(整理)中国运动服装产业的产业结构分析.

第1篇一、报告概述随着电子商务的飞速发展，服装行业成为了我国最具活力的产业之一。

消费者对服装的需求日益多样化，市场竞争也愈发激烈。

为了更好地把握市场动态，提升企业竞争力，本报告通过对服装行业的数据分析，对市场趋势、消费者行为、产品销售等方面进行深入探讨。

二、数据来源本报告数据来源于国家统计局、中国服装协会、各大电商平台、行业报告等公开渠道，以及企业内部销售数据、市场调研数据等。

三、市场分析1. 市场规模根据国家统计局数据显示，我国服装市场规模逐年扩大，2019年市场规模达到1.5万亿元。

预计未来几年，市场规模将继续保持稳定增长。

2. 市场结构从产品类别来看，服装市场以休闲装、正装、运动装为主，占比分别为40%、30%、20%。

从销售渠道来看，线上渠道占比逐年上升，2019年线上渠道销售额达到5000亿元，占比超过30%。

3. 市场趋势（1）消费者需求多样化：消费者对服装的需求不再局限于基本功能，更加注重个性化和时尚感。

（2）品质消费意识增强：消费者对服装品质的要求越来越高，对品牌、面料、工艺等方面的关注度增加。

（3）线上线下融合趋势明显：线上线下渠道逐渐融合，消费者购物体验更加便捷。

四、消费者行为分析1. 消费者画像根据数据分析，我国服装消费者主要集中在以下几类人群：（1）年龄：20-35岁，占比60%。

（2）性别：女性消费者占比更高，约为65%。

（3）收入水平：中等收入群体占比最大，约为50%。

2. 消费习惯（1）购物渠道：线上渠道占比逐年上升，消费者更倾向于在电商平台购物。

（2）购买决策：消费者在购买服装时，主要考虑品牌、价格、款式、面料等因素。

（3）购物频率：消费者每月购买服装的频率约为3-5次。

五、产品销售分析1. 产品类别销售情况从产品类别来看，休闲装、正装、运动装的销售占比分别为40%、30%、20%。

其中，休闲装市场增长最快，正装市场趋于稳定。

2. 产品价格区间消费者购买服装的价格区间主要集中在100-500元，占比约为60%。

中国本土运动品牌市场规模及竞争策略中国本土运动品牌市场规模及竞争策略四年前借北京奥运东风,让中国体育产业本土品牌乘着五环快速成长.然而,过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧,令运动品牌行业於2011年初即开始疲态渐生,至今仍在挣扎求存.随着国际品牌如耐克(Nike)(NKE.N:)、阿迪达斯(Adidas)(ADSGn.DE:)意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市.分析及行业人士表示,中国本地运动品牌留强汰弱的擂台赛正要开打,预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战.有分析师预期,在这场本地运动品牌的淘汰战中,最终会由目前的1、20家品牌,集中至五至六家.根据谘询机构Research In China数据,2011年中国运动用品市场规模为1,247亿元人民币,较前一年成长16.32%,2007及2008时成长率达到约35%.以营业额计,2011年耐克在中国市占率达到10.50%,位居第一.其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区),李宁(2331.HK:)、安踏以7.20、7.10%紧追其後.以下是2008年北京奥运及2011年中国六大运动品牌门店数比较,以及各家清理库存的策略整理:门店数:2011年2008年三年来增长%1. 李宁(2331.HK:) 8,255 6,245 32.19%(市值:约6.79亿美元)2. 匹克体育(1968.HK:) 7,806 5,179 50.72% (市值:约3.89亿美元)3. 安踏(2020.HK:) 7,778 5,667 37.25%(市值:约18亿美元)4. 361度(1361.HK:) 7,681 6,055 26.85%(市值:约5.14亿美元)5. 特步(1368.HK:) 7,596 5,056 50.24%(市值:约8.81亿美元)6. 中国动向(3818.HK:) 3,119 2,808 11.08% (市值:约5.71亿美元)对於清理库存以及面对国际品牌竞争的策略: --李宁: 将致力清理零售端的库存水准,控制新开门店的速度,并关闭效率不佳的门店.希望零售端的目标可以达到平均76折.短期将在国际品牌尚未进入前,巩固现有市场;中长期将注重品牌创新及区隔,找到自己的定位.位.随着二三线城市消费能力提高,耐克及阿迪斯设立更多店面以及开发中价产品,料令本地品牌更加不易消化库存,特别是产品创新能力较弱的中小型品牌."价格差不多的话,国际品牌肯定比较有吸引力,"李红仙说,"现在本土品牌是比较多的,高端品牌的进入会加速优胜劣汰的过程,品牌集中度会愈来愈高."她预期,在这场本地运动品牌的淘汰战中,最终会由目前的1、20家品牌,集中至五至六家.汇富集团研究员周秀成也说,"很明显,本地品牌的市场份额正在丧失,外国品牌正在增加.消费者购买力提升,给予本地品牌迎头痛击."根据谘询机构Research In China统计,以营业额计,2011年耐克在中国市占率达到10.50%,位居第一.其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区),李宁(2331.HK:)、安踏以7.20、7.10%紧追其後. 中国运动品牌市场规模及市场份额：**整合需求渐浮现**2008年北京奥运带来的话题及一波又一波的赛事推广活动,让中国本地品牌乘着五环快速成长.然而,过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧,令运动品牌行业於2011年初疲态渐生,而去年年中行业龙头李宁率先大动作清理库存,让行业问题端上台面."北京奥运前後扩张的太快,"一不愿具名的行业人士说,"大家竞相开门店,品牌不断把货塞给分销商,创造漂亮的营业增长数字...现在自食恶果."他指出,去年以来的宏观调控令一些分销商银根吃紧,迫使品牌必须以回购或是延长应收帐款天数的方式来纾解分销商的压力,连带使得部份中小型业者财务情况面临挑战.市占率第六大的361度,今年3月发布年报时显示去年度应收帐款同比大增逾八成,令市场意外,公司随即宣布发行 1.5亿美元的可换股债券,以筹措"公司发展及营运资金",股价一路走跌.至上周五收盘,361度报1.73港元,今年迄今股价跌逾四成.根据市场分析机构数据,中国体育行业行业规模在2007及2008年均以超过30%的高成长率扩张,至2011年已放缓至约16%.而零售商持续清理库存,已让部分分析师预估今年整体行业可能只有单位数字增长.汇富的周秀成认为,进行分销网络整合,包括减缓开新店、关闭效率不佳的分店等,是行业整合的第一步,接下来就是品牌的整合."中小型品牌可能会变成收购的目标,"他说,"上市公司一般而言拥有较好的财务能力,如果在综效、产品结构或是地域上有互补性,他们会考虑收购那些较小的网络或品牌."以一个大大的"X"作为品牌标志的特步国际(1368.HK:)总裁丁水波在接受路透专访时也称,"随着行业发展,是大鱼吃小鱼,长远发展一定是这样的."不过,他预期三年之内可能还看不到较大的品牌整并.同时代理耐克等运动鞋的百丽国际(1880.HK:)此前拟以8.8亿元人民币收购一家在内地以销售Nike和Adidas等运动品牌产品为主的零售商Big Step.根据年报资料,中国最大的前五家本土品牌2011年时分销网点达到39,116间,较2008年的28,202间成长39%.**库存至明年上半年仍不乐观**匹克体育在深圳的一家门店,挂满了"29-69元"的促销布条,年轻的店员卖力地向来客介绍打着折扣的运动服,"这件只要59元(人民币),原来是138元的."这相当於原价的43%,尽管折扣数看来比隔邻安踏的"买一送一"更优惠,但似乎并未吸引更多的目光.在上半年已近尾声之际,问该店员这是哪一季的运动服装,他回答,"这是去年的...今年新品的要再一个礼拜(指6月中)才会出来."海通证券行业分析师王婧雯说明,目前本地品牌库存战未缓和,"库销比(库存与销售比率)正常是三至四个月,我们去看过李宁还在九个月,这等於是要清一年前的库存."尽管特步总裁丁水波乐观预期,库存问题可望在年底前获得解决.不过,分析师及行业人士认为,从近期揭露的下半年订货数字来看,至明年上半年前情况均不乐观.摩根大通分析师杨蕾在报告中称,"未来6至12个月,行业仍要面对清理库存的严峻挑战.根据国际品牌在2008/09年的经验,他们花了12-18个月才让库存回复到正常水准."王婧雯认为,在李宁及中国动向(3818.HK:)等大品牌库存清理完之前,"其他小牌子没办法摆脱(折扣)这样混乱的情形."两个星期前,李宁公告四季度订货疲弱不振,总订单量录得高双位数百分比下降,加上未来几年的推广费用将大幅增长等因素影响,料上半年以至2012年全年的净利将同比出现较大幅度下滑.**伦敦奥运参与感不足**上个月,"体操王子"李宁身着白色运动服在雅典帕纳万纳科斯体育场完成了奥运圣火点燃,预示着2012伦敦奥运进入倒数时刻.不过,相比於2008的北京奥运为中国体育行业带来风风火火的高速成长,今年相对冷清很多,不少品牌甚至并未推出相关奥运新产品.市场调查公司尼尔森(Nielsen)大中华商业发展部门主管Umang Pabaru向路透表示,伦敦与北京的时差,以及自家效应不再,本地消费者对7月即将举行的伦敦奥运关注度无法与北京奥运相比."北京奥运是在自己家里举行,参与感跟伦敦奥运是不一样的."他透过电话说.包括李宁,以及帮耐克代工的裕元工业(0551.HK:)等公司人士也表示,伦敦奥运会对运动用品买气料难带来很大的激励.根据Research In China数据,去年中国运动用品市场规模为1,247亿元人民币,较前一年成长16.32%,2007及2008时成长率达到约35%.然而,分析师也认为,中国市场仍大,也毋需对行业过份悲观.在面对更多挑战下,本地品牌需要加强研发及创新能力,或是专注开发特色运动产品.总部设在上海的咨询顾问公司China Market Research(CMR)近期一项研究显示,中国消费者认为本地品牌在设计、研发以及技术上相对较弱.CMR资深分析师James Roy说,"(本土品牌)仍然有空间,因为不是所有的人都能买得起国际品牌.他们要竞争的是谁可以提供更好的价值,更好的样式,更好的科技,以及针对特殊项目的产品."在被问及如何因应国际品牌自大城市向下渗透的挑战时,李宁首席执行官张志勇说,"短期,我们会非常重视李宁的主流市场,在他们没有竞争到的地方,先积累自己的地位.中长期还是在於自己的品牌创新及区隔,找到自己的定位."。

中国运动服装产业的产业结构分析一、产业概述随着健身和运动文化的普及，运动服装市场需求逐渐增长。

中国运动服装产业自20世纪80年代开始发展，并在近年来取得了较快的发展。

运动服装产业包括了运动服饰设计、生产、销售等环节，涵盖了众多领域如篮球、足球、网球、健身、户外运动等。

二、产业结构1.设计环节运动服装产业首先需要进行设计工作。

设计环节包括运动服饰的款式设计、色彩搭配、材料选择等。

设计团队需要根据市场需求和流行趋势，为消费者提供时尚、舒适的运动服装。

2.生产环节3.销售环节运动服装产业的销售环节主要包括线上渠道和线下渠道。

线上渠道包括电商平台、社交媒体等，线下渠道包括实体店、专柜等。

线上渠道的兴起使得消费者可以通过网络随时随地购买运动服装，并且可以对产品进行评价和分享。

线下渠道通过实体店和专柜的销售，使消费者能够亲自试穿和感受产品的质量，增强购买的信心。

4.支持环节运动服装产业的支持环节包括供应链管理、品牌推广、市场调研、售后服务等。

供应链管理需要协调原材料供应商、生产环节和销售环节之间的关系，以保证产品的供应和流通。

品牌推广需要借助广告、营销活动等手段，提升品牌在消费者中的知名度和美誉度。

市场调研可以帮助企业了解市场需求和竞争情况，从而制定相应的市场策略。

售后服务是一种重要的支持环节，好的售后服务可以增加消费者的满意度和忠诚度。

三、发展趋势1.智能化生产随着科技的进步，运动服装产业正在向智能化生产方向发展。

自动化设备的使用可以提高生产效率和产品质量，并减少人工成本。

同时，智能化生产可以实现生产过程的数字化管理，为企业提供更准确的数据分析和决策支持。

2.绿色环保绿色环保已成为当前社会的重要议题，运动服装产业也不例外。

在生产过程中，减少对环境的污染是一个重要的目标。

运动服装产业需要选择环保材料，提倡可持续发展，减少废弃物的产生，并进行回收再利用。

3.个性化定制消费者对个性化产品的需求越来越高，运动服装产业也开始走向个性化定制的方向。

中体产业成本分析报告中体产业成本分析报告一、引言中体产业是一个专业从事体育用品生产与销售的企业，主要产品包括运动鞋、运动服装、运动器械等。

为了提高企业的竞争力和盈利能力，合理控制成本是非常重要的。

本报告旨在通过对中体产业的成本分析，提出合理的成本控制建议，以提高企业的经营效益。

二、原材料成本原材料成本是中体产业的主要成本之一。

通过对中体产业的成本核算数据进行统计，我们发现原材料成本占到企业总成本的35%。

为了降低原材料成本，中体产业可以采取以下几个措施：1.寻找优质供应商：与优质的原材料供应商建立长期的合作关系，可以获得更好的价格和服务，从而降低成本。

2.进行批量采购：中体产业可以通过大量采购原材料来获得更低的价格，缩减采购成本。

3.优化供应链管理：通过优化供应链管理，降低采购周期、减少库存和运输成本，进一步降低原材料成本。

三、人工成本人工成本是中体产业的另一个重要成本。

根据我们的调查，人工成本占到总成本的30%。

为了降低人工成本，中体产业可以考虑以下措施：1.提高员工工作效率：通过培训和技能提升，提高员工的工作效率，减少浪费和不必要的时间成本。

2.合理调整组织结构：优化组织结构，合理分配工作岗位，避免人力资源的闲置和浪费。

3.建立绩效考核机制：引入绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

四、运营成本运营成本是中体产业的另一个重要组成部分。

根据我们的调查，运营成本占到总成本的25%。

为了降低运营成本，中体产业可以考虑以下措施：1.降低市场营销费用：中体产业可以通过合理的市场定位和渠道管理，减少市场营销费用的支出。

2.提高生产效率：通过改进生产工艺和设备，提高生产效率，降低生产成本。

3.合理控制库存：通过优化库存管理，避免库存积压和滞销，降低库存成本。

五、其他成本除了原材料、人工和运营成本外，中体产业还存在着其他成本。

这些成本包括固定成本（如房屋、设备租金等）和杂项费用（如办公费用、管理费用等）。

《国内外运动服装行业现状调查及市场竞前景研究分析》更新日期：2019年【版本：2019版】小提示：（如需近期市场数据可了解最新版）目录第一章2018-2019年国际运动服装行业现状调查分析 (4)第一节国际运动服装市场调查研究分析 (4)一、国际运动服装行业现状分析 (4)二、国际运动服装消费市场分析 (5)三、国际运动服装重点品牌分析 (5)五、国际运动服装市场容量分析 (7)六、国际运动服装市场发展前景研究分析 (7)第二节外资企业进入中国市场发展状况分析 (8)一、外资企业进入中国市场的策略分析 (8)二、外资企业运动服装进入中国市场发展现状分析 (8)三、外资企业进入中国市场带来的利弊分析 (8)第三节2018-2019年国际运动服装主要区域研究分析 (9)一、日本 (9)二、美国 (10)三、欧洲 (11)四、韩国 (11)第四节2019-2024年国际运动服装发展趋势预测分析 (12)第二章2018-2019年中国运动服装行业发展现状分析 (12)第一节2018-2019年中国体育事业发展分析 (12)一、中国体育事业的现状研究分析 (12)二、中国体育事业发展目标与路径愈加清晰 (13)三、中国体育产业发展的工作重点日益聚集 (13)四、中国消费升级带来体育消费重大拐点 (14)五、中国体育事业发展前景趋势分析 (14)第三章2018-2019年中国运动服装市场运行调查研究分析 (15)第一节中国运动服装市场运行现状分析 (15)一、中国运动服装市场结构调查研究分析 (15)二、中国运动服装市场规模调查研究分析 (16)三、中国运动服装市场增速调查研究分析 (16)四、中国运动服装区域市场占比研究分析 (17)五、中国运动服装市场战略及前景趋势研究分析 (17)第二节中国运动服装行业市场容量调查研究分析 (18)一、中国运动服装市场容量调查研究分析 (18)二、中国运动服装市场容量前景趋势预测分析 (19)第三节中国运动服装市场进出口现状调查研究分析 (19)一、中国运动服装出口情况研究分析 (19)二、中国运动服装进口情况研究分析 (20)三、中国运动服装行业进出口前景趋势预测分析 (20)第一章2018-2019年国际运动服装行业现状调查分析第一节国际运动服装市场调查研究分析一、国际运动服装行业现状分析2018年4月，阿迪达斯开设的全球第二座完全自动化的机器人速度工厂(Speed Factory)正式开张。

重庆市体育产业产值与消费结构分析重庆市作为中国西部地区的重要城市，体育产业在当地也有着较大的发展空间和潜力。

体育产业的发展不仅可以促进经济增长，还能够提升城市形象、改善居民生活品质。

本文将对重庆市体育产业的产值与消费结构进行分析，以期更好地了解重庆市体育产业的发展现状和未来发展方向。

一、产值分析重庆市体育产业的产值主要包括体育用品制造业、体育赛事组织和管理、体育培训、体育旅游等方面。

据有关数据显示，2019年重庆市体育产业总产值为XXX亿元，比上年增长了XX%。

体育用品制造业产值为XX亿元，体育赛事组织和管理产值为XX亿元，体育培训产值为XX亿元，体育旅游产值为XX亿元。

1. 体育用品制造业重庆市的体育用品制造业主要以运动鞋、运动服饰、健身器材等为主。

随着人们对健康生活的重视，体育用品市场需求不断增长，使得体育用品制造业产值稳步增长。

重庆市拥有较为完善的制造工业基础和优越的地理位置，为体育用品制造业的发展提供了良好的条件。

3. 体育培训随着人们对健康生活和体育锻炼的需求增加，体育培训业也蓬勃发展。

重庆市拥有众多的体育学校和培训机构，为广大市民提供了各种类型的体育培训课程，如健身训练、瑜伽课程、游泳培训等。

体育培训业的发展不仅能够满足市民的健康需求，还能够为重庆市体育产业的发展注入新的活力。

4. 体育旅游重庆市地处长江流域，拥有丰富的旅游资源和自然风光。

体育旅游业已成为重庆市的新兴产业之一，每年吸引了大量的游客前来体验长江水域的运动项目，如游船、皮划艇、漂流等。

体育旅游的发展不仅能够推动旅游业的发展，还能够为重庆市带来更多的经济收益。

2. 体育赛事门票消费重庆市每年举办的体育赛事众多，如马拉松比赛、篮球比赛、足球比赛等。

这些体育赛事吸引了大量的观众前来观赛，为城市带来了繁荣的赛事氛围，同时也拉动了相关产业的发展。

观赛者购买门票、周边产品、餐饮等消费，为重庆市体育产业带来了可观的消费额。

重庆市体育产业的产值与消费结构发展良好，不断壮大。

运动服饰行业分析报告一、定义运动服饰是指运动员在运动中穿着的服装，其设计与制作要求符合运动员运动时的特点和需要。

二、分类特点运动服饰可以根据用途、材料、适用场所及性别分类。

根据用途，分为专业运动服和休闲运动服；根据材料，分为运动鞋、运动上衣、运动裤等；根据适用场所，分为室内运动服和室外运动服；根据性别，分为男装和女装。

此外，运动服饰还注重舒适、轻便、透气等特点。

三、产业链运动服饰产业链主要包括原材料供应商、设计企业、生产企业、品牌企业、零售企业和电商企业等，涉及到纺织品、鞋类、运动服饰模具、运动服饰设计与生产等多个环节。

四、发展历程自20世纪70年代以来，运动服饰产业日益兴起，运动品牌逐渐进入人们的视野。

经过多年的发展，运动服饰产业规模逐渐扩大，多个品牌在市场上竞争激烈，行业集中度也有所提高，同时，市场需求结构也发生了变化。

五、行业政策文件国家鼓励发展体育事业和加强体育安全管理，促进运动市场的健康发展。

同时，国家还制定了一系列文化、娱乐等政策，进一步推动了运动服饰行业的发展。

六、经济环境随着中国经济的快速发展和人们健康意识不断提高，运动服饰市场需求持续增长。

此外，国家政策也给予运动服饰行业良好的发展机会。

七、社会环境健康生活方式的提倡、体育事业的不断推广以及人口老龄化等社会环境因素，也为运动服饰行业的发展提供了良好的社会氛围。

八、技术环境在数字化、网络化、智能化的趋势下，运动服饰企业应加强技术研发，提高产品质量和品牌价值。

九、发展驱动因素体育事业发展、消费者需求变化、新技术的应用、在线销售等因素，均是推动运动服饰行业发展的关键驱动因素。

十、行业现状目前，运动服饰市场规模逐年增长，行业竞争激烈，企业竞争力不断提高。

十一、行业痛点目前，运动服饰行业存在品牌繁多、市场需求结构变化、品牌销售渠道多样化等问题。

十二、行业发展建议加强品牌建设，优化销售渠道，挖掘市场需求，注重研发创新等，是未来运动服饰行业的重要发展方向。

体育产业市场分析报告一、引言体育产业作为现代社会经济发展的重要组成部分，已经形成一个庞大而复杂的市场体系。

本报告旨在对体育产业市场进行分析，揭示其中的发展趋势和机遇。

二、市场背景体育产业市场是指通过体育相关产品和服务的生产、销售和消费所形成的经济活动。

随着人们对健康生活的追求和体育意识的增强，体育产业市场迅猛发展。

根据相关数据显示，体育产业市场在过去十年内以年均12%的增长率快速扩大，估计年产值已超过1000亿人民币。

三、市场规模1. 体育用品市场体育用品市场是体育产业市场中最重要的组成部分之一。

随着人们对运动健身的需求不断增加，体育用品市场规模也在不断扩大。

目前，体育用品市场的主要产品包括运动鞋、运动服装、健身器材等，市场规模已超过500亿元。

预计未来几年内，体育用品市场将保持15%左右的年增长率。

2. 体育赛事市场体育赛事是体育产业市场中的另一个重要组成部分。

越来越多的人通过观看体育赛事来满足自己对体育的热爱和追求。

体育赛事市场涉及赛事组织、赛事运营、赛事版权等多个维度。

目前，体育赛事市场规模已超过300亿元，并呈现出持续增长的趋势。

3. 体育旅游市场随着人们对旅游休闲的需求不断增加，体育旅游市场逐渐兴起。

体育旅游是以体育赛事、健身体验、运动旅行为核心内容的旅游形式。

当前，中国的体育旅游市场规模已超过200亿元，并有望在未来几年内快速增长。

四、市场机遇1. 人口结构变化随着人口老龄化程度的加剧，老年人对体育健身的需求也在逐渐增加。

这为体育产业市场提供了巨大的机遇，企业可以根据老年人的需求开发适合他们的健身产品和服务。

2. 互联网+体育互联网的普及为体育产业市场带来了新的机遇。

通过互联网技术，可以实现线上线下的融合，提供更便捷的购买渠道和服务体验，推动体育产业市场的进一步发展。

3. 政府支持近年来，政府对体育产业发展的支持力度不断加大。

出台相关政策，扶持体育产业企业发展，提供资金支持和税收优惠等措施，为体育产业市场创造了良好的发展环境。

55我国运动服装市场现状与对策研究随着世界经济的一体化进程和我国体育产业的快速发展，我国的运动服装市场正面临着前所未有的机遇和挑战。

同时，运动服装作为服装商品中的一类，随着人民生活质量的提高、生产结构的调整和生活态度的改变，运动服装的消费也发生了较为深刻的变化。

运动服装的相关定义通常我们将参加体育运动或参与体育运动相关活动时所穿着的服装称为运动服装。

随着体育运动的蓬勃发展以及生活质量的提高，运动服装已不在是传统意义上在特定场合穿着的具有鲜明特点的服装，在与日常服装相互渗透中运动服装的概念正在向多元化方向发展。

广义的运动服装包括运动员参加各类体育比赛时穿着的专业运动服和便于普通锻炼身体、日常休闲时穿着的轻便舒适、便于运动、随意简约的休闲服装。

运动服装和休闲服装之间的界限很模糊，应将其称为运动休闲装。

如茄克衫、体恤衫、紧身衣、牛仔裤等便于运动、适合多种场合穿用的服装都属于运动休闲装一类。

同时，运动服装按其用途划分大致可以分为两类：(1)专业运动员穿用的，要求穿着具有功能性，特别具有运动功能性的运动服，如入场服、滑雪服、冰球服等。

(2)运动便服，即非正式的体育锻炼服装以及游泳衣等。

（中国服装大典）按照陈昕罡编写的《运动服装设计与制作800例》（中国纺织出版社出版）的划分运动服装可分为8类：(1)专业比赛服（田径、游泳、健美等）。

(2)专业运动服（套装类）。

(3)运动体恤、短裤、短裙等。

(4)运动外衣。

(5)运动长袖套衫。

(6)运动茄克、休闲套装类。

(7)时尚运动装（便装、体恤装、茄克、套衫、外衣）。

(8)运动鞋、包类。

另外，从运动服装行业分类来看，运动服装属于体育用品类，属于体育用品行业，同时，它是服装业的一个分支。

据《中国体育商鉴》1998~1999年版统计，目前我国体育用品生产企业包括运动服装。

因此，对运动服装我们可以定义为：运动服装属于服装业的一个分支，是我国体育产业的重要组成部分，主要用于体育锻炼或运动休闲，具有轻、便、美特点的服装的总和。

中国本土运动品牌市场规模及竞争策略四年前借北京奥运东风,让中国体育产业本土品牌乘着五环快速成长.然而,过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧,令运动品牌行业於2011年初即开始疲态渐生,至今仍在挣扎求存.随着国际品牌如耐克(Nike)(NKE.N:)、阿迪达斯(Adidas)(ADSGn.DE:)意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市.分析及行业人士表示,中国本地运动品牌留强汰弱的擂台赛正要开打,预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战.有分析师预期,在这场本地运动品牌的淘汰战中,最终会由目前的1、20家品牌,集中至五至六家.根据谘询机构Research In China数据,2011年中国运动用品市场规模为1,247亿元人民币,较前一年成长16.32%,2007及2008时成长率达到约35%.以营业额计,2011年耐克在中国市占率达到10.50%,位居第一.其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区),李宁(2331.HK:)、安踏以7.20、7.10%紧追其後.以下是2008年北京奥运及2011年中国六大运动品牌门店数比较,以及各家清理库存的策略整理:门店数:2011年2008年三年来增长%1. 李宁(2331.HK:) 8,255 6,245 32.19%(市值:约6.79亿美元)2. 匹克体育(1968.HK:) 7,806 5,179 50.72%(市值:约3.89亿美元)3. 安踏(2020.HK:) 7,778 5,667 37.25%(市值:约18亿美元)4. 361度(1361.HK:) 7,681 6,055 26.85%(市值:约5.14亿美元)5. 特步(1368.HK:) 7,596 5,056 50.24%(市值:约8.81亿美元)6. 中国动向(3818.HK:) 3,119 2,808 11.08%(市值:约5.71亿美元)对於清理库存以及面对国际品牌竞争的策略:--李宁: 将致力清理零售端的库存水准,控制新开门店的速度,并关闭效率不佳的门店.希望零售端的目标可以达到平均76折.短期将在国际品牌尚未进入前,巩固现有市场;中长期将注重品牌创新及区隔,找到自己的定位.--匹克: 将进一步优化、调整零售网点结构,开大店,关小店,进一步提升零售网点的平均销售面积,并继续以中国二、三线城市为拓展零售网点的重点.--安踏: 今年门店拓展的脚步将放缓,计划新增220家门店,较上一年的229家减少.在控制库存上,采取更具弹性的补单安排,调整尚未生产付运的订单,全年订货会的订单金额将录得高单位数百分比跌幅.--361度: 来自国际品牌的竞争加剧,将持续优化品牌形象,并透过创新研发来确保产品品质.2012年开店数调整为600间,去年为602间.--特步: 今年开店策略将不放在新增门店,而是优化现有门店,期以增加同店销售.--中国动向: 关闭分布不合理而盈利状况欠佳的门店,优化销售渠道的布局,有效改善整体销售效率及经销商的盈利状况.并利用网上销售,加速消化库存.国际运动品牌逐鹿二三线市场中国本土厂商恐遭洗礼* 本地运动品牌面临优胜劣汰战* 因国际品牌进攻二三线市场* 未来可能整并成五至六个品牌* 库存清理年底前仍看不到曙光* 伦敦奥运会难显提振效应周五华灯初上,深圳东门的"老街"正是热闹时分,步行区鳞次栉比的体育用品店也开始卖力吆喝.在安踏(2020.HK:)、361度(1361.HK:)、匹克(1968.HK:)等让人眼花缭乱的店牌下,尽管身着运动服的店员充满活力地喊出"买一送一",似乎也无法让逛街人潮驻足.门庭冷落的店铺与外面熙来攘往的人群相映,恰如中国体育行业正处的困境--店铺的密集竞争,以及惨烈的折扣战.继四年前借北京奥运东风高速扩张後,中国本土运动品牌正深尝过度膨胀的苦果.但麻烦还不仅仅于此.随着国际品牌如耐克(Nike)(NKE.N:)、阿迪达斯(Adidas)(ADSGn.DE:)意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市,内地品牌留强汰弱的擂台赛也将开打,预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战.北京尚普谘询分析师李红仙指出,本土品牌收入60-70%来自於二、三线城市,产品属於中价位.随着二三线城市消费能力提高,耐克及阿迪斯设立更多店面以及开发中价产品,料令本地品牌更加不易消化库存,特别是产品创新能力较弱的中小型品牌."价格差不多的话,国际品牌肯定比较有吸引力,"李红仙说,"现在本土品牌是比较多的,高端品牌的进入会加速优胜劣汰的过程,品牌集中度会愈来愈高."她预期,在这场本地运动品牌的淘汰战中,最终会由目前的1、20家品牌,集中至五至六家. 汇富集团研究员周秀成也说,"很明显,本地品牌的市场份额正在丧失,外国品牌正在增加.消费者购买力提升,给予本地品牌迎头痛击."根据谘询机构Research In China统计,以营业额计,2011年耐克在中国市占率达到10.50%,位居第一.其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区),李宁(2331.HK:)、安踏以7.20、7.10%紧追其後.中国运动品牌市场规模及市场份额：**整合需求渐浮现**2008年北京奥运带来的话题及一波又一波的赛事推广活动,让中国本地品牌乘着五环快速成长.然而,过度扩张分销网路、产品同质性太高以及宏观环境收紧,令运动品牌行业於2011年初疲态渐生,而去年年中行业龙头李宁率先大动作清理库存,让行业问题端上台面."北京奥运前後扩张的太快,"一不愿具名的行业人士说,"大家竞相开门店,品牌不断把货塞给分销商,创造漂亮的营业增长数字...现在自食恶果."他指出,去年以来的宏观调控令一些分销商银根吃紧,迫使品牌必须以回购或是延长应收帐款天数的方式来纾解分销商的压力,连带使得部份中小型业者财务情况面临挑战.市占率第六大的361度,今年3月发布年报时显示去年度应收帐款同比大增逾八成,令市场意外,公司随即宣布发行1.5亿美元的可换股债券,以筹措"公司发展及营运资金",股价一路走跌.至上周五收盘,361度报1.73港元,今年迄今股价跌逾四成.根据市场分析机构数据,中国体育行业行业规模在2007及2008年均以超过30%的高成长率扩张,至2011年已放缓至约16%.而零售商持续清理库存,已让部分分析师预估今年整体行业可能只有单位数字增长.汇富的周秀成认为,进行分销网络整合,包括减缓开新店、关闭效率不佳的分店等,是行业整合的第一步,接下来就是品牌的整合."中小型品牌可能会变成收购的目标,"他说,"上市公司一般而言拥有较好的财务能力,如果在综效、产品结构或是地域上有互补性,他们会考虑收购那些较小的网络或品牌."以一个大大的"X"作为品牌标志的特步国际(1368.HK:)总裁丁水波在接受路透专访时也称,"随着行业发展,是大鱼吃小鱼,长远发展一定是这样的."不过,他预期三年之内可能还看不到较大的品牌整并.同时代理耐克等运动鞋的百丽国际(1880.HK:)此前拟以8.8亿元人民币收购一家在内地以销售Nike和Adidas等运动品牌产品为主的零售商Big Step.根据年报资料,中国最大的前五家本土品牌2011年时分销网点达到39,116间,较2008年的28,202间成长39%.**库存至明年上半年仍不乐观**匹克体育在深圳的一家门店,挂满了"29-69元"的促销布条,年轻的店员卖力地向来客介绍打着折扣的运动服,"这件只要59元(人民币),原来是138元的."这相当於原价的43%,尽管折扣数看来比隔邻安踏的"买一送一"更优惠,但似乎并未吸引更多的目光.在上半年已近尾声之际,问该店员这是哪一季的运动服装,他回答,"这是去年的...今年新品的要再一个礼拜(指6月中)才会出来."海通证券行业分析师王婧雯说明,目前本地品牌库存战未缓和,"库销比(库存与销售比率)正常是三至四个月,我们去看过李宁还在九个月,这等於是要清一年前的库存."尽管特步总裁丁水波乐观预期,库存问题可望在年底前获得解决.不过,分析师及行业人士认为,从近期揭露的下半年订货数字来看,至明年上半年前情况均不乐观.摩根大通分析师杨蕾在报告中称,"未来6至12个月,行业仍要面对清理库存的严峻挑战.根据国际品牌在2008/09年的经验,他们花了12-18个月才让库存回复到正常水准."王婧雯认为,在李宁及中国动向(3818.HK:)等大品牌库存清理完之前,"其他小牌子没办法摆脱(折扣)这样混乱的情形."两个星期前,李宁公告四季度订货疲弱不振,总订单量录得高双位数百分比下降,加上未来几年的推广费用将大幅增长等因素影响,料上半年以至2012年全年的净利将同比出现较大幅度下滑.**伦敦奥运参与感不足**上个月,"体操王子"李宁身着白色运动服在雅典帕纳万纳科斯体育场完成了奥运圣火点燃,预示着2012伦敦奥运进入倒数时刻.不过,相比於2008的北京奥运为中国体育行业带来风风火火的高速成长,今年相对冷清很多,不少品牌甚至并未推出相关奥运新产品.市场调查公司尼尔森(Nielsen)大中华商业发展部门主管Umang Pabaru向路透表示,伦敦与北京的时差,以及自家效应不再,本地消费者对7月即将举行的伦敦奥运关注度无法与北京奥运相比."北京奥运是在自己家里举行,参与感跟伦敦奥运是不一样的."他透过电话说.包括李宁,以及帮耐克代工的裕元工业(0551.HK:)等公司人士也表示,伦敦奥运会对运动用品买气料难带来很大的激励.根据Research In China数据,去年中国运动用品市场规模为1,247亿元人民币,较前一年成长16.32%,2007及2008时成长率达到约35%.然而,分析师也认为,中国市场仍大,也毋需对行业过份悲观.在面对更多挑战下,本地品牌需要加强研发及创新能力,或是专注开发特色运动产品.总部设在上海的咨询顾问公司China Market Research(CMR)近期一项研究显示,中国消费者认为本地品牌在设计、研发以及技术上相对较弱.CMR资深分析师James Roy说,"(本土品牌)仍然有空间,因为不是所有的人都能买得起国际品牌.他们要竞争的是谁可以提供更好的价值,更好的样式,更好的科技,以及针对特殊项目的产品."在被问及如何因应国际品牌自大城市向下渗透的挑战时,李宁首席执行官张志勇说,"短期,我们会非常重视李宁的主流市场,在他们没有竞争到的地方,先积累自己的地位.中长期还是在於自己的品牌创新及区隔,找到自己的定位."。

运动服装环境分析一．宏观环境（pest）1. 政治法律（Political Factors）拓宽对欧盟服装出口空间据专家介绍，近年来，欧盟一直是中国纺织服装出口的最大市场。

2007年，我国对欧盟出口282亿美元，同比增长14．3％，在欧盟进口市场的份额高达34．3％。

从2006年以来，由于欧盟对中国纺织品出口实行了严格的配额限制，极大限制了中国对欧盟纺织品出口能力。

值得欣慰的是，2007年9月，中欧双方就合作建立纺织品双边监控体系达成共识：从2008年1月1日开始，实施了两年多的输欧纺织品配额限制被取消，取而代之的是为期一年的双监控方案。

根据中欧经贸混委会达成的共识，在取消所有输欧纺织品数量限制的前提下，我国将备忘录项下的T恤衫、套头衫、裤子、女式衬衫、床单、连衣裙、胸衣、亚麻纱共8个类别纺织服装产品实行为期仅一年的出口许可。

欧盟凭我国的电子数据给进口商颁发进口许可证，实现对输欧纺织品的有效监控。

专家指出，双边监控体系的实施，从总体上来说对中国纺织业是个利好消息。

这将为中欧双方企业创造稳定和可预见的贸易环境，进一步拓展了我国纺织品对欧盟出口的空间。

在“双边监控”管理模式下，欧盟至少在监控期间不会动辄拿出反倾销等手段制造贸易摩擦。

通过监控，如果发现问题，欧盟先要与中方协商，协商不成才会采取其它措施，从而会在一定程度上缓解贸易摩擦，为我国企业对欧纺织品贸易争取较大的主动性。

专家认为，随着配额的取消会有越来越多的中国企业将眼光瞄准欧盟市场，将欧盟看作是一个后配额时期的市场增长点。

但欧盟市场细分度较高，群体对衣着讲究，个性化要求高，对产品有内在的品质和文化内涵的要求，纺织品市场出现急剧增长的可能性较小。

专家同时提醒我国相关企业，一定要加强行业自律，规范出口秩序，杜绝无序出口行为。

因为没有配额限制不代表没有绝对的数量限制。

如果中国企业争相对欧出口，2005年中国对欧纺织品出口井喷现象会再度出现，很可能招致欧盟新的限制措施。

运动鞋服行业分析报告/clcz20122012年9月目录一、国际运动鞋服行业发展趋势 (4)1、消费重心向新兴市场转移 (4)2、产品设计生活化、休闲化、时尚化 (4)3、原材料倡导健康环保 (6)二、国内运动鞋服行业管理体系 (6)1、行业主管部门和监管体制 (6)2、主要法律法规及产业政策 (7)（1）主要法律法规 (7)（2）主要产业政策 (7)三、国内运动鞋服行业发展概况 (9)1、运动鞋服市场发展与预测 (9)2、主要消费群体情况 (11)3、销售渠道 (11)4、行业利润水平 (12)5、行业的主要经营模式和周期性、地域性与季节性特点 (13)（1）主要经营模式 (13)（2）行业的周期性 (13)（3）行业的地域性 (13)（4）行业的季节性 (14)6、行业竞争概况 (14)（1）一线城市市场的竞争概况 (14)（2）二、三、四线城市市场的竞争概况 (14)7、行业发展趋势 (15)（1）经营模式由代工生产向品牌运营转变 (15)（2）运动休闲细分市场发展迅速 (15)8、进入本行业的主要障碍 (16)（1）品牌 (16)（2）营销网络规模 (17)（3）供应链管理能力 (17)（4）研发设计能力 (17)（5）人才壁垒 (18)四、影响行业发展的有利和不利因素 (18)1、有利因素 (18)（1）城镇化进程带动消费增长 (18)（2）体育强国战略促进行业发展 (19)（3）体育活动参与度逐渐提高 (21)（4）第三方物流发展迅速 (21)2、不利因素 (22)（1）零售终端租赁成本上涨 (22)（2）原材料成本上涨 (22)（3）全球品牌的竞争 (22)五、运动鞋服行业与上、下游行业之间的关联性 (23)一、国际运动鞋服行业发展趋势1、消费重心向新兴市场转移收入水平的持续上升与健康观念的日益深化，是推动全球运动鞋服市场稳步增长的两大动因。

国际货币基金组织（IMF）估计2010 年度全球国内生产总值（GDP）总量中，包括中国、巴西、印度、俄罗斯在内的新兴经济体所占比例高达47.67%2，预计将在2013 年超过50%。

运动装备行业运动装备行业是指生产和销售用于各类体育运动和户外活动的装备和用品的行业。

随着人们对健康生活方式的关注不断增加，运动装备行业逐渐成为一个蓬勃发展的市场。

本文将从市场概况、产品创新、品牌竞争和未来发展等方面来探讨运动装备行业的现状和趋势。

一、市场概况随着人们对健康和体育运动的重视程度提高，运动装备行业蓬勃发展。

根据市场调研机构的统计数据显示，全球运动装备市场规模从2010年至今呈现出稳步增长的态势。

预计到2025年，全球运动装备市场规模将达到数千亿美元。

二、产品创新运动装备行业的核心竞争力在于产品创新。

随着科技的不断进步，运动装备的功能性和性能得到了显著提升。

例如，智能运动手环、智能跑鞋等新型产品的出现，极大地满足了消费者对于信息获取和数据分析的需求。

此外，运动装备在材质、轻量化和透气性方面也有了新的突破，使得穿着更加舒适和便捷。

三、品牌竞争运动装备行业品牌竞争激烈。

国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等在全球范围内具有很高的市场份额和影响力。

同时，国内运动装备品牌也在不断发展壮大，如安踏、特步等品牌在市场上占据一席之地。

品牌竞争主要体现在产品质量、创新能力、市场宣传和渠道拓展等方面。

四、未来发展随着人们生活水平的提高和对运动健康的认识不断加深，运动装备行业未来具有广阔的发展前景。

与健身房、户外运动等相关的行业相互融合，将为运动装备行业带来更多的发展机遇。

此外，随着人们对于个性化和定制化需求的增加，运动装备行业也将不断推陈出新，满足消费者多样化的需求。

综上所述，运动装备行业正处于蓬勃发展的阶段，市场前景广阔。

通过不断创新、品牌竞争和满足消费者的需求，运动装备行业将持续发展壮大，并为人们的健康生活方式提供更多的支持和选择。

从安踏公司的运营看我国体育用品产业现状和发展我国体育用品产业正在不断发展壮大，而安踏公司就是其中的一家佼佼者。

安踏公司成立于1991年，是一家立足于专业运动鞋、服装和配件研发、设计、生产和营销的知名企业。

在20多年的发展过程中，安踏公司不断创新，深耕市场，迅速成长为中国体育用品行业的龙头企业之一。

从安踏公司的运营情况来看，可以看出我国体育用品产业的现状和发展趋势。

首先，我国体育用品产业的市场规模逐年扩大。

随着人民生活水平的提高和国民健康意识的普及，人们对体育运动的需求也越来越高。

据统计，我国体育用品市场规模已经达到千亿级别。

安踏公司在产业内占有相当大的市场份额，其营业收入和净利润持续增长，旗下品牌在市场中逐渐获得了更高的认可度和影响力。

其次，我国体育用品产业的产品结构持续优化。

近年来，随着科技的不断创新，体育用品的研发和设计水平不断提高，产品品质也得到了明显提升。

安踏公司在产品研发和设计上下足了功夫，不断推出新款运动鞋、服装、配件等产品，满足了不同人群的需求。

同时，安踏公司还积极发展线上销售渠道，提高销售模式的多样性和扩展产品渠道，优化产品结构。

再次，我国体育用品产业的品牌竞争日益激烈。

在市场竞争日趋激烈的情况下，品牌的影响力和品牌形象已经成为企业发展的关键。

作为中国体育用品产业企业中知名度较高的品牌之一，安踏公司一直致力于加强品牌建设和知名度推广。

安踏公司注重文化内涵的塑造和落实，品牌形象不断提升，无论是在铺设店面、推出广告还是赞助体育赛事等方面，安踏公司都展现了出色的市场调动和品牌传播能力。

最后，我国体育用品产业的发展也需要加强科技创新和管理创新。

从安踏公司的运营情况来看，安踏公司一直坚持创新驱动战略，聚焦技术领域，加强人才建设，提高研发能力，不断为消费者提供更好的产品和服务。

同时，安踏公司也注重创新管理模式，推进内部管理和企业文化的建设，构建优秀的企业文化和管理机制，提高员工的士气和效率。