市场营销类观后感
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窈窕绅士关于市场营销观后感咱先说说男主曾天高。
一开始他就是个典型的土豪,虽然有钱,但是那形象、那气质,就像个粗糙的毛坯房,完全没有市场竞争力。
这就好比一个产品,功能可能是有,但外观和包装太差劲,根本吸引不了顾客。
营销的第一步,形象改造。
这就跟产品重新包装一样。
他们给他从穿着打扮开始,那些花里胡哨的大金链子、暴发户式的衣服全扔了,换上精致的西装,整个人瞬间就有了高级感。
这就像是把一个普通的商品换上了精美华丽的外壳,从视觉上就给人不一样的感觉。
这让我想到,在市场里,外表真的很重要。
你看那些大牌商品,哪个不是包装得精美无比?哪怕是个小玩意儿,只要包装精致,就能吸引眼球。
就像那些网红店,店面装修得好看,大家就想进去瞅瞅。
然后就是言行举止的培训。
曾天高之前那一口粗俗的方言和各种没礼貌的举动,那就是产品的不良使用体验啊。
经过孙红雷饰演的角色的训练,他学会了优雅的谈吐,各种社交礼仪。
这就好比给产品优化了用户体验。
在市场上,顾客不光看外表,还在乎使用起来舒不舒服。
一个产品如果操作简单又让人感觉舒适,那肯定受欢迎。
就像现在的手机,界面设计得简洁易用,功能又贴心,才能卖得好。
再说说宣传推广这块。
他们带着改造后的曾天高参加各种高级社交活动,这就像是产品的发布会和推广活动。
在这些场合里,他结识了各路精英和名媛。
这就像是把产品推向了目标客户群体。
而且他们还巧妙地制造话题,比如说他是个神秘的新贵之类的。
这就像现在的品牌炒作话题一样,有了话题就有了热度,有了热度就能吸引更多人的关注。
还有一点特别有趣的,就是针对目标客户的喜好进行调整。
曾天高喜欢芳娜,他们就深入研究芳娜的喜好。
芳娜喜欢古典音乐、艺术啥的,曾天高就恶补这方面的知识。
这就像是企业根据消费者的喜好来调整产品的功能或者服务。
你想啊,如果一个产品能精准地满足目标客户的需求,那还愁卖不出去吗?就像有些餐厅知道周围的上班族喜欢吃快餐又想要健康,就推出健康的快餐套餐,那肯定生意兴隆。
营销那些事儿观后感《营销那些事儿》是一部关于营销策略和技巧的实用指南,通过讲述了数十个真实案例,揭示了营销行业中的种种困境和成功之道。
观看这部纪录片,给我留下了深刻的印象和启发。
首先,我被纪录片所呈现的现实问题所触动。
在这个信息爆炸的时代,市场竞争激烈,产品同质化严重。
而传统的广告和推销手段已经无法吸引更多消费者的注意力。
纪录片中的案例讲述了许多企业如何应对这些挑战,通过创新的营销思维和策略来突破市场瓶颈。
这让我意识到,营销实际上是一种解决问题的思维方式,需要从消费者的需求和市场趋势出发,提供符合消费者口味和更好的产品与服务。
此外,纪录片中展示了许多成功的营销案例。
这些案例包括了线上线下的活动、社交媒体的运用、用户体验的改善等等。
这些成功案例向我展示了不同的营销策略,这些策略都是通过深入研究市场和消费者的需求,找到了与目标受众最相关的互动方式,并带来了巨大的营销效果。
例如,通过与消费者互动、用户评论的收集和运用,可以实时了解产品的优缺点,从而不断调整和改进产品,提升用户体验。
这些案例激发了我对营销的思考,告诉我只有不断创新和与时俱进,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
最后,纪录片中的一句话让我印象深刻:“好的产品和服务不需要太多的推销。
”这给我留下了很深的思考。
作为市场营销的从业者,我们需要认识到,消费者的信任和满意是企业成功的关键。
优质的产品和服务可以为消费者带来真实的价值和满足感,消费者会自然而然地推荐给其他人。
而推销只是一个手段,当产品和服务本身没有真正的价值时,再好的营销策略也是无效的。
因此,我们需要在推销的同时,更加注重产品本身的品质,提升用户体验,从而赢得消费者的信任和口碑。
通过观看《营销那些事儿》,我对营销这个行业有了更深层次的认识。
它不仅是一种推销产品的手段,更是一种深入了解消费者需求、提供优质产品和创造价值的思维方式。
同时,纪录片中的成功案例也给了我许多启发和思考,鼓励我在营销领域的进一步努力和探索。
营销书读书观后感最近读了一本营销方面的书,真的是让我大开眼界,感觉就像打开了一扇通往商业魔法世界的大门。
这本书一开篇就像是一个老江湖在给我这个小菜鸟讲故事一样,把那些复杂的营销概念说得特别通俗易懂。
比如说它讲市场定位的时候,没有那些让人晕头转向的术语,而是举了个例子,就像在一个满是餐馆的街上,你要是想开一家新餐馆,你就得想清楚自己是要做那种豪华大餐给高消费者的,还是经济实惠的家常菜馆给普通上班族的,这就是市场定位。
我当时就想,这么简单的道理,可真被那些故弄玄虚的人给搞复杂了。
然后书里讲到客户需求分析的时候,那简直就像一个侦探在破案。
它告诉我要像了解自己的手背一样去了解客户,要知道他们在想什么,他们真正需要的是什么,而不是我们以为他们需要的。
我就想起我之前看到的一个广告,是那种特别炫酷的高科技电子产品,广告把功能吹得天花乱坠的,但其实很多功能普通用户根本用不到,这就是没有真正理解客户需求嘛。
就好像你给一个只想吃苹果的人塞了一筐梨,还说这梨有多好多好,人家根本不买账呀。
再说到营销策略这部分,书里那是各种“奇招”都有。
有那种剑走偏锋的,利用人们的好奇心来做营销,就像那个著名的“冰桶挑战”,一开始可能只是个小活动,但因为它足够新奇,一下子就吸引了全世界的目光,不仅让更多人关注到了渐冻症这个病,还让相关的慈善机构得到了大量的捐款。
还有那种打情感牌的,抓住人们内心柔软的地方,让消费者觉得买这个产品不只是买个东西,而是在支持一种价值观或者一种生活方式。
比如说有些环保产品的营销,就强调你每买一个,就是为地球的未来做出一份贡献,这时候消费者就会觉得自己特别伟大,那掏钱的时候就更爽快了。
读完这本书,我感觉自己像是一个刚学了几招功夫的小武者,跃跃欲试想要在营销这个江湖里闯荡一番。
我明白了营销可不是简单的卖东西,它是一场和消费者的心理博弈,是一场精心策划的“表演”。
而且这个“表演”还得真诚,得让消费者觉得你是在真心为他们好,而不是只想掏他们的腰包。
市场营销的奥秘第9集观后感通过上一学期的学习,应该说我对《市场营销学》有了基本的了解。
市场营销学是一门科学,是一门应用科学,是一门关于企业整体营销管理的科学。
“营”者,“策划、谋划”也,具体包括市场营销环境调查、购买行为分析、市场调查与预测、销售策划及建立客户资料等。
“销”即“销售”,即通过专业培训的营销员按照策划好的方案深入市场销售产品。
由此可见,是先“营”后“销”,作为整个营销活动的开始,“营”往往是营销成败的关键。
如何运用好营销技巧开拓市场增加收入,已成为各行各业的首要任务。
但在实践中人们往往是重“销”轻“营”,其结果是费力不小,而收效甚微。
在当今知识经济时代,企业要想把优势变为胜势,必须开动脑筋,做好智力文章,发挥好“营”的关键作用。
在一定意义上,“营”是方法,“销”是操作,善“营”方才可赢。
成功的“赢”不仅能巩固原有市场,而且能不断开发出新的市场。
例如:海尔推出能洗地瓜的洗衣机,小小神童洗衣机和能洗虾的洗衣机等。
1996年,一位四川成都的一位农民投诉海尔洗衣机排水管老是被堵,服务人员上门维修时发现,这位农民用洗衣机洗地瓜(南方又称红薯),泥土大,当然容易堵塞。
服务人员并不推卸自己的责任,而是帮顾客加粗了排水管。
顾客感激之余,埋怨自己给海尔人添了麻烦,还说如果能有洗红薯的洗衣机,就不用烦劳海尔人了。
农民兄弟的一句话,被海尔人记在了心上。
海尔营销人员调查四川农民使用洗衣机的状况时发现,在盛产红薯的成都平原,每当红薯大丰收的时节,许多农民除了卖掉一部分新鲜红薯,还要将大量的红薯洗净后加工成薯条。
但红薯上沾带的泥土洗起来费时费力,于是农民就动用了洗衣机。
更深一步的调查发现,在四川农村有不少洗衣机用过一段时间后,电机转速减弱、电机壳体发烫。
向农民一打听,才知道他们冬天用洗衣机洗红薯,夏天用它来洗衣服。
这令张瑞敏萌生一个大胆的想法:发明一种洗红薯的洗衣机。
1997年海尔为该洗衣机立项,成立以工程师李崇正为组长的4人课题组,1998年4月投入批量生产。
高建华营销那点事观后感看了高建华讲营销那点事,真像是打开了一扇通往营销新世界的小窗户呢。
以前总觉得营销嘛,不就是把东西卖出去,到处打打广告,喊喊“便宜啦,快来买”之类的。
看了高建华的讲解,才知道自己这想法有多幼稚。
就好像一直以为做饭就是把东西煮熟能吃就行,完全不懂啥叫色香味俱全的烹饪艺术。
高建华说营销得从客户的需求出发,这听起来好像是个常识,但实际上很多商家都做不到。
就像有些饭店,只想着把自己拿手的菜硬塞给顾客,也不管顾客想吃啥。
他提到要真正深入了解客户想要什么,这就像是追求对象,你得知道人家姑娘喜欢啥,是喜欢看星星呢,还是喜欢看电影,不能一股脑儿把自己觉得好的东西全摆出来,以为这样就能打动人家。
他还说到品牌建设。
品牌在我以前的概念里,就是个名字加上个商标,有名气就行。
可高建华告诉咱,品牌那是一种承诺,一种信任。
这就好比是一个人在江湖上的名声,不是靠自己瞎吹出来的,而是靠一次次说到做到积累起来的。
比如说,大家为啥愿意买老字号的东西呢?就是因为这个老字号的品牌背后是多年来一直保持的好品质,大家相信它。
再说说营销渠道。
以前只知道有实体店和网店,看了之后才知道这里面门道可多了。
不同的产品适合不同的渠道,就像不同的动物得住在适合自己的环境里一样。
你不能把一只热带鱼扔到冷水里,也不能把需要精心展示讲解的高端产品就随便放在地摊上卖。
而且这些渠道之间还得相互配合,就像一个篮球队里的球员,得互相传球、协作,才能把球投进篮筐,把产品成功送到顾客手里。
还有市场定位这事儿。
以前看市场就觉得大得没边儿,东西卖给谁不是卖呢。
现在才明白,要是不找准自己的定位,那就跟在大海里乱划船一样,根本到不了目的地。
就像是开餐馆,你得想好你是做给上班族的快捷餐呢,还是做给情侣约会的高档西餐,定位明确了,你的装修风格、菜品选择、价格设置才能对得上号。
高建华的营销观点让我觉得营销就像一场精心策划的寻宝游戏。
客户的需求就是宝藏,营销人员得拿着各种工具(比如产品、品牌、渠道这些),根据地图(市场定位)去找到这个宝藏。
营销的力量纪录片观后感
我非常喜欢看悬疑电影,但是好电影也就那些,别人推荐的,我基本也都看过,所以就经常没的看。
这两天发现了一系列的优质悬疑电影,之前从来没在哪儿看到有人推荐过。
所以除了重视产品,营销也非常重要。
观看营销的力量纪录片颇有感受。
古人曰:千军易得,一将难求。
万事讲求策略,何况在当下商业竞争激烈的社会。
各种企业和各种品牌都运用市场营销策划来探索和设计企业、品牌打开市场合适快速的道路。
营销是对企业未来营销行为的超前决策,是企业开展营销活动的前提。
通过营销策划,企业可以对营销环境作出具体分析,根据要达到的营销目标,制定具体的营销方案,从而有效地完成任务。
营销策划按市场营销内容可划分为:产品、价格、分销、促销策划等。
对于市场营销人员,应具备观察力,灵感,构成力,情报力,实现力和感召力。
我们不要墨守成规,尽量提出一些奇怪的点子,一个想法的提出之初不是荒唐的话就不要对它抱有希望。
其次,广泛阅读,随时做笔记也很重要。
多参加讨论性活动,增大可行性。
营销在我们的生活中无处不在,它不仅体现在买卖关系上。
我觉得市场营销学是一门实用性很强的学科,通过营销的力量纪录片学习让我更了解社会,了解经济,了解市场。
高建华营销那点事观后感看了高建华讲营销那点事啊,真有点像突然被打通了任督二脉的感觉。
以前吧,总觉得营销就是到处打广告,把东西拼命往人眼前塞就完事儿了。
可高建华老师就像是个武林高手,一招一式地拆解营销这门“功夫”,让我发现这里面的门道可深了去了。
先说他提到的客户需求这点。
以前我想的特简单,客户说要啥,咱就给啥呗。
可高建华老师说这就太浅了,真正的营销得去挖掘客户自己都没意识到的需求。
这就好比你以为客户想要一个能遮风挡雨的房子(这是表面需求),但其实人家内心深处是想要一个充满温馨和安全感的家(深层次需求)。
这差别可老大了,如果只看到表面,那你的营销就只能是个半吊子。
再说说品牌建设。
我以前觉得品牌不就是个名字,加个商标,再加上广告打得响就成了。
可老师说品牌那是一种承诺,是一种在客户心里的形象。
就像提到苹果,大家就想到高端、时尚、创新。
这可不是靠单纯的砸钱做广告就能来的,那是从产品设计、用户体验、售后等等一整套流程里慢慢积累起来的信誉。
这就好比是养孩子,不是一天两天就能成才的,得用心去浇灌,去塑造它的品格。
还有定价策略。
以前我就纳闷,为啥有的东西价格死贵,还有人抢着买,有的便宜货反而无人问津呢。
高建华老师这一讲啊,我才明白定价可不只是看成本加上点利润这么简单。
这里面得考虑目标客户群体的消费心理,市场定位啥的。
比如说针对那些追求高品质不在乎价格的顾客,你的产品定价太低了人家还觉得你没档次呢。
这就像去高档餐厅吃饭,要是价格太亲民,顾客可能还会嘀咕这是不是用了什么不好的食材呢。
老师讲的营销案例也特别有趣。
那些成功的企业就像是武林中的名门正派,各有各的绝学。
看他们在市场这个江湖里游刃有余,才知道原来营销是要讲究策略、布局,还有对人性的深刻洞察的。
总的来说,看了高建华营销那点事,就像是站在一个巨人的肩膀上看营销这个大世界。
以前那些模糊的概念都清晰了起来,感觉自己要是去做营销,也不会像个没头苍蝇似的乱撞了。
这就像是拿到了一本营销的秘籍,虽然还得慢慢修炼,但起码方向是明确了。
市场营销课程观后感观看完市场营销课程以后我的内心五味杂陈,学到了很多,总结出了以下观后感。
市场营销,是现在社会的必修课,是很多人的生存需要,也是人们需要学习的,现在社会竞争大,挑战大,风险大,这就要求我们要把市场营销学好,市场营销是我们这个行业最为需要实用的。
第一次接触到这门课程。
老师走进教室,给我讲了为什么要学这门课程,学好这门课程的实用性。
市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现管理理论基础上的应用科学。
在这个充满机会和竞争风险的时代,全面、系统地学习和掌握现代市场营销的理论、方法对于我们今后从事营销工作和开拓更为广阔的市场,实在是太重要了。
这位老师讲课讲得非常的激情,让我这个不怎么爱学习的人,听得都津津有味,感觉到这门课程对我以后的工作有很大帮助。
不但用故事讲解实例,而且还用我们生活中常遇到的问题做实例提问。
听完这课我感觉我从中学到的知识是无法用语言就能道得清的,我为自己今后工作重新设定了全新目标……总之,这次的学习,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。
在以后的学习工作过程中,我会更加注重自己的操作能力和应变能力,多与社会各个层面的人进行接触、沟通相信在不久的将来,可以总结一套适合自己的营销方式。
锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。
”这句话说明了成功是需要一种精神的。
销售人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。
销售是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利上市场营销课很有趣,老师也有趣儿,给我们举了很多实例,了解了许多,我喜欢灵活的课程,大家都喜欢,所以同事们都很积极努力,我也要更加努力的为美好的明天努力奋斗,奋斗!。
李彦宏开讲啦观后感市场营销篇一李彦宏开讲啦观后感市场营销嘿,朋友!你要是问我看完李彦宏在《开讲啦》讲市场营销的感受,那我可得跟你好好唠唠。
说实话,一开始我心里还犯嘀咕,这李彦宏能讲出啥新鲜玩意儿?可看着看着,我发现自己还真是小瞧他了。
他讲市场营销那叫一个深入浅出,就像跟你面对面聊天一样,没那些个高大上的专业术语,全是实实在在的例子和经验。
也许有人觉得,不就是个企业家在那分享嘛,有啥特别的。
但我觉得这可太特别啦!他说的那些点,让我突然有种“哦,原来如此”的感觉。
比如说,他提到要抓住用户的需求,就像钓鱼得知道鱼爱吃啥。
这比喻,多形象啊!可我又在想,这道理谁不知道啊,但真能做到的能有几个?可能我们很多人都懂这个理,可真正实践起来,却总是手忙脚乱,找不到北。
他还讲了要不断创新,不然就会被市场淘汰。
这让我不禁反问自己:我是不是也经常安于现状,不敢去尝试新的东西?我觉得吧,创新这事儿说起来容易做起来难,谁不想创新啊,可真正能突破自己的又有几个?总之,看完李彦宏的这次开讲,我心里是五味杂陈。
一方面觉得市场营销这潭水可深着呢,另一方面又觉得好像找到了点方向,可又不确定自己能不能走对路。
哎呀,这感觉,真纠结!篇二李彦宏开讲啦观后感市场营销哇塞,看完李彦宏在《开讲啦》谈市场营销,我这心里头那是波涛汹涌啊!一开始,我就抱着好奇的心态,想着能从这位大佬嘴里听到啥高招。
嘿,你还别说,真给我震住了!他说市场营销就像一场没有硝烟的战争,这比喻,太绝了!咱就得在这战场上找准自己的阵地,还得时刻警惕对手的进攻。
我就在想,我自己要是上了这战场,能扛得住吗?也许能,也许不能,谁知道呢!李彦宏提到的用户体验那一块,真的让我深有感触。
他说要把用户当成上帝,可这上帝的心思可难猜啦!有时候我觉得自己挺懂用户的,结果一出手,发现全错。
这可咋办?难道要我有读心术不成?还有啊,他强调的数据分析,那一串串数字,看得我头都大了。
我就问自己,我能从这些密密麻麻的数据里看出门道来吗?我觉得我可能行,但又有点心虚。
当幸福来敲门观后感在剧中,男主角克里斯·加德纳为了妻子和儿子的幸福,推销医学扫描仪。
可是付出了那么多辛苦与汗水,结果换来的是跑丢了鞋子,弄丢了妻子。
There is an I in "happiness",There is no Y in "happiness",It's an I)。
幸福的幸里面是一个“幸”,不是一个“辛”。
或者理解成,Y=Why=为什么,I=我。
幸福里面没有为什么,只有我。
克里斯对幸福的追求没有错,他只是选错了推销的东西——不太实用且非常昂贵的扫描仪,他应该推销自己。
在推销自己的世界里,目标就是一个推销的开始。
克里斯的梦想很简单,就是为了孩子不再银行的帐户里面也只剩下20多美元,不再数月没有缴纳房租,不再带着自己疼爱的儿子住在卫生间。
这个梦想给他带来的不仅仅是压力,还有坚持和奋斗的动力。
当他在球场上对儿子说:“如果你有梦想,那么请保护好它。
”儿子是他最大动力和梦想,让他在一系列生活打击下不至于崩溃。
其实,幸福是什么?幸福只是你在实现自己目标后的一种心理反应。
这种心理反应带来整个人精神上的振奋,让你又有更强大的精神动力,有着面对生活的勇气。
魔方在影片中出现过多次,可以说魔方对于克里斯来说是一块敲门砖,敲响了通往幸福的门,他在出租车上为公司人力资源部经理拼好了魔方,赢得了去公司面试的机会。
这并不能说是他的运气,还是那句老话,运气永远眷顾那些时刻准备着的人。
在推销前,如果自己没有赖以生存的技能和知,时刻准备着帮助自己抓住悄然而至的机会,那你只能睁着双眼看着它成为别人的幸福。
由此来看,作为一名市场营销专业的学生,努力学习专业知识和不断社会实践是自己以后成功的资本,更是自己的能力。
影片中克里斯的儿子给克里斯讲过一个寓言故事,在孩子的眼中这或许是一个笑话,然而在我们的眼中这个故事告诉了我们很多。
推销商品和自己的路上都会遇到各种困难,如果有能力自己走出困境这固然是好的,战胜困难就是强者。
参观食品公司观后感
从来都是从电视中才能够看到一个工厂的生产流程,从来都是想象着工厂生产产品怎样的机械化,怎样的先进,可以用很少的工人,就可以生产出成倍的产品。
就在上个月,老师告诉我们,给我们安排了一个参观。
参观的地方有两个企业,一个是上海市中绞股蓝保健食品有限公司,该公司是一家国有企业,主要是以快速消费品(如食品/饮料/烟酒/化妆品等)为主,是一家专业的从事饮用水、饮料、保健食品生产厂家,旗下的“市中”品牌荣获“上海市著名商标”。
带着激动而兴奋的心情,我们来到了目的地。
展现在眼前的是一栋栋大楼,我们跟着解说员,随着他的解说慢慢了解着公司的运作流程,最后还有公司的领导为我们讲解有关牛肉的市场状况等,并为我们解答疑问。
首先我们来到的是矿泉水生产的车间,有水处理车间、灌装车间、回收容器清洗消毒间、包装车间、原辅材料及包装材料仓库、成品仓库等生产场所。
因为我们去的那天厂里正好休假,所以只能看到矿泉水的生产机器,生产车间静悄悄的,地面也不是一般的干净。
并没有看到真正生产的全过程,这点很可惜。
不过经过解说员的详细介绍,我们可以想象到那些机器的运作。
随后我们进入了里面的另一个企业,上海味可思肉类食品有限公司。
上海味可思肉类食品有限公司是一家肉类食品企业,是经国家相关部门批准注册的企业,中澳合作,成立于2007年6月19日,位于奉贤区鼎金路,占地66亩,投资7000万元。
拥有储存量690吨冰鲜肉类冰库及270吨容量的-18度低温库,是上海目前设备最先进的、管理最科学的专用肉类冰库。
味可思公司先进的冰鲜肉类品,从产地、屠宰到上海抵岸,空运时间48小时之内,并严格监控全程冷链运输,确保100%冰鲜。
为了满足对澳洲顶级肉类产品的需求,上海味可思精品肉类提供与澳洲相同水准且用已致胜的优质客户服务、繁多的产品种类信息与质量信息。
我们亲自进入了存放牛肉的冷冻仓体验了一下里面温度,听解说员说,在冷冻仓里温度是严格要求的,一定要控制在一定温度内以保证牛肉的品质。
在参观完后,资深肉品顾问郑宣为我们开了一个讲座,专门讲解牛养肉的一些知识以及牛羊肉在中国市场现状况及其销售,并主要接受了牛肉。
俗话说,超市看生鲜,生鲜看肉科。
就是说一个超市的好与不好,关键是要看它的生鲜如何,而生鲜的好坏主要看肉科类,而环境对于肉类的要求极其高,这就会有十分严格的技术要求。
目前,牛羊肉已成为世界主要动物的蛋白。
因为牛羊比其他的肉类产品更具有营养,其中还有大量的铁,也更加安全,多吃牛肉的人比起其他人更不容易生病,当然味道美味也是其一。
在讲座中,我们还了解了很多有关牛肉的问题。
比如一只牛身上的肉可以分为不同的部分,如里脊肉、颈肉、肩肉、牛腩等等。
按照不同的部位有很多不同的适合做法。
对于公司来说,销售当然是最重要的。
改革开放以来,随着居民生活水平提高,中国居民牛肉消费持续增加。
从肉类消费结构变化可知,牛肉在肉类消费构成中的比重增加最快,1980年牛肉消费占整个肉类消费的比重仅为2.26%,2003年增加到9.01%。
但从整体来看,中国居民牛肉消费水平仍然较低,牛肉人均消费量与以美国为代表的西方发达国家相比存在巨大的差距,即使与同是东方饮食习惯的日本、台湾相比差距也是明显的。
且随着人口总量的增长及城市化水平的提高,中国牛肉消费必然还存在较大的增长空间。
同时,牛肉消费在这一增长过程中,呈现出鲜明的差异特征,主要表现为消费的城乡差异、地区差异、群体差异及季节差异。
牛肉在一定程度上被看作是一种高档品,是一种被看好的食品,但牛肉质量、购买地点和烹调麻烦的特征正制约着牛肉消费的增长。
要想扩张牛肉在中国的市场,我认为必须要有一个牛肉的品牌,还必须要有了解牛的人才。
建立一个品牌,首先得有高端的牛肉品质和合理的价格;再用良好的服务态度以及让人
放心的售后服务来赢得顾客的信任,减少顾客对牛肉的后顾之忧;最后就是对品牌的传播,可通过公共媒体、推广活动、企业网站等来传播。
而了解牛肉的人才是很重要的,不但对企业内部有很大帮助,也能为广大顾客排忧解难。
很多顾客对牛肉的了解都不多,不知道怎么样烹饪才能做出最好的牛肉料理,有了专业的解说,提高了对牛肉的了解一定能激起顾客对牛肉的兴趣。
这一次的参观改变了我原有的一些观念。
其实肉类行业是大有市场的,同时肉类也是门大学问。
从这次参观中,让我深刻的体会到了,自身知识的缺乏,和对现代企业的无知。
从这次的经历中,让我明白了只有实践才能让我们提高,学习书本的知识,是为了在实践中运用,在从中体会总结经验,提高自身技能和实战经验。
学习理论是为实践做准备,掌握好理论原理,才能在实践过程中不盲从,或者不知所云。
什么事情都是在摸索中前进,不怕跌倒不怕疼痛,站起来继续前行。
为未来做好充分的准备,才能立足于这个竞争激励的社会。