领导班子会议纪要格式
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领导班子调整会议纪要篇一:平禹会纪〔20XX〕36号领导班子工作分工调整会议纪要平禹会纪〔20XX〕36号领导班子成员工作分工调整会议纪要20XX年6月21日下午,煤电公司在机关三楼会议室召开了党政联席会议。
会议由煤电公司董事长、党委书记蔡林森,总经理王长平主持。
会议对部分班子成员工作分工进行了调整。
现纪要如下:一、班子成员工作分工董事长、党委书记蔡林森主持董事会全面工作、党委全面工作;分管董事会办公室。
总经理王长平主持经理层全面工作;分管办公室。
党委副书记、纪委书记赵铁军主持纪委全面工作,负责工会、党风廉政建设、组织、宣传、青年、信访、保密、教育、监察审计、武装保卫、后勤、工农关系协调工作;分管工会(计生办)、党委办公室、组织部(人事部)、宣传部、监察部、审计部、团委、信访办、武装保卫部、卫生福利部、机关党委、离退休管理中心、房地产管理中心(三下办)、电视台;联系技校、学校、医院、生活服务中心。
财务总监樊栓柱负责财务工作;分管财务部、资金结算中心、会计服务中心。
副总经理张志明负责经营、环境保护工作;分管经营管理部、法律事务部、劳资部、社保中心、环保部;联系物资分公司、运销分公司、矿用产品公司、机械加工厂、新型建材公司、电煤联销公司。
副总经理李怀军负责采煤工作、单体柱管理;分管生产部;联系凤翅山矿。
总工程师李连春负责技术管理、采矿证办理、生产许可证办理工作;分管总办室、一通三防部、地质测量部、计划部(生产计划);联系四矿。
副总经理孙米银负责生产协调,开拓掘进,煤质管理,设备招投标、大修、储备、调配工作;分管调度室、开掘部、计划部、质检中心、设备管理中心;联系一矿、机电装备分公司。
副总经理刘绍生负责与中电投股东沟通工作,和副总经理张志明协同做好动力煤销售工作;分管电力事业部;联系天健热电、平东热电。
副总经理刘尚涵负责安全管理及质量标准化、安全设施验收、矿井安全生产许可证办理、安全培训、矸石山管理工作;分管安全监察部、安全培训部;联系六矿、安培中心、救护队。
一、会议时间:2023年3月15日二、会议地点:公司会议室三、参会人员:公司全体领导班子成员、各部门负责人及关键岗位员工四、会议主题:年度工作总结与部署一、会议内容(一)领导发言1. 主席致开幕词尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开年度工作总结与部署会议,旨在回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确未来的发展方向。
在此,我代表公司领导班子,向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在国内外经济形势严峻的背景下,我们全体员工团结一心,奋力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向大家表示衷心的祝贺!2. 总经理工作报告尊敬的各位领导、各位同事:今天,我向大家汇报公司过去一年的工作情况。
一、工作回顾1. 经济指标完成情况过去一年,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;利润总额XX亿元,同比增长XX%。
主要经济指标均达到或超过了年度目标。
2. 项目进展情况过去一年,公司新承接项目XX个,总投资额XX亿元;已完工项目XX个,累计完成投资额XX亿元。
在项目建设过程中,我们严格把控工程质量,确保项目按期交付。
3. 科技创新情况过去一年,公司加大研发投入,成功研发新产品XX项,申请专利XX项。
在技术创新方面,我们取得了一定的突破。
4. 人才培养与引进情况过去一年,公司引进各类人才XX人,选拔优秀员工晋升为中层干部XX人。
在人才培养方面,我们坚持内部培养与外部引进相结合,为公司发展储备了人才力量。
5. 企业文化建设情况过去一年,我们积极开展企业文化建设活动,丰富了员工的业余生活,增强了员工的凝聚力和向心力。
二、存在的问题1. 市场竞争加剧,部分项目毛利率下降。
2. 部分部门工作效率有待提高。
3. 人才队伍建设仍需加强。
4. 企业文化建设还需进一步深化。
三、未来工作部署1. 加强市场营销,提高项目毛利率。
2. 提高工作效率,优化内部管理。
3. 加大人才培养与引进力度,优化人才队伍结构。
公司领导班子会议纪要篇一:领导班子、部门周例会会议纪要120416中建五局三公司四川分公司会议纪要20XX第09期综合办公室印二O—二年四月十六日会议名称:领导班子、部门周例会时间:20XX年4月16日地点:分公司会议室主持人:任建平出席:分公司领导、各部门经理整理人:李明玉会议内容:4月16日,分公司召开了部门工作周例会。
会上,各部门汇报了工作开展情况和计划,各领导做了近期工作安排。
现将会议主要内容整理如下:一、商务物资方面(一)一季度成本分析,各项目联点领导必须参加;成本分析会结束后,商务部牵头做一个专题汇报。
(二)银河国际广场和新光三越的主合同尽快完善签订。
(三)请商务部预估几个结算的实际成本、结算金额,由财务部向公司报送盈亏报告。
(四)周二上午九点,主要领导碰头确定物资集中采购费用支付问题。
(五)小型机具台账整理完成后上报一份给任总。
(六)完工项目的模板、木枋等周转材料的损耗率要对比项目策划方案进行总结、分析,对超标准消耗材料的项目和人员要进行处罚,在本月的月度例会上进行公布。
二、技术方面(一)本周完成中石油项目的项目工程管理成果汇编。
(二)与何总联系,确定中石油项目申报科技进步奖课题进行科技鉴定的时间。
(三)技术线条专题方案培训课件,完成一项培训一项。
(四)银泰中心项目的图纸如果有变动,及时对方案进行修改。
(五)局对旺旺项目的红线管理检查结果不令人满意,分公司工程、技术、机电、安全等部门需要联动,加大检查和宣贯力度,要反复推动。
(六)中石油项目申报“中建杯”的资料必须尽快完成。
(七)卫救项目的资料还剩分包与甲方资料有问题,需相关部门和领导配合协调。
(八)什邡烟厂项目资料已完成,近期报出。
(九)帮助和指导新开工项目完成现场策划及施工策划。
(十)复城项目更改创优目标,重新编创优策划,项目整体创“天府杯”请廖总协助进行论证。
三、财务管理方面(一)结算资金专题会暂定本周二下午召开。
(二)与恒大绿洲甲方联系,落实付款计划,确保七月支付。
班⼦分⼯会议纪要 班⼦是为完成⼀定任务⽽成⽴的组织,例如:领导班⼦、班⼦成员。
下⽂是关于最新的班⼦成员会议纪要范⽂,仅供参考! 班⼦分⼯会议纪要⼀ 20XX年7⽉5上午,局党组书记、局长主持召开了局党组扩⼤会议,局党组成员、机关党委书记、副局长、副局长、纪检组长、⼴播电视台副台长、局总⼯程师、⽂联副主席、⽂化市场综合执法⼤队⼤队长、局办公室(⼈事教育股)主任参加了会议。
因⼈事变动和系统⼯作需要,会议就局党组及⾏政班⼦成员分⼯情况进⾏了调整,现将调整后的领导成员分⼯通知如下: 党组书记、局长:主持全⾯⼯作。
联系机关财务⼯作,监管系统财务⼯作。
党组成员、局机关党委书记:分管局机关党委⽇常⼯作。
负责党务、⼯、青、妇、书法事业产业建设;“挂包帮”蹲点联系乡镇、⽼⼲部、关⼼下⼀代、统战、计划⽣育⼯作,指导各⽀部全⾯履⾏职能职责,向局党组提出政策性意见和建议。
督促各党⽀部认真贯彻执⾏党委决定和决议。
负责党建⼯作;负责指导局机关及局属各⽀部的党员发展⼯作,接转党员组织关系、出具政审证明材料、加强流动党员的管理和党费的收缴、管理⼯作。
负责党员的思想教育、组织管理⼯作。
牵头组织⽂联⼯作。
联系办公室(⼈事教育股)、⽂化艺术股、⽂艺创作办公室、县书法艺术博物馆、县美术馆、县书协等社会团体。
完成局党组交办的其他⼯作。
党组成员、副局长:分管政务⽇常⼯作。
负责⽬标管理、安全、信访、维稳、防邪、招商引资、⽂化事业、产业发展、政务公开、电⼦政务、机关后勤、档案、保密、双拥、⼈⼤议案和政协提案、科技、信息收集报送、乡镇综合⽂化站建设、农家书屋建设及⽂化基础设施建设、惠民⼯程、项⽬建设、统计等⼯作;联系办公室(⼈事教育股)、事业发展股、⽂化产业股、安全保障股、县图书馆。
完成局党组交办的其他⼯作。
党组成员、副局长:负责组织指导⽂艺创作和开展⽂化活动。
分管社会⽂化、⽂化市场管理、⽂艺创作、⽂化市场执法、电影放映⼯作。
联系⽂化艺术股、宣传法规股、事业发展股、县⽂化市场综合执法⼤队、县⽂化馆。
会议纪要及格式14篇会议纪要是根据会议纪要处理和整理的叙述性和介绍性文件。
以下是为大家整理的关于会议纪要及格式的文章14篇 ,欢迎品鉴!会议纪要就是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而变成的,会议纪要就是充分反映会议基本情况和精神的纪实性公文,就是会议订立事项和关键精神,并建议有关单位继续执行的一种文体。
有的须要印发继续执行的会议纪要,可以“通告”形式收到。
一、会议纪要格式会议纪要形成。
通常由标题、正文、主送、抄送单位等。
标题存有两种形式。
一就是会议名称提会议纪要。
例如《全国农村工作会议纪要》。
二就是举行会议的机关提内容提会议纪要。
例如《省经贸委关于企业扭亏为盈会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
一是会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
二是会议的精神和议定事项。
常务可以、办公会、日常工作讨论会的会议纪要,通常包含会议内容、订立事项,有的还可以详述订立事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种读法根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:1.分散详述法。
这种读法就是把会议的基本情况,探讨研究的主要问题,参会人员的重新认识、订立的有关事项(包含解决问题的措施、办法和建议等),用归纳描述的方法,展开整体的阐释和表明。
这种读法多用作举行小型会议,而且探讨的问题比较分散单一,意见比较统一,难贯彻落实操作方式,写下的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多,可以分后条列述。
2.分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
8月10日,局长主持召开局务会议,局班子领导和股室负责人参加会议。
会议有二项议程:一是通报局领导工作事宜;二是研究做好农村危旧土坯房改造和“水上漂”农户上岸搬迁安置工作。
现将会议议定事项纪要如下:一、通报局领导工作事宜根据市局党组《关于等同志职务任免的通知》赣市矿管党字〔2012〕39号文件精神,同志不在担任矿管局党组成员、纪检组长职务,任县矿管局主任科员。
会议明确了同志的工作职责,协助局长分工不变,矿管局纪检组长职务暂由同志代理。
会议要求,一是同志要继续保持工作热情,不要有思想负担,放开手脚,轻松上阵,再创佳绩;二是全局干部职工要与局党组保持高度一致,讲政治,顾大局,在全局角度支持好同志的工作,服从领导,工作中多请示,多沟通交流,布置的工作任务工不折不扣的完成;三是局班子领导要做到团结协调,分工不分家,分工合作,把班子建设好,把今年各项工作任务完成好。
二、研究做好农村危旧土坯房改造和“水上漂”农户上岸搬迁安置工作1、传送全市矿产资源管理局长座谈会会议精神。
会议首先由谢小玲队长传达市矿产资源管理局长座谈会会议精神。
8月1日,全市矿产资源管理局长座谈会在市召开。
会议传达学习了全省国土资源局长会议精神、贯彻落实市委办、市政府办《关于推进农村危旧土坯房改造的指导意见(试行)的通知》、《市上水库“水上漂”农户上岸搬迁安置工作实施方案的通知》精神,总结交流工作,研究部署了下半年矿政管理、农村土坯房改造、“水上漂”农户上岸搬迁安置、苏区振兴发展项目编制申报等工作。
局党组书记、局长李国清就贯彻落实全省国土资源局长座谈会精神、推进农村土坯房改造、“水上漂”农户上岸搬迁安置、苏区振兴发展项目编制申报等工作,提出了具体要求:一是要加强领导、统一思想、提高认识。
要认真学习贯彻落实鹿心社省长对国土资源工作的重要批示精神,认真学习领会全省国土资源局长座谈会精神,结合当前矿产资源管理工作实际,抓好贯彻落实。
二是要加强研究、真抓实干、攻坚破难。
领导班子会议纪要篇一:平禹会纪〔20XX〕36号领导班子工作分工调整会议纪要平禹会纪〔20XX〕36号领导班子成员工作分工调整会议纪要20XX年6月21日下午,煤电公司在机关三楼会议室召开了党政联席会议。
会议由煤电公司董事长、党委书记蔡林森,总经理王长平主持。
会议对部分班子成员工作分工进行了调整。
现纪要如下:一、班子成员工作分工董事长、党委书记蔡林森主持董事会全面工作、党委全面工作;分管董事会办公室。
总经理王长平主持经理层全面工作;分管办公室。
党委副书记、纪委书记赵铁军主持纪委全面工作,负责工会、党风廉政建设、组织、宣传、青年、信访、保密、教育、监察审计、武装保卫、后勤、工农关系协调工作;分管工会(计生办)、党委办公室、组织部(人事部)、宣传部、监察部、审计部、团委、信访办、武装保卫部、卫生福利部、机关党委、离退休管理中心、房地产管理中心(三下办)、电视台;联系技校、学校、医院、生活服务中心。
财务总监樊栓柱负责财务工作;分管财务部、资金结算中心、会计服务中心。
副总经理张志明负责经营、环境保护工作;分管经营管理部、法律事务部、劳资部、社保中心、环保部;联系物资分公司、运销分公司、矿用产品公司、机械加工厂、新型建材公司、电煤联销公司。
副总经理李怀军负责采煤工作、单体柱管理;分管生产部;联系凤翅山矿。
总工程师李连春负责技术管理、采矿证办理、生产许可证办理工作;分管总办室、一通三防部、地质测量部、计划部(生产计划);联系四矿。
副总经理孙米银负责生产协调,开拓掘进,煤质管理,设备招投标、大修、储备、调配工作;分管调度室、开掘部、计划部、质检中心、设备管理中心;联系一矿、机电装备分公司。
副总经理刘绍生负责与中电投股东沟通工作,和副总经理张志明协同做好动力煤销售工作;分管电力事业部;联系天健热电、平东热电。
副总经理刘尚涵负责安全管理及质量标准化、安全设施验收、矿井安全生产许可证办理、安全培训、矸石山管理工作;分管安全监察部、安全培训部;联系六矿、安培中心、救护队。
领导班子例会会议纪要2018年10月8日,方xx同志主持召开了园林一小第9次领导班子例会,回顾总结了第五周工作,安排部署了第七周工作。
现纪要如下:一、关于党建工作1.认真开展“双评双走”工作;2.认真做好市局第三季度全面从严治党迎检工作;3.拟定十月份主题党日活动方案;4.抓好值班工作;5.落实责任督学区工作。
责任领导:蔡斌责任科室:办公室、教务处、德育处二、关于教育教学工作1.抓好新托管实施工作2.抓好六年级月考工作;3.抓好江汉职院实习生实习工作;4.抓好新教师上好上岗课活动;5.抓好语言文字讲座活动;6.抓好冬季作息时间的落实工作;7.抓好市教育局教学视导迎检准备工作;8.抓好《潜江教育》组稿评选工作;9. 抓好专递课堂工作;10.抓好普通话大赛活动;11.抓好月检月查常规检查并进行通报;12.抓好机器人参赛工作;13.抓好书法大赛活动;14.抓好语言文字迎检工作;15.抓好2017档案整理工作;16.抓好31届教育教学年会征文、微课参赛活动。
责任领导:王芳责任科室:教务处信息中心三、关于德育工作1.认真撰写德育课题论文;2.强化班级“十项”常规管理落实工作;3.精心组织“小红帽”志愿者启动仪式;4.持续开展“走好路”安全教育活动;5.做好新生少先队员申报工作;6.抓好美德少年评选活动;7.公布九月份班级管理情况;责任领导:李志刚责任科室:政教处少先队委四、关于体卫艺工作1.认真组织好美育节节目排练工作;2.认真做好美育节年论文、美术论文、美术作品参赛工作;3.认真开展大课间活动整训工作;4.认真组织学生课间操训练;5.认真上好一节国歌音乐课;6.认真筹备运动会。
责任领导:李志刚责任科室:体卫艺五、关于安全及后勤工作1.做好绿化工作;2.实施一年级接送学生家长等候区改造;3.开展安全隐患排查工作;4.做好全市学校安全交叉检查迎检工作;5.做好学生校服征订工作。
责任科室:后勤处六、关于财务及工会工作1.开展重阳节庆祝活动;2.慰问有关教师;3.整理贫困生申报表;4.做好托管、教辅资料收费工作;5.做好离任审计工作。
会议纪要会议名称:XXXX年度工作总结暨部署会议会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等列席人员:XXX一、会议议程1. 听取并审议XXX年度工作总结报告;2. 审议并通过XXXX年度工作计划;3. 交流各部门工作进展及存在的问题;4. 研究部署下一阶段重点工作;5. 主持人做总结发言。
二、会议内容1. XXX代表领导班子做年度工作总结报告。
报告全面回顾了XXXX年度各项工作开展情况,分析了存在的问题和不足,并对下一步工作提出了具体要求。
2. 经与会人员审议,一致通过XXXX年度工作计划。
计划明确了下一阶段工作的总体目标、重点任务和保障措施。
3. 各部门负责人分别汇报了本部门工作进展及存在的问题,并提出了解决方案。
会议针对各部门提出的问题进行了深入讨论,明确了改进方向和措施。
4. 会议研究部署了下一阶段重点工作,主要包括:(1)加强组织领导,确保工作落实;(2)强化责任担当,推动工作进展;(3)创新工作方法,提高工作效率;(4)加强队伍建设,提升整体素质。
5. 主持人做总结发言,对会议成果给予了充分肯定,并对下一步工作提出了具体要求。
三、会议决议1. 全体与会人员一致认为,XXXX年度工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
要求各部门认真总结经验,查找不足,切实提高工作水平。
2. 各部门要按照会议部署,加强组织领导,强化责任担当,确保XXXX年度工作计划顺利实施。
3. 各部门要加强沟通协作,形成工作合力,共同推进各项工作的落实。
4. 各部门要加大工作力度,创新工作方法,提高工作效率,确保各项工作取得实效。
5. 各部门要加强队伍建设,提升整体素质,为推动事业发展提供有力保障。
四、会议要求1. 各部门要认真贯彻落实本次会议精神,确保各项工作落到实处。
2. 各部门要加强信息报送,及时反馈工作进展和存在的问题。
3. 各部门要严格执行会议决议,确保各项工作取得实效。
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