安全文明生产考核制度
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安全文明施工检查考核奖惩制度【导言】安全施工是建筑工程中最基本的要求之一,而施工过程中的安全文明也在很大程度上影响了工程的质量和进度。
因此,建立一套完善的安全文明施工检查考核奖惩制度,对于促进施工单位和施工人员提高安全意识、加强安全管理、降低事故发生率具有重要意义。
【一、奖励制度】1. 优秀安全管理单位奖励:(1)每月评选出优秀安全管理单位;(2)奖励资金每月不得低于施工项目同期工资总额的5%;(3)奖励资金用于优秀安全管理单位的表彰和激励;(4)举办颁奖仪式,提升先进单位的荣誉感和凝聚力。
2. 优秀安全管理人员奖励:(1)每月评选出优秀安全管理人员;(2)奖励金额不得低于当月其所在薪资总额的20%;(3)奖励对象为在施工现场从业超过30天的安全管理人员;(4)奖励资金用于提升优秀安全管理人员的工作积极性和收入水平。
3. 安全文明示范岗位奖励:(1)根据安全文明施工标准和施工特点,评选出安全文明示范岗位;(2)奖励资金每季度不得低于施工项目同期工资总额的2%;(3)奖励资金用于给安全文明示范岗位员工发放奖金和购买相关奖品。
4. 安全文明先进个人奖励:(1)每季度评选出安全文明先进个人;(2)奖励金额不得低于当季其所在薪资总额的10%;(3)奖励对象为在施工现场从业超过60天的劳动者;(4)奖励资金用于激励和奖励安全文明先进个人。
【二、惩罚制度】1. 违规行为罚款:(1)根据违规行为的轻重,对责任人进行相应罚款;(2)罚款金额由项目部进行罚款处罚,罚款金额不得超过违规人员一个月的工资总额;(3)对多次违规且不改过自新的人员,可根据情节轻重决定罚款金额。
2. 施工现场事故责任追究:(1)对因违章操作、安全意识不强导致的施工现场事故,追究责任并提起刑事和民事诉讼;(2)对事故责任人进行相应处理,包括处罚、降职、开除等;(3)对事故责任人的工资和总监督工程师的绩效进行相应扣减。
3. 安全管理人员问责:(1)对安全管理人员因工作不力、疏忽职责导致事故发生的,依据安全章程和工程标准进行问责;(2)追究责任人的管理责任,包括停职检查、调职或解聘等;(3)申请法律程序,追究责任人的法律责任。
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度一、背景概述为了加强企业的安全生产管理,提高文明施工意识,确保员工和项目的安全,经公司领导层研究决议,特订立《安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度》。
二、考核目的该制度的目的是为了规范企业安全生产和施工过程中的文明行为,评估并激励各部门落实安全生产、文明施工措施费的情况,促进企业连续发展。
三、考核范围该制度适用于公司的各级部门和员工,涵盖全部相关安全生产和施工岗位。
四、考核标准1. 安全生产措施费的落实•各项目部门应依照公司的规定,及时和足额地提取用于安全设施和培训的特定费用。
•安全生产措施费使用应符合法律法规,用于购买和维护必需的安全设施,改善工作环境,以及开展安全培训和演练等活动。
•各项目部门应自动搭配相关部门进行安全设施的验收工作,并做好设施使用和维护记录。
2. 文明施工措施费的落实•各项目部门应依照公司的规定,及时和足额地提取用于文明施工的特定费用。
•文明施工措施费使用应符合法律法规,用于提升施工现场的文明程度,确保施工安全和环境卫生。
•单位负责人应定期检查施工现场的文明施工情况,确保费用使用符合要求。
3. 安全生产和文明施工措施的执行情况•各项目部门应依照相关法律法规和公司的规定,落实安全生产和文明施工的各项要求。
•部门负责人应组织培训,加强员工对安全生产和文明施工措施的理解和执行。
•部门负责人应定期检查现场操作,督促员工依照规定进行作业,矫正和改进存在的问题。
五、考核方法1. 安全生产措施费的考核•依照每季度进行考核,考核指标包含安全生产措施费提取比例、使用情况和设施验收情况等。
•考核结果由特地成立的考核小组进行评估,并与相关部门进行讨论和确认。
•考核结果包含优秀、良好、合格和不合格四个等级,公布于公司内部。
2. 文明施工措施费的考核•依照每季度进行考核,考核指标包含文明施工措施费提取比例、使用情况和施工现场文明程度等。
•考核结果由特地成立的考核小组进行评估,并与相关部门进行讨论和确认。
2024年安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。
包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面:二、按专业管理进行目标责任分解。
安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项,责任明确;三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次;项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。
考核成绩分为优良、合格、不合格;四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励____元;达到合格的不奖不罚;对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的____%;五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上,考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。
项目经理岗位责任制一、负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。
包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制),“两种管理”(信息管理、合同管理),“一个协调”(____协调)。
二、认真贯彻《建筑法》,严格执行质量标准和施工规范,牢固树立“百年大计,质量第一”和“安全生产,预防为主”的思想,确保工程质量和安全生产,不发生质量和安全事故。
三、加强对施工队的____领导和施工管理。
建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。
四、编制施工____设计和施工进度计划,向施工队下达任务书,确保行动有序,工期合理。
五、熟悉图纸,掌握工程结构的基本构造,受力概念设计意识,严格按图施工。
做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。
六、经常深入施工现场监督检查施工情况,发现问题及各种隐患要及时分析原因,采取控制措施,做到防患于未然。
七、加强劳动力、物资、技术的管理和高度,不断解决矛盾、员的技术水平。
八、自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查,认真落实整改检查中发现的问题,共同配合搞好施工管理。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。
(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
安全文明生产考核细则一、工作场地的要求:1、下班前各自分管的卫生区必须彻底清理干净(包括车底下)垃圾及时送出去,不许满箱,上班时必须保持干净,一次不合格扣罚责任人20元。
2、扫帚、垃圾箱用完应放在指定位置。
为杜绝乱扔、乱放现象,若发现每次扣罚分管卫生区责任人10元。
3、各种料案,料架、物料摆放整齐,卫生干净彻底,若不合格每次将扣罚20元。
4、工具箱上严禁摆放物料,工作服、鞋等杂物,每发现一次扣罚工具箱使用者10元。
5、工作服及其它劳保用品,下班后必须全部放进工具箱内,否则每发现一次,每件扣罚5元。
6、工具箱四周卫生保持干净,不允许有掉落的材料,每发现一件扣罚5元,由工具箱使用者负责。
7、各部位用剩的边角余料,能用的及时送回料架,若有使用价值而不送回料架而乱扔,乱放者每次扣罚责任人30元(由班组长负责落实)。
8、卫生区内,每发现各种材料的包装箱、包装桶(如纸箱、木箱、胶桶、原子灰桶、油漆桶、焊丝盘等)一次,每件扣罚10元,如果有制止不听再次出现此类情况者应加倍处罚。
9、竣工车移出车间,卫生区内卫生15分钟必须清理干净,否则扣罚责任者20元。
10、车间内车辆停车线保持清晰,车辆摆放一条线,否则扣罚50元。
11、油工磨车要节约用水,磨时如有浪费水现象每次扣罚50---100元。
二、设备及其它:1、水池四周卫生应经常保持干净,每发现一次不合格扣罚10元。
2、各种设备应有专人负责,并严格按照其安全操作规程操作,如有违反规定操作的人员发现一次扣罚50元。
3、焊机的各种线束下班后收拾整齐,否则扣罚10元。
4、下班后(包括夜班)风带应及时收回到工具箱内,不许乱放,每发现一次扣罚10元。
5、施工车内卫生及行李仓内卫生下班前必须清理干净,否则每次扣罚班组30元,由班长负责落实。
6、违章操作,特殊工种,无证独立上岗者,发现一次扣罚100元。
7、不按规定摆放易燃易爆物品者,发现一次扣罚100元。
8、随意在设备、电盘上堆放物件者发现一次扣罚50元。
安全文明生产检查制度
按照安全生产相关法律法规的要求,结合公司每年来安全生产管理的实际情况,现修订本制度:
一。
公司建立安全文明生产检查考核组,由公司领导,安全管理人员和车间主任参加。
二.考核组成员每月进行二次不定期的检查,一次定期检查,每月各车间互查不少于二次,每月夜查不少于二次,特种设备检查二个月不少于一次。
安全管理人员坚持正常的安全文明生产检查,坚持定期,不定期检查职工上、下班骑摩托车、电动车戴头盔情况.
三.检查内容:
1.检查安全意识强不强.对安全意识不强的干部、职工进行说服教育,摆正安全生产的位置,提高安全生产的自觉性.
2。
检查机械电器设备和特种设备的完好情况。
3。
检查个人防护用品的穿戴情况.
4。
检查各个工种设备安全操作规程的执行情况.
5.检查生产现场的文明生产情况。
四.对检查中发现的违章违纪现象采取说服教育在先和处罚1扣分并重的方法。
坚持以教育为主的方法.
对检查中发现的机械设备和电器设备存在的问题,能及时整改的要及时整改,不能整改的要落实专人限时整改.
对重大事故隐患,要及时分析原因,制定整改方案和所需资金情况,报公司领导批准后,落实专人限时整改,在整改过程中采取有效措施,确保安全无事故。
五.对检查中发现的存在问题,结合实际,有的要及时通报处罚,正常每月对各组进行通报评分,实行年终总评奖罚。
从而达到及时检查,及时发现隐患,及时整改隐患,保证生产现场文明有序。
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度安全生产、文明施工措施费是指用于落实建设项目安全生产、文明施工所需的费用。
为了加强对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核,可以建立以下制度:
1. 费用使用目标制度:明确安全生产、文明施工措施费的使用目标,包括安全设施建设、安全培训、工人劳动保护等方面,要求项目施工方将费用用于切实推进安全生产和文明施工。
2. 费用使用计划制度:要求项目施工方在项目启动前提交费用使用计划,明确费用的具体用途和使用计划,包括费用的投入时间、具体项目等,以便监管部门进行监督和考核。
3. 费用使用跟踪制度:要求监管部门对费用使用情况进行跟踪和监督,通过现场检查、核对账目等方式,确保费用的使用符合相关规定和要求。
4. 费用使用考核制度:设立相关考核指标和评分体系,对项目施工方的费用使用情况进行考核,包括费用使用是否符合规定、使用效果如何等方面,根据考核结果给予奖惩措施,激励施工方推进安全生产、文明施工。
5. 费用使用公示制度:要求项目施工方及时向社会公示安全生产、文明施工措施费的使用情况,包括费用使用计划、执行情况等,接受社会公众的监督和评价。
通过建立安全生产、文明施工措施费的考核制度,可以加强对费用的管理和监督,推动项目施工方切实做好安全生产和文明
施工工作。
同时,也可以提高社会公众对安全生产、文明施工的关注度,促进施工方的自我约束和改进。
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能,提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平,促进企业健康和谐发展,制定本办法。
第二条主管部门:安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组(含小车队)。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管,谁负责”的原则,被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法(一)实行百分制,采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式,考核结果由安全环保部汇总,当月23日前上报计划企管部和安全考核小组,并通报全项目部。
(二)百分制考核,其中安全生产占40%,环境保护占30%,文明生产占30%。
(三)考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准(一)安全生产考核标准(40分)重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查,内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置,合理利用 5 超标1次扣1分。
(三)文明生产考核标准(30分)序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注:1、以上三项(安全、环保、文明生产)考核分值,按权重独立进行考核,扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度是指对企业在安全生产、文明施工方面所支付的费用的使用情况进行考核的制度。
这一制度的目的是通过对企业的费用使用情况进行考核,促使企业合理使用安全生产、文明施工措施费,确保安全生产工作能够得到有效的推进和落实。
具体的考核制度可以包括以下内容:
1. 考核指标:制定合理的考核指标,包括安全生产设备和器材的购置和更新情况、安全培训和宣传工作的开展情况、安全生产管理体系的建立和运行情况等。
2. 考核周期:确定考核的周期,一般可以按年度进行考核。
3. 考核方法:确定考核的具体方法和程序,可以采取定期抽查、现场检查、文件和凭证审查等方式进行。
4. 考核结果:根据考核结果进行评定和排名,对合格的企业予以奖励,对不合格的企业进行警告、罚款等处罚。
5. 考核责任:明确考核的责任主体,一般由安全监管部门或相关部门来负责组织实施。
通过建立安全生产、文明施工措施费落实情况考核制度,可以增强企业对安全生产工作的重视程度,促使企业合理使用相关费用,提升安全生产工作的水平和质量。
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安全文明施工检查及评价制度范文一、制度目的为了规范施工现场的安全生产行为,提高施工质量和工作环境,保障工人的生命安全和身体健康,制定本制度。
本制度旨在明确安全文明施工的标准和要求,建立健全的检查评价制度,促进施工现场的安全文明施工。
二、适用范围本制度适用于所有施工现场,包括建筑工地、道路施工、设备安装等各类工地。
三、责任和义务1. 施工单位的责任和义务:(1)建立安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任;(2)提供必要的安全防护设施和人员培训,确保施工过程中人员的安全;(3)监督施工现场的安全文明施工,发现问题及时纠正;(4)配合相关部门进行安全检查和评价;(5)及时报告并处理施工现场的安全事故和隐患。
2. 工人的责任和义务:(1)严格遵守安全操作规程,正确使用和保护个人防护设备;(2)参加必要的安全培训,提高安全文明施工意识和技能;(3)发现安全隐患及时上报,协助解决施工现场的安全问题;(4)积极参与施工现场的安全巡查和整改。
四、检查评价制度1. 施工现场安全检查(1)定期安排安全检查,包括日常检查、周检查和月检查;(2)安全检查内容包括施工现场的安全防护措施、设备设施的安全性检查、工人的安全操作情况等;(3)安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、存在的问题和整改情况。
2. 施工现场安全评价(1)定期对施工现场进行安全评价,包括安全生产管理情况、施工现场环境状况、安全操作培训等;(2)安全评价应综合考察各项指标,对施工现场进行综合评分;(3)安全评价结果应及时反馈给施工单位,并进行整改。
五、处罚和奖励机制1. 对安全违规行为的处罚:(1)对发现的安全违规行为,根据《安全生产法》和相关规定进行处罚,并及时整改;(2)安全违规行为包括但不限于不按规定佩戴个人防护设备、工地混乱、现场秩序差等。
2. 对安全文明施工的奖励:(1)对施工现场的安全生产工作出色的个人或单位,给予嘉奖和奖金;(2)奖励项目包括但不限于施工现场安全记录良好、无重大安全事故等。
安全文明生产考核制度1、劳动纪律1.1上班无故迟到、早退、中途溜号当月之内第一次考核责任人10元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次类推。
1.2未请假或事后请假又未上班者,按旷工处理,考核责任人50元/天。
1.3请病假、事假当天仅享受病、事假工资。
1.4无故不参加电站组织的各类演习、竞赛、学习、会议等,每次考核责任人20元。
1.5无正当理由拒不执行上级或值长的正常安排,当月之内第一次考核责任人50元/次,第二次考核加倍,依次类推。
1.6对上级无礼取闹或进行人身恐吓者退回公司,情节严重者送治安处理。
1.7未认真或严格执行上级或值长的正确指令,每次考核当事人20元。
1.8在上班期间睡觉,考核责任人50元/次,值班负责人(指当班值长)未予以制止者考核50元/人次。
1.9在生产现场干与工作无关的事(如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、打游戏(包括手机游戏)、做私活等)每次考核责任人20元。
1.10值班期间喝酒、打牌、打麻将、赌博、打架、抓鱼等影响坏的事件,一次考核责任人100元,且主要责任人退回公司,班组考核200元。
1.11上班期间吵架、扯皮考核双方当事人各50元/人次,主要责任人加倍考核。
1.12 班前饮酒(以上班时闻到酒味为限)考核当事人50元,若发生第二次加倍考核。
1.13生活区严禁高声喧哗,不得影响他人办公、休息。
第一次50元,第二次加倍。
1.14在生活区值班期间不得随意进入各办公室与他人聊天,影响他人工作。
发现一次考核50元。
1.15主管安排顶班人员在规定时间不到岗,一天50元,两天100元。
以此类推翻倍执行。
1.16对不能自我协调休假人员,每天考核10元。
1.17休息期间接到通知后拒不返回岗位者,迟到一天20元,两天40元以此类推翻倍执行。
1.18所有人员休假前必须向值长报备去向,确保通讯畅通,情况必须真实,不得弄虚作假。
若有作假行为,考核当事人30元/次。
2、文明值班2.1在中控室、值班室、办公室等工作场所坐姿不良者考核责任人10元/次。
2.2生产现场、中控室、值班室、办公区域等工作场所随地吐痰者考核责任人20元/次。
2.3当班未主动向上级领导汇报工作,考核责任班组20元/次。
2.4在工作场所讲脏话者,每次考核当事人5元。
2.5未严格按规范向检查、参观者讲解运行方式,考核责任班组20元/次。
2.6人员不足规定数接班者,考核接班班组20元/次。
2.7值班室、中控室、办公室、会议室、维护工作场所物品(餐具、茶具、安全帽、衣物、纸张、工器具、材料等)摆放杂乱、不规范者,每次考核班组或责任人10元。
2.8值班室、中控室、办公室等工作区域办公用品不清洁,有损电站文明形象者,每件次考核当值(班)或责任人50元。
2.9未按规定着装上班者考核责任人20元/次。
2.10上班未戴岗位标志考核责任人20元/人次。
2.11进入生产现场未戴安全帽考核责任人10元/人次。
2.12生产现场(值班室、中控室、生产区域、办公室及办公区域)抽烟者考核责任人50元/人次,未制止他人在现场抽烟或未向上级汇报考核当值(班)50元/次。
2.13生产现场(中控室、值班室、办公室、)发现烟头考核所在班组或责任人50元/个。
2.14在上级发放的文件、通知、资料等上乱写、乱画或将其撕坏、丢失者每次考核当值或责任人20元。
2.15对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者,每次考核责任人100元。
2.16未严格按规定拨打、接听电话者,考核责任人10元/次。
2.17进行电话骚扰者考核当事人50元。
2.18未按实际情况及时打考勤(弄虚作假或月底总打)或未在规定时间内(每月20日前)交考勤表,每次考核所在班组30元。
2.19团队活动或工作中,允许争论严禁争吵。
违者20元/次。
2.20在生产、生活等工作中按正常流程汇报、处理相关事宜。
不得越级汇报或听他人的安排。
考核责任人50元/次,第二次加倍处罚。
当责任人不在时可向上一级汇报。
3、安全生产管理3.1已执行的工作票不合格,考核责任班组20元/次。
3.2未按《安规》要求履行工作许可制(许可及验收),每次考核许可人30元,如造成不安全者加倍考核。
3.3操作票不合格,考核班组5元/份。
3.4操作票严重不合格(指按此操作票操作可能造成严重后果)考核班组50元/份。
3.5无票操作每次考核班组100元。
3.6随意解除闭锁装置每次考核班组100元。
3.7不规范操作(违反四步操作法)每次考核操作人、监护人各30元。
3.8交接班方式不规范或检查不到位考核交接班负责人30元/人.次。
3.9交接班不认真,造成接班后还不清楚设备状况每发生一次考核接班班组负责人30元/次。
注:由于交接班不认真,接班后所发生的问题由接班值负责。
3.10巡检不到位或未巡检每次考核责任人20元。
点检不到位或不认真每次考核责任人50元。
3.11有问题不分析原因每次考核班组20元。
3.12检查后未按规定关闭盘柜门(不能关闭时应做缺陷记录)每次考核责任人10元。
3.13检查、操作未按规定随手关灯,每次考核责任人5元。
3.14无正当理由未做定期工作每次考核责任人或责任班组50元。
3.15做定期工作发现问题不分析每次考核责任人或责任班组30元。
3.16接地线使用后不整理对号放置每次考核班组20元。
3.17安全工器具未实行定置摆放,每次考核班组20元。
3.18工器具(包括钥匙)遗失、人为损坏,照价赔偿。
3.19安全工器具挪做他用每次考核班组30元。
3.20未按要求巡屏,考核值班负责人及巡屏人员10元/次.人。
3.21不认真执行《运行规程》以及其他技术规范每次考核责任人30元。
3.22擅自改变机组运行方式,影响可靠性指标每次考核责任人20元。
3.23因安排工作不力或操作不当,影响发电量每次考核值班负责人20元。
3.24设备进入异常运行后不分析不汇报,未采取措施每次考核责任人或班组50元。
3.25无能力做好职责范围内的工作或无能力完成职责范围内的工作,每次考核30元。
3.26将本值范围内的工作有意拖延到下值者,每次考核100元。
3.27未按规定做事故交待者考核责任班组50元。
3.28发生障碍,指影响工作正常开展和团队协作等考核责任班组100元/次。
3.29发生异常、未遂,考核责任班组100元/次。
3.30发生异常、未遂、故障等事件,隐瞒不报者。
考核责任班组负责人100元/次,责任班组200元/次。
值长200元/次,责任值500元/次。
4、台帐管理4.1运行日志等各类记录表、报表错抄(含抄错位置、数字等)、漏抄每处考核5元,连续抄错、漏抄依次翻倍,有严重涂改现象每处考核5元。
4.2在班值长记录、运行方式及巡回检查等记录上乱写乱画、撕页者每次考核20元,有严重涂改现象每处考核5元。
4.3值班记录中的重要内容漏记或太简略,每项次考核值班负责人20元。
4.4值班记录及运行方式记录的常规内容漏填,每项考核5元。
4.5现场台帐未登记或登记错误,每处考核5元。
登记不与前面内容对照(如:开关登记连续两次分或者合),每次考核5元。
4.6交接班不规范或未在交接班记录簿上签字,每次考核交、接班负责人30元。
4.7运行方式记录与实际设备位置、状态不对应,每处考核责任值5元,主设备不对应者每处考核责任值10元。
5、设备管理5.1未及时发现及登记一类缺陷考核责任人50元。
5.2未及时发现及登记二类缺陷考核责任人20元。
5.3未及时发现及登记三类缺陷考核责任人10元。
5.5消缺后未按规定验收、履行消缺手续或接收了检修质量、清洁标准不合格的设备,考核责任人30元。
5.6设备检修、技改、消缺后,接受检修交待不清楚、不全面及无必须的技术资料的设备,每次考核责任人及值班负责人各30元。
5.7发现设备缺陷后,未按缺陷的类型、属性在规定的时间内通知有关专业人员及汇报有关领导者,考核当班20元。
5.8所填写缺陷不符实、分类不正确,记录不完整、不清楚者,每项考核10元。
5.9在力所能及范围内未及时消缺,考核责任人每次20元。
5.10设备维护保养未按计划开展考核责任值50元/次。
6、反考核现场考核的考核者为电站管理人员、当值值长,发生漏考核、错考核时,被考核者或值班人员有权进行反考核(向考核者或管理人员以书面的方式提出反考核内容),考核者应给反考核者以书面的方式提出明确的答复,并在次月将漏考核项目补上,错考核纠正过来,并对错考、漏考者按如下标准考核:6.1错考、漏考金额在50元以内时,对错考、漏考者按错考、漏考同等金额考核。
6.2错考、漏考金额超过50元的部分,对错考、漏考者按超出金额50%考核。
7:奖励内容1、开停机一次奖励10元/次;2、发现三类设备缺陷奖励10元/项;发现二类设备缺陷奖励20元/项;发现一类设备缺陷奖励50元/项;3、向部门提出合理化建议1次10元,得到公司采纳后根据创造的价值奖励20-200元/次;并由部门向公司提请奖励。
4、上缴宣传稿件5元/篇,得到采用根据情况奖励10-20元/篇。
5、事故处理得当奖励30元/次。