛:决赛阶段,参赛队伍将进行最终的项目现场展示和创业团队演讲。
专业评审团将根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评分,最终评选出冠军、亚军和季军,并颁发奖励。
四、比赛奖励为了激发大学生参与比赛的积极性,鼓励他们创新和创造,特设立以下奖项:1. 一等奖:奖金XX万元+创业资源支持2. 二等奖:奖金XX万元+创业资源支持3. 三等奖:奖金XX万元+创业资源支持4. 最佳创意奖:奖金XX万元5. 最佳创新奖:奖金XX万元6. 最佳市场潜力奖:奖金XX万元7. 最佳商业模式奖:奖金XX万元8. 最佳创业团队奖:奖金XX万元以上奖项将由专业评审团根据项目的创新性、可行性、市场潜力等方面进行评选。
小挑获奖策划书3篇篇一小挑获奖策划书一、活动背景小挑是指大学生创业计划竞赛,是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的简化版。
它是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的大学生课外科技文化活动中一项具有导向性、示范性和群众性的创新创业竞赛活动。
二、活动目的1. 提升大学生的创新意识和创业能力,培养大学生的团队合作精神和实践能力。
2. 为大学生提供一个展示自我的平台,激发大学生的创业热情和创造力。
3. 加强大学生与企业、社会的联系,促进大学生就业创业。
三、活动主题创新引领未来,创业成就梦想四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全体在校大学生七、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 协办单位:[协办单位名称]八、活动流程1. 宣传阶段制作宣传海报、宣传单、宣传视频等,通过学校官网、公众号、微博等平台进行宣传。
举办宣传讲座、创业经验分享会等活动,邀请成功创业者、企业家等进行分享。
组织志愿者在校园内进行宣传和推广,提高活动的知名度和影响力。
2. 报名阶段参赛者需在规定时间内提交参赛作品,包括商业计划书、项目展示 PPT 等。
组织专家对参赛作品进行评审,评选出优秀作品进入决赛。
3. 培训阶段邀请专家对团队进行指导和点评,帮助团队完善作品。
4. 决赛阶段组织决赛,邀请专家、企业家等担任评委,对团队进行现场评审。
决赛分为项目展示和答辩两个环节,团队需通过 PPT 展示和现场答辩的方式展示项目。
评委根据团队的项目创新性、商业可行性、团队实力等方面进行打分,评选出获奖团队。
5. 颁奖阶段举办颁奖典礼,对获奖团队进行表彰和奖励。
邀请优秀创业者、企业家等进行主题演讲,分享创业经验和成功案例。
6. 后续服务阶段为获奖团队提供创业孵化、资金支持、技术支持等后续服务,帮助团队实现创业梦想。
建立创业交流平台,为创业者提供交流和合作的机会。
九、活动预算1. 宣传费用:海报制作费[X]元,宣传视频制作费[X]元,宣传讲座费用[X]元,共计[X]元。