服装厂厂长岗位职责

服装厂各部门岗位职责各部门职责与管理为了更好地执行公司流程化管理，明确各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。

商务部：商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总。

它的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，并及时反馈给相关人员。

商务部需要掌握客户提供的信息，并确认信息的准确性，打印相关资料下发给相关人员。

此外，商务部还需要跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期。

当货齐交货时，商务部需要核对数量、质量，付款是否到位，并跟踪客户，培养感情。

版房：版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料。

版房需要保质、保期交给客户样衣确认，并经客户批示修改后提供合格的样版，提供给相关部门。

制单上要有的内容包括面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工艺要求、客户要求、捆条宽度、长度等相关资料。

版房需要完善后交业务员打印完善并交生产审批，自己审批，并留底记录在案。

裁床：裁床部门需要整理好面料堆放情况，分客户，分类别，做好防潮防损工作。

裁床部门需要熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备。

所裁物料需要裁前进行核准，算清是否欠料，并及时上报。

裁床单上需要有款号、日期、下单比例、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息。

裁床部门需要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁。

所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产。

写菲要与生产制单、订单、裁床单高度统一，以免出错。

绣花、印花需要单独扎菲处理，交专管人员跟进。

仓管：仓管部门需要做好仓库物料的清点工作，并记录在案，以备后用。

所购或外送回厂的物料都需要通过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并记录在案，并及时转送相关信息给生管、跟单。

发出物料需要有出仓单并注明去向，由领取人签字。

服装厂安全生产责任制范本一、目的为了加强服装厂的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业的实际情况，特制定本安全生产责任制。

二、适用范围本责任制适用于服装厂内所有部门和人员。

三、基本原则1、“安全第一，预防为主”原则：将安全工作放在首位，通过预防措施消除事故隐患。

2、“谁主管，谁负责”原则：各级管理人员对所管辖范围内的安全工作负责。

3、“全员参与”原则：全体员工都有责任参与安全生产工作，遵守安全规章制度。

四、各级人员安全职责（一）厂长安全职责1、厂长是服装厂安全生产的第一责任人，对全厂的安全生产工作全面负责。

2、建立、健全本单位安全生产责任制，确保安全生产工作有明确的责任分工。

3、组织制定并批准本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。

5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理。

（二）生产副厂长安全职责1、协助厂长抓好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。

2、组织落实安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程中的安全。

3、组织开展安全生产检查，及时解决存在的安全问题。

4、负责组织制定并实施分管部门的安全技术措施和隐患整改方案。

5、组织对新员工、转岗员工进行车间级安全教育培训。

6、参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。

（三）车间主任安全职责1、车间主任是车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产工作全面负责。

2、严格执行厂部制定的安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产安全。

3、组织开展车间级的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4、定期组织车间安全检查，及时消除安全隐患。

5、对车间的设备、设施进行日常维护和管理，确保其安全运行。

制衣厂厂长岗位职责（精选7篇）_服装厂厂长岗位职责第1篇：制衣厂岗位职责生产管理制度流程生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。

技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库详细限制如下:1.技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。

2.仓库刚好清点面辅料，齐全后方可投产3.裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并刚好发觉问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

4.缝制车间要刚好保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。

5.后整车间要做好与缝制车间的连接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。

技术厂长责任制1.领导和组织技术人员，设计，制版，工艺，质检，总检，整烫，包装2.依据国家标准结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准3.仔细执行和督促技术人员根据标准做事做好事 4.指导技术人员达到标准向下执行 5.开拓创新新技术，新工艺，新方法，运用推广 6.努力提高产品质量 7.搞好团体合作，相互促进 8.不但完善和创新技术管理车间主管工作职责1.做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣车间负责人。

2.质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、-，扣质量负责人考---待定，造成大批量返修扣车间负责人、质量负责人-。

3.技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣---。

4.各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月---。

5.因个人缘由给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的30%，1000元以上2000元以内的，扣当月工资的60%。

2000元以上的，调离岗位。

6.各车间和部门工作流程执行ISO9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。

第一章总则第一条为了加强服装厂工作人员的管理，提高工作效率，保障企业利益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂全体工作人员，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。

第三条本制度旨在规范工作人员的行为，增强团队凝聚力，提高产品质量，确保企业健康稳定发展。

第二章组织架构与职责第四条服装厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责服装厂的管理工作，对厂内各项工作进行决策和监督。

2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、质量、人事等部门。

3. 部门经理：负责本部门的日常管理工作，执行厂部决策，协调部门间工作。

4. 班组长：负责本班组的生产组织、人员安排、质量控制等工作。

第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的监督和质量控制。

2. 技术部：负责新产品的研发、工艺改进、技术培训等工作。

3. 质量部：负责产品质量的检验、监控和改进，确保产品质量达标。

4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

5. 行政部：负责厂内后勤保障、安全管理、环境卫生等工作。

第三章工作时间与考勤第六条工作时间：1. 标准工作时间：根据国家规定，实行五天工作制，每日工作8小时。

2. 特殊工种：根据国家规定和岗位特点，实行特殊工时制。

第七条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 因故需请假，应提前向部门经理请假，并说明请假原因。

3. 请假手续：请假时需填写《请假单》，经部门经理批准后生效。

4. 请假天数：根据请假原因，按国家规定和厂内规定执行。

5. 请假工资：请假期间，按国家规定和厂内规定支付工资。

第四章工作纪律与行为规范第八条工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规，遵守厂内各项规章制度。

2. 遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。

3. 服从上级领导安排，执行厂部决策。

4. 保持良好的工作秩序，维护企业形象。

第九条行为规范：1. 爱岗敬业，勤奋工作，努力提高自身业务水平。

服装公司服装厂岗位职责描述7篇服装公司服装厂岗位职责描述7篇在服装行业，很多公司都有自己的设计工厂，岗位部门非常多，大家需要协同配合完成客户的订单。

下面是我给大家带来的服装公司服装厂岗位职责描述7篇，欢迎大家阅读转发! 服装公司服装厂岗位职责（篇1）生产厂长岗位职责1、建立健全生产系统管理体制。

2、全面负责工厂的生产管理,对服装生产的产能、质量、成本、效率负责。

3、合理安排执行生产计划,掌握生产进度,做好生产线的组织协调分配工作。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,按照公司质量要求,确保产品的质量。

5、全面负责工厂的日常事务管理,改进、完善工厂的工作流程和标准。

6、完成上级交办的其他工作指示,定期向上级作述职报告。

岗位要求1、38-48岁,大专以上学历。

2、5年以上大型服装工厂同岗位工作经验,有较强的成本控制、质量管理能力。

3、精通服装工艺,能精简优化工艺流程, 对容易出现问题的环节有预见性。

4、对精益管理有一定认识, 能对现行流程、制度提出合理化建议并实施。

5、具备良好的职业操守和较强的责任感,执行力强,有较强的综合协调能力和组织管理能力。

服装公司服装厂岗位职责（篇2）1、负责仓库到货大货质量检验或抽检；2、配合开发跟单人员，负责次品退厂返修，并跟踪返修后到仓情况；3、配合销售AD，负责处理店铺、客户的质量退货，包括检验和处理；4、负责对部分存在质量问题的产品（疵/次品）进行修复处理；5、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验（送到杭州市权威质检机构进行检验），并取回质检报告，并交行政存档；6、协助货品跟单，不定期到加工厂进行质检。

7、协助其它部门开展工作；8、其它临时性任务。

服装公司服装厂岗位职责（篇3）1、工艺制单设计要求对各个部位详细列明，要求透彻到位。

2、样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间。

3、针对新款核査唛架，准确用料，其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询。

服装厂岗位职责优秀15篇服装厂岗位职责11、在项目经理领导下，负责项目部工程质量的管理工作。

2、质检员要执行质量管理体系在项目部的贯彻及有效运行。

3、质检员要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工程中分部、分项工程的.施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐蔽工程进行检查记录，参加工程质量评定，并每月向公司安质科报验标。

服装厂岗位职责21、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。

2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。

4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。

6、负责班组的`计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

9、认真填写断针记录，控制好机针发放。

10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。

11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。

并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。

监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位职责31、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和控制，精通皮衣、夹克和休闲裤类货品的质量控制。

2、梭织类货品工艺单的'制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型的控制工作。

3、大货货品的质量验收工作(包括中期和尾期)。

4、次品及返修品的鉴定及质验工作。

5、面辅料损耗、成本控制和质量反馈工作。

服装厂岗位职责4岗位职责：1、购买、保管和开具发票，认证、保管进项发票，协助办理税务事项；2、审核费用并编制记账凭证；3、会计凭证、账薄等会计资料打印、装订，会计档案的.归档和保管；4、完成上级交付的临时工作及其他任务。

服装厂厂长岗位职责1.制定生产计划：厂长负责制定服装生产的计划和时间表，确保订单能够按时交付。

他们需要预测市场需求，制定合理的生产计划，以满足客户的要求。

2.管理生产流程：厂长需要确保生产过程的顺利进行。

他们需要协调各个部门和团队，确保原材料的供应和库存的管理良好，以确保生产的连贯性和高效性。

3.质量控制：厂长需要确保生产出的服装产品符合高质量的标准。

他们需要建立质量控制体系，监督生产过程中的每个环节，确保产品的质量和可靠性。

4.成本控制：厂长负责管理和控制生产过程中的成本。

他们需要根据生产计划和预算，控制人力、原料、设备和其他生产资源的使用，以最大程度地降低生产成本。

5.人力资源管理：厂长需要管理和指导整个生产团队，包括生产员工、技术人员和管理人员。

他们需要招聘、培训和激励员工，建立良好的工作氛围，提高生产效率和员工满意度。

6.设备维护和更新：厂长负责监督和维护服装生产所需的设备和机器。

他们需要定期检查设备的状况，保持设备的运转良好，及时修理和更换设备，确保生产过程的连续性。

7.安全管理：厂长需要确保生产过程中的安全和卫生条件。

他们需要制定和执行安全规章制度，培训员工的安全意识，确保工作环境的安全性和健康性。

8.沟通和协调：厂长需要与各部门和团队保持良好的沟通和协调。

他们需要与销售团队、采购团队和质量检测团队等互相协调合作，确保生产和交付的顺利进行。

9.技术研发和创新：厂长需要关注时尚潮流和市场趋势，推动技术研发和创新，提高产品的竞争力和市场占有率。

他们需要与设计团队和研发团队合作，推出新款式和新材料。

10.绩效评估和改善：厂长需要定期评估生产效果和绩效，并提出改进措施。

他们需要分析和解决生产过程中的问题和障碍，不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

总结起来，服装厂厂长的主要职责是确保生产计划的顺利进行，管理和指导生产团队，保证产品质量和安全，控制生产成本，推动技术研发和创新，以实现高效生产和市场竞争力。

厂长岗位职责
1. 负责制定和执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成，并保证产品质量达到标准要求。

2. 管理和协调生产、采购、质量控制、物流等部门的工作，确保各部门协调配合，实现生产流程的高效运转。

3. 负责制定厂区内的安全生产规定和操作规程，监督和管理生产过程中的安全生产工作，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 负责厂区内的设备维护和维修工作，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，保证生产设备的高效稳定运行。

5. 负责厂区内的人员管理工作，包括招聘、培训、考核和激励等，确保员工的工作积极性和稳定性。

6. 负责制定和执行厂区内的成本控制和节约措施，提高生产效率，降低生产成本。

7. 负责与相关政府部门和外部合作伙伴沟通协调，确保公司的生产经营活动符合法律法规和政策要求。

8. 负责制定和执行厂区内的环保政策和措施，确保生产过程中的环境保护工作得到有效落实。

9. 负责制定和执行厂区内的品质管理体系，确保产品质量符合客户需求和标准要求。

10. 负责制定和执行厂区内的发展规划和战略，推动公司的发展和壮大。

第一章总则第一条为加强服装厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂的全体员工，包括厂长、管理人员、生产人员、销售人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持依法治厂，以德治厂。

第二章组织机构与职责第四条服装厂设立厂长一人，负责全面管理工作；设立副厂长若干人，协助厂长工作。

第五条服装厂下设以下部门：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监督、生产质量的控制等；2. 质检部：负责产品质量的检测、不合格品的处理、质量改进等；3. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等；4. 销售部：负责市场调研、销售策略制定、客户关系维护等；5. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等；6. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存管理等。

第六条各部门职责如下：1. 生产部：（1）根据市场需求，制定生产计划；（2）组织生产过程，确保生产进度；（3）监督生产质量，发现问题及时解决；（4）对生产设备进行维护保养。

2. 质检部：（1）制定质量标准，对产品进行检测；（2）处理不合格品，分析原因，采取措施；（3）开展质量改进活动，提高产品质量。

3. 人力资源部：（1）制定招聘计划，组织招聘活动；（2）对新员工进行培训，提高员工素质；（3）对员工进行考核，确保员工绩效；（4）制定薪酬福利政策，保障员工权益。

4. 销售部：（1）进行市场调研，了解市场需求；（2）制定销售策略，拓展销售渠道；（3）维护客户关系，提高客户满意度；（4）收集市场信息，为生产提供依据。

5. 财务部：（1）进行财务核算，确保财务数据的准确性；（2）控制成本，提高经济效益；（3）管理资金，确保资金安全；（4）进行财务分析，为决策提供依据。

6. 采购部：（1）制定采购计划，确保原材料供应；（2）管理供应商，提高采购质量；（3）控制库存，降低库存成本；（4）进行采购成本分析，提高采购效益。

服装厂厂长岗位职责
1.制定整体生产计划：负责制定服装生产厂的整体生产计划，包括生
产量、生产进度、生产流程等方面的安排。

2.管理生产过程：确保服装生产过程的顺利进行，监督生产线的运作，提高生产效率和质量。

3.管理生产设备：负责管理和维护服装生产所需要的各种生产设备，
确保其正常运转，并进行必要的维修和更新。

4.优化生产流程：根据市场需求和生产情况，不断优化生产流程，提
高生产效率和质量，降低成本。

5.管理生产团队：负责组织和管理服装生产团队，包括员工招聘、培训、激励和绩效评估等工作。

6.控制生产成本：负责控制生产成本，包括原材料采购、设备维护和
人力资源等方面的费用控制。

7.管理生产安全：确保生产过程的安全性，制定并执行各项安全管理
制度，预防和处理生产事故。

8.协调各部门合作：负责协调各部门之间的工作，保持良好的沟通和
协作，确保整个生产过程的顺利进行。

9.监督质量控制：负责监督和管理生产过程中的质量控制工作，确保
产品符合相关的质量标准。

10.研究市场需求：了解市场需求和竞争动态，制定相应的生产策略
和市场推广计划。

11.管理供应链：与供应商和合作伙伴保持良好的关系，确保原材料的供应充足和质量可靠。

12.应对紧急情况：处理生产过程中可能出现的紧急情况，迅速采取措施，保证生产进度和质量。

总之，服装厂厂长是一个综合性的管理职位，需要具备较高的管理能力和领导才能，负责服装生产厂的整体运作和管理。