车间卫生6S-5S值日表

车间卫生值日表
江苏航虹电源有限公司化成工段人员值日表
星期
项目一二三四五六日
姓名徐荣华孟道友李健周德荣徐荣华孟道友李健
1、上述值班人员指的是上日班人员，日班夜班一个星期自动转换一次;
2、值日班人员必须要到夜班人员到岗，并说明日班情况后才能下班;
说明 3、值日班人员要负责当日的卫生工作。

生产部
二O一三年三月八日
江苏航虹电源有限公司一车间卫生值日表
星期
项目一二三四五六日
刘友宏罗汉民朱正萍吴同兰葛鹤珍淤维洲
姓名
付龙梅刘宝张明芳孙环芳蔡霞邱江东
1、值日生必须每天打扫一次室内卫生，不打扫有一次每人罚款5元;
2、各工序区域卫生自行打扫，工模夹具、周转车等要摆放整齐;
说明 3、如人员变动或请假时，卫生值日由负责人进行相应调整;
4、如突击打扫除，班组所有人员必须服从分工，共同做好室内、室外清洁卫生工作。

车间卫生值日表
江苏航虹电源有限公司化成工段人员值日表
星期
项目一二三四五六日
姓名徐荣华孟道友李健周德荣徐荣华孟道友李健
1、上述值班人员指的是上日班人员，日班夜班一个星期自动转换一次;
2、值日班人员必须要到夜班人员到岗，并说明日班情况后才能下班;
说明 3、值日班人员要负责当日的卫生工作。

生产部
二O一三年三月八日
江苏航虹电源有限公司一车间卫生值日表
星期
项目一二三四五六日
刘友宏罗汉民朱正萍吴同兰葛鹤珍淤维洲
姓名
付龙梅刘宝张明芳孙环芳蔡霞邱江东
1、值日生必须每天打扫一次室内卫生，不打扫有一次每人罚款5元;
2、各工序区域卫生自行打扫，工模夹具、周转车等要摆放整齐;
说明 3、如人员变动或请假时，卫生值日由负责人进行相应调整;
4、如突击打扫除，班组所有人员必须服从分工，共同做好室内、室外清洁卫生工作。

车间卫生打扫区域
具体内容
备注：1.倒垃圾由扫地人员负责，若当天垃圾不多可隔天倾倒，注意垃圾袋破损。

2.日常卫生打扫，首先地面垃圾，废线等扫干净为重，拖地尽量不用刚洗拖把，提前洗好待晾干些再使用。

3.每天应值日组由值班管理人员在车间公告栏中更新。

4.卫生打扫完毕以后由值班管理人员进行检查，若有不妥之处，重新打扫。

5.值班人员检查完毕，值日人员下班，断电、关闭门窗。

值班小组名单
貌美如花组青春永驻组玉树临风组内容名称内容名称内容名称张梅乔玲马莉扫地李丹丹査丽珍周爱萍扫地罗江丽李丽芳王丽刘东妙余雪芳陶秀凤
吴青女刘重重杨玲玲
何艳萍房雪艳赵淑芳
易婷婷施永花赵淑侠
任小婷饶婷婷李娜。

6S工厂车间现场管理检查表6S工厂车间现场管理检查表一、环境整洁 (Seiri - 整理)1. 垃圾箱是否摆放在工作区附近，并保持干净和整洁？2. 地面是否清洁、没有杂物？3. 工作台面是否干净，无杂乱的文件和工具？4. 工作区是否保持整洁有序？二、安全管理 (Seiton - 整顺)1. 工作区是否摆放了清晰的标志牌和告示牌，指导员工安全作业？2. 机器设备是否完好无损，运行正常？3. 电源线路是否安全可靠，不会造成触电的隐患？4. 易燃和有毒物品是否妥善存放，并有明确的标识？三、标准化 (Seiso - 清扫)1. 车间是否定期进行清扫，垃圾及时清理？2. 机器设备是否定期进行清洁和保养，并记录相关数据？3. 厕所和洗手间是否保持清洁和卫生？4. 地面是否进行防尘处理，防止灰尘和杂物的产生？四、素养 (Seiketsu - 清洁)1. 员工是否按规定穿戴工作服和劳防用品？2. 员工是否定期进行身体健康检查，并记录相关数据？3. 员工是否保持良好的个人卫生习惯，不乱丢垃圾和尊重公共区域？4. 员工是否参加安全培训，并能够正确应对突发情况？五、自律 (Shitsuke - 自律)1. 员工是否按时上岗，不迟到和早退？2. 员工是否遵守工作规程和操作规定？3. 员工是否有良好的团队合作精神，相互帮助和协作？4. 员工是否定期进行岗位培训和技能提升？六、持续改进1. 是否定期开展现场管理评审和改进活动，确定问题和改进措施？2. 是否建立5S改进小组，推动6S工作不断提高和优化？3. 是否设立奖励机制，鼓励员工参与并提出改进建议？4. 是否建立反馈机制，及时跟进和解决问题？以上为6S工厂车间现场管理检查表，通过对每一项内容进行检查和记录，能够帮助车间管理层了解当前的工作状态，并发现问题及时解决。

同时，定期进行改进活动能够推动6S工作的不断提高和优化，提高车间生产效率和员工工作满意度。

车间6S卫生检查表XXX车间6S检查表检查对象：工作场所区域定位：车间检查项目：整理、整顿检查内容：工作场所不存在与工作无关的物品。

工具、物品分类放置固定位置，摆放方法合理，美观整齐。

损坏的设备能够及时修理完善。

各项规范记录字迹清晰。

工作质量回机料、废料、合格品区有明确标识。

改写后：以下是XXX车间的6S检查表。

本次检查的对象是工作场所，我们需要检查整理和整顿方面的问题。

具体内容包括以下几点：首先，工作场所必须不存在与工作无关的物品。

其次，工具和物品需要分类放置在固定位置，摆放方法要合理、美观整齐。

如果有设备损坏，必须及时修理完善。

另外，各项规范的记录必须字迹清晰，工作质量的回机料、废料和合格品区必须有明确的标识。

检查对象区域定位检查项目检查内容工作场所不存在与工作无关的物品工具、物品分类放置固定位置整理、整顿工具、物品摆放方法合理，美观整齐损坏的设备能够及时修理完善分值差1分，一般3分，好5分差1分，一般3分，好5分差2分，一般6分，好10分差1分，一般3分，好5分工作区域整洁、畅通无阻，界限清晰笔直中控室：各项规范记录字迹清晰，小料摆放整齐、标识明确二、三楼投料区：回机料、废料有明确标识卫生责任区：卫生区垃圾及时清理，无卫生死角清扫、清洁设备及时清扫，无尘垢，且不影响效率桌面、抽屉、柜子干净，无大量灰尘员工了解岗位操作规范且按其执行设施、设备无安全隐患创新意识现场6S管理有重大改善，方法可以推广差1分，一般3分，好5分差2分，一般6分，好10分差4分，一般8分，好15分差1分，一般3分，好5分差4分，一般8分，好15分差2分，一般6分，好10分差1分，一般3分，好5分差1分，一般3分，好5分附加分，最高10分。

12345678910111213141516171819202122232425262728293031每天每天作业场所有无急用或不急用物的工、夹具。

有无闲每天置，报废，机器置与现场。

（是否进行分类与整理)每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天每天生产车间6S日常点检表清扫周期责任人作业场所通道划线是否明确清楚。

通道是否通畅？有无物品摆放超出通道！工具是否按照规定位置摆放，并标识清楚。

工具柜，物品架、作业台是否按照规定位置摆放，并标识清楚。

各个工作区域是否标识清楚。

有无划分责任区域及责任人。

作业场所地面有无垃圾杂物（工具柜表面与地底面、货架顶表面、各个死角）水渍、油污、堆积物等。

作业台上是否杂乱？有灰尘？产品、设备有无脏污、灰尘？宣传是否到位，下属是否知道自身职责。

机器设备是否进行日常保养。

作业段落在上、下班前五分钟有无清扫。

工作场所是否将私人物品与作业物品分开来。

（私人 物品放在不明显位置，作业物品放在易于拿去的位置）员工工衣、工鞋、厂牌是否整齐端正。

上班时有无聊天、嬉戏打闹现象车间内有无吸烟现象。

有无遵照作业标准进行操作？所有电源开关是否安全？易燃易爆物品是否定点放置？所有板件、物料及其它物品堆放是否安全？使用设备人员是否有按照操作规程操作？安全标识是否明确，安全通道是否通畅？检查责任人：6S抽查人：区域设备整理整顿清扫清洁素养安全要点及目标注：1、每天在7：00前由区域责任人负责班前清洁打扫，项目完成后确认在表格打“√”；2、检查责任人对该区域每日7：10分以前进行确认，全部完成时在相应的表格后面打“Ｏ”，如有未完成的要监督责任人进行清洁，并在完成后在确认填写；3、随后6S小组成员将会不定期，定时的对该区域进行抽查。

如有出现该项目与实际情况不符合时，则对其责任人及监督人进行相应的处罚。

备 注地面（墙角）文件柜、饮水
机、网路线路
柜、传真机、
窗台
星期一李剑、张爱军、丁继琴星期二潘春勇、施东伟、邵翠媛
星期三陈善海、李洪生、黄涓涓
星期四智月建、张杰、吴蓉蓉
星期五季顺华、董国兵陈志新
星期六值 班 人 员值 班 人 员
星期日值 班 人 员值 班 人 员 纽威工业材料（大丰）有限公司 2010年
时间 打扫区域值 日 人打扫区域：地面（包括墙角）、窗户、玻璃挡板、复印机、传真机、饮水机1、每个人的办公桌范围内的东西各自打扫、保持整洁、干净、办公用品摆放整齐,包括玻璃挡板的擦洗。

2、值日人员负责过道的打扫，包含办公室公共区域的打扫。

生产部5S值日表。