餐饮创业案例真实故事
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餐饮老板创业故事创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵,在秋天面对硕果,创业者要立刻着手下一轮播种,遇到冬。
以下是小编为大家整理的关于餐饮老板创业故事,希望大家喜欢!餐饮老板创业故事篇1用《从0到1》的概念分析海底捞:水平创新达到极限之后人是海底捞借以安身立命的资本海底捞“服务差异化”的核心就是人,人是海底捞的核心资源。
那本大家都耳闻过的黄铁鹰先生的《海底捞为什么》已经把海底捞怎么把“服务差异化”做到极致解释得很清楚了,在这里省去一千字。
简单地说就是把员工当家人看,充分信任,充分授权。
海底捞的创新在“服务差异化”,也就是我们一提海底捞就想到等位免费饮料、修指甲、递热毛巾、比家还干净的卫生间、舞面条等等。
“服务差异化”,对白手起家的海底捞来说,其实是一种“低成本”创新,创始人张勇先生把服务员当家人待,让员工满意,然后员工让顾客满意,每个服务员都憋足劲把服务做出花来。
结果是:1.将服务变为营销,每个服务员都成了销售,海底捞服务员说他们是怎么“一桌一桌抓客户”的,这个“抓”字非常形象。
2.员工满意带来餐厅供应链和整个管理流程的改善——他们无意间实现了日本企业擅长的现场管理和精益管理,员工根据现实情况随机应变地处理问题,把张勇当恩人、把企业当家,就会替他们着想怎么做最好(又省钱,客人又满意)怎么来。
3.因为充分相信员工,海底捞没有现成的制度和流程,也没有条条框框的绩效管理,流程制度和绩效会把员工假设为偷懒和没头脑的,海底捞则是让员工大胆干。
“服务差异化”使海底捞实现低成本扩张,短内建立了竞争优势,在火锅这个低门槛的、红海中的红海杀出一条血路:从1994年在四川简阳开办第一家海底捞,到1999年走出四川把店开到西安,截至20xx年底在北上广深等国内29个城市有110家直营餐厅,还把店开到了国外——新加坡2家、美国洛杉矶1家和韩国首尔1家直营餐厅。
对海底捞来说,这一个个员工——被激发得时刻满血的人——就是实现创新的根源,也是海底捞的核心资源,资金、店面、装修什么的都不是。
90后餐饮自主创业的励志故事创业,一直是多少餐饮从业人心中的梦,而很多90后勇于尝试预示他们成功了。
一起看看小编为大家整理推荐的90后餐饮自主创业而成功的励志故事,欢迎收藏哦。
90后餐饮创业故事篇1餐饮连锁创业故事:90后美女开米线店敢冲敢干,借钱也不愿做被束缚手脚的战士“我不喜欢按部就班的生活,沿着这条路走下去,现在就能看到50岁的我是什么样,我不甘心。
”晓明说话时眉头紧锁,仿佛是位被缚住手脚的战士,“一些企业伸出的橄榄枝有时就像绳索。
我想自己开一家餐馆,当老板多酷!”就这样,晓明拉拢了两个朋友开始选址、办证,三人借了七八万元的启动资金,米线店开起来了。
现实给梦想放了个COMBO ,梦想太遥远再提开张那天,晓明边摇头边说“很傻很天真”。
三人大眼瞪小眼,顾客十有八九都被他仨的热情和店里的冷清给吓跑了。
一天只卖了三碗米线。
这样持续了近乎半个月。
势头不对,晓明便琢磨起团购。
之后几天,团购不但没给店里拉来新顾客反而使老顾客依赖上了团购,卖出的米线也毫无利润。
这对还在亏损的小店无异于晴天霹雳。
晓明觉得不能耽误朋友:“我说店里生意不好你俩别跟这耗着了,开玩笑要把他俩炒了,独揽大权。
三天后他们一去一留,小店就剩俩人了。
”晓明微笑背后依稀能看到那些日子她挣扎的内心,“不知道怎么办,梦想被一棒打下了万丈深渊”。
别处取经,搭上餐饮O2O快车“有天挺晚路过西直门,有家拉面店里人还不少。
当时恨不得在他门口发我的传单了,我真觉得我家米线一点不差。
”晓明进店要了碗面,“我不为吃,就要看它凭啥火。
这次让我摸着门道了,结账时服务员问是不是我们店’开桌’会员,我当时有点懵。
”晓明指着手机里一款叫‘开桌’的APP说:“服务员说用它能便宜。
我马上下载了用它结账,一碗15的拉面省了3块。
回去在网上搜开桌,本以为是个类似团购的东西,看到还有商户端后就给开桌客服打了个电话。
”晓明在客服的指导下开通了开桌店。
“这是一个餐饮O2O大平台啊,加入开桌后在美食地图里能看到我的米线店,附近用开桌的人一眼就能看到。
餐饮创业故事(优质5篇)1.餐饮创业故事第1篇就在采访的前几天,有几位客人在餐厅用餐时吸烟,郝颖和服务员等人屡劝不听,对方甚至还动手摔坏了一些餐具。
她没有息事宁人,而是选择了报警。
郝颖曾经还想把相关视频发在网上,后来想想也算了。
郝颖说的这些,其实是很多女性餐饮创业者都会遇到的事。
这既需要个人的抗争,也需要整个社会环境能做出改变、顾客素质的提升。
家庭与事业,孰轻孰重对于大部分男性创业者来说,对家庭的照顾似乎并没有列在他的行程表里,可以将家里的事情一股脑地扔给妻子。
但对于女性创业者来说,就不一样了。
美国演员蒂娜·菲曾(Tina Fey)在《天后外传》(Bossypants)中写道:“对于一个女人来说,最粗鲁的问题是什么?是‘你今年多大了’,还是‘你体重多少’?都不是。
最烂的问题是:‘你是怎么兼顾所有事情的?’人们总是在问我这个问题,而且目光里还有谴责的意思。
‘其实你搞得一团糟,不是吗?’他们已经用眼神这样说了。
”2.餐饮创业故事第2篇在陈可接触到的女性餐饮创业者中,2/3是“妈妈”,这与他主动筛选活动的目标人群有关。
在他看来,以餐饮为创业方向的女性,大致可以分为几类:一类是有一定的资金实力,以一定的兴趣、爱好为基础,她们基本上是餐饮业的菜鸟、小白;一类是本身在餐饮圈工作多年,有一定的经验,或者是管理经验,或者是了解行业;一类是其他领域的行业精英,在原来的岗位也比较成功,但可能会遇到升职空间不大、因生育而无法回到原岗位等职场难题,索性选择全职创业或以资金入股;一类是凭借技术开创个人品牌,或者全资,或者是以技术、技术+资金的形式入股。
不管是传统型,还是互联网时代的新型,女性餐饮创业者既有自己区别于男性的特点与魅力,也依然受市场规律所制约,毕竟,市场是不分性别的。
技术是一种力量从采访来看,女性创办自己的餐饮品牌,甜品店是个很好的切入点。
餐饮行业的各个岗位中,除服务员之外,白案或者说甜品师中,女性的比例是相对较高的,近几年转型创业的也呈增长趋势。
餐饮行业励志创业故事餐饮行业创业,年少者敢博,年长者善算,常胜者爱拼。
看看那些餐饮行业创业的故事,感受他们的精神,激励自己的创业斗志。
那么下面小编分享的餐饮行业励志创业故事,希望对你能够有所帮助。
餐饮行业励志创业故事一三个厨师的故事辣尚瘾创始人谈餐饮生意经打工王勇的一位老乡,98年开始在京城做餐饮。
王勇毕业后,跟着他在店里打工,一边学习餐饮业的管理。
那个品牌,在当时跟金百万齐名,但是在几年后7家店的规模停滞不前。
为什么走不下去?99年市场上厨师20XX年元/月,而店里厨师只有800元,没有让员工看到希望。
20XX年后,王勇决定自己干餐饮,就邀请了另外两个在其他领域发展的厨师好哥们。
他当时暗下决心:让跟随自己的员工都看到希望。
创业三个厨师的故事开始了。
20XX年,全北京有3000家成都小吃,小吃加冷菜加小炒那种。
盖饭,就是当时成都小吃首先引入到北京的。
三个厨师先后做了4家成都小吃的店,3年小赚了50万左右。
20XX年夏天,非典,整个京城都没人了。
非典后,属于违章临建的店都拆了。
三个厨师,就带领着员工20多个人,在右安门,找到了一个180平的铺子,开了“渝都家厨”。
刚开始因为有清晰的定位,每月能做50万流水,三个人非常高兴,可好景不长,一年以后,又折掉前面80平米的违建,王勇最后坚定地说了一句100平米我也要做到50万左右,用50平米做了前厅,50平米做了后厨,一个不可思议的前后比例布局,然后天天有顾客排队等位,15张桌子每张1000元,每天*****,而后又发展了外卖,仅外卖每天营收也有3000-5000。
名字由来其实,“辣尚瘾”这个耳熟能详的名字是公开征集的。
当时,很多人各抒己见,纷纷为餐厅“命名”。
经过一系列的筛选,最终,整个团队在“辣上瘾”与“辣尚瘾”两个名字间徘徊,谈到这里王勇开玩笑似的说,“起个名字得好记,琅琅上口,辣上瘾满好听的。
后来决定用尚,突出时尚性,咱们这辣就是时尚。
我们最后还给予被选中名字的参与者丰厚的物质奖励。
餐饮创业故事案例六篇餐饮创业故事案例篇一在决定从事餐饮行业之前,张明其实已经算是一个成功的老板了。
当时他在江苏常州拥有4家家具专卖店,并成立了公司,堪称是区内家具销售行业的领军人物。
戏剧性的变化出现在2023年9月。
当时他在报纸上看到当地一家著名的餐饮企业仅仅用了2年时间就成为常州名优企业10强,店主个人赚了将近半个亿。
当时正面临企业经营瓶颈期的他很容易就动心了。
从小成长在常州的张明认为当地餐饮业市场空间很大,所以决定涉足餐饮业。
苏南一带的饮食口味都比较清淡,张明觉得如果经营本地菜的话竞争对手太多,所以决定寻找一种全新的产品介入。
在一次前往四川旅游的行程中,他尝到了正宗的四川火锅,他认为这种浓重的口味,一定会让吃惯清淡口味的江苏人感到新鲜。
所以他很快决定开一家正宗的四川火锅店。
那年10月份,张明花高薪买来正宗的四川火锅配料,并投入50多万元,在常州开了一家火锅店。
这种麻辣的口味让本地人感到很新鲜,再加上天气渐冷,在这个100多平米的店里,几乎天天爆满,在第一个月,张明的销售额就达到了9万多元,第二个月上升到十几万元,以后几乎都保持在15万左右。
尝到甜头的张明觉得成功似乎触手可及,所以他决定扩大规模。
为此,他在当地某著名的餐饮一条街选中了一家超过500平方米的一楼门店,三个月后又接手了门店的二楼,并再度投入50多万元进行装修,并于2023年年中开门纳客。
令他意想不到的是,生意突然就冷清下来了。
不管是原先的老店还是新开的样板店,每天的客人都比原先预料的少了许多。
在推出优惠促销和广告攻势等手段却无果之后,张明认为是消费者的口味发生了变化,于是决定改做当地的菜。
可惜,在同一区域经营本地菜的餐馆此时已经遍地都是,而张明又找不到更有实力的主厨掌勺,生意自然也一直没有起色。
一年后,张明最终只得辞退工人,关上了店门。
餐饮创业故事案例篇二“从开出第一家川菜馆到今天,其中能称得上创业转折点的时间有两个,一个是2023年4月份,一个是2023年12月份。
餐饮创业失敗与成功案例
一、餐饮创业失敗案例
1、“麻辣尖叫”创业项目失败
“麻辣尖叫”是由一名大学毕业生创办的食品品牌餐厅,但由于他没有准备充足的资金,没有正确的预估成本和完善的市场调研,导致营业费用太高,投资收回期拖延,消费者对新口味的产品不理解,总的来说,在经营过程中失败了。
2、“平和火锅”开店失败
客户的关注度太低,餐厅只有几次客人,没有购买流,最终失败了。
火锅价格太贵,在当地市场竞争激烈下,竞争者定价低于“平和火锅”,在当地市场没有太多客户,被迫关门。
由于开设店铺的经营思路有误,维持销售连续性无法达到业绩要求,最终失败。
二、餐饮创业成功案例
1、“芝士拿铁”餐厅创业成功
“芝士拿铁”创业人员打破传统拿铁奶茶,推出芝士拿铁奶茶,以其浓郁醇厚的
芝士香味,让消费者喝到“芝士味”,在当地市场吸引众多消费者,随着口碑传播和无限可能性,使它成为一个热门品牌。
2、“大气鸭”披萨快餐店收获成功
“大气鸭”披萨快餐店采用一体式烘焙制作、现烧现吃,每一份都是刚烤出来的新鲜的,每一份面皮也十分的脆,口感多变,也非常受顾客的欢迎,开店之初便轰动了整个市场,以此获得了极大成功。
餐饮名人创业成功案例餐饮名人创业成功经历一“妈妈家”餐厅的创业经,一个大厨老板的创业故事曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华,靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列,在经历过一次失败后,如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计,在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。
丁忠华 2021年起担任上海早晨餐厅行政总厨,将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨,2021年离职创业,现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。
“妈妈家”的营业面积共150平方米,分上下两层,每逢节假日,下午四点半到七点半便能翻台三次,日营业额一万六以上,毛利63%左右。
收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计:性价比超高的同时又保证了利润。
首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。
2021年,辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目,不到一年,就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终,输掉了上百万。
痛定思痛,丁忠华分析了失利原因:“厨师开店,多数先关注‘产品口味’,再关注‘怎么卖’。
我当时太过自信,没有让自己的产品去迎合市场。
第一,出品缺乏记忆点,我所有的涮品和小料都做得非常完美,结果客人说什么呢?‘这里的东西,真的蛮好吃的,但我一样没记住。
’而如果十个产品里有九种东西是普通的,只有蛋饺胜过别家,那客人就会说:‘这家的蛋饺真好吃!’第二,没有充分考虑人均消费和性价比,我太关注食材了,为了开店,不惜代价找来了最好的牛羊肉,但客人的反馈是:‘花钱不少,没觉得东西有多么特别。
’”正是认识到这一致命失误,丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢,总结出了非常实用的开店心得:让客人感觉实惠,是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。
主打菜品:狠抓记忆点“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。
例如老上海油爆虾,售价是88元,其记忆点是:不论什么季节,都保证虾的个头在65-70个/斤。
餐饮创业成功案例在现代社会,餐饮行业成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,餐饮行业的竞争激烈,创业者们常常在市场上面临着巨大的压力。
成功的餐饮创业案例值得我们借鉴和学习。
本文将介绍三个不同类型的餐饮创业成功案例,以供读者参考和学习。
案例一:精品烘焙店"Sweet Dream""Sweet Dream"是一家以精致烘焙为主题的独立咖啡馆,位于都市繁华区。
该店主人Sarah对烘焙充满热情,并以此为起点创业。
她精心设计了店内的装修和品牌形象,选择了温馨的色彩和舒适的座椅,营造出温暖的氛围。
此外,Sarah坚持使用高品质的原料,精心制作每个产品,确保顾客可以品尝到最美味的糕点和咖啡。
她还利用社交媒体平台积极宣传自己的店铺,吸引了大量的年轻人和咖啡爱好者。
由于独特的经营理念和细致入微的服务,Sweet Dream在短时间内取得了成功,并逐渐在市场中树立了良好的口碑。
案例二:创意快餐连锁店"Burger Nation""Burger Nation"是一家创意快餐连锁店,在全国范围内迅速扩张。
该连锁店的创始人Jack在市场调研后发现,当下消费者对于快餐的需求不仅仅限于美味和便捷,更重要的是激发他们的创造力和个性。
基于这一发现,Jack创造性地开发了一种新颖的饼,允许顾客在适应个人口味的同时自由组合食材。
为了确保原材料的新鲜和品质,他与当地的农民建立了合作关系,直接采购新鲜食材。
与此同时,Burger Nation打造了一个时尚和年轻的品牌形象,通过社交媒体和线下推广吸引了大量的消费者。
因为独特的产品和优质的服务体验,Burger Nation迅速在市场中崭露头角,并实现了全国范围的连锁经营。
案例三:特色餐馆"Spice Delight""Spice Delight"是一家专注于印度菜肴的特色餐馆,店主Rajesh是一位热爱印度文化和美食的人士。
餐饮创业的励志故事在餐饮行业不乏创业的励志故事,都是很正能量的,那么都有哪些呢?一起来看看吧。
在一些老年人的眼里,一个经常学的硕士去卖臭豆腐,简直是一种耻辱,事实真的如此吗。
几年前,北大高材生卖猪肉的新闻在社会上引起轩然大波。
近日,一家“硕士臭豆腐”店出现在烟台市街头。
这家店的主人叫王永上,是一名地地道道的硕士研究生。
就是这个其貌不扬、刚走出大学校门不足两年的年轻人,通过卖臭豆腐起家,现在个人身价已百万。
他用自己的踏实和苦干闯出了实现自身价值的一条路子。
从“吃”入门,事业迅速做大王永上自称自己最大的爱好就是“吃”,无论是读本科还是读研期间,每到一个城市,他最感兴趣的就是这个城市的特色小吃。
即使是在烟台初期的失意日子里,王永上也经常光顾租住房附近的小吃摊,一家臭豆腐店以独特的美味吸引了他。
随着去的次数增多,王永上逐渐对臭豆腐店产生了兴趣。
他了解到,这家店的老板是位40多岁的中年男子,叫张岩。
张岩是上世纪八十年代的大学生,当年毕业后也是自主创业,后赴浙江绍兴,学习臭豆腐的制作工艺,回到烟台自己开了店,凭着独特的风味,张岩的生意近年来越做越好。
在接触的过程中,张岩的臭豆腐店给了王永上启发,“我到过不少城市,也品尝了许多特色美食,臭豆腐几乎随处可见,并广受人们喜爱,我为什么就不能做臭豆腐呢?”打定主意后,王永上决定学习张岩的制作技术,但刚开始张岩对这个刚迈出大学校门的毛头小伙并不“感冒”,王永上数次被拒。
王永上没有气馁,继续用诚心打动张岩,“精诚所至,金石为开”,2021年初冬,张岩决定与王永上联手合作。
就这样,王永上用自己攒的三万元入了“股”。
两人联手后的第一步是改进原有技术,他们采用纯天然无污染的“纯草本发酵”,加入中草药保健成分,提升产品的风味和品质;随后,他们又积极开拓产品的风味品种,打破臭豆腐传统的单一花色品种。
“除了产品品质,现代企业最重要的就是管理。
”王永上实行体系化管理,从原材料种植到生产加工到销售,王永上全部施行量化管理;对员工,对店面,他要求统一培训、统一形象。
餐饮创业成功事迹材料创业路上,口水是武器,汗水是代价,泪水是学费!看看那些餐饮创业的事迹,感受他们勇于创业的精神,激励自己的斗志,从他们的故事中找到成功的方法。
那么下面是店铺分享的餐饮创业成功事迹材料,希望对你能够有所帮助。
餐饮创业成功事迹材料一餐饮创业的奇葩案例:每平米日卖3.5万根岸是一家成立了34年的牛舌餐饮店。
非常有意思的是,从成立起初到现在,这家在东京和横滨都非常有人气的牛舌专卖餐饮店却每年只开一家店。
这对于已经习惯于成功必定扩张思维下的小蒲百思不解,既然成功就要复制么,不快速如何占据市场,形成规模经济呢?可是,当小蒲开始深入这家“奇葩”企业的时候,才发现,真正的连锁不应该简单的追求快和数量,更要注重店铺的经营质量。
只有质的连锁,才能形成真正的行业壁垒,从而成为顾客心目中不可缺少的需求。
小蒲虽然没有从事过餐饮店的经营,不过在日留学期间,和所有拮据的留学生一样。
都有过在餐饮店打工的经历。
5年的餐饮店打工经验,让小蒲觉得,餐饮业态虽然是高频刚需业态,但是,因为是一个完全开放的市场,竞争也是异常的激烈。
在这个古老的行业当中,痛点已经不复存在。
想在这个行业异军突起,已经是非常困难的事情。
快速扩张,点餐外送,营销噱头,似乎除了这些办法以外,很难有更好的方法让一个企业在这片红海中能够长时间的存在于大家的视线当中。
可是,根岸却用独特的对于经营的理解,做到了,34年,一个爆款商品,和一年只开一家店,还能在竞争激烈且喜新厌旧的餐饮界,一直独树一帜,人气不减。
终极经营战略“亲切”的三大法宝餐饮,美味是命线最近,伏牛堂的创始人张天一,以一句“只要正宗,拒绝好吃”彻底颠覆了我对饮食界的认识。
怎么一不小心,餐饮界都可以以拒绝好吃成为口号了呢?还好,这只是一个“90后奇葩”事件,如果真是如此的话,我还是希望吃“传统餐饮行业”的饭。
好吃还是我决定是否去光顾这家店最起码的底线。
小蒲的“蒲式价值”观是否正确不予评论,但是根岸确实首先抓住的是顾客的味,然后才抓住了顾客的心。
早餐店创业故事如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭,下面这些是小编为大家推荐的几篇早餐店创业故事。
早餐店创业故事1:黄立新开包子店,年赚10多万我叫黄立新,江西瑞昌人,今年48岁。
我只读了初中,年轻时以打棉絮维持生计,从来也没有给别人打过工,也没有做过其它生意。
学艺弹棉花1982年初中毕业没考上高中,加上家中穷,那是刚包产到户的年代,那时也没有地方打工,农村的年轻人必须得学门手艺谋生,父母就也要我学手艺,这样就学起弹棉花来,一年后出师了,就干起了这行。
平时干农活,冬天打棉絮,生活也过得去。
坚守打棉絮县城买房1996年才发生变化,那时出现最早的打工潮,没手艺的年轻人开始往外闯,我有手艺不想出远门想在当地谋生,终而在96年7月一家三口来到县城租了铺面完全靠手艺创业,那真是压力山大呵。
沒出门想出门,出了门心里慌。
那时候县城常住的人口都是有工作单位的,因为当时没开发,根本就没有就业机会。
以个体形式在城市生活的人很少,开始生意很不好,兔强賺个生活费,但做手艺亏本总是不会的。
不过在淡季的夏天就心慌,因为打棉絮是个季节性很强的行业。
说心里话我真想回家,因为在城市生活压力大不习惯,在老家生活一点也没压力,但又怕乡亲笑话我,涚人家往外闯,你闯不出门,没本事。
没有办法只得呆下去,那怕要饭也不能回家,就这样呆来了。
打工就一直租房住,直到2002年才买了一套一二手房,总算有个家,心安了点。
改行清洁球打棉絮这么多年也没有赚到什么钱,最主要是粉尘大伤害身体,就动起了改行的念头。
改行做么好呢,没头绪,这时从网上说做清洁球赚钱而且投资不大。
于是就在县城转了一圈,一了解当地没人做,这项目好没人和我竞争,就决定了。
2004年5月就一头跑到山东临忻买了钢丝球机,学习了两天,回家租房就开始做了。
做了一个月后才知道,这东西市场太小,靠当地市场根本销不了多少。
没钱赚,还不如我打棉絮,而且也灰尘大,这样做了大半年关门了,把设备便宜处理了。
餐饮创业者的成功故事进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。
在这个创业时代里,很多人从餐饮行业找到了成功方法,看看那些餐饮创业者的故事,感受他们勇于创业的精神,激励自己的斗志,从他们的故事中找到成功的方法。
餐饮创业者的成功故事一:一碗酸辣汤,一份煎饺就搞定年赚200万的创业奇迹一家只有几张餐台的小店,只靠一碗酸辣汤、一份煎饺打天下,却要承受18万的年租,你会接手吗?相信大部份餐饮人听了后都会直摇头——风险太大了!但今天,就是要给大家介绍这么个创业案例,店主不仅没有关门大吉,而且年赚200万,小日子相当滋润!来看一下这个一碗酸辣汤,一份煎饺就搞定年赚200万的创业奇迹经营奇迹:几张餐台竟年赚200万!只有几张餐台的小店如何赚大钱?店主人、有着龙虾烹饪大师头衔的周庆就给大家提供了一个活生生的样板。
周庆的“欢喜锅贴”门面简陋、面积狭窄、寥寥几张餐台,主打酸辣汤和锅贴两种小吃。
但了解到,这间其貌不扬的小店居然年赚200万元!笔者落座后,刚吃了两盘锅贴,旁边的台子已翻了两三次;这间小店冷天主推的熟醉蟹和烤猪蹄,不断有人进来打包带走;下午备好的锅贴提前卖完,洗碗、煎档和收银员速速摆下案板,现包现煎。
据了解,“欢喜锅贴”50平方米的店面,每天要交500元租金,卖的却是人均十几元的锅贴和酸辣汤!对此,周庆笑言:“这就好比在上海中山路租个铺面卖茶叶蛋。
”但仔细缕过他的开店经,你就知道“龙虾、小吃各赚百万”可不是在吹牛皮。
微店突围,选址思路:50平月租18万,接!2011年,周庆决心自己开店做龙虾,找位置时,碰上了现在这个铺面,位于无锡八佰伴的后街,前身是家房产中介,周边几乎没有餐饮店,租金超贵——一年18万,店面极小——满打满算50平方米。
这种店面到底能不能接呢?当时,亲戚朋友人人反对。
但周庆分析,开店有几大要素:毗邻小区、写字楼、大型商场,保证了人流量;门前开阔,既方便停车,又方便拓展营业面积,那么注定是有生意的。
餐饮案例故事
在餐饮行业,成功的案例总是让人感到振奋和鼓舞。
下面,我将向大家介绍一个餐饮案例故事,希望能给大家带来一些启发和思考。
这个案例故事发生在一个小城市的街边小餐馆。
这家小餐馆的老板是一位年轻的创业者,他对餐饮行业充满热情和激情。
在一开始,这家小餐馆并不起眼,生意也并不是很好。
但是,老板并没有因此而气馁,反而更加努力地经营和管理这家小餐馆。
首先,老板对餐馆的装修进行了重新设计和布置,使之更加整洁、温馨和具有特色。
其次,他对菜品进行了调整和创新,引进了一些新的特色菜品,提高了菜品的品质和口感。
同时,他还注重服务质量,培训员工的服务意识和技能,提高了顾客的满意度和忠诚度。
随着这些改进和调整的不断进行,这家小餐馆的生意逐渐好转起来。
越来越多的顾客开始光顾这家小餐馆,口碑也逐渐传播开来。
最终,这家小餐馆成为了当地的一家知名餐馆,吸引了许多游客和外地人前来品尝。
这个案例故事告诉我们,成功并不是一蹴而就的,需要不断地努力和改进。
只有不断地提高自身的实力和品质,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时,也需要注重顾客的需求和体验,不断地提高服务质量和满意度。
总之,这个餐饮案例故事告诉我们,只要有激情和毅力,就能够创造出属于自己的成功。
希望这个案例故事能够给正在奋斗的餐饮行业同行们一些启发和帮助,让大家都能够在自己的领域取得成功。
餐饮创业案例真实故事在餐饮业中,成功的创业案例总是让人们津津乐道。
这些真实故事不仅让我们感受到创业者们的勇气和智慧,也提供了宝贵的经验教训。
本文就为您介绍两个餐饮创业案例,让我们一起探索创业的旅程。
案例一:小龙虾繁盛的背后张先生是湖南人,对小龙虾情有独钟。
他在决定创业之前做了大量的市场调研和分析。
他发现,小龙虾在大城市的餐饮市场需求非常旺盛。
于是,他决定在北京开办一家以小龙虾为特色的餐厅。
张先生并不拥有丰富的资金,但他有一颗勇敢的心和一颗不服输的精神。
他租下了一个位于市中心的小店面,并精心装饰,营造出了一种独特的氛围。
他找来了几个湖南籍的厨师,让他们掌握地道的烹饪技巧。
开业之初,小龙虾餐厅吸引了大量的食客,生意非常火爆。
由于人气旺盛,他们的营业额不断上涨,甚至引起了其他餐厅的关注和竞争。
张先生意识到,他需要保持持续创新,以吸引更多的顾客。
于是,他开始推出一系列新口味的小龙虾,并提供各种优惠活动吸引顾客。
此外,他还积极利用社交媒体和平台进行宣传,向更广阔的人群传播他们的品牌故事。
这一系列的努力让小龙虾餐厅在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一个偶然的机会,张先生被邀请参加一档电视节目,借此机会进一步宣传他们的餐厅。
这个节目的播出,让他们的知名度大大提升,也吸引了更多的食客。
如今,小龙虾餐厅已经成为北京市民经常光顾的热门餐厅之一。
案例二:传统与创新的碰撞李女士生于陕北农村,对家乡的传统食物情有独钟。
她曾在外地工作,但对陕北的美食始终念念不忘。
终于,她下定决心回到家乡创业,开办一家以陕北传统风味为主题的餐厅。
李女士的创业之路并不平坦。
起初,她遇到了资金和地点的问题。
为了解决资金问题,她向亲戚和朋友借款,并以餐厅股权的方式回报他们的支持。
而在寻找店面的过程中,她花费了大量的时间和心思,最终在市中心找到了一处适合的位置。
为了保持传统的风味,她亲自去陕北采购原材料,并邀请了当地的厨师加盟。
他们将家乡的独特烹饪方式和口味传承下来。
餐饮成功老板创业故事。
餐饮成功老板创业故事大全。
餐饮成功老板创业故事篇1冯锦虎:90后小伙开李二哥馅饼店日卖三千个大城闹市,人流如潮,黄金宝地。
“人流就是钱流”,似乎是铁定法则。
但90后小伙冯锦虎认为不全如此,他的创业心得是,得有三个“W”,特别是卖吃的,卫生好、味道好、位置好,三者缺一不可。
打工半年自立门户1992年出生的潜江小伙冯锦虎,高中毕业后外出闯荡,做过各种工作。
今年初,他到一家馅饼店帮工,迅速掌握了全套技艺。
半年后,冯锦虎意识到创业机会来临,就去和堂兄冯井庆商量,冯井庆1987年出生,武汉理工大学化学系研究生毕业,现为武汉一家著名药企研发人员,井庆完全同意锦虎的创业规划,拿出自己的积蓄,支持锦虎创业。
一个好汉三个帮,冯锦虎又找来了好哥们沈军一起创业。
今年10月24日,“李二哥馅饼店”在武昌广埠屯资讯广场对面闪亮登场了。
锦虎的店子,只有十多平方米,放下一台高大的烤饼设备后更显狭小。
但冯锦虎和他的伙伴,把店子布置得干净整洁,井井有条。
做饼的操作台、卖饼的保温藤萝筐,各有分区。
里面还会有四五个人同时工作。
瑟瑟初冬,只见冯锦虎揉面、包馅儿、烤饼、刷油、出炉,一气呵成。
黄澄澄的馅饼,惹人食欲。
馅饼种类丰富,有咸甜两大类。
甜的有豆沙等馅,咸的有鲜肉、牛肉、葱肉、辣菜、酸豆角等品种。
3个W的创业心得这家经营月余的李二哥馅饼店,目前形势十分乐观,每天卖饼超过三千个。
锦虎说人手已经不够,希望有志同道合的伙伴加盟他们的队伍,一起干。
锦虎说,开这个饼店,除了房租,他最大的投入就是一万元的烤饼设备和八千元的加盟费,然后是他半年时间的勤奋学艺打工。
“只要肯吃苦,馅饼的全套制作技术是不难学会的”,锦虎说,做饮食,特别是快餐饮食,三个“W”是必不可少的。
卫生好是基础,味道好是关键,位置好是引擎。
针对不同特色的餐饮,“位置好”也有不同的含义,并不是说只要在大街上,人流如潮,你随便开个什么餐店都合适的。
“卖饼也分季节,冬天卖饼生意好,夏天就不一定了。
餐饮创业案例真实故事【篇一:餐饮创业案例真实故事】餐饮创业故事案例1:85后在校大学生餐饮创业,还没已是百万富翁在郑州大学新校区,共有十多个大型食堂餐馆、咖啡店,但很多人不知道,其中有3家店的老板是该校一名在读的学生,熟悉他的人笑言他是校园餐霸,大四的时候,当室友们都在忙着找工作,尚未毕业的他就已靠自主创业赚了上百万。
他叫向锐,1987年出生,是郑大学院的研二学生,他经营的两家餐馆、1家咖啡店总经营面积约3000多平米,拥有20多个包间、50多张散桌,3家店每年的营业额达300多万元,手下员工(包括大学生兼职)已达百余人。
讲述这位80后在校大学生的餐饮创业故事。
初衷:开咖啡店不单是为了赚钱说话不紧不慢,逻辑性强,自信满满,是向锐给别人的第一印象。
2014年6月14日中午,在郑大新校区的大学生活动中心2楼,一间装饰很低调的咖啡店里,不时有大学生情侣携手来此就餐。
这间咖啡店是向锐在2013年10月份开办的。
前来就餐的药学院研一学生小陈说:一杯咖啡十多块钱,一份意大利面也不到20块钱,对学生来说很实惠,比到校外的咖啡店划算多了。
向锐说,当初开这个咖啡店的目的并不是单纯为了赚钱,而是为了给校园里有同样创业梦想的人提供一个交流的地方,在这里,会不定期举办各种小型的学术讲座、艺术沙龙,为鼓励在校学生创业,校方也对该店提供了很多帮助。
成绩:三家店年营业额达300多万元除了咖啡店,向锐还在郑大的荷园食堂、柳园食堂楼上开了两家大型餐馆。
在荷园食堂的3楼,有一家名为校园美味工厂的餐馆,这是向锐2012年在郑大校园开创餐饮生意的第一家店。
这个面积1000多平米的餐馆,虽然普通,但辟有十多个包间,菜价便宜,成为很多大学生生日聚会、毕业聚会的首选之地。
为了吸引更多顾客,向锐还在一家网站上开通了团购业务,经常有不少校外顾客来该店吃饭。
位于柳园食堂3楼的同和昌餐馆是他的第二家餐馆。
向锐介绍说,这家餐馆平时主要接待老师及社会人员就餐,所以装修档次高一些。
餐饮业创业成功案例随着人们生活节奏的加快和生活水平的提高,餐饮业逐渐成为了一个具有巨大潜力的市场。
在这个行业中,有许多创业者通过他们独特的创意和努力实现了令人瞩目的成功。
本文将介绍几个餐饮业创业成功的案例,以期能为那些有志于投身于餐饮业的创业者提供一些启示和思路。
案例一:快餐连锁巨头——麦当劳麦当劳作为全球最大的快餐连锁公司之一,其成功令业界为之侧目。
麦当劳的创始人雷·克罗克以其独特的商业模式和运营策略创造了这一餐饮业的传奇。
他将速度、标准化和低成本作为经营理念,不仅开创了快餐行业的新模式,还实施了大规模的市场拓展和全球化战略。
麦当劳成功的秘诀在于提供一致而高效的服务,不断创新菜单并注重品质控制,同时不断推陈出新以满足消费者的需求。
案例二:精致独特的小吃店——煎饼果子先生煎饼果子先生是一个在中国各地发展迅速的小吃品牌,以其精致独特的风味征服了无数消费者的味蕾。
该品牌以传统的煎饼果子为基础,通过创新口味和独特的包装,使其成为了一种崭新而有吸引力的餐饮产品。
煎饼果子先生将品牌形象打造得活泼有趣,吸引了众多年轻人的目光。
此外,他们还注重用料的新鲜和健康,以及服务的高效和个性化,为消费者提供了独特而美味的煎饼果子体验。
案例三:特色主题餐厅——海底世界主题餐厅海底世界主题餐厅是一家在市场上备受瞩目的特色餐厅。
该餐厅通过将餐厅装修得像一个真实的海底世界,吸引了大批顾客前来体验。
餐厅内部的装饰、灯光和音效都与海底世界相呼应,让顾客仿佛置身于海底。
此外,在菜品上,海底世界主题餐厅也着重打造了与主题相符的菜品,通过创意的菜名和独特的味道,进一步增强了顾客的体验感和记忆点。
案例四:个人风格的咖啡馆——复古咖啡街复古咖啡街是一家追求个人风格的咖啡馆,以其独特的装修和经营理念受到了广大咖啡爱好者的喜爱。
该咖啡馆的装修风格以复古为主,创造了一种温馨、舒适、有情调的氛围,让顾客可以在这里享受咖啡、阅读和交流之余,感受到一种独特的艺术氛围。
中国餐饮业的创新实践案例在当今竞争激烈的餐饮市场,创新已成为吸引顾客和提升经营效益的关键。
中国餐饮业经过多年的发展,不断探索和实践各种创新模式,在不断变化的市场中脱颖而出。
下面我们将介绍几个中国餐饮业的创新实践案例,希望能为行业发展提供一些启示。
案例一:无人便利店餐饮在城市快节奏的生活中,人们对用餐的需求更加便捷化和快速化。
一些餐饮企业开始尝试无人便利店餐饮模式,即通过智能设备和技术实现自助点餐、支付和取餐。
顾客可以在无人便利店中自行挑选食物,使用手机支付,然后取走食物,整个过程简单便捷,节省了顾客等待的时间。
这种创新模式不仅提升了用餐体验,减少了人力成本,还吸引了更多年轻人的关注,成为餐饮业的一大亮点。
案例二:农场直供餐饮随着健康饮食意识的提升,越来越多的餐饮企业开始与农场合作,推出农场直供菜品。
这种模式将农产品直接从农场送达餐厅,减少了中间环节,保证了食材的新鲜和质量。
顾客可以更加放心地享用食物,同时也能感受到农场与餐厅的紧密联系,增加了用餐的趣味性和独特性。
农场直供餐饮不仅满足了人们对健康食品的需求,也为农民增加了收入,促进了农业与餐饮业的良性循环。
案例三:虚拟餐厅随着互联网技术的发展,虚拟餐厅逐渐兴起。
虚拟餐厅不设实体店面,通过线上平台接单、配送食物,采用共享厨房的模式制作菜品。
这种模式减少了开店成本和管理费用,同时也提高了餐厅的灵活性和适应性。
顾客可以通过手机或电脑下单,享受到美味的食物,同时也能体验到线上订餐的便利。
虚拟餐厅成为了年轻人和上班族的首选,为餐饮业带来了新的增长点。
总结以上是中国餐饮业的几个创新实践案例,从无人便利店餐饮、农场直供餐饮到虚拟餐厅,不同的模式为行业注入了新的活力和动力。
餐饮企业在不断探索和实践中,不断提升服务质量,满足消费者多样化的需求。
随着技术的进步和市场的变化,相信中国餐饮业将会迎来更多创新和发展的机会,为消费者带来更好的用餐体验。
餐饮创业案例真实故事【篇一:餐饮创业案例真实故事】餐饮创业故事案例1:85后在校大学生餐饮创业,还没已是百万富翁在郑州大学新校区,共有十多个大型食堂餐馆、咖啡店,但很多人不知道,其中有3家店的老板是该校一名在读的学生,熟悉他的人笑言他是校园餐霸,大四的时候,当室友们都在忙着找工作,尚未毕业的他就已靠自主创业赚了上百万。
他叫向锐,1987年出生,是郑大学院的研二学生,他经营的两家餐馆、1家咖啡店总经营面积约3000多平米,拥有20多个包间、50多张散桌,3家店每年的营业额达300多万元,手下员工(包括大学生兼职)已达百余人。
讲述这位80后在校大学生的餐饮创业故事。
初衷:开咖啡店不单是为了赚钱说话不紧不慢,逻辑性强,自信满满,是向锐给别人的第一印象。
2014年6月14日中午,在郑大新校区的大学生活动中心2楼,一间装饰很低调的咖啡店里,不时有大学生情侣携手来此就餐。
这间咖啡店是向锐在2013年10月份开办的。
前来就餐的药学院研一学生小陈说:一杯咖啡十多块钱,一份意大利面也不到20块钱,对学生来说很实惠,比到校外的咖啡店划算多了。
向锐说,当初开这个咖啡店的目的并不是单纯为了赚钱,而是为了给校园里有同样创业梦想的人提供一个交流的地方,在这里,会不定期举办各种小型的学术讲座、艺术沙龙,为鼓励在校学生创业,校方也对该店提供了很多帮助。
成绩:三家店年营业额达300多万元除了咖啡店,向锐还在郑大的荷园食堂、柳园食堂楼上开了两家大型餐馆。
在荷园食堂的3楼,有一家名为校园美味工厂的餐馆,这是向锐2012年在郑大校园开创餐饮生意的第一家店。
这个面积1000多平米的餐馆,虽然普通,但辟有十多个包间,菜价便宜,成为很多大学生生日聚会、毕业聚会的首选之地。
为了吸引更多顾客,向锐还在一家网站上开通了团购业务,经常有不少校外顾客来该店吃饭。
位于柳园食堂3楼的同和昌餐馆是他的第二家餐馆。
向锐介绍说,这家餐馆平时主要接待老师及社会人员就餐,所以装修档次高一些。
在友人的再三追问下,向锐透露了他开办的2家餐馆和1家咖啡店的年收益:3家店每年的营业额达300多万元,创业至今,除去给合伙人的分红外,他已赚了上百万元。
低谷:之前创业曾失败赔了十多万谈起自己的创业经历,向锐说,他也曾遭遇过失败,并为此交了学费。
2008年,他开始到河南工业大学读大一,发传单、当保安、做促销,各类兼职工作他都有所尝试,随后又开始摆摊卖牛津词典,因为不好意思在自己学校当众卖书,他就跑到邻校摆书摊。
大四那年,他在一家培训机构做代课老师,并用积攒的几万块钱入股,这家培训机构由最初的几个学生发展到了几百名学生,一年干下来赚了10多万,这也是他做生意捞到的第一桶金。
随后,他与一名社会人员合伙在河南工业大学校门口做餐饮生意,因为多种原因,最后不但没赚到钱,还赔进去了十多万元。
但家里人没有埋怨他,反而资助了他几万元,鼓励他把生意做下去。
在做生意的同时,他还认真准备,并最终考上了郑州大学马克思主义学院的研究生。
执行力很强却很低调虽然创业几年赚了不少钱,但向锐在校园还是很低调,没买车买房,因为他想用这些钱去投资更多的,现在,他正准备在信阳老家再开一家餐馆。
与向锐住在同一个宿舍的室友吕阳说,在老师和同学们的眼中,向锐是个执行力很强的人,因为他曾经在本科期间担任过校队的领队,所以,说话很有条理和逻辑性,也很清楚地知道自己想要什么,平时,同学们都喊他向总。
他的饭店每次出什么新菜品,经常会喊室友去试吃、提。
吕阳说,他们一个宿舍住着4个人,向锐跟大家聊的都是一些白手起家的名人奋斗故事。
向锐经常给室友谈起他的创业梦想:做出一个在全国知名的连锁餐饮品牌。
他的合伙人黄璐说,虽然现在已是老板,但是碰到餐馆的下水道堵了、餐桌垃圾该收了等脏活累活,向锐还会亲自去干,对朋友也很讲义气,乐于助人!2013年,向锐从百余名竞争者中脱颖而出,被评为郑州大学年度创业之星。
向锐给有志创业的师弟师妹的8条建议:1、选择你所关心的,选择你喜欢的。
2、创业是个体力活,一个的身体比什么都重要。
3、创业初期,坚持下去是最重要的品质。
4、建议选择自己喜欢并且能够把握的项目,不能看到什么挣钱就干什么,那样有些盲目,结果也未必会好。
5、大学生创业,尽量运用降低成本,尽量充分利用校园资源,这样能够减少创业成本。
6、一个好的合伙人比一个好的项目还重要。
7、合伙创业中,合伙人之间要简单一点,财务一定清楚,关系要好,执行力要强,这样能成为一个好团队而不是团伙。
8、永远不要相信神话、暴富这样的,踏踏实实做事,一定会有好结果。
餐饮创业故事案例2:吃饭排队的app,如何讲出估值20亿的故事? 在资本寒冬中能融到资,是一件让同行羡慕嫉妒恨的事,况且这笔数额不菲 c轮,5亿元。
老谢本打算庆祝一番,但后来想了想,还是打消了这个念头。
老谢名叫谢新法,是美味不用等的创始人兼ceo,公司为餐厅提供智能餐位管理系统。
老谢其实不算老,也就三十多岁。
他笑称自己也不知道老谢这个称呼是怎么来的。
老谢没有独立的办公室,和技术人员坐在大平面一起办公。
他乐于这种开放包容的氛围,其实蛮好的,工作之余就是兄弟。
10月28日,美味不用等宣布获得5亿元c轮融资,由大众点评、百度领投,中信资本、正中兴、海润、安持等资本机构跟投,a轮投资人经纬中国和b轮投资人天图资本继续追加投资,公司估值超过20亿元。
餐饮o2o市场已不乏美团和饿了么为代表的外卖巨头,但美味不用等深耕的是另一个细分领域,即到店消费。
成立两年多的美味不用等已进入全国两百多个城市,为西贝、绿茶、南京大排档、雕爷牛腩等三万多家餐厅提供智能排队服务,占据了到店消费90%左右的市场份额。
但谢新法仍然觉得不够快。
还在半山腰上,不上不下,你不快对手快就会很危险。
他说。
加速扩张2013年年初,谢新法离开了供职近十年的中兴通讯,和另外三个合伙人组建团队,成立公司。
当年4月美味不用等的app上线,他们打算用移动互联网帮助热门餐厅解决排队问题。
美味不用等的主要产品是其自主研发的排队系统,用户可在其app或号选择餐厅,进行远程排队取号,并可实时查询排队等位进程,提前5个号会短信推送提醒。
在餐厅,系统装入平板,配上打印机,用户即可取号排队,扫描二维码亦会进行提醒。
看似简单的事情却并不简单,app上线后的半年时间是一个黑暗时代,谢新法一度怀疑这件事能做吗。
那段日子里,公司只有6个人,4个合伙人和2名员工,一个月最多也就谈下10家餐厅。
谢新法向《中国企业家》回忆,没有品牌知名度,没有钱,有的只是精神、产品和服务,是靠咬牙坚持下来的。
当时,为了拿下上海新旺茶餐厅,美味不用等联合创始人兼首席市场官陆瑞豪等了餐厅老板整整两天,第三天正好有新店开业,陆瑞豪才借机堵住了老板,争取到了一个试用的机会。
很多早已有了排队系统的大牌餐厅对此并不,美味不用等的策略是,以升级为借口,零成本将其引入互联网时代,即免费在餐厅原有的硬件装上自己的系统。
即便如此,与大企业合作仍是难事,因为对方一般审核比较严格。
2013年9月,美味不用等希望拿下通用磨坊旗下的哈根达斯,对方提出要到公司,那时美味不用等连固定的办公场所都没有。
谢新法临时征用朋友的公司,换上美味不用等的牌子。
为了确保万无一失,谢新法还说服盛大资本为自己做背书。
彼时,美味不用等的客户虽然不多,但在上海几乎拿下了一个中心的所有餐厅,盛大资本觉得其具备可复制性,希望投资。
最终美味不用等跟哈根达斯的合作如愿落地。
2013年10月,美味不用等也拿到了盛大资本的200万元天使投资。
对于一般餐厅,一开始美味不用等的硬件和软件系统都要收费,随着竞争加剧转向全部免费。
很多餐厅奔着免费而来,美味不用等逐渐驶入快车道。
2013年年底,其在上海与300家餐厅实现合作,第二年5月进入北京市场,3个月在北京拿下了700家餐厅。
谢新法清楚地记得,开拓北京市场时,公司联合创始人兼销售副总裁杨佳佳意外摔断了腿,她就拄着拐杖一家家去谈,这感动了不少餐厅老板,最终实现合作。
2014年8月,美味不用等拿到了经纬中国和信天创投数百万美元的a轮融资。
之前我投了饿了么,它会成为到家食物入口,所以我考虑要投一个到店食物入口。
看了很多公司,它们都想替换餐厅系统,比较重也就比较慢。
美味不用等给我的第一感觉是一个外挂,排队系统这个切入点很棒,可以瞬间和所有餐厅的系统对接,不要求改变原来的系统又解决了餐厅的排队痛点,所以我们没有聊太多细节就投资了。
经纬中国合伙人丛真向《中国企业家》如是说。
从最初的demo开始,美味不用等排队系统已经迭代了一百多个版本。
早期,一旦断网餐厅取号就会终止,这个问题容易造成餐厅秩序混乱。
公司在后台实时监控,一旦哪家餐厅系统出现问题,第一时间修复或者打电话进行指导。
陆瑞豪告诉《中国企业家》,我们庆幸的是有先发优势,后来一些大互联网公司也在做,但我们一些细节功能、特殊功能推得最快。
比如有的餐厅楼上楼下同时叫号,对手可能要用一两月时间开发,我们则短很多。
坐稳京沪市场后,美味不用等的触角开始伸向全国。
2015年1月,拿到了天图资本领投的2000万美元b轮融资,扩张再次提速。
截至10月,美味不用等进入全国两百多个城市、三万多家餐厅,目前其app用户量达到500万。
餐饮创业故事案例3:四川南充80后夫妻通宵粉创业,年入50万探索连锁之路一碗香喷喷的米粉,在四川南充人心中有道不完的情愫。
对于粉哥、粉嫂而言,与之更有着难解之缘。
2011年至今,这对80后夫妻在南充辗转开店,通过艰苦打拼,依靠自己独特的经营理念和勤劳的双手,让十余平方米的铺面成了食客经常光顾的小店。
分享这对80后小夫妻的创业故事:80后夫妻创业不畏辛苦开通宵粉粉哥,给我冒碗粉,外加一个油干。
2015年10月25日凌晨,市人民南路的一家粉馆依然灯火通明,前来吃粉的食客络绎不绝。
这是一家通宵粉馆,老板便是80后夫妻黄韶浩及林薇。
由于夫妇俩热情、健谈,与不少食客都成为了好朋友,大家都习惯亲切称呼他们为粉哥、粉嫂。
此时,林薇正在粉馆的阁楼上休息,黄韶浩则与服务员一起守在店里。
老婆也休息不了多久,一会儿就要起床炒臊子了。
黄韶浩笑笑说,一开始,当听说他们准备开通宵粉馆,不少亲朋好友都劝诫他们:开粉馆本就辛苦,何况是通宵粉馆,你们可要想清楚了! 然而,他们依然义无反顾选择了这条。
年轻人,怕什么辛苦!只要我们夫妻齐心,将生意做起来了,一切付出都是值得的。
黄韶浩说,这是老婆林薇当初回答所有人的话,让他十分感动。
尝遍南充米粉粉嫂冒粉三天手磨起茧黄韶浩是广东韶关人,出生于1985年的他,曾在家乡从事通讯行业工作。
因为工作原因,他认识了聪明能干的南充姑娘林薇。
二人很快坠入爱河结了婚,2010年,黄韶浩随妻子来到南充创业。
做过蔬菜批发、服装销售、汽配品牌代理夫妻二人一起探索创业之路,却只有搞蔬菜批发那年,挣了十万块钱。