电子厂仓库管理制度,物资收发货流程与仓库保管规定(总6页)

电力公司仓库管理制度一、总则为了规范电力公司的仓库管理工作，保障物资的安全、准确与高效供应，特制定本管理制度。

该制度适用于本公司所有涉及仓库管理的人员及部门，包括但不限于物资采购、储存、保管、分发等环节。

二、仓库组织架构1. 设立专门的仓库管理部门，负责全面监督和管理仓库运作。

2. 仓库管理人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期进行培训与考核。

3. 明确各级人员的职责，建立责任到人的管理体系。

三、物资分类与编码1. 根据物资性质和用途，对物资进行合理分类，并赋予唯一的编码。

2. 建立物资信息管理系统，实现物资信息的实时更新和查询。

四、入库管理1. 所有物资入库前需经过严格的质量检验，不合格物资不得入库。

2. 入库物资应按照分类和编码系统放置于指定区域，并及时更新库存信息。

五、存储管理1. 保持仓库环境干净、整洁、安全，符合物资存储的环境要求。

2. 定期对存储物资进行盘点，确保账目与实物相符。

3. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资，应采取特殊的安全措施，并设专人管理。

六、出库管理1. 出库物资需经过审批流程，确保物资的合理分配和使用。

2. 出库时应准确记录物资信息，包括数量、时间、领用单位或个人等，以便追溯和审计。

七、安全与防护1. 制定详细的安全操作规程，确保仓库作业的安全性。

2. 安装必要的安全设施，如消防设备、防盗报警器等，并定期检查维护。

八、应急管理1. 制定应急预案，包括火灾、水灾、盗窃等突发事件的应对措施。

2. 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。

九、监督检查1. 建立定期和不定期的监督检查机制，确保仓库管理制度的有效执行。

2. 对于违反管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。

十、附则本制度自发布之日起实施，由仓库管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

手机公司仓库管理制度一、总则为规范手机公司仓库管理工作，保障公司资产安全，提高仓库管理效率，特制定本制度。

二、仓库管理组织1. 公司设立专门的仓库管理部门，负责全公司各个仓库的管理工作。

2. 仓库管理部门负责制定仓库管理制度和工作计划，指导具体仓库的管理工作。

3. 每个仓库设立专门的仓库管理员，负责具体的仓库管理工作，包括库存管理、出入库操作、盘点等。

三、仓库管理流程1. 入库管理（1）接收货物：仓库管理员应按照货物清单，核对货物数量和品质，并填写入库登记表。

（2）上架存放：仓库管理员按照货物类别和规格，将货物分类存放，并做好标识。

（3）入库登记：仓库管理员应及时将入库情况登记在入库日志中，并上报至仓库管理部门。

2. 出库管理（1）领料申请：各部门需领料时，应填写领料申请单，由部门主管签字确认，并交给仓库管理员处理。

（2）出库确认：仓库管理员核实领料单信息后，按照要求出库，记录出库情况及时上报至仓库管理部门。

（3）出库登记：仓库管理员应将出库情况登记在出库日志中，确保记录准确完整。

3. 盘点管理（1）定期盘点：仓库管理部门应定期组织库存盘点，确保库存数据的准确性。

（2）差异处理：如发现盘点差异，应及时核实原因，进行调整处理，并报告仓库管理部门。

四、仓库安全管理1. 保密管理：仓库管理员应严格保守仓库资料及操作流程，不得私自泄露。

2. 出入管理：仓库设置严格的出入口管理，保证进出货物的安全可控。

3. 防火防盗：仓库管理部门应加强火灾和盗窃的预防工作，定期进行安全检查。

4. 设备维护：仓库内各种设备应经常检查维护，确保正常使用。

五、仓库清洁管理1. 定期清理：仓库管理部门应定期组织清洁工作，确保仓库干净整洁。

2. 防尘防潮：仓库管理员应做好防尘、防潮措施，保证存储货物的品质。

3. 处理废弃物：仓库管理部门应妥善处理废弃物，确保环境卫生。

六、仓库管理记录1. 仓库日志：仓库管理员应及时记录入库、出库、盘点等相关信息，并保留备查。

电子成品仓库工作制度一、总则1.1 为了规范电子成品的仓储管理，确保仓库作业的顺利进行，减少库存资金占用，提高库存物资的利用率，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司生产、销售、办公所需的各种电子成品的库存规定。

二、管理原则和体制2.1 公司实行仓库集中管理体制。

各类电子成品分别由其使用部门设立仓库保存。

其中，电子成品仓库由物流部门主管。

2.2 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

2.3 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。

2.4 仓库对各类电子成品进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

三、存货计划与控制3.1 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需电子成品，避免资金呆滞和供货不足。

3.2 仓库应根据生产计划、销售预测和库存状况，制定合理的存货计划，并进行动态调整。

3.3 仓库应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

四、入库管理4.1 电子成品的入库应由仓库管理员负责。

4.2 电子成品到货后，仓库管理员应进行验收，核对品名、型号、数量、包装等是否与采购订单一致。

4.3 验收合格的电子成品，仓库管理员应及时办理入库手续，并将货物存放于指定区域。

4.4 对于验收不合格的电子成品，仓库管理员应通知采购部门进行退货处理。

五、出库管理5.1 电子成品的出库应由仓库管理员负责。

5.2 出库前，仓库管理员应核对出库申请单据，确保货物名称、型号、数量等信息准确无误。

5.3 仓库管理员应按照出库申请单据的要求，合理安排货物打包、Label打印、交接等事宜。

5.4 仓库管理员应定期对出库记录进行汇总和统计，以备查阅。

六、仓库安全管理6.1 仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全无隐患。

6.2 仓库管理员应定期进行仓库安全检查，发现问题及时上报并处理。

6.3 仓库应制定火灾、地震等突发事件的应急预案，并进行定期演练。

第一章总则为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。

第二章仓库管理制度（一）、仓库管理的总体要求1、仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。

同时担负着物料管理的多项业务职能。

它的主要任务是：保管好库存物料，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低成本、加速公司资金周转。

2、公司实际生产需要和厂房条件统筹规划，合理布局，实施物控管理，降低成本，控制浪费，对生产过程物料的成本及浪费进行核算。

（二）、物料入库流程1、物料入库之前，应先进入待验区，由包装人员报告给品管部。

并由品管部对物料进行检验，合格则在入库申请单上签字。

签字后由包装车间送仓库办理入库。

未经检验合格的物料不准入库，更不准投入使用。

2、物料验收入库时，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，并按要求签字，以明确承担物料保管的经济责任。

3、物料数量验收准确后，仓管员凭送货单所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时建立手工和做单录入电脑，并按照规定将入库台账抄送生产部门。

4、不合格物料应隔离堆放，并*贴不良物料标识卡。

5、验收中发现问题要及时通知采购、品管部负责人处理。

（三）、物料出库流程1、按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物料。

2、所有领料按照以下方式处理：（1）生产车间凭领料清单提前送到仓库，仓管员根据领料清单单号、名称、规格、型号、领料数量、根据实际需要可一次或多次将物料配好，经生产车间物料员签字确认后领取。

（2）电工或维修领料应由行政部填写领料清单。

说明领料原因，采用“以旧领新”的方式办理领料手续。

对交回的不合格配套部件，纳入工具库不良品库统一管理。

（3）工程，技术开发部门领料由领料人填写领料单，经部门主管签字批准。

（4）仓库领料必须由仓管员填写领料单，再由主管签字批准。

3、成品、物料出厂，应按规定程序办理。

电子仓库管理制度（合集6篇）电子仓库管理制度第1篇1、仓库实行严格的分区管理，库管员要严格按照划定的区域堆放物资，不得随意摆放。

2、仓库内有部分废旧物品和外包项目组暂时存放的物品，暂不要求做出入库管理，但库管员要将其单独设区堆放，不能与公司物资混放，同时有计划的将该部分物品清理出仓库。

3、库管员要注意保护仓库物资的安全，仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防盗防火。

4、易燃易爆等特殊物资要单独分区储存，以保证安全。

5、严禁在仓库内存放私人物品和堆放杂物，严禁私领和私分仓库物品。

6、库管员要经常对仓库内的物资进行整理，该维修的物资及时组织人员维修。

无法维修的物资要填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后及时报损，清理出仓库。

如果有报溢的物资，也要及时填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后放入仓库对应区域储存管理。

保损时，在“仓库报损报溢单”上数量填写为正数，报溢则填写为负数。

7、每月月末，库管员必须对仓库进行一次实物盘点并做好盘点记录。

电子仓库管理制度第2篇一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。

违者每人每次处罚101元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。

所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。

救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定，每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。

电子厂仓库规章制度模板第一部分：总则第一条为规范电子厂仓库管理，加强仓储物资的保管和使用，保障电子厂生产工作的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电子厂所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等各类仓库。

第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度，加强仓库管理，保障仓储物资的安全和完整。

第四条仓库管理员对违反本规章制度的行为有权采取相应的违纪处理措施。

第二部分：仓库管理第五条仓库管理应根据仓库的具体情况制定相应的管理制度，明确仓储物资的管理责任人。

第六条仓库管理人员应定期检查仓库内物资，确保物资的数量和质量无误。

第七条仓库内物资应按照一定的分类和标识进行储存，以便于查找和管理。

第八条仓库内物资的进出应按照规定的手续和程序进行，确保物资的安全和可追溯性。

第九条仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

第十条仓库内应定期清理杂物，保持仓库的整洁和通风。

第十一条仓库内应配备相应的防火、防爆设施，确保物资的安全。

第三部分：安全管理第十二条仓库内应制定安全操作规程，对工作人员进行安全教育和培训。

第十三条仓库内应配备相应的安全设施和装备，确保安全生产。

第十四条仓库管理人员应对可能发生的安全事故进行预防和控制，确保员工和物资的安全。

第十五条仓库内应设立紧急疏散通道和应急出口，确保员工能够及时逃生。

第十六条仓库内发生安全事故后，应立即采取相应的救援措施，并报告相关部门。

第四部分：违纪处理第十七条违反本规章制度的行为包括但不限于擅自进出仓库、私拿物资、私放物资等行为。

第十八条对于违反本规章制度的行为，仓库管理员有权采取相应的违纪处理措施，包括口头警告、书面警告、停职检查等措施。

第十九条对于情节严重的违纪行为，仓库管理员有权采取辞退、移交司法机关等措施。

第二十条仓库管理员应及时将违纪处理情况报告相关领导，确保违纪行为得到及时处理。

第五部分：附则第二十一条本规章制度经仓库管理人员和仓库工作人员讨论通过，并报领导审批后生效。

电商公司仓库管理制度一、总则为规范电商公司仓库管理工作，提高仓库管理效率，确保货物的安全和准确性，制定本制度。

二、管理责任1.1 公司管理层应对仓库管理工作负有整体责任，确保仓库管理工作得到有效落实。

1.2 仓库管理员应按照公司规定的标准和流程开展仓库管理工作，保证仓库的安全和正常运作。

1.3 各部门负责人应对其部门所需的物资入库和出库工作负责，并配合仓库管理员做好相关工作。

1.4员工应按照规定的程序和要求，在仓库管理过程中严格执行，不得擅自改动规定。

三、仓库布置3.1 仓库应设置明确的货架区、存储区、包装区、发货区等，确保不同区域物品分类明确、不混淆。

3.2 仓库内应设置防火、防潮、防盗等安全设备，定期进行安全检查。

3.3 仓库应保持通风、干燥、整洁，定期清理整理仓库内的物品。

3.4 仓库内货物应按照相关标准摆放整齐，确保易于查找和取用。

四、入库管理4.1 入库前，应对货物进行检查，确保货物的完好和准确性。

4.2 入库时应填写入库单，并在系统中录入相关数据，确保信息的准确性。

4.3 入库完成后，应将货物放置到指定位置，并做好标记，便于查找和管理。

4.4 入库时应注意货物的分类和标识，不同种类的货物应放置在不同的位置。

五、出库管理5.1 出库前，应对货物进行核对，确保货物的准确性和完好性。

5.2 出库时应填写出库单，并在系统中录入相关数据，确保信息的准确性。

5.3 出库完成后，应及时更新系统数据，确保货物信息的及时更新。

5.4 出库时应注意货物的分类和标识，不同种类的货物应分开打包，维护好货品的完好性。

六、盘点管理6.1 定期对仓库内的货物进行盘点，确保仓库内的库存信息准确无误。

6.2 盘点时应按照规定的流程和要求进行，不得有遗漏或错误。

6.3 盘点结果应及时录入系统，确保系统数据的准确性。

6.4 盘点过程中如有异常情况，应及时上报相关部门处理。

七、安全管理7.1 仓库管理人员应加强对员工的安全教育和培训，确保员工遵守安全规定，提高安全意识。

一、仓储管理制度一、基本管理1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。

产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

2、定期检查商品保质期，及时反馈业务部，便于与厂家进行调换。

3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30cm,库房内不得存有食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并做好标记，及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。

做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放垃圾桶，垃圾桶放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。

非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

二、使用设备叉车・1、叉车•叉车是一种功能强大的，使用风场方便的车辆，他可以用来提取、搬运、堆码单元货物，能够完成成见货物的出库、搬运、装卸、入库等四中符合作业。

托盘•2、托盘•托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作业为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。

货架•货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。

•货架可充分利用空间,提高库容量•可减少货物损耗•存取方便、便于清点•可保障货物的质量三、产品及物资的储存保管1产品及物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行存放，物资及产品存储以分类和规格的次序排列编号，分区的以分类定位编号（适用ABC分类法）。

一、目的为了确保电子厂区仓库的物资安全、高效、有序地运转，提高仓库管理水平和员工工作效率，特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度及流程适用于电子厂区仓库的所有工作人员。

三、职责1. 仓库主管：负责仓库的全面管理，包括物资的采购、入库、出库、盘点、维护等，协调部门间的工作，执行上级下达的任务，培训员工，提高工作效率。

2. 单证员：负责收料、送报检单，单据数量录入和录退，单据的及时审核传递保存。

3. 仓管员：负责核对实物与入库单上的品号、规格、数量、单号是否一致，及时上架归类，做好储存及防护工作。

有误及时查找原因，上报处理。

4. 仓库装卸工：负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

5. IQC：负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和报废品的处置工作。

四、仓储管理规定1. 原材料收货及入库：严格按照“外协送货单入库”的流程进行作业。

供应商将外协送货单交收料人员，由收料人员安排供应商将来料放在指定的收货区/待检区内，做好防护措施。

2. 物资分类摆放：按物品的性质、用途进行分类摆放，并贴上相应的标签，归类整洁有序。

3. 进货验收：对进库物资进行严格验收，确保物资质量符合要求。

4. 仓库盘点：每月进行一次盘点，确保帐物相符。

5. 领用制度：严格执行领物制度，领用物品必须有领用人签字、部门领导审核方可领用，并有相应的出仓记录和库存结余记录。

6. 物资报废：对固定资产报损报废必须向固定资产专管员上报，由专管员向园领导汇报，经园领导核实批准，并到上级主管部门办理相关手续后方可处理并销帐。

五、先进先出原则1. 物料摆放：先到物料摆放在外层；后到物料摆放内层，堆垛时，要将新到的物料放在下层，以便先发旧料。

2. 发料事项：仓管员发料前需认真查看检验合格证的日期，不得将没有合格证或不良品发出，保证先发旧料。

3. 标示明确：将旧料标示发料区”，优先发料。

六、6S管理1. 标示准确，明显。

2. 5S要做好：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

电子科技有限企业库房管理制度一、目的经过拟订库房作业规定及管理制度，指导和规范库房人员平时作业行为。

二、范围库房工作人员三、职责库房管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储藏、防备工作；库房协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采买部和仓管部共同负责荒弃物件办理工作；仓管部对物料检验后的不良品处理方式确实定；四、查收及保存1物质查收入库管理制度1.1物质到企业后库管员依照入库单上所列的名称、数目进行查对、盘点，经使用部门或请购人员及检验人员对证量检验合格后，方可入库。

1.2 对入库物质查对、盘点后，库管员实时签收入库单，经采买负责人、质检员确认署名后，库管员、质检员各持一联做帐，采买人员持一联做报销凭据。

1.3库管要严格把关，有以下状况时可拒绝查收或入库。

a）未经总经理或部门主管同意的采买。

b）与合同计划或请购单不符合的采买物质。

c）与要求不切合的采买物质。

1.4 有“特采”需求的物质需经总经理署名后方能入库。

1.5 因生产急需或其余原由不可以形成入库的物质，库管员要到现场查对查收，并实时补填 " 入库单 " 。

2物质保存管理制度2.1 物质入库后，需按不一样类型、性能、特色和用途分类分区码放，做到 " 二齐、三清、四号定位 " 。

a）二齐：物质摆放齐整、库容洁净齐整。

b）三清：资料清、数目清、规格表记清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2库管员对常用或每天有改动的物质要随时盘点，若发现偏差须及时找出原由并改正2.3库存信息应准时呈报部门主管。

须对数目、文字、表格认真查对，保证报表数据的正确性和靠谱性。

3物质领发管理制度3.1库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未署名、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物质。

3.2库管员依据进货时间一定恪守" 先进先出 " 的库房管理原则。

3.3领料人员所需物质无库存，库管员应实时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理同意后交采买人员实时采买。