工程管理月度检查表

建筑市场行为检查表三施工主体项目现场须提供材料清单注：1、上述材料除注明复印件外，均提供原件；2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

建筑市场行为检查表五施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表— 3 —注：1、对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并按《认定查处管理办法》等规定处理；2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场材料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）核对；3、项目部主要管理人员未到岗履职的，应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书，是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。

检查人员：检查日期: 年月日— 4 —建设工程施工质量建设工程施工质量检查表（一）受检工程基本情况表工程所在(师、团)：检查组成员签字：检查日期：— 5 —建设工程施工质量检查表（二）工程建设强制性标准执行情况检查表— 6 —检查组成员签字：检查日期：— 7 —建筑市场行为检查表三各方主体项目现场须提供材料清单注：1、上述材料除注明复印件外，均提供原件；2、对不提供有关材料者，按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》有关情形予以认定违法行为。

— 8 —施工单位工程所在（师、团）：单位名称：检查人：检查日期：年月日— 9 —模架工程工程所在（师、团）：— 10 —检查人：检查日期：年月日— 11 —建筑施工安全生产检查专业表二：起重机械工程所在（师、团）：项目名称：检查人：检查日期：年月日基坑工程工程所在（师、团）：检查人：检查日期：年月日临时用电工程所在（师、团）：项目名称：检查人：检查日期：年月日安全防护工程所在（师、团）：项目名称：检查人：检查日期：年月日。

10
除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，设计单位有无指定生产厂、供应商的情况
11*
施工单位有关负责人或职能Hale Waihona Puke 门对项目的工程质量定期检查指导情况
序号
检查项目
检查情况
12*
施工单位项目部管理人员资格、配备及到位情况，项目负责人有无同时承担两个及两个以上的建设工程项目负责人的情况及委托他人代行职责的情况
附件7
工程建设各方责任主体质量管理工作监督检查表
工程名称：监理单位：
施工总承包单位：形象进度：
序号
检查项目
检查情况
1
办理施工许可证的情况
2
办理质量安全监督手续情况
3*
勘察成果，设计文件和施工图审查情况及施工图审查中违反强制性标准部分的整改落实情况
4*
原设计有重大修改、变动的，施工图设计文件重新报审情况
20*
监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位情况，总监理工程师有无同时承担两个或两个以上工程项目的监理情况和有无委托他人代行职责的情况
21*
监理单位有无与被监理工程的施工单位、质量检测单位有隶属关系或其他利害关系的情况，监理单位有无从事建筑材料、建筑构配件和设备的经营活动
22*
监理单位对总承包、分包、专业承包单位的资质、人员资格进行核查情况
5*
是否存在设计单位指定建筑材料、构配件和设备的生产厂、供应商的情况
6*
建设单位按规定委托工程质量检测机构情况
7*
建设单位有无违法分包情况，有无明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备的情况
8
设计、勘察、施工、监理和工程质量检测单位资质情况
9*
采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，设计单位提出保障工程质量措施建议情况

序号管理环节检查内容与要求1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工需要设置。

3、持证上岗比例应满足相关求。

4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。

主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。

2、项目质量管理制度。

3、项目安全文明施工管理制度。

4、项目进度管理制度。

5、项目成本管理制度。

6、项目材料、机械设备管理制度。

7、项目现场管理制度。

8、项目例会及施工日志制度。

9、项目分包及劳务管理制度。

10、项目资料、档案管理制度。

1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。

2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。

3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。

4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。

5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。

6、及时做好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。

7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。

1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。

2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验或已经检验为不合格的，严禁转入下4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。

项目管理组织机构设置项目管理制度制订项目施工进度计划控制项目质量控制工程项目管理检查表1 2 3 45、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。

6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。

7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。

0分：无应急预案
保存、使用、交接符合要求，有管理记录。 4-5分：完全符合标准； 5 2-3分：部分符合标准； 0分：不符合标准
收发记录齐全，物品分类、科学存放，库存合理，制度上墙，贯彻六常 法； 5 4-5分：完全符合标准； 2-3分：部分符合标准； 0设分备：设不施符正合常标，准有区域、管向标识，制度上墙，卫生整洁干净，贯彻“五 常”法； 6 5-6分：完全符合标准； 3-4分：有一项不符合标准； 0-2分：有两项及两项以上不符合标准 有计划，并按要求完成计划内容，保养细则符合规范要求； 5-6分：完全符合标准； 6 3-4分：部分符合标准； 1-2分：有计划，不执行； 0分：无计划
得分
电话接听规范，报修记录完整，操作符合规范，无违规违纪现象； 8-10分：完全符合标准，维修及时，维修质量高，及时反馈，服务态度 10 好；； 7-4分：部分符合标准，维修及时，但问题重复率高；； 0-2分：不符合标准，不及时反馈，服务态度欠佳；
工程部管理检查表
序号
项目
分值
检查要求
得分
有专门的节能管理组织架构且职责明确；有节能工作具体举措；有根据季
4-5分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格 式与公司模版相符； 5 2-3分：文件齐全，优化后的格式与公司模版不符； 1分：文件凌乱无序，未根据自身情况进行优化汇编 0分：无相关文件
4-5分：完整、全面，完全符合标准；
5
3分：不够完整全面，但内容符合标准 1-2分：不够完整全面，内容部分符合标准；
汽、燃气压力范围正常，燃气泄漏联动控制实验无异常，报警系统灵敏，
7
厨房设备设施
冻库、冰柜、制冰机制冷功效佳，消火栓及灭火器材完好有效，运行记录 5 完整，有维修保养记录及照片，卫生整洁干净，无安全隐患；

大元集团月度质量制度管理检查表（表一）单位名称：质（检）：2014—（）编号检查项目检查内容检查情况备注是否1质量管理制度建立情况1.图纸会审制度（可按照集团制度执行）2.施工技术交底管理制度（可按照集团制度执行）3.隐蔽工程验收管理4.样板引路制度5.施工质量检查制度6.工程质量验收制度7.质量目标管理制度8.质量例会制度9.施工现场成品保护措施（可按照集团制度执行）10.工程项目内部验收管理制度（可按照集团制度执行）11.质量管理责任追究制度12.检测设备及计量器具管理制度13.工程回访保修管理制度14.质量事故报告和处理规定15.创优工程预控、检查管理制度16.质量管理、技术管理培训制度17.其它质量管理制度检查人：受检单位负责人检查时间大元集团月度质量制度管理检查表（表二）单位名称：质（检）：2014—（）编号检查项目检查内容检查情况备注合格差1 质量管理制度执行情况18.施工组织设计、作业指导书（施工方案）初审台账是否建立19.施工组织设计、作业指导书（施工方案）初审表内容是否完整，签字是否齐全20.工程项目图纸会审台账及相关记录文件21.精、尖、特分部、分项工程技术交底二级单位组织参与情况记录22.二级单位参与工程项目隐蔽验收记录23.年度工程质量检查计划24.工程项目质量检查情况记录及质量问题整改回复记录25.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改26.质量月报上报情况27.二级单位质量管理会议记录及参与工程项目质量会议记录28.工程分部工程或竣工验收前二级单位组织内部验收台账、验收情况记录及问题整改情况记录29.工程竣工（中间）验收申请程序是否建全30.工程中使用的检验设备、计量工具台账及检测设备校检记录31.年度工程质量回访计划32.工程回访台账、回访记录、质量问题处理情况记录33.工程质量事故台账、事故处理报告、责任追究情况记录34.创优工程台账35.创优工程策划书36.创优工程督导检查记录37.质量管理、技术管理培训签到表及培训记录2 工程技术管理、质量管理信息网上录入情况38.施工组织设计、专项施工方案信息录入39.技术检查记录及技术检查整改记录40.质量管理过程控制记录41.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改检查人：受检单位负责人检查时间。

验收内容未符合现场实际，重点不突
验收未形成书面意见
专业交接检查记录不齐全
7
试验室
未建立标准养护室、静养室并组织验收
试验室操作人员为持证上岗
混凝土试件标准养护室、静养室、操作间的温湿度条件不满足标准
混凝土养护室内试件摆放间隔不规范
试验室操作间存在非标设备，或试验设备、器具未进行标定
试验室化学试剂、废液未进行分类存储、处理
钢绞线、锚具及夹片未经检验或检验不合格就投入使用
钢绞线未编束，下料未用砂轮机切割或采用电弧切割
波纹管破损、管道偏位、接头不密实，影响施工质量
张拉应力、伸长量不符合要求
未按方案及时进行孔道压浆，或浆液不符合要求
检查人：
盾构施工质量检查表
单位名称：工程名称：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
钢筋骨架尺寸偏差超过允许值
预埋件及后置埋件规格、数量
钢筋被电弧割断或被烧伤
3
模板
模板形状、位置和尺寸不符合要求，模板破损严重
模板支撑系统的安装不按方案进行，无验收手续
模板支撑不牢，变形严重，未及时处置或模板设置不当存在胀模情况
模板封模不严密，止浆措施不到位
3
混凝土
受力构件拆模前混凝土强度未达到规定要求
检查人：
分部分项工程质量检查表
单位名称： 工程名称：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
1
地基基础及
综合接地
地基承载力不符合要求，需处理或加固的地基未进行处理
地基基础未按规定进行验槽
桩基直径、桩长、桩位、桩身垂直度等偏差超过规范要求
桩基检测方法、项目、频率，或检测设备仪器不符合设计和规范要求

8
电气
设备
8.1
电气线路采用橡套软电缆，安装规范，绝缘可靠。井场电气线路架空高度≥2.5m，距井架绷绳≥2.5m。
8.2
配电箱、电机、电取暖器等用电设备的金属壳体都应做保护接地。
8.3
井架、钻台上的灯具应安装保险绳。
8.4
配电箱总开关应装设漏电保护器。防护设备（防护罩、盖等），分闸应距井口15m以外，应一机一闸一保护。若采用不高于36V的安全电压照明，安全电压变压器应防水。输入应采用三芯电缆线，连接配电箱接地。
7.5
死绳头用 5个匹配绳卡等间距卡牢，压板在主绳，卡距150mm～200mm。大钩放至井口，滚筒上余绳不少于15圈，排列整齐。
7.6
提升钢丝绳不应有严重磨损、锈蚀及挤压、弯扭等变形；出现以下情况之一时，不应继续使用:a)一纽绳中发现随机分布的六根断丝。b)一纽绳中的一股中发现有三根断丝
7.7
游动滑车、天车、大钩、吊环、吊卡应定期检验；游车2年、大钩2年、吊环2年、吊卡2年；
2
逃生通道
2.1
应按规定安装二层平台逃生器和钻台与地面专业逃生滑道，逃生通道至少两条；逃生绳与地面夹角应在30-70︒之间。
2.2
逃生滑道内部及扶手平滑，两侧封闭，安装牢固，逃生口应装防护链索，着陆点应设缓冲沙坑（物）。
3
地锚
3.1
井架地锚（绷绳坑）布置尺寸符合标准要求（1000mm×1000mm×1300mm)。
10
营房
管理
10.1
职工生活区距离井口应不小于100m；含H2S职工生活区距离井口应不小于300m。
10.2
在野营房区按每40m2不少于1具4kg干粉灭火器配备。
10.3
炊事人员持有有效的健康证；定期进行卫生消毒。

实名制 工资发放
人员姓名现场检查，并与备案资料核对，保证实名制
□
保证农民工工资按时、按需发放
□
对发放工资做好发放领取记录，并签字按手印确认
□
应急预案
应急设备器材、应急通讯录完整、更新及时
□
本单位预案与其它相关预案衔接合理
□
预案完整，易发生事故的环节、部位明确
□
按期进行演练
□
工伤事故处理
工伤事故是否按规定报告
模板上施工荷载是否超过规定
□
模板上堆料是否均匀
□
模板存放
大模板存放是否有防倾倒措施
□
各种模板存放整齐、过高与墙面距离等符合安全要求
□
支拆模板
2m以上高处作业是否有可靠立足点
□
拆除区域是否设置警戒线且是否有监护人
□
悬空模板是否拆除
□
模板验收
模板拆除前是否经拆模申请批准
□
模板工程是否有验收手续，并有书面验收记录
□
作业环境
基坑内作业人员是否有安全立足点
□
垂直作业上下是否有隔离防护措施
□
是否设置足够照明设施
□
模 板
施工方案
模板工程是否有施工方案并编制、审核、批准，经总监理工程师签字认可
□
根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施，专家论证
□
支撑体系
现浇混凝土模板支撑系统是否有设计计算
□
支撑系统是否符合设计要求
□
高大模板
□
施
工
用
电
外电防护
建筑物与外电距离小于安全距离时采取外电防护措施
□
防护措施是否符合要求、封闭是否严密
□

工程月报检查记录表
公司名称
项目名称
简报日期年月日到年月日填报人员（签字）填报日期
审核人员（签字）审核日期
本期
完成工作
本期未完
成的工作
未完成的原
因分析及补
救措施
下期工作
计划
遇到的难点问题解决方
法
需要集团公
司协助解决
的事项
进度控制
本期计划完成：
本期实际完成：
本期实际工期延误（提前）天数：天
质量控制1本期累计：建设单位联系单份；监理工程师通知单份；
监理工程师联系单份；例会会议纪要份；
专题会议纪要份；本周抽查、见证取样次；
检查不符合质量要求次。

2、不符合质量要求的工程是否都已整改（是/否），未整改的原因：
3、其他需要说明的事项：（如工程质量事故分析）
成本控制1、设计变更份；经济签证份；限价单（批价单）份；
2、本期支付工程款元；累计支付工程款元；
3、需要特别说明的事项：
安全文明施工控制1、监理工程师整改通知份；建设单位联系单份；
监理工程师备忘录份；专题会议纪要份；
2、本期工程现场大事记及处理方案：
监理工作月评
定
档案管理情况说明本期增加的工程档案份：情况说明：
工程质量事故及突发事件情况说明。

桩头保护，土方开挖和回填,地基处理。4－10分）
基础工程 钢筋、模板 混凝土工程 砌筑工程 门窗安装 屋面、露台施工 厨卫、阳台
桩头处理，地梁、承台施工，基坑排水（4－10分）
模板配备套数，模板支设，模板拆除，钢筋焊接与绑扎，预留插筋。（ 4 －10分）
混凝土运输、浇筑、养护，砼观感、缺陷（ 4－10分）
发现一处不合要求扣2分
月进度计划满足公司阶段节点要求（6）
检查月工作计划（计划评估）实际完成情况 (以总办考评履约率为准,工程管理部现场抽查)
履约率*50
上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落实合作单位的进度控制 措施（10）
进度状况在控制范围内，未进入预警（10）
每发现一处不合要求扣2分
计划调整3天内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准 （10）
砌块质量，砌筑砂浆，灰缝饱满度，墙体平整度及垂直度，穿墙螺杆设置 （4－10） 洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节 点，成品保护，淋水试验。 （8－20分） 基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落口，分仓缝，盛水试验 。（8－20）
卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。（4－10分）
分项的得分为0。
得分
分类 实体质量
40%
现场质量 70%
项目 基础施工 -30
主体施工 -30
防裂 防渗漏
-60
总包、分包单位工程
室外工程(30)
装修工程（10）
成品保护（10）
重复犯错（10）
评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，存在质
现场质量得分=100
进度控制 计划管理
30%
（15分）

2006年度施工项目质量、安全专项检查通用工程质量管理检查记录表一项目基本情况
1
表二项目质量管理检查表
2
3
4
5
2006年度施工项目质量、安全专项检查通用工程质量管理检查记录
说明：
施工组织设计
1、施工企业(施工项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。

2、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。

3、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖公章后方可实施。

4、根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。

施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。

分部(分项)工程安全技术交底
1、建立安全技术交底制度。

安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。

各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底。

新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。

3、安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。

安装工序控制表及主要实测项目
6。

安全文明管理得分＝100×实得分/应得分
附表 2：实体质量检查发现的主要问题： 图片编号况说明
图片编号 主要情况说明
安全文明管理检查表
分项评估标准 分项情况分析 得分
共 5 项，每项发现一处不符合要 求扣 2 分，扣完为止
安全 文明 管理 15%
防坠落、 防火、 安全用电、 共 4 项，每项发现一处不符合要 机械设备防护 求扣 2 分，扣完为止 进场及已安装的材料、 设 备保护，工序保护 至少 2 周进行一次安全 检查，记录完整，并及时 落实整改 每项发现一处不符合要求扣 2 分，扣完为止 未按要求进行检查记录不全，或 检查的问题未及时整改，每发现 一次扣 2 分
总包、分包单位工程管理检查表
分类 项目 基础施工 （30） 分项工程 桩基工程 土方及支护 基础工程 钢筋、模板 主体施工 （30） 混凝土工程 砌筑工程 门窗安装 防裂 防渗漏 （60） 现 场 质 量 70％ 室外工程 (30) 实体 质量 40% 屋面、 露台施 工 厨卫、阳台 内外粉刷 道路工程 绿化工程 主要检查内容 测量定位，进场验收，预制桩堆放，焊接，桩顶标高， 桩身偏位。 （4－10 分） 桩头保护，土方开挖和回填,地基处理。4－10 分） 桩头处理，地梁、承台施工，基坑排水（4－10 分） 模板配备套数，模板支设，模板拆除，钢筋焊接与绑 扎，预留插筋。 （ 4－10 分） 混凝土运输、浇筑、养护，砼观感、缺陷（ 4－10 分） 砌块质量，砌筑砂浆，灰缝饱满度，墙体平整度及垂 直度，穿墙螺杆设置 （4－10） 洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶 打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。 （8－ 20 分） 基层处理，卷材铺贴，保温层，细石砼面层，水落口， 分仓缝，盛水试验。 （8－20） 卫生间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水 试验。 （4－10 分） 孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感 质量 （4－10 分） 基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管 井处理、成品保护。 （4－10 分） 按图施工（树型、大小等） 、整体效果（有无枯萎） ， 土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护， （4－10 分） 检查情况 得分

施工现场月度检查表施工现场每月安全检查记录施工单位：编号：监理单位：工程名称：主要检查内容：1、安全生产责任制的制定与落实；2、安全专项施工方案、冬季安全措施和事故报告及应急救援制度的制定与落实；3、危险性较大专项方案专家申查论证情况；4、岗前安全教育记录和技术交底；5、日常安全检查记录和安全资料目录；6、专职安全管理人员、现场特种作业人员证书；7、定期安全会议记录；8、脚手架、临时用电设备验收记录；9、现场塔吊、龙门架、施工电梯备案、安装（拆卸）告知、使用登记手续。

施工现场安全检查细则：1、施工现场四周封闭情况；2、进出口大门和“五牌一图”；3、施工现场材料堆放情况；4、是否存在在建工程住人现象；5、配备的安全警示标志情况；6、食堂、厕所、饮水、浴室、生活垃圾处理、办公区以及临时围墙的搭设情况。

1、基坑临边防护和坑壁支护、排水措施；2、积土、料具堆放、机械设备与槽边距离；3、基坑支护变形监测记录；4、上下通道与作业环境。

1、模板使用材料；2、模板工程安装操作是否符合要求；3、模板工程拆除操作是否符合要求。

1、脚手架材质；2、脚手架是否按方案执行；3、连墙件的设置；4、剪刀撑、扫地杆的设置；5、作业层设置脚手板情况；1、是否采用“三相五线制”；2、是否采用“三级配电、二级保护”；3、配电线路是否存在乱拉乱接现象；4、配电箱材质；5、电箱门、锁、防雨措施；6、箱体的漏电保护器；7、是否采用“一机、一闸、一漏、一箱”。

1、卸料平台两侧防护；2、连墙杆的材质、设置情况；3、龙门架安全门、停靠、超高限位；4、钢丝绳过路保护、卷筒钢丝绳缠绕；5、地面进料口防护棚；6、塔吊、施工电梯检测情况。

1、安全网设置情况；2、安全帽、安全带使用情况；3、人行通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口、临边洞口防护情况；4、阳台、楼板、屋面等临边、楼梯防护情况；5、其他防护：整体提升脚手架、施工用吊篮、物料提升机、基坑与土方支护等。

质检人员无故不按规定参加交接验收或未按要求履 行专检职责的处罚 200 元。责任人员填报的记录表 格与实际质量评定结果不符，根据情节处罚 500~5000元，但不超过当月工资。
制定处置方案不合理或未按要求及时处置的处罚 100元。
项目部未按要求进行登记记录并报备工程部的处罚 100 元。制定处置方案不合理或未按要求及时处置 的处罚100元。
精密仪器
综合检查表
考核标准 分值 检验批、施工段完工后未填报自检记录（视为未自 检），处罚责任班组长200元。
检验批、施工段完工后未按要求组织交接及专检而 继续施工，处罚责任施工员 300 元。未按要求填报 交接记录及专检记录，处罚责任人员 200 元。不同 施工队之间未交接而继续施工，处罚下道工序施工 队500~5000元，处罚施工管理人员300元。
未按照要求进行管理的，处以相关责任人 100 元罚 款处理。
三检制管理
不合格品控制
子公司 、 项目部
子公司 、 项目部
特别严重不合格在工程部接到通知定性 后应报告公司主管领导（生产经理或总 工），由公司主管领导组织现场勘查和 处置会议，并安排有能力的施工队伍实 施处置。工程部全过程参与处置方案的 制定、实施和效果验证并记录。项目部 组织施工队实施处置及与客户或监理沟 通。 使用精密仪器时，操作人员必须经过培 训，有上岗资格才能上机操作，操作人 员必须按照操作规程操作，禁止非专业 人员操作。 精密仪器时使用前后各项目部应有专人 对仪器状态进行检查、登记，并填写《 仪器使用核查表》见附件。《仪器使用 核查表》填写情况，在每月的工程质量 联查中进行检查。 仪器在正常使用时，发现仪器不准，应 进行标识，及时返回工程部，由工程部 负责协调校验。 使用单位应妥善保管精密仪器，其存放 应符合仪器说明书或相关规定的要求， 禁止在危险或有可能对仪器性能造成损 伤的环境及场地存放，有条件的项目应 为操作人员配备精密仪器专用工具箱。 特殊情况下，使用单位征得工程部负责 人同意后，现场购买的仪器，必须在3日 内办理完成入库手续 严禁由材料设备部采购的新仪器未经工 程部验收、办理入库直接发给使用单位 （特殊情况下现场采购除外） 施工前按要求编制施工方案、技术措施 、专项施工方案。 施工方案 按照公司施工方案管理实施细则编制施 工方案。 图纸收发时，项目部、工程部按要求进 行登记。 在用图纸各部门应妥善保管。 图纸管理 留底图按公司《图纸管理制度》进行管 理。

附件1
建设工程安全生产文明施工月检查表
项目名称：检查时间:
检查项目
检查内容
现场检查情况
检查结论
防火安全
1、落实安全防火责任制，制订防火应急预案、成立义务消防队，并定期实施消防演练
□符合□不符合要求
2、气割、电焊等动火等，必须落实专人监护和接渣措施
□符合□不符合要求
3、设置完善的消防给水系统，采用专用供电回路
□符合□不符合要求
5、高处作业前，应对安全防护设施进行验收；悬空作业必须遵守相关规定；
□符合□不符合要求
6、需要临时拆除或变动安全设施的，应经审批后方可组织实施。
□符合□不符合要求
7、交叉作业的安全条件；
□符合□不符合要求
8、接料平台、悬挑式钢平台搭设安全;
□符合□不符合要求
特种设备登记记录
1、塔吊、电梯、井字架等特种设备的检测登记
□符合□不符合要求
4、办公区域及宿舍区的灭火器设置合理
□符合□不符合要求
5、临时设施的防雷接地
□符合□不符合要求
施工用电
1、工程项目应根据建筑工程特点编制临时用电施工组织设计并经单位技术负责人和总监理工程师审核审批,并按规定组织实施
□符合□不符合要求
2、施工用电应为TN—S系统，三级配电两级保护供电,确保施工用电安全.
□符合□不符合要求
2、塔吊、电梯、井字架等特种设备的注册登记
□符合□不符合要求
3、塔吊、电梯、井字架等特种设备的使用登记
□符合□不符合要求
4、塔吊、电梯、井字架等特种设备的日常维护记录
□符合□不符合要求
5、塔吊施工电梯的合格证及铭牌安放在显著位置
□符合□不符合要求
起重机械伤害