2017年工程管理部绩效合同

工程公司绩效协议书模板甲方（雇主方）：______________________乙方（雇员方）：_____________________鉴于甲方为一家依法注册并从事工程业务的公司，乙方为具有相关资质的专业人士，甲方希望聘请乙方为其提供专业服务，乙方愿意接受甲方的聘请，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方公司工作期间的绩效目标、职责、报酬及相关权利义务达成如下协议：第一条合同期限1.1 本协议自____年____月____日起至____年____月____日止。

1.2 合同期限届满，经双方协商一致，可以续签。

第二条工作职责2.1 乙方应根据甲方的安排，负责以下工作职责：- 2.1.1 工程项目的规划、设计、施工管理；- 2.1.2 工程项目的质量控制与安全监督；- 2.1.3 工程项目的成本控制与预算管理；- 2.1.4 甲方指定的其他相关工程管理与技术支持工作。

2.2 乙方应遵守甲方的规章制度，按时完成工作任务，保证工作质量。

第三条绩效目标3.1 乙方的绩效目标包括但不限于以下方面：- 3.1.1 完成甲方指定的工程项目，达到甲方设定的质量标准； - 3.1.2 实现工程项目的成本控制目标；- 3.1.3 确保工程项目的安全无事故；- 3.1.4 甲方根据实际情况设定的其他绩效目标。

第四条报酬与奖励4.1 乙方的报酬由基本工资和绩效奖金组成。

4.2 基本工资为每月人民币_______元，甲方应于每月的第______个工作日支付给乙方。

4.3 绩效奖金根据乙方完成的绩效目标和甲方的绩效评估结果确定，具体金额由甲方根据公司的绩效管理制度和乙方的工作表现决定。

第五条保密条款5.1 乙方应对在履行本协议过程中知悉的甲方商业秘密和技术秘密负有保密义务。

5.2 未经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方披露、使用或允许他人使用甲方的商业秘密和技术秘密。

第六条违约责任6.1 如乙方违反本协议的任何条款，甲方有权要求乙方立即纠正，并根据违约情况要求乙方支付违约金或赔偿损失。

工程人员绩效合同范本合同编号：_______甲方（雇主）：名称：__________地址：__________联系方式：__________乙方（雇员）：名称：__________地址：__________联系方式：__________鉴于甲方为从事__________业务的企业，乙方为从事__________工作的专业技术人员，现双方经友好协商，本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就乙方在甲方工作期间的绩效评估及奖励事宜达成如下合同：第一条工作内容乙方同意根据甲方的需要，担任__________职位，负责__________工作。

乙方应按照甲方的要求，按时完成工作任务，并达到规定的质量标准。

第二条绩效目标1. __________指标的完成情况；2. __________指标的完成情况；3. __________指标的完成情况；4. __________指标的完成情况；5. __________指标的完成情况。

第三条绩效评估1. 甲方应根据乙方的实际工作表现，按照绩效目标进行定期评估。

评估周期为__________个月，具体评估时间为__________。

2. 评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

评估结果将作为乙方获得奖励的依据。

3. 甲方应在评估结束后__________个工作日内，将评估结果通知乙方。

第四条奖励机制1. 乙方在评估周期内，如达到优秀等级，甲方将给予乙方__________元的奖金。

2. 乙方在评估周期内，如达到良好等级，甲方将给予乙方__________元的奖金。

3. 乙方在评估周期内，如达到合格等级，甲方将给予乙方__________元的奖金。

4. 乙方在评估周期内，如达到不合格等级，甲方将不给予乙方奖金。

第五条其他待遇1. 甲方应根据国家法律法规及企业规定，为乙方提供相应的社会保险和福利待遇。

2. 甲方应按照国家规定的工时制度，保障乙方的工作时间及休息休假权益。

工程部绩效合同范本甲方（发约人）：__________乙方（受约人）：__________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、公正的原则基础上，就乙方在甲方工程部担任装配工艺工程师一职的绩效合同内容达成如下协议：一、绩效目标1. 质量目标：确保乙方在任职期间，所负责的装配工艺工作质量符合国家及行业标准，降低产品不良率，提高产品合格率。

2. 效率目标：提高装配工艺工作效率，确保生产进度，减少生产成本。

3. 团队建设目标：培养和带领装配工艺团队，提高团队技能水平和服务意识。

4. 个人能力提升目标：不断提升个人专业技能和业务水平，为公司的技术创新和业务发展贡献力量。

二、绩效考核指标1. 质量考核：以产品不良率为主要考核指标，每月不良率降至5%以下。

2. 效率考核：以生产进度达成率为主要考核指标，每月生产进度达成率不低于95%。

3. 团队建设考核：以团队培训、技能提升及团队凝聚力为主要考核指标。

4. 个人能力提升考核：以参加培训、获得证书、专利申请等为主要考核指标。

三、绩效奖励1. 质量奖励：每月质量达成目标，奖励人民币500元。

2. 效率奖励：每月效率达成目标，奖励人民币500元。

3. 团队建设奖励：团队建设达成目标，奖励人民币1000元。

4. 个人能力提升奖励：个人能力提升达成目标，奖励人民币1000元。

四、绩效惩罚1. 质量未达成目标，每月扣除人民币500元。

2. 效率未达成目标，每月扣除人民币500元。

3. 团队建设未达成目标，每月扣除人民币1000元。

4. 个人能力提升未达成目标，每月扣除人民币1000元。

五、绩效考核周期本绩效合同的考核周期为一年，每月进行一次绩效考核。

六、绩效合同的解除和终止1. 甲乙双方同意解除或终止本绩效合同，应提前一个月通知对方。

2. 乙方因违反国家法律法规、公司规章制度或严重失职，甲方有权立即解除本绩效合同。

3. 甲方因业务调整、重组等原因，导致乙方岗位撤销，甲方有权解除本绩效合同。

工程绩效考核合同范本甲方（发包方）：____________乙方（承包方）：____________一、工程概况1.1 工程名称：____________1.2 工程地点：____________1.3 工程规模：____________1.4 工程投资估算：____________1.5 工程主要建设内容：____________二、绩效考核目标2.1 乙方应按照甲方的要求，对上述工程进行绩效考核，确保工程质量、安全、进度、投资控制等目标的实现。

2.2 绩效考核指标：____________2.3 绩效考核期限：自合同签订之日起至工程竣工验收合格之日止。

三、乙方义务3.1 乙方应具备相应的资质和能力，保证绩效考核的客观性、公正性和准确性。

3.2 乙方应按照合同约定的时间和要求，提交绩效考核报告。

3.3 乙方应保密甲方的商业秘密，不得泄露给第三方。

3.4 乙方应配合甲方的审计、检查等事项，提供相关资料和证明材料。

四、甲方义务4.1 甲方应按照合同约定，支付乙方绩效考核费用。

4.2 甲方应提供乙方进行绩效考核所需的工程资料、信息和现场条件。

4.3 甲方应对乙方的工作给予必要的支持和协助。

4.4 甲方应对乙方的绩效考核结果给予认可，并按照合同约定支付相应的报酬。

五、绩效考核费用及支付方式5.1 乙方的绩效考核费用为：____________元。

（1）合同签订后3个工作日内，甲方支付乙方绩效考核费用的50%。

（2）绩效考核报告提交后，经甲方认可，甲方支付乙方剩余的50%。

六、违约责任6.1 乙方未按照合同约定的时间和要求提交绩效考核报告，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金，违约金为绩效考核费用的20%。

6.2 甲方未按照合同约定的时间和要求支付乙方绩效考核费用，乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金，违约金为绩效考核费用的20%。

七、争议解决本合同履行过程中发生的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。

工程人员绩效合同范本甲方（用人单位）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（工程人员）：姓名：[员工姓名]性别：[性别]身份证号码：[身份证号码]地址：[员工地址]联系电话：[联系电话]一、合同期限本绩效合同的有效期为[合同有效期时间]，自[起始日期]起至[结束日期]止。

二、工作内容与工作目标1. 工作内容乙方同意在甲方[工程部门名称]担任[工程岗位名称]，主要负责[具体工作职责]。

2. 工作目标项目交付：在合同期内，乙方应按时、按质量要求完成[具体项目名称]的工程任务，确保项目顺利交付。

技术创新：积极参与技术研发和改进工作，提出至少[X]项具有实际应用价值的技术创新建议，并推动其中[X]项得到实施。

三、绩效评估标准与方法1. 绩效评估标准工作成果：根据乙方完成的工程项目数量、质量、进度等方面进行评估。

技术能力：考察乙方的专业技术水平、解决问题的能力以及对新技术的掌握和应用能力。

工作态度：包括乙方的责任心、敬业精神、团队合作意识等方面。

客户满意度：通过客户反馈、问卷调查等方式评估乙方的服务质量和客户满意度。

2. 绩效评估方法定期评估：甲方将在每个季度末对乙方的绩效进行评估，评估结果将作为绩效奖金发放的依据。

项目评估：在每个工程项目结束后，甲方将对乙方在该项目中的表现进行评估，评估结果将计入季度绩效评估中。

客户评价：甲方将定期收集客户对乙方的评价意见，作为绩效评估的重要参考。

四、绩效奖金与薪酬调整1. 绩效奖金良好（80 89 分）：发放绩效奖金[X]元。

合格（60 79 分）：发放绩效奖金[X]元。

2. 薪酬调整甲方将根据乙方的年度绩效评估结果，决定是否对乙方的薪酬进行调整。

如乙方的年度绩效评估结果为优秀或良好，甲方将考虑给予乙方适当的薪酬提升；如乙方的年度绩效评估结果为不合格，甲方有权对乙方进行降薪或解除劳动合同。

五、双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务有权根据公司的规章制度和工作需要，对乙方的工作进行安排、调整和监督。

工程部绩效合同甲方（发约人）：___________乙方（受约人）：___________根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、公正的基础上，签订本绩效合同，并共同遵守以下条款：一、合同期限本绩效合同期限为一年，自____年__月__日起至____年__月__日止。

二、绩效目标1. 项目进度：确保所有项目按照既定的时间表和质量要求顺利完成。

2. 产品质量：提高产品质量和客户满意度，减少产品退货和投诉。

3. 成本控制：有效控制生产成本，降低浪费，提高生产效率。

4. 团队建设：加强团队协作，提高员工的工作积极性和满意度。

三、绩效评估1. 甲方将根据乙方的实际工作表现，定期对乙方进行绩效评估。

2. 绩效评估将根据项目进度、产品质量、成本控制和团队建设等方面的表现进行综合评定。

3. 甲方将根据乙方的绩效评估结果，给予相应的奖励或处罚。

四、奖励与处罚1. 若乙方完成绩效目标，甲方将按照乙方的绩效评估结果，给予相应的奖励。

2. 若乙方未能完成绩效目标，甲方将根据实际情况，给予相应的处罚。

五、保密协议1. 乙方同意在合同期限内和解除合同后继续承担保密义务。

2. 乙方同意不得泄露任何与甲方业务有关的机密信息给第三方。

六、合同解除和终止1. 在合同期限内，若乙方未能完成绩效目标，甲方有权解除和终止本合同。

2. 在合同期限内，若乙方发生严重违反甲方规章制度的行为，甲方有权解除和终止本合同。

3. 本合同期满后，双方未续签，则自动终止。

七、其他1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。

2. 本合同一经签订，双方必须严格履行，任何一方不得擅自变更或解除。

3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（发约人）：___________乙方（受约人）：___________签订日期：____年__月__日。

工程人员绩效合同范本甲方（雇主）：____________________乙方（雇员）：____________________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、公平公正的原则，就乙方在甲方担任工程人员期间的绩效评估及奖励事宜，达成如下协议：一、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。

二、工作内容1. 负责项目的技术方案设计、施工图纸绘制及工程量清单编制；2. 参与项目施工过程中的技术指导、质量监督及进度控制；3. 协助项目经理进行项目成本控制、合同管理及协调各方关系；4. 完成甲方交办的其他相关工作。

三、绩效评估1. 甲方将根据乙方的工作表现、项目进度、质量及成本控制等方面进行定期评估；2. 绩效评估周期为____个月，具体评估时间由甲方根据实际情况确定；3. 评估结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体评估标准由甲方制定并提前告知乙方；4. 评估结果将作为乙方获得奖励、晋升及续约的重要依据。

四、奖励机制1. 乙方在绩效评估中被评为优秀等级时，甲方将给予乙方____元的奖金；2. 乙方在绩效评估中被评为良好等级时，甲方将给予乙方____元的奖金；3. 乙方在绩效评估中被评为合格等级时，甲方将给予乙方____元的奖金；4. 乙方在绩效评估中被评为不合格等级时，甲方有权对乙方进行降职、降薪或解除劳动合同。

五、保密条款1. 乙方在合同期间及合同终止后____年内，不得泄露甲方的商业秘密、客户信息等与甲方业务相关的一切资料；2. 乙方违反本合同保密条款的，应承担相应的法律责任，并向甲方支付违约金。

六、争议解决本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

甲乙双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

七、其他约定1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份；2. 本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效；3. 本合同未尽事宜，可由甲乙双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

工程人员绩效合同范本甲方（用人单位）：__________________法定代表人：__________________地址：__________________乙方（工程人员）：__________________身份证号码：__________________地址：__________________鉴于乙方在甲方担任工程相关岗位，为明确双方在绩效管理方面的权利和义务，确保乙方工作目标的实现和绩效的提升，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：一、绩效目标1. [具体项目名称或工作任务]的按时完成率达到______%。

2. 工程质量合格率达到______%。

3. 成本控制在预算的______%以内。

4. [其他关键绩效指标及目标值]。

二、考核周期本合同的考核周期为自______年______月______日起至______年______月______日止。

三、绩效评估1. 甲方将根据上述绩效目标，定期对乙方进行绩效评估，评估方式包括但不限于工作汇报、项目成果审查、客户反馈等。

2. 绩效评估结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

四、绩效奖金1. 根据绩效评估结果，乙方将有机会获得相应的绩效奖金。

具体奖金数额和发放标准如下：优秀：发放______元奖金。

良好：发放______元奖金。

合格：发放______元奖金。

不合格：无奖金。

2. 绩效奖金将在考核周期结束后的______个月内发放。

五、绩效改进1. 若乙方在绩效评估中被评为不合格，甲方将与乙方共同制定绩效改进计划，乙方应积极配合并努力提升绩效。

2. 在绩效改进期间，甲方将对乙方进行重点关注和指导，帮助乙方实现绩效目标。

六、违约责任1. 若乙方未能按时完成绩效目标，甲方有权根据实际情况扣除部分或全部绩效奖金。

2. 若乙方因故意或重大过失导致工程出现严重质量问题或成本超支等情况，甲方有权要求乙方承担相应的经济损失。

七、争议解决如双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

工程人员绩效合同范本甲方（用人单位）：______________________乙方（员工）：_______________________鉴于甲方为一家合法注册并具备相应资质的用人单位，乙方为具备相关工程领域专业知识和技能的专业人员，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就乙方在甲方单位工作期间的绩效考核及相关事宜，签订以下合同：第一条合同目的本合同旨在明确乙方在甲方单位工作期间的绩效目标、考核标准、奖励与处罚机制，以及双方的权利和义务，以促进乙方充分发挥专业技能，提高工作效率，实现甲方的工程目标。

第二条合同期限1. 本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

2. 合同期满前30日内，双方应协商是否续签。

第三条工作内容乙方同意在甲方单位担任__________（职位名称），并负责以下工作内容：1. __________；2. __________；3. __________。

第四条绩效目标1. 乙方应按照甲方制定的工程计划和时间表，完成规定的工作任务。

2. 乙方应确保工程质量符合甲方及国家相关标准和规范。

第五条考核标准1. 甲方将根据乙方完成的工作量、工程质量、工作效率等进行绩效考核。

2. 绩效考核的具体标准和方法由甲方制定，并在合同签订时或考核前通知乙方。

第六条薪酬与奖励1. 乙方的基本工资为每月人民币__________元。

2. 甲方根据乙方的绩效考核结果，给予相应的奖金或提成。

3. 奖金或提成的具体计算方式和发放时间由甲方制定，并在合同签订时或考核前通知乙方。

第七条处罚机制1. 乙方如未完成绩效目标或违反甲方规章制度，甲方有权根据情节轻重，给予警告、罚款、降薪、解除合同等处罚。

2. 具体的处罚标准和程序由甲方制定，并在合同签订时或实施前通知乙方。

第八条劳动保护1. 甲方应为乙方提供符合国家规定的劳动保护条件和必要的劳动保护用品。

2. 甲方应保证乙方的工作时间和休息休假权利。

工程项目绩效评价合同示范文本甲方（委托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（受托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方有对[工程项目名称]进行绩效评价的需求，乙方具备相关的专业能力和经验，双方经友好协商，达成如下协议：一、项目概况。

1. 项目名称：[工程项目具体名称]2. 项目地点：[详细地点]3. 项目内容概述：[简要描述工程项目的主要建设内容、规模等，例如：这是一个建造三层商业楼的项目，总建筑面积为[X]平方米，包括商业店铺、办公区域等]二、绩效评价服务内容。

1. 评价指标设定。

乙方应根据甲方提供的项目相关资料以及国家、行业相关标准，制定一套全面、合理、可操作的绩效评价指标体系。

这个指标体系就像是给项目做一次全面的健康检查要用的检查表，要涵盖项目的质量、进度、成本、安全、环保等各个重要方面。

比如说，在质量方面，要检查建筑材料是否合格、施工工艺是否达标；进度方面就得看看是不是按照预定的时间表在推进；成本呢，不能超支太多，就像咱自己过日子得量入为出一样；安全那可是重中之重，可不能有啥安全事故；环保也不能落下，不能因为盖个楼把周围环境搞得乌烟瘴气的。

2. 数据收集与整理。

乙方负责收集与工程项目绩效评价相关的各类数据。

这就像侦探收集证据一样，要到处去找线索。

乙方得从甲方那里获取项目文档、财务报表等资料，还要到项目现场去查看实际情况，找项目的相关人员了解情况，比如找施工工人问问施工过程中有没有啥特殊情况，找项目经理了解项目管理方面的事情。

然后把收集到的这些杂乱无章的数据整理得井井有条，就像把家里乱七八糟的东西都归置好一样。