2018年营建部工作总结【动态模板】

建设局2018年工作总结
一、健全网络，在形成合力上支持社区建设
我局认识到，社区建设只靠党委政府是不够的，要做好社区建设工作，必须要取得驻区单位的全力支持。

只有积极发挥驻区单位作用，才能为社区建设提供有效的支持。

其次，我局注重与所在社区加强联系和沟通。

我们经常主动与社区居委会交流双方之间的工作动态，加强了解与沟通，在重大活动安排上，能事先通气，相互配合，互惠互利。

通过经常性的联系沟通，我们与居委会的距离缩短了，感情增进了，形成了亲如一家的社区工作氛围，也初步形成了社区共建的良性机制。

第三，我局注重培育各驻区单位和社区居民的社区意识。

由于“两会”与社区成员单位之间不存在领导与被领导的关系，因此，只能通过组织、协调的方式去解决问题。

我们建设局作为“两会”的成员单位和牵头单位，在这方面做了一些工作。

在抓好社区资源开发利用的同时，通过宣传发动，使辖区内的机关企事业单位、群众团体、居民都来参与社区事务管理，解决社区共同面临的社会事务，使大家在参与社区建设中催生社区的责任感、使命感，形成了“我为人人，人人为我”的共建氛围。

二、发挥优势，在共驻共建上支持社区建设
我们本着“资源共享、优势互补、联手共建、共同发展”的原则，积极探索支持社区建设的新举措、新方法，与社区共同搭建了社区建设工作平台。

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营房部门工作总结
经过一年的辛勤工作，营房部门取得了一定的成绩。

在这一年里，我们不断努力，不断提高工作效率，为部队的建设和发展做出了积极的贡献。

首先，我们加强了设备维护和管理。

在过去的一年里，我们对营房设施进行了
全面的检修和维护，确保了部队的正常运转。

我们建立了一套完善的设备管理制度，及时发现并解决了一些潜在的安全隐患，为部队的安全保驾护航。

其次，我们注重了环境卫生和整治。

我们加大了对营房环境的整治力度，改善
了营房的卫生状况。

我们组织了环境卫生整治活动，清理了营房周围的垃圾和杂草，为官兵提供了一个整洁、舒适的生活环境。

另外，我们还加强了物资管理和保障。

在过去的一年里，我们不断完善了物资
管理制度，提高了物资的利用率和管理效率。

我们及时为官兵提供了所需的生活物资和保障，确保了他们的基本生活需求。

最后，我们还积极参与了各项活动的组织和服务。

我们组织了一系列的文体活动，丰富了官兵的业余生活。

我们还积极参与了各项重大活动的服务保障工作，确保了活动的顺利进行。

总的来说，营房部门在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

我们将继续努力，不断提高工作效率，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

相信在全体官兵的共同努力下，我们的营房部门一定会迎来更加美好的明天。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，又到了一年的尾声，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表建筑部门全体员工，对过去一年里的工作进行全面总结，以期为来年的工作提供借鉴和指导。

二、工作回顾（一）项目完成情况过去的一年，建筑部门在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，积极推进各项工程建设，取得了显著成效。

1. 重点项目推进顺利：我部门承担的多个重点项目均按期完成，如XX大厦、XX 住宅小区等，工程质量、进度均达到预期目标。

2. 新项目拓展取得突破：通过市场调研和积极拓展，我部门成功签约了多个新项目，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

3. 工程安全管理成效显著：过去一年，我部门高度重视工程安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保了施工现场的安全稳定。

（二）质量管理方面1. 加强质量管理培训：我部门组织开展了多场质量管理培训，提高了员工的质量意识和技术水平。

2. 严格质量检查制度：对施工现场进行定期和不定期的质量检查，确保工程质量符合国家相关标准。

3. 推行标准化施工：严格执行国家及行业相关标准，推广先进施工工艺，提高工程质量。

（三）成本控制方面1. 加强成本核算：对项目成本进行全面核算，严格控制材料、人工、机械等各项费用。

2. 优化施工方案：根据项目特点，优化施工方案，降低施工成本。

3. 加强供应商管理：与优质供应商建立长期合作关系，降低采购成本。

（四）团队建设方面1. 加强员工培训：开展各类培训，提高员工综合素质，打造一支高素质的员工队伍。

2. 完善绩效考核制度：建立健全绩效考核制度，激发员工工作积极性。

3. 加强团队凝聚力：组织各类文体活动，增强团队凝聚力。

三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 项目进度控制难度较大：受外部环境等因素影响，部分项目进度控制难度较大。

2. 成本控制仍有待加强：在部分项目上，成本控制仍有提升空间。

3. 团队建设需进一步强化：部分员工对团队意识的认识不足，团队协作能力有待提高。

第1篇一、前言在过去的一年里，我国XX营队在上级部门的正确领导和全体队员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下：二、主要工作回顾1. 组织建设本年度，我们以加强营队组织建设为核心，完善了各项规章制度，明确了队员职责，提高了队伍的整体素质。

通过开展系列培训活动，提升了队员的业务能力和服务水平。

2. 活动开展（1）社会实践活动：我们组织开展了多次社会实践活动，包括关爱留守儿童、环保宣传、社区服务等，得到了社会各界的广泛好评。

（2）文体活动：为了丰富队员的业余生活，我们举办了篮球赛、羽毛球赛、趣味运动会等活动，增强了团队凝聚力。

（3）公益活动：本年度，我们积极参与公益活动，为贫困地区捐赠物资，为敬老院老人送去温暖，展现了营队的良好形象。

3. 宣传工作我们充分利用网络、媒体等渠道，加大了营队的宣传力度。

通过撰写新闻稿件、发布活动照片、制作宣传视频等形式，提升了营队的知名度和影响力。

4. 安全管理我们高度重视安全管理，严格执行各项安全规章制度，定期开展安全教育培训，确保了营队工作的顺利进行。

三、取得的成绩1. 团队凝聚力显著增强：通过一系列活动，队员之间的友谊更加深厚，团队凝聚力得到显著提升。

2. 社会影响力不断扩大：本年度，营队的社会影响力得到了进一步提升，赢得了社会各界的认可。

3. 队员素质明显提高：通过培训和实践，队员的业务能力和综合素质得到了明显提高。

四、存在问题1. 活动形式较为单一：部分活动形式较为传统，创新性不足，需要进一步丰富活动内容。

2. 宣传力度有待加强：虽然本年度宣传取得了一定的成效，但与预期目标相比，仍有较大差距。

五、下一步工作计划1. 创新活动形式：结合队员需求，创新活动形式，提高活动的吸引力和参与度。

2. 加大宣传力度：利用多种渠道，加大营队的宣传力度，提升营队的知名度和影响力。

3. 加强队伍建设：继续加强队员的培训和实践，提高队员的综合素质。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里，我作为营建主管，深感责任重大。

在公司的正确领导下，全体团队成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩。

现将本年度的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 项目管理（1）严格执行项目管理流程，确保项目按时、按质、按量完成。

（2）加强项目进度控制，对关键节点进行跟踪，确保项目进度不受影响。

（3）优化资源配置，提高施工效率，降低项目成本。

（4）加强与各方的沟通协调，确保项目顺利进行。

2. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家及行业相关标准。

（2）加强施工过程中的质量监控，及时发现和解决质量问题。

（3）加强质量培训，提高施工人员的质量意识。

（4）对已完成的项目进行验收，确保工程质量达到预期目标。

3. 安全管理（1）落实安全生产责任制，加强安全教育培训。

（2）严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。

（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（4）做好应急预案，提高应对突发事件的能力。

4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高团队执行力。

（2）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。

（3）开展团队活动，增进员工之间的交流与合作。

（4）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。

三、工作亮点1. 项目进度控制在过去的一年里，我们共完成了XX个项目，其中XX个项目提前完成，XX个项目按期完成，XX个项目延期完成。

通过对项目进度的有效控制，确保了项目的顺利实施。

2. 质量控制通过加强质量监控和培训，本年度工程质量得到了显著提高。

在XX个已完成的项目中，有XX个项目获得了优质工程奖，XX个项目获得了用户好评。

3. 安全管理本年度未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。

通过加强安全教育和检查，提高了员工的安全意识，降低了安全事故的发生率。

4. 团队建设通过开展团队活动和完善绩效考核体系，团队成员的凝聚力、执行力得到了显著提升。

2018年建筑经营部门工作总结word版本
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建筑经营部门工作总结
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xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，
解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。

现将xx年上半年工作总结如下：
一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接
施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。

半年来，我们加大了经营工作
的力度，取得了一定的成效。

一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。

利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前
期就取得主动，在201X年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了******等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。

在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。

四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。

经过半年的工作，现在已经
完全融入我公司，充实经营管理部力量。

营建部工作总结
经过一年的努力，营建部的工作取得了显著的成绩。

在过去的一年里，我们在项目管理、施工质量、安全生产等方面取得了一系列的进展和成果。

首先，在项目管理方面，我们加强了与客户的沟通和协调，确保了项目的顺利进行。

我们建立了完善的项目管理体系，提高了项目的执行效率和质量。

同时，我们还注重团队协作，加强了与其他部门的合作，使得项目的整体进展更加顺利。

其次，在施工质量方面，我们采取了一系列措施，提高了施工质量管理水平。

我们加强了对施工过程的监督和检查，确保了施工质量的稳步提升。

我们还加强了对施工人员的培训和管理，提高了他们的专业素养和责任意识。

最后，在安全生产方面，我们加强了对施工现场的安全管理，严格执行各项安全规定，有效预防了各类安全事故的发生。

我们还加强了对施工人员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和自我保护能力。

总的来说，营建部在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。

我们将继续努力，不断提高自身的管理水平和服务质量，为客户提供更优质的工程服务。

相信在全体员工的共同努力下，我们的工作将会取得更大的进步和成就。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==营建工作总结篇一：营建工作作业指导书营建作业指导书对外版味千（中国）控股有限公司通用类1．附件是最新修订工程设计标准合同8.2版本，自即日起全国开始执行，包括：装饰安装工程标准合同8.2消防安装工程标准合同8.2招牌安装工程标准合同8.2厨房设备工程标准合同8.2环保设备工程标准合同8.2空调安装工程标准合同8.2工程设计标准合同8.2共计7份标准合同版本，任何承包商或营建部项目经理都无权擅自更改其中条款，特殊情况下，只有获得营建总监的书面批准后，方可调整。

2. 营建项目完工营运交店过程中，取消营运验收流程，仅需地区总经理代表营运做功能性验收。

3. 交店过程中，《资产移交表》取消督导、营运经理等签字，仅是营建部与营运店长做资产移交，并当场签收。

4. 味千公司制定一系列施工标准和要求，任何施工方、营建人员不得随意修改，若有相关意见，必须经营建总部审批确认后，方可调整施行。

设计类一、平面设计标准1. 平面图中必须标明入口人流方向与相应比例。

2. 若消防要求增加玻璃疏散门，且疏散门与入口门在同一玻璃外立面上，必须弱化疏散门的门框与门把手设计，争取玻璃面的完整性。

3. 店铺面积≤100㎡，则全部使用普通椅，如店铺面积＞100㎡，外立面靠玻璃面设计扶手休闲椅，且上方必须设计天花吊顶，以保证玻璃面氛围。

4. 店铺主通道间距(来自: 在点网)为900-1000mm,次通道间距为800-900mm。

5. 收银台勿设置于店铺入口处，最佳位置为厨房出单口走道尽头，或其他可利用墙面。

6. 店铺面积≤110㎡，厨房面积至少预留26㎡；＞110㎡，厨房面积至少预留40㎡；7. 店铺入口醒目墙面上请设计“红伞”画面元素。

8. 靠墙桌椅必须设计沙发卡座桌椅。

9. 新店面积≤130㎡，请使用600X700mm桌子，≥130㎡，请使用600X800mm桌子；老店改造请使用600X700mm桌子，如老店面积过大、营业额不高请使用600X800mm桌子。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年建设局工作总结2018年以来，**县建设局在县委县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，全体干部职工紧紧围绕县委县政府的决策部署，把“学苏北拼搏精神，促**跨越发展”作为全部工作的主线，贯彻落实科学发展观，解放思想，创新实干，拼搏奋进，较好地完成了县政府确定的各项任务，创造了整洁、优美的城乡环境，有力促进了全县经济社会科学发展，和谐发展，加快发展。

现将一年来的2018年，县直机关党工委在县委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实上级有关文件精神，紧紧围绕县委中心工作，抓住执政能力和先进性建设两条主线，按照“服务大局，规范管理，开拓创新”的（一）深入学习贯彻科学发展观，进一步加强机关党的思想建设1、深入开展学习贯彻科学发展观活动。

按照中央统一部署，在县直机关党组织中深入开展学习贯彻科学发展观教育活动，为增强学习贯彻科学发展观的有效性，我们及早谋划，专门从有限的经费中挤出5万元来印制学习笔记本，将于明年初下发给机关党组织的每位党员。

深入开展党的十七大报告、十七届三中全会精神、十七大党章和中国1 / 5特色社会主义理论体系的学习，积极探索创新学习教育载体，充分运用远程教育网络体系和党建论坛，努力使党员做到真学、真懂、真信、真用。

2、积极探索党员教育形式。

推行党员学习“六个一”制度，要求党员做到：精读一本好书、记好一本读书笔记、撰写一篇学习心得、上交一篇调研文章、进行一次党性剖析、开展一次谈心活动，并加强对“六个一”制度落实情况的监督检查。

各机关党组织要积极推行微型党课的教育形式，适时开展微型党课授课比赛，以增强党员学习的自觉性，提高学习效果。

2018年建筑工作总结范文4篇今年是我成为上班族以来的第二个整年。

土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。

通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。

现在就的工作情况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。

二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。

交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。

景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。

它是现代化新生活小区不可或缺的。

由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。

最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、工程9月初，接领导指示。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==营建工作总结篇一：营建工作作业指导书营建作业指导书对外版味千（中国）控股有限公司通用类1．附件是最新修订工程设计标准合同8.2版本，自即日起全国开始执行，包括：装饰安装工程标准合同8.2消防安装工程标准合同8.2招牌安装工程标准合同8.2厨房设备工程标准合同8.2环保设备工程标准合同8.2空调安装工程标准合同8.2工程设计标准合同8.2共计7份标准合同版本，任何承包商或营建部项目经理都无权擅自更改其中条款，特殊情况下，只有获得营建总监的书面批准后，方可调整。

2. 营建项目完工营运交店过程中，取消营运验收流程，仅需地区总经理代表营运做功能性验收。

3. 交店过程中，《资产移交表》取消督导、营运经理等签字，仅是营建部与营运店长做资产移交，并当场签收。

4. 味千公司制定一系列施工标准和要求，任何施工方、营建人员不得随意修改，若有相关意见，必须经营建总部审批确认后，方可调整施行。

设计类一、平面设计标准1. 平面图中必须标明入口人流方向与相应比例。

2. 若消防要求增加玻璃疏散门，且疏散门与入口门在同一玻璃外立面上，必须弱化疏散门的门框与门把手设计，争取玻璃面的完整性。

3. 店铺面积≤100㎡，则全部使用普通椅，如店铺面积＞100㎡，外立面靠玻璃面设计扶手休闲椅，且上方必须设计天花吊顶，以保证玻璃面氛围。

4. 店铺主通道间距(来自: 在点网)为900-1000mm,次通道间距为800-900mm。

5. 收银台勿设置于店铺入口处，最佳位置为厨房出单口走道尽头，或其他可利用墙面。

6. 店铺面积≤110㎡，厨房面积至少预留26㎡；＞110㎡，厨房面积至少预留40㎡；7. 店铺入口醒目墙面上请设计“红伞”画面元素。

8. 靠墙桌椅必须设计沙发卡座桌椅。

9. 新店面积≤130㎡，请使用600X700mm桌子，≥130㎡，请使用600X800mm桌子；老店改造请使用600X700mm桌子，如老店面积过大、营业额不高请使用600X800mm桌子。

建设工作总结2018回顾2018年，建设工作取得了许多重要成就，同时也面临了一些挑战。

在过去的一年里，我们在城市规划、基础设施建设、环境保护等方面取得了显著进展，为城市的可持续发展奠定了坚实基础。

首先，我们在城市规划方面取得了重要进展。

通过精心设计和规划，我们成功打造了一系列宜居、宜业的城市空间，为居民提供了更好的生活和工作环境。

同时，我们也加强了城市规划管理，确保城市建设的有序进行。

其次，基础设施建设方面也取得了显著成就。

我们加大了对交通、水利、能源等领域的投入，改善了城市的基础设施设施，提高了城市的整体运行效率。

特别是在交通领域，我们大力推进了公共交通建设，减少了交通拥堵问题，提高了城市的通行效率。

另外，环境保护工作也取得了一定进展。

我们加大了对环境污染治理的力度，推动了清洁能源的使用，改善了城市的空气质量。

同时，我们也加强了对生态环境的保护和修复工作，为居民提供了更加清洁、健康的生活环境。

然而，我们也要清醒地认识到，建设工作中还存在一些问题和挑战。

比如，城市规划中存在一些盲区和短板，基础设施建设还存在一些薄弱环节，环境保护工作还需要进一步加强。

我们需要进一步完善相关政策和制度，加大对建设工作的投入和支持，确保城市建设工作能够持续健康发展。

综上所述，2018年是建设工作取得显著成就的一年，我们在城市规划、基础设施建设、环境保护等方面取得了重要进展。

同时，我们也要清醒地认识到建设工作中存在的问题和挑战，进一步完善相关政策和制度，加大对建设工作的投入和支持，确保城市建设工作能够持续健康发展。

相信在全社会的共同努力下，我们一定能够在未来取得更加辉煌的成就。