岗位级别工资标准(试用版)

一、工资适用级别5级：基本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态（一般适用于刚转正（岗）人员）。

4级：基本掌握了胜任该岗位所要求的技能（要求在本企业工作一年以上人员）。

3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工）。

2级：掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀（即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权威）。

1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊贡献（该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的贡献）。

二、员工各等级适用人员：6等：保卫、搬运工、保洁。

5等：业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。

4等：部门主办、主办会计、技术员（助理工程师）、车间主任、部门副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。

3等：部门经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等：副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。

1等：董事长、总经理、正高级工程师（技术带头人）、正高级经济师（总经济师）、特级技师、博士学历人员。

三、工资结构：工资总额=基础工资（略高于当地最低工资标准）+岗位工资（管理补助）+浮动工资（绩效工资）+工龄工资（转正后的第二年开始计算，每年加50元，500封顶、特聘人员除外）四、六等五级制举例：1、试用期的基础工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，基础工资定为2000为宜。

2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以达到行业25%的标准。

取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资（与5等的3级相同），取得技师证后，列入3等的起始工资（与4等的3级相同）。

3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行。

第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。

专技岗位工资对照表2023
2023年专业技术岗位的工资标准可能会随着社会经济情况有所变动。

请参考以下专业技术岗位的工资标准：
专业技术岗位分为13个等级，包括正高级、副高级、中级、助理级、技术员级等。

具体工资标准可能因地区、行业、单位规模等因素而有所不同。

1. 正高级：一般情况下，月工资在7000元以上，年收入约15万元左右。

2. 副高级：月工资在5000元左右，年收入约12万元左右。

3. 中级：月工资在3500元左右，年收入约9万元左右。

4. 助理级和技术员级：月工资在2500元左右，年收入约7万元左右。

需要注意的是，以上工资标准仅供参考，具体工资标准还需根据具体情况而定。

同时，专业技术岗位的工资标准也受到国家政策、单位经济效益等因素的影响。

工资级别档次表工资级别档次表是指企业或机构内部用于确定员工工资和福利待遇高低的等级体系，按照不同的工作内容和能力要求，将员工划分成不同的级别和档次，从而实现员工工资的分类管理。

下面是一份普遍适用的工资级别档次表。

一、薪酬等级体系1.第一级：初级职员。

该职位为公司的基层员工，通常涉及基础技能，尚未具备高级职位所需的技能和知识。

2.第二级：中级职员。

该职位为公司中层管理者，通常具备一定的专业技能和管理能力，可以带领部门的基层员工完成任务。

3.第三级：高级职员。

该职位要求员工已经掌握高级技能和管理能力，能够参与更复杂的工作任务和项目管理。

4.第四级：管理者。

该职位为公司的高层管理者，负责管理整个部门或公司的整体规划和战略决策。

二、工资档次体系1.第一档：实习期。

员工在公司的实习期内，通常低于公司的最低薪酬标准。

2.第二档：起始工资。

员工在公司的正式职位上任职初始阶段的最低薪酬标准。

3.第三档：临时工资。

员工在公司的合同期内，或者在公司需要临时调整工作内容时，根据工作情况进行的工资调整。

4.第四档：绩效工资。

员工在公司工作一定时间后，按照绩效表现和个人能力等因素进行的工资调整。

5.第五档：特别工资。

对于在特定时期或特定任务中表现出色的员工，发放额外的奖励。

三、绩效考核等级体系1.第一等级：优秀。

该等级意味着员工在工作中表现出色，完成工作任务的质量和数量均达到公司的要求。

2.第二等级：良好。

该等级意味着员工在工作中表现不错，完成工作任务的质量和数量能够满足公司的要求。

3.第三等级：一般。

该等级意味着员工在工作中表现一般，完成工作任务质量和数量与公司的要求存在一定差距。

4.第四等级：不及格。

该等级意味着员工在工作中表现不佳，完成工作任务的质量和数量未能达到公司的要求。

以上是一份较为通用的工资级别档次表，企业可根据实际情况进行调整和定制。

通过合理的工资级别档次表设计和管理，能够实现员工的激励和提高企业绩效的目的。

岗位工资及司龄工资标准岗位工资：依据岗位的性质、地位和责任大小确定。

岗位工资等级表职类职务工资等级管理类总经理副总经理或总工7500-10000总经理助理或分公司经理5500-7500部门经理4500-6500部门副经理3000-5500中级管理岗位2500-5500初级管理岗位二1800-2500初级管理岗位一1500-1800技术类主管工程师6000-8000高级工程师4000-6000工程师3000-4000助理工程师2000-3000技术员1500-2000注：新入司员工试用期内按照岗位工资的80%标准发放。

司龄工资：年度绩效考核结果合格以上的员工享受司龄工资，按月发放，其计算方法为：司龄工资=年增长标准*司龄与考核相结合的司龄工资标准岗位等级年增长标准总经理300副总经理、总经理助理、总经理助理、主管工程师200部门经理、高级工程师、分公司经理150部门副经理、中级管理岗位、工程师120一般员工100本次上调时，司龄工资的最高增长标准为：年增长标准*2年，不满1年的员工则在入司满1年后予以增长。

附：岗位划分定义表岗位定义参照任职资格管理类副总经理在总经理的领导下，主管所属部门的决策性问题，分解公司总目标，参与总目标的制定，负责所属部门目标实现过程的监督管理，对总经理负责总工负责公司总体技术方案审核把关，以专家的身份应用广泛的专业知识对技术疑难问题提出解决方案分公司经理在总公司领导下，管理协调分公司一切工作，对总经理负责总经理助理在总经理的领导下，为总经理提供总目标制订的决策建议，主管所属部门的决策性问题，负责所属部门目标实现过程的监督管理，对总经理负责部门经理在主管副总经理的领导下，主管部门一切事务，负责本部门目标制定与实现过程，监督指导项目经理工作，对主管副总经理负责部门副经理在部门经理的领导下，协助部门经理管理协调部门事务，对部门经理负责中级管理岗位在直接或全面监督下，从事办公室，业务，财务方面等有一定难度和要独立担负一定责任的工作或专业，科研、技术等领域类似的从属技术工作，并符合以下任何一种条件：（1）受过一定训练或具备一定经验（2）掌握了某种特定的专业知识（3）要根据既定的政策、程序和技术进行一定的独立思考，或者，具有同等重要性、难度和责任，并有类似资格要求的职位，对部门经理直接负责初级管理岗位二在直接监督之下，从事需要有限的独立判断能力的工作，如办公室、业务、财务等例行工作，在专业、科研、技术等领域中需在有限范围内稍具技术特征的工作，要略做些需经培训或经验的工作，或者，从事具有同等重要性、难度、责任以及要求相近资格的工作，对部门经理或主管直接负责；初级管理岗位一在直接监督之下，只需按照指示办事、很少或无需独立判断的工作（1）行政事务方面最简单的例行工作（2）专业、科研、技术领域中不具有技术性的基础工作，对部门经理或主管直接负责技术类主管工程师应用先进的原理、理论和概念，对概括和总结新的原理概念有突出贡献。

工资分级方案为了激励员工工作的积极性，提高员工的服务技能和操作水平，进而全面提升会所员工整体素质和会所的服务质量，现实行职务等级岗位工资制度。

各岗位级别均分为A、B、C级及试用期四个等级。

一、各职务等级岗位工资具体标准如下：1、基层员工：新进基层员工试用期工资为700元/月，试用期为1个月员工C级工资为800元/月员工B级工资为1000元/月员工A级工资为1200元/月注：特殊工种（保安部、工程部、PA技术工等）基层员工均按以上工资标准执行，但根据不同岗位要求确定工资等级。

2、领班：新入职领班试用期工资为其任职级别工资的80%，试用3个月后方可正式享受其任职级别全额工资（表现优秀可提前转正）；如员工晋升可直接进入C级。

领班C级工资为1300元/月领班B级工资为1400元/月领班A级工资为1500元/月3、主管：新入职主管试用期工资为其任职级别工资的80%，试用3个月后方可正式享受其任职级别全额工资（表现优秀可提前转正）；如员工晋升可直接进入C级。

主管C级工资为1600元/月主管B级工资为1800元/月主管A 级工资为2000元/月4、经理：新入职经理试用期工资为其任职级别工资的80%，试用3个月后方可享受其任职级别全额工资（表现优秀可提前转正）；如员工晋升可直接进入C级。

经理C级工资为2200元，经理B级工资为2500元，经理A级工资为2800元。

6、职称技术人员如工程师、会计师、审计员等，根据其所具备的专业技术职称、任职条件和任职资格，经总经理聘任后，确定相应岗位级别。

二、各岗位员工晋级程序及晋升标准：员工各方面的综合状态达到一定的标准时，即可由本人向本部门提出申请。

经部门考核成绩合格后，由部门向人事申报。

再经人事进行笔试、实操和工作表现三部分考核。

三项成绩均合格即可升级。

1、基层员工晋级：（1）C级向B级晋级各项考核综合得分必须达到75分以上（包括75分）。

●试用期1个月（能力优秀者可适当放宽）。

附件1：国家机关新录用公务员试用期及试用期满后工资标准单位：元/月附件2：事业单位新参加工作专业技术人员、管理人员见习期（初期）工资及见习期（初期）满后的工资标准单位：元/月说明：事业单位新参加工作的各类毕业生，见习（初）期满后从事专业技术工作但需通过考试获得相应的专业技术职称资格后才能明确专业技术岗位的，在没有明确专业技术岗位之前，其岗位工资暂按以下标准执行：大专以下毕业生按13级，大学本科毕业生、双学士学位的大学本科毕业生、学制为6年及以上的大学本科毕业生、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生、硕士学位研究生按12级，博士学位研究生按10级。

附件3：机关和事业单位新参加工作的工人学徒期、熟练期及转正定级工资标准单位：元/月--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。

现将20XX年上半年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建设，全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。

在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作发展。

二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。

专技岗薪级工资对照表
专技岗薪级工资对照表是一个复杂的表格，它根据不同的专业技术岗位和薪级制定了相应的工资标准。

一般来说，专业技术岗位的级别越高，薪级工资也越高。

具体的对照情况大致如下：
正厅、一级、正高、一级、高级技师、一级等岗位工资标准为2750元。

副厅、二级、副高、二级、技师、二级等岗位工资标准为2130元。

正局、三级、中级、三级、高级工、三级等岗位工资标准为1640元。

副局、四级、中级、四级、中级工、四级等岗位工资标准为1305元。

正处（校长）、五级、初级、五级、初级工、五级等岗位工资标准为1045元。

副处（副校长）、六级、副科（中层副职）、八级等岗位工资标准为850元。

正科（中层正职）、七级、科员、九级等岗位工资标准为720元。

副科（中层副职）、八级、办事员、十级等岗位工资标准为640元。

初级（助讲、二级实指）、十一级等岗位工资标准为620元。

十二级、员级（教员、三级实指）等岗位工资标准为590元。

十三级岗位工资标准为550元。

此外，各专业技术岗位的起点薪级工资也有所不同，具体如下：
一级岗位的起点薪级工资为34级。

二至四级岗位的起点薪级工资为25级。

五至七级岗位的起点薪级工资为16级。

八至十级岗位的起点薪级工资为9级。

十一至十二级岗位的起点薪级工资为6级。

十三级岗位的起点薪级工资为1级。

以上数据仅供参考，具体信息应参考各企事业单位的人事部门提供的最新数据，确保数据的准确性和实时性。

加料员
注：7、技术类岗位，可视情况适当降低学历要求。

8、技术部其它岗位，因涉及技术专业等问题，暂不纳入薪酬等级划分范围，薪资由主管面议，报总经办审批。

9、第一、第三两项所提及补贴，除特殊情况由总经办审批另定外，承包人员皆不纳入该补贴范围。

10、本标准自2016年05月01日开始执行。

1、学历补贴：高中、中专50元/月；大专、本科100元/月；研
6、当月计时工资计算方式：基本工资/规定上班天数*实际上
5、年终奖励：各部门主管负责提供员工年终评价，总经办负
4、养老保险：员工转正后可申请办理养老保险，保险费用按
3、全勤奖励：除春节前后两个月外，其它月份上班不请假，
2、住房补贴：50元/月，当月因个人原因上班未满26天或当月
薪酬等级划分标准
入薪酬等级划分范围，薪资由主管面议，报总经办审批。

审批另定外，承包人员皆不纳入该补贴范围。

月；研究生150元/月；硕士200元/月。

当月因个人原因上班未满26天或转正后不足26，公司有权不予发放学历补贴。

实际上班天数+各类补贴-各类应扣款项=当月所得工资
经办负责奖金评定。

费用按国家规定支付。

请假，不迟到，不早退即可发放当月全勤奖励（全勤奖100元）。

或当月入职未满26天，公司有权不发放住房补贴。

公司提供宿舍者不发放住房补贴。

岗位级别工资标准
（试行）
硕士800
本科400
硕士800本科400专科200中专及以下100
政主管、车辆主管、技术员、助理工程师、进
本科400专科200
中专及以下100
应部制定绩效考核标准专员（外派）
用工
杂
6、新入职员工，薪酬从职务对应薪等8级开始6、职务调整后，薪酬从新职务对应薪等8级开始。

说明：
1、此表只涉及员工薪酬，福利制度另行体现。

2、奖金、业务提成方案另行体现。

3、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资，岗位工资，绩效工资、学历职称工资、全勤工资这五部分组成，不含各种补贴及加班费；
4、D职等（含）以上人员实行工作责任制，不计加班费。

5、每年4月10日公司统一调薪、调薪幅度为逐级调整，每次调薪上升不得大于等于3个。

各部门各岗位薪资分级标准表明：(1)、见习试用期：公司新入职员工必须经过见习试用期，见习试用期为三天，由部门主管带着，主要学习公司规章制度，业务技能，产品知识、熟悉公司流程等，见习试用期内没有薪资。

三天后本人申请，经部门主管评估后确认能够胜任本职工作后进入试用期。

(2)、旺季、淡季：淡季为当年度春节当月以及春节前后各1个月；其他时间视为旺季。

(3)、工龄工资：工作满1年给予员工50元工龄工资，之后每超出1年增加50，统计时间为每年的6月和12月，非在6月和12月之前满一年均按照6月和12月计算。

(4)、补助：补助根据各岗位不同，分为下列几种补助：市区业务电动车补助：300元/月，费补助：60元/月，销售内勤午餐补助：5元/天(5)、绩效考核：各岗位绩效考核工资表详细见附件。

销售代表：(1)、见习试用期。

(2)、助理销售代表〔试用期〕，试用期为一个月，薪资为1500元/月。

(3)、三级销售代表，旺季绩效考核前薪资1500元/月；淡季绩效考核前薪资1700元/月；(4)、二级销售代表，旺季绩效考核前薪资1700元/月；淡季绩效考核前薪资1900元/月；(5)、一级销售代表，旺季绩效考核前薪资1900元/月；淡季绩效考核前薪资2100元/月。

销售代表薪资构成为：绩效考核前薪资*市场考核后评分+销售目标达成提成+鼓励+补助、销售主管、KA销售主管：(1)、三级销售主管，绩效考核前薪资为2700元/月(2)、二级销售主管，绩效考核前薪资为3000元/月(3)、一级销售主管，绩效考核前薪资为3300元/月销售主管薪资构成：绩效考核前薪资*30%*市场综合评测得分+绩效考核前薪资*70%*实际达成比率；KA销售主管：绩效考核前薪资*60%*销售达成率+绩效考核前薪资*30%*实际工作能力测评+绩效考核前薪资*10%*回款率。

导购根本薪资：(1)、单店总销量在＜5万，根本薪资为950元。

(2)、单店总销量在5万元--10万元〔含10万元〕，根本薪资为1000元(3)、单店总销量在10万元--15万元〔含15万元〕，根本薪资为1100元。

员工岗位分级工资标准及管理办法为激励员工工作积极性，充分体现员工劳动技能、工作绩效、敬业精神和综合素质的差别，适应公司各项目的经营管理特点和项目分级管理的需要，促进项目盈利水平和业务发展，本着同岗不同级、效益优先和体现劳动要素差别的原则，特制定本办法。

本办法仅适用于基层员工，管理人员不适用。

一、工资标准分级：基层员工工资标准共分为18个级别，并针对特殊才能员工特增设特许级，具体标准如下：二、工资级别适用范围：（一）保洁、车管、拉门类（二）工程操作类（三）护管类（四）工程技术类（五）客服文员类特许级适用于关键技术岗位，结合市场工资水平及重要程度由公司经营班审批后确定，工程师岗位、工资级别并入管理层。

三、工资标准的调整（一）工资的晋级1、工作表现突出，为所在单位创造了直接或间接经济效益者可晋级；2、为所在单位业务骨干，技术突出，能够独立开展工作，并指导同事者晋级；3、年终考核连续两年优秀者可晋级；4、工资晋级幅度一般为1-2个级别；5、工资晋级不得超过本岗位的最高级别；6、因岗位变动调整工资标准的，在试用期内，工资仍按原标准发放，试用期满后，按新工资标准核发。

（二）工资的降级1、员工因工作业绩欠佳，为所在单位造成了直接或间接经济损失者，可下调其工资2-4个级别；2、工作技能不能满足本岗位要求，需培训者，可下调其工资级1-3个级别；3、工资降级可低于本岗位最低级别。

四、工资管理权限和审批程序：（一）员工的工资标准由公司行政与人力资源部根据所在岗位确定工资标准，并报公司分管领导审批；（二）需调整工资的，由所在单位提出建议，并报公司行政与人力资源部，经公司分管领导审核，公司总经理审批后执行；五、其它福利、津贴、加班工资计算、工资发放程序仍按原工资规定执行。

六、绩效考核仍按公司原绩效考核方案执行。

七、本办法由公司行政与人力资源部负责解释。

岗位级别工资标准
计算自己的薪级工资，首先我们要看岗位工资，目前有技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位，对应的等级分别为13个、10个以及5个，每个岗位都对应了一个工资标准。

其次，我们来看薪级工资，专业技术人员以及管理人员设置了65个薪资等级，普通工作人员设置了40个薪资等级，每个级别都对应了一个工资标准。

岗位工作一级为4850元，十三级为1390元，薪级为1时，对应的工资标准是215元，薪级为10时，对应的工资标准是472元。

事业单位工资套改表计算方法如下：
1、岗位工资的套改，中学高级职称按照专业技术七级岗位对应工资，就是930元；
2、中学一级教师职称，或者同级别职称，按照十级岗位对应工资，那么就是680元。

3、中学二级教师按照十二级岗位工作标准，对应的工资为590元。

本次工改增加额举例说明：
比如张三在1996年毕业参加工作，在2001年获得了一级教师的职称，在这个期间工作是没有简单的，工作年限为11年，他的套改年限为15年，任职为5年，一级教师职称对应的工资标准是680元，套改年限工资为17级341元，中小学教师是可以享受加10%的，工改前职务工资就为535元，津贴为229.3元。

那么本次净增加的工资就是：
（680+341）+（680+341）*10%—（535+229.3）—535*10%=305.2元。

事业单位岗位工资级别对照表今天要与大家分享的是事业单位岗位与工资级别的对照表，欢迎大家阅读!事业单位岗位工资级别表事业单位工资构成及现行工资标准一、工资构成：㈠、基本工资：1、岗位工资：体现工作人员所聘岗位的职责和要求。

分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应一个工资标准。

2、薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。

专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。

详情请点击：《管理人员基本工资标准表》、《专业技术人员基本工资标准表》、《工人基本工资标准表》。

㈡、绩效工资：主要体现工作人员的实绩和贡献。

国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。

事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。

㈢、津贴补贴：1、艰苦边远地区津贴：主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。

重庆市现经国务院批准的艰苦地区是：一类地区有黔江县、武隆县、巫山县、云阳县;二类地区有城口县、巫溪县、奉节县、石柱县、彭水县、酉阳县、秀山县。

对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。

2、特殊岗位津贴补贴：对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。

(尚未制定)㈣其它工资在重庆市有关津补贴出台前暂保留以下津补贴。

1、保留奖金：在1993年工改前，国家规定机关执行的奖金额度为：3个月工资，事业单位为3个半月工资，工改后该奖金项目取消，但保留了事业单位多出的半月工资。

该保留奖金只有93年工改前的老职工才有，执行当时的标准(每个人不一样)，之后进入事业单位的职工没有。

2、老粮贴：1965年开始执行的因粮食价格提高而发放的补贴。

补贴数额不同地区、职工有差异，重庆地区大约在1.00～3.5元之间。