建筑工程招投标案例分析
建筑工程招投标案例分析题案例一
背景： 某大型工程， 由于技术难度大， 对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高， 且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了 家国有一级施工企业参加投标， 并预先与咨询单位和该 3 家施工单位共同研究确定了施工方 案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装， 订报送。 经招标领导小组研究确定的评标 规定如下：
1．技术标共 30 分，其中施工方案 10 分（因已确定施工方案，各投标单位均得
10 分）、
施工总工期 10分、工程质量 10分。满足业主总工期要求 （36个月）者得 4分，每提前 1
0 2 C 33.867 32
合格 0 1 问题：
1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请
反有关规定 ?为什么 ?
2．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3．若改变该工程评标的有关规定， 将技术标增加到 40分，其中施 工方案 20 分
（各投标单位均得 20 分 ），商务标减少为 60 分，是否会影响评标结果 ?为什么 ? 若影响，应由哪家施工单位
中标？
建筑工程招投标案例分析题案例一 问题 l ： 答：不违反 （或符合 ）有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂 的工程，允许采用邀请招标方式， 邀请参加投标的单位不得少于 3家。
问题 2： 解： （ 1） 计算各投标单位的技术标得分， 见表 1-2。 表 1-2 各投
标单位技术标得分表 投标单位 施工方案
总工期 工程质量 合计 A 10 4+ （ 36-33） X 1 = 7 6+2+1 = 9 26 B 10
4+( 36-31 )X 1= 9
6+1X2=8 27 C 10 4+ (36-32) X 1=8 4+1=5 23 (2)
月加 1 分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得 4 分，自报工程质量优良者得 6 分（ 若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的 2％），近三年内获鲁班工程奖每项加 2 分，
获省优工程奖每项加 1 分。
2．商务标共 70 分。报价不超过标底 （35500 万元 ）的± 5％者为有效标，超过者为废标。 报价为标底
的 98 ％者得满分 （70 分），在此基础上，报价比标底每下降 1 ％，扣 2 分 （计分按四舍五人取整 ） 。 各投标单位的有关情况列于表 1—1。 数据表 投标单位 报价（万元） 总工期
（月） 自报工程质量
鲁班工程奖 省优工程奖 A 35.642 33
1％，扣 1 分，每上升
表 1-1 优良
各投标单位标书主要
1 1 B 34.364 31 优良
3 家施工单位投标，是否违
计算各投标单位的商务标得分，见表1-3。表1-3 各投标单位商
务标得分表投标单位报价(万元) 报价与标底的比例(％)
扣分得分A 35.642 35 642/35 500 = 100.4 (100.4 —98) X 2~ 5 70 —5 = 65
B 34.364 34 364/35 500 = 96.8 (98 —96.8) X 1 ~ 1 70 —1 = 69 C
33.867
33
867/35 500 = 95.4 (98 —95.4)X 1 ~ 3 70 —3 = 67 (3) 计算各投
标单位的综合得分，见表1-4。
表1-4 各投标单位综合得分表投标单位技术标得分商务标得分综合得分A 26 65 91 B 27 69 96 C
23 67 90 因为B 公司综合得分最高，故应选择B 公司为中标单位。
问题3：
答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增
加10 分(20-10)，而商务标得分均减少1 0分( 70-60 ) ，综合得分不变。
建筑工程招投标案例分析题案例二
某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000m2 的住宅项目，
可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开工，组织销售，在此情况下决定采用邀请招标的方式，随后向7 家施工单
位发出了投标邀请书。
问题：
( 1 )建设工程施工招标的必备条件有哪些？
( 2)本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标？
( 3)通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招
标？
建筑工程招投标案例分析题案例二
答：( 1 )建设工程施工招标的必备条件有：
1)
2) 招标人已经依法成立；
初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；
已经核准；
3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，
4)
5) 有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。
2)本工程不完全具备招标条件，不应进行施工招标。
3)有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：
项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选
建筑工程招投标案例分析题案例四
某长江大桥是三峡工程前期准备工程的关键项目之一，
三峡工程施工期间承担左、 右岸
物资、材料、设备的过江运输任务，也是沟通鄂西南长江南、北公路的永久性桥梁。我国建 设大跨度悬索桥经验少， 具备该长江大桥施工资质的单位不多， 根据这一实际情况， 决定采 取邀请招标方式选择施工单位。 1993 年 7 月下旬，向甲、乙、丙 3 家承包商发了投标
邀请书，三峡总公司组织施工单位考察了施工现场，介绍设计情况，并及时以“补遗书”形 式回答了施工单位编标期间提出的各类问题。
在离投标截止时间还差 15d 时，三峡公司
以书面形式通知甲、 乙、丙 3 家承包商， 考虑到该长江大桥关键是技术， 技术方案如有失误， 费用难以控制，因此现将原招标文件中关于评标的内容调整如下：原评标内容总价、单价、 技术、资信权数分别由原来的
30%、
30%、10%、10%依次修正为 10%、40%、40%、10%，
加大了单价和技术的评分权数。
1993 年 9 月 1 日至 9 月 10日进行评标工作。评委中邀
请了多位国内有影响的桥梁专家参加评标，评标前评标组通过了三峡公司编写的评标办法， 根据施工单位的总报价、 主要分项工程的单价、 技术方案和资信四方面来评分。 根据专家定 量打分和定性的综合评价结果， 确定的排队顺序 （综合得分从高到低） 是：乙、甲、丙。 三 峡总公司于 1993 年 9 月 13 日向乙施工单位发出中标通知书， 并进行合同谈判。 双方认真地 讨论了合同条款及合同协议书的有关问题，达成了一致意见，于
1993 年 10 月
11 日签订了
施工合同。 问题： （1）该长江大桥项目采用邀请招标方式且仅邀请 3 家施工单位投标， 是否妥当？为什么？（ 2）假设甲、乙、丙各项评标内容得分如下：
请问：总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数从
30%、30%、30%、10%修
正为 10%、40%、40%、10%时，甲、乙、丙三家施工单位的综合得分会发生怎样变化？
建筑工程招投标案例分析题案例五 某省一级公路X 路段全长
224km.本工程采取公开招标的方式， 共分20个标段,
作从1998年7月2日开始，到8月30日结束，历时60d.招标工作的具体步骤如下：
1.成立招标组织机构。
2.发布招标公告和资格预审通告。 1）
择的；
2）
3）
受自然地域环境限制的： 涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开 招标的；
4）
拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； 5）
法律、法规规定不宜公开招标的。 建筑工程招投标案例分析题案例四
（1）妥当。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请 参加投标的单位不得少于 3 家。
（ 2）总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数为 甲、乙、丙三家施工单位的综合得分如下：
总价、单价、技术方案、资信各项评审内容的权数修正为 甲、乙、丙三家施工单位的综合得分如下：
30％、30％、30％、 10％、40％、40％、 10％时， 10％时，
招标工
3.进行资格预审。 7 月 16 日
