工程公司安全生产责任制考核制度

工程项目安全生产责任制责任目标考核制度一、引言工程项目安全生产责任制是确保工程项目安全生产的重要举措。

为了进一步加强对工程项目安全责任的落实和考核，制定了工程项目安全生产责任制责任目标考核制度。

本制度旨在明确工程项目安全生产责任目标的考核内容、方法和程序，提高工程项目安全生产责任的履行水平，确保工程项目安全生产。

二、考核目标2.1 主要考核目标工程项目安全生产责任制责任目标考核主要包括以下几项：1. 安全生产责任目标的制定情况和落实情况； 2. 安全生产责任制的宣传教育和培训情况； 3. 安全生产责任制的执行情况； 4. 安全生产事故的发生情况及处理措施； 5. 安全生产责任目标达成情况。

2.2 详细考核目标2.2.1 安全生产责任目标的制定情况和落实情况 - 确定安全生产责任目标的过程和参与人员； - 确保安全生产责任目标具体、明确、可量化； - 落实安全生产责任目标的相关措施和责任人。

2.2.2 安全生产责任制的宣传教育和培训情况 - 开展安全生产责任制的宣传教育活动； - 组织相关人员进行安全生产责任制培训； - 对安全生产责任制的宣传教育和培训效果进行评估。

2.2.3 安全生产责任制的执行情况 - 制定安全生产责任制的执行细则和操作规程； - 按照责任分工，各责任主体承担相应责任； - 对安全生产责任制的执行情况进行监督和检查。

2.2.4 安全生产事故的发生情况及处理措施 - 安全生产事故的发生情况，包括事故类型、原因、损失等； - 对安全生产事故的处理措施进行评估和总结。

2.2.5 安全生产责任目标达成情况 - 安全生产责任目标的达成情况，包括目标完成情况和达成率评估； - 对未达到安全生产责任目标的原因进行分析和改进。

三、考核方法和程序为了保证考核的客观、公正、准确，采用以下方法和程序进行考核：3.1 考核方法采用定性和定量相结合的方法进行考核。

定性考核主要通过收集相关资料、现场检查和访谈等方式，对安全生产责任目标的制定、落实和达成情况进行评估。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文（2）一、背景与目的近年来，工程项目安全事故频发，给企业造成了巨大的经济损失，对员工的生命安全也造成了严重威胁。

为了提高项目部安全生产责任意识和管理水平，制定本考核制度，以规范和推进项目部安全生产工作。

二、考核内容1. 安全生产责任制（1）工程项目部是否建立安全生产责任制。

（2）项目经理是否明确安全生产责任分工，并制定安全生产目标。

（3）负责人是否履行安全生产责任，加强项目部安全生产控制。

（4）责任人是否定期召开安全生产会议，研究解决项目安全隐患。

（5）责任人是否建立安全生产档案，定期汇报项目安全生产情况。

2. 安全培训和教育（1）是否制定项目部安全教育培训计划，并定期组织安全教育培训活动。

（2）项目部员工是否参加过安全教育培训，并是否能够熟练掌握安全操作规程。

（3）是否制定了安全操作规程，并定期进行安全操作技能培训。

3. 安全生产管理制度（1）项目部是否建立健全了安全生产管理制度。

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。

考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。

安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。

该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。

2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。

3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。

4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。

5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。

公司安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象。

项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、2、公司负责考核项目经理。

项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：1、2、公司负责考核项目经理。

项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式。

采用考核表评分形式。

五、考核评价。

考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格。

考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚。

根据项目部制定的制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

一、新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组)，并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

二、工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

三、三级教育的时间一般不能少于____小时。

(公司级不少于____小时、项目部不少于____小时、班组不少于____小时)四、特殊工种须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

五、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

六、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

2024年公司安全生产责任制考核制度安全生产责任制与目标管理，作为一定时期内集体活动所期望达成的具体成果或结果，其核心在于集体成员亲身参与工作目标的设定，并在实施过程中融合现代管理技术及行为科学原理，激发成员的责任感、能力、自信与自尊，实现自我管理与目标达成。

这一体系的核心思想，是将安全管理任务细化为具体的责任与目标，通过实施与控制这些责任与目标，最终实现安全管理的总体任务。

安全生产责任制与目标管理的精髓，在于以责任与目标为导向，引领集体活动的有序进行。

作为组织系统功能的重要体现，安全生产责任制与目标管理强调系统整体的管理视角，既关注成果的实现，也重视人的因素。

在安全事故面前，我们必须清醒地认识到，未达成安全目标即意味着管理的失效与责任的缺失，必须明确责任主体，并采取相应的问责措施。

针对项目部内的技术组、施工组、安质组及物资组等关键部门，我们已明确各自在安全生产方面的责任与目标。

具体而言：1. 项目经理（工地负责人）作为项目安全生产的首要责任人，需全面承担项目安全生产责任，确保安全网络的构建、安全生产责任制的落实及目标管理的有效实施。

其目标在于完成公司下达的安全任务，杜绝重伤与死亡事故，实现安全生产与文明施工的双重目标。

2. 技术组在编制施工方案时，应充分考虑安全因素，编写详尽的安全交底材料。

对于技术难度较高的项目，应单独编制施工方案或安全技术交底，并在施工前组织工人进行学习与讨论。

未进行安全交底即进入现场施工导致的安全事故，将依据事故严重程度与损失大小进行责任追究。

3. 施工组需严格遵循技术部门的安全技术交底作业指导书及相关施工规范与标准进行施工。

在施工过程中，应坚持“管生产必须管安全”的原则，严禁违章指挥与违章作业。

在确保安全生产的前提下推进生产进度，力求达到文明工地的预定标准。

4. 安质组负责工人的安全教育、安全交底、特殊工种持证上岗及施工现场的安全防护等工作。

通过建立健全的安全管理体系与监督机制，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产目标的实现。

公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了加强公司对安全生产责任制的落实和考核，建立和完善安全生产责任制考核制度，提升公司安全管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全。

第二条安全生产责任制考核制度适用于全体员工，包括公司领导、管理人员和普通员工。

第三条安全生产责任制考核制度，是指通过明确责任，明确考核指标和标准，推动安全责任制的全面实施和落实。

第四条安全生产责任制考核制度的宗旨是：安全是企业的生命线，安全责任制是进行安全管理的有效手段。

只有全体员工都充分认识到安全责任的重要性，才能更好地保障员工的生命和财产安全。

第二章安全生产责任制考核的原则第五条安全生产责任制考核遵循以下原则：（一）科学公平原则。

考核制度应合理、公正、公平，保证员工权益受到充分尊重。

（二）综合评价原则。

考核制度应综合评价个人、部门和公司的安全管理水平，保证大局意识和整体水平的提升。

（三）动态调整原则。

考核指标和标准应根据公司安全管理的实际情况进行动态调整，保证考核的时效性和准确性。

第三章安全生产责任制考核的内容第六条安全生产责任制考核的内容包括以下方面：（一）领导责任。

公司领导要对公司安全管理工作负总责，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现。

（二）部门责任。

各部门要对本部门内的安全工作负责，建立健全安全管理制度和安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训。

（三）员工责任。

每位员工要自觉遵守公司的安全管理制度和操作规程，发现安全隐患及时上报，积极参与安全教育和培训。

（四）安全设施和用品的管理。

公司要完善安全设施和用品的管理制度，确保设施和用品的完好和使用规范。

（五）事故和隐患的处理。

发生事故和隐患时，要进行及时、准确的报告和处理，及时采取措施避免事故的扩大和隐患的演变。

第四章安全生产责任制考核的指标和标准第七条安全生产责任制考核的指标和标准应具备以下要求：（一）科学性。

指标和标准应符合安全生产的特点和规律，科学合理，容易操作。

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度第一章总则第一条目的与依据为了加强工程项目安全生产管理，确保工程项目安全，保护员工的生命和资产安全，符合国家法律法规和相关部门的规定，本制度订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部工程项目，以及参加该项目的全部员工和外包单位。

第三条安全责任全部工程项目的安全责任由项目经理及其所属部门共同承当，包含但不限于施工安全、设备安全、消防安全等。

第二章安全责任制第四条安全组织架构1.公司设立安全生产领导小组，由总经理担负组长，项目经理、安全管理员等构成。

领导小组负责安全政策的订立、安全目标确实定和安全管理的监督。

2.各工程项目设立安全管理部门，由专职安全管理员构成，该部门负责项目的安全管理、安全培训和安全实施。

3.工程项目将项目安全责任落实到各个责任岗位上，层层明确安全职责。

第五条安全目标订立与考核1.每个工程项目需订立相应的安全目标，明确安全责任人，并在合同中明确写入。

安全目标应包含实在的安全指标和实现标准的时间要求。

2.安全目标考核依据项目的不同性质和规模而定，并订立相应的考核标准。

考核标准包含但不限于安全事故率、安全培训率、安全消防合格率等。

3.安全目标的考核周期为半年或一年，依据项目进展情况敏捷确定。

4.考核结果作为对项目经理和参加项目的员工的绩效考核的紧要依据，并与绩效考核挂钩。

第三章管理标准第六条工程项目的安全管理1.项目经理及各责任部门要高度重视安全管理工作，加强安全教育，提高员工安全意识，确保工程项目的整体安全。

2.全面落实国家和地方的安全法规要求，及时更新和供应安全法规的宣传资料。

3.设立工程项目的安全预警机制，定期进行安全隐患排查，及时整改。

4.设立安全督查制度，随时进行现场检查，及时发现和矫正不安全行为和隐患。

第七条员工的安全意识培养1.公司要布置定期的安全培训，包含但不限于安全操作规程、应急预案、安全知识等。

2.新员工入职时，要进行安全培训，并签署安全责任书。

工程项目部安全生产责任制考核制度工程项目部安全生产责任制考核制度是保障工程项目部安全生产工作正常进行的重要管理制度。

它旨在规范工程项目部安全生产责任的落实和履行，强化安全责任的约束力，提高安全生产管理水平，确保工程项目的安全运行。

以下是一份具体的工程项目部安全生产责任制考核制度，供参考：一、考核目标1.确保工程项目部各级安全生产责任抓紧落实，各项安全制度和规章制度执行到位。

2.提高工程项目部安全生产管理水平，建立和健全安全生产管理体系。

3.促进安全文化建设，形成良好的安全生产氛围。

二、考核内容1.安全责任制度的建立和落实情况。

2.安全生产规章制度的制定和执行情况。

3.安全投入和设备设施的完备性。

4.安全培训与教育的开展情况。

5.安全检查和隐患排查整改情况。

6.安全事故和事故隐患的处理情况。

7.安全管理制度的完善和执行情况。

三、考核主体1.工程项目部领导班子。

2.各级安全生产责任人。

3.安全生产管理人员。

四、考核方式1.领导层履职评价：对工程项目部领导班子进行定期绩效评估，主要考核领导层对安全生产工作的重视程度、推动力度以及责任落实情况。

2.安全责任人的个人评价：对各级安全生产责任人进行定期考核，主要考核责任人对安全责任的认识和履行情况，包括责任人的安全管理工作、安全制度执行情况、事故隐患排查和整改情况等方面。

3.管理人员的绩效考评：对安全管理人员进行定期绩效考评，主要考核管理人员对安全管理工作的落实情况，包括安全检查、安全培训、安全事故处理等方面。

4.安全生产隐患排查考核：对工程项目部的安全生产隐患进行定期检查和考核，主要考核隐患排查工作的全面性、及时性和整改效果。

五、考核结果和奖惩措施1.考核结果公示：将考核结果及时向全体员工公示，根据考核结果对相关责任人进行表彰或处罚。

2.表彰措施：对表现优秀的责任人给予奖励，如通报表扬、奖金、荣誉称号等。

3.处罚措施：对责任人在安全生产工作中履职不力、违反安全规定造成事故的，将按照相关规定进行处罚，包括警告、降职、责令离职等。

2023年安全生产责任制考核制度和考核标准安全生产责任制考核周期规定(三篇)2023年安全生产责任制考核制度和考核标准安全生产责任制考核周期规定篇一一、检查考核小组: 组长:组员:二、考核时间:1、工程目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:详细的目标措施实施状况及实际操作力量准时间完成力量;是否完成目标并在标准、规程允许范围内;遵章守纪状况。

四、考核方法:现场实测实量、进度完成规划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚方法:严格按规定对完成目标的嘉奖每人次200元,(来自:)对未完成目标规划,每项扣罚50元。

六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚清楚,实行年终奖金与目标责任完成状况挂钩,以保证目标的顺当完成。

各级各部门及治理人员安全生产责任制考核方法为保证安全生产,使各级治理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,催促提到其自我安全意识及素养,特制定以下考核方法。

一、公司每季度对工程经理部的责任制落实状况进展一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全治理,安全防护设施的投入和文明卫生状况。

二、项日部每月对工程治理人员的责任制执行状况进展一次考核评比。

三、工程部施工员每十天对班组责任制执行状况、班组活动状况进展考核,发觉不执行者进展惩罚。

四、对不执行安全生产责任制的治理人员视情节轻重,予以罚款50-100元2023年安全生产责任制考核制度和考核标准安全生产责任制考核周期规定篇二安全生产奖惩制度第一条为了贯彻“安全第一，预防为主“的方针，进一步完善安全生产制度建立，确保工程安全生产各工程标落到实处，特制定本制度。

其次条安全生产嘉奖实行精神嘉奖与物质嘉奖相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的实行以惩罚以教育与经济手段、行政惩罚相结合的方式，把鼓励、教育、惩罚贯穿于安全生产的始终。

建筑工程公司安全生产责任制考核办法一、目的和依据1.1 目的：为了加强建筑工程公司安全生产工作，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制，防范和减少事故的发生，保障职工生命安全和公司财产安全，特制订本《建筑工程公司安全生产责任制考核办法》。

1.2 依据：本办法的制定依据《建筑施工工地安全生产管理条例》以及国家相关法律法规的要求，结合公司实际制定。

二、责任单位2.1 公司领导班子：对公司安全生产工作全面负责。

2.2 安全生产部：负责指导和协调公司安全生产工作。

2.3 各部门主管：负责本部门的安全生产工作。

2.4 项目经理：负责所在项目的安全生产工作。

2.5 职工：配合公司和各级领导开展安全生产工作。

三、考核内容3.1 安全管理制度的落实情况：包括建立完善的安全管理制度、资料台账的管理、安全培训考核等。

3.2 安全生产责任制的落实情况：包括企业安全生产责任体系、岗位责任制度、安全责任追究等。

3.3 安全隐患的排查治理情况：包括安全隐患的排查、整改和督办情况。

3.4 安全生产设施的配备使用情况：包括安全设施配备是否齐全、职工使用是否规范等。

3.5 事故管理和应急预案的落实情况：包括事故发生后的处理、上报程序是否正确、应急预案的编制、演练等情况。

3.6 安全生产达标的情况：根据国家规定的安全生产标准和指标，对公司进行考核评价。

四、考核办法4.1 组织部门进行定期巡查和检查，对各责任单位的安全生产工作进行综合评定。

4.2 根据考核结果，对各责任单位进行奖励和处罚，包括表彰先进、通报批评等。

4.3 定期开展安全生产大检查，对各责任单位的安全管理制度和应急预案进行评估，发现问题及时整改并进行追责。

4.4 每年对公司安全生产情况进行综合考评，评选出安全生产达标单位和个人，并公布在公司内部。

五、效果评估5.1 定期对公司安全生产工作进行效果评估，对于存在的问题和不足，组织有关部门制定整改措施，并跟踪整改情况。

5.2 客观统计安全事故的发生情况，及时分析事故原因，提出预防措施，避免类似事故再次发生。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则为了落实企业安全生产责任制，确保工程项目部安全生产工作有序开展，提高安全生产管理水平，制定本考核制度。

第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产始终是企业、工程项目部最重要的工作，安全生产责任制考核必须始终以安全为中心，维护员工生命安全和财产安全。

2. 预防为主原则：考核过程中要注重对工程项目部的安全管理措施和安全风险分析情况进行评价，发现隐患和问题要及时纠正和解决，防患于未然。

3. 公开公正原则：考核过程中应依法依规，公开透明，确保考核结果真实客观。

第三章考核内容工程项目部安全生产责任制考核内容包括以下几方面：1. 安全生产组织架构和工作人员配备情况：考核工程项目部的安全生产组织架构是否合理，安全生产工作人员是否足够配备，是否具备相应的安全管理能力。

2. 安全生产培训和教育情况：考核工程项目部的员工是否定期接受安全培训和教育，是否掌握必要的安全操作知识和技能。

3. 安全生产管理制度和规范执行情况：考核工程项目部的安全生产管理制度是否完善，执行是否到位，是否有健全的操作规范和流程。

4. 安全设施和设备的管理情况：考核工程项目部的安全设施和设备是否符合标准，是否有定期检修和维护计划，是否存在安全隐患，是否及时处理。

5. 安全生产事故和隐患处理情况：考核工程项目部是否制定了应急预案和事故处理程序，是否发生过安全事故和隐患，并对其进行了及时处理和总结。

6. 安全生产监督和检查情况：考核工程项目部是否定期进行安全生产监督和检查，对存在的问题进行整改，是否接受上级监管部门的检查。

第四章考核方法1. 定期检查：工程项目部安全生产责任制考核由企业安全生产部门按照一定频率定期对工程项目部进行检查，包括现场巡查和文件查阅等。

2. 问题整改：对于发现的问题，企业安全生产部门要及时通知工程项目部进行整改，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。

3. 自我评估：工程项目部应每年对自身安全生产工作进行自我评估，自行总结存在的问题和不足，并提出改进举措。

工程安全责任目标考核制度一、背景随着社会经济的发展和建筑工程规模的日益扩大，对工程安全责任的重视也越来越高。

工程安全责任目标考核制度作为一种有效的管理措施，能够提高工程管理人员和施工人员的安全责任意识，并促进工程施工过程中的安全管理工作。

因此，建立一套科学合理的工程安全责任目标考核制度对于提升工程管理水平、保障工程安全至关重要。

二、制定目的根据国家相关法律法规和工程安全管理的要求，制定工程安全责任目标考核制度，旨在明确工程管理人员和施工人员的安全责任和义务，倡导安全文化，强化安全管理，确保工程安全生产。

通过考核制度的执行，引导全体员工形成安全意识，提高安全责任心，有效预防和遏制工程安全事故的发生。

三、考核范围本考核制度适用于公司所有工程项目，包括建筑工程、路桥工程、水利工程等。

考核对象包括工程管理人员、施工人员以及相关单位和个人。

四、考核内容1. 安全责任意识：每位员工都应具备安全意识，坚守“安全第一”的原则，遵守安全操作规程，防范意外事故发生。

2. 安全管理能力：工程管理人员应具备较强的安全管理能力，能够制定详细的安全管理计划、组织安全培训、指导员工安全操作等。

3. 安全风险识别：员工应具备较好的危险识别能力，能够及时发现工程中存在的安全隐患，做好事前预防。

4. 安全事故处置：员工应熟悉应急预案，能够迅速、有效地处置安全事故，在保证人身安全的情况下最大限度减少损失。

5. 安全责任追究：对于工程中发生的安全事故，要能够及时追究责任，查清原因，提出整改措施，防止再次发生。

六、考核方法1. 考核周期：每个季度进行一次综合考核，每年年终进行一次全面考核。

2. 考核方式：采取多种方式开展考核，包括问卷调查、现场演练、模拟演练等。

3. 考核标准：设立科学合理的考核指标体系，分别对不同岗位的员工制定具体的考核标准。

4. 考核结果：将考核结果进行评估分析，对考核出现的问题及时整改，并对表现优异的员工进行表彰奖励。

公司安全生产责任制考核制度是指公司针对安全生产责任制度进行考核和评价的一套制度。

该制度旨在激励和监督企业管理层和安全生产责任人履行安全生产责任，实现企业安全生产目标的高效运行。

以下是一个可能的公司安全生产责任制考核制度的内容和要点：1. 考核指标：制定具体的考核指标，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任落实情况、安全生产工作成果等。

可以分为定量指标和定性指标，既注重数量统计，又注重行为和结果评估。

2. 考核周期：设定一定的考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。

3. 考核方法：可以采用定期检查、随机抽查、专项检查等方法进行考核，由专门的考核组织进行具体检查工作。

4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，对符合要求的单位或个人给予奖励和表彰，对不符合要求的单位或个人给予批评、处罚或纪律处分。

5. 数据统计和分析：通过对考核数据的统计和分析，及时发现安全生产问题和隐患，采取针对性的措施进行改进和预防。

6. 考核结果通报和公示：将考核结果告知公司全体员工，并公示在公司内部通知渠道，增加对安全生产的重视和警觉性。

7. 监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的公正性和有效性。

可以由公司内设的安全生产管理机构或第三方专业机构进行监督和评估。

8. 考核制度的更新和完善：考核制度应与实际情况相结合，定期进行修订和完善，以适应安全生产工作的需要。

以上是对公司安全生产责任制考核制度的简要介绍。

不同的公司根据实际情况和需求，可以根据上述要点进行具体设计和制定相应的考核制度。

公司安全生产责任制考核制度（二）第一章总则为了加强公司安全生产工作，落实法律法规关于安全生产的要求，确保员工的安全与健康，保护公司的财产安全，提高公司的安全生产管理水平，特制定本制度。

第二章考核目标1. 提高员工安全意识，加强安全教育培训；2. 确保公司生产过程的安全和稳定；3. 保证员工行为符合安全规范和操作规程；4. 预防和减少安全事故的发生；5. 密切相关部门合作，形成良好的安全生产合力。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。

项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。

第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。

第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。

第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。

第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。

第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。

第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。

第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。

第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。

第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。

第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。

第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。

第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组，是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应承担的责任做出明确的规定，将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。

第二条项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，报备监理和业主及集团公司安全部。

第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。

第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任，签订《安全生产责任书》，将安全生产责任到人、责任到岗；并制定安全生产检查和考核办法，按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。

第五条安全生产目标责任书的签订程序：按照公司相关文件规定，公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订；项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订；各科室、各班组负责人对下逐级签订。

第六条专职安全员由公司推荐派驻，在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。

第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责，项目经理部对上级单位负责，服从上级单位的安全生产管理。

第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续，变更资料应整理归档。

第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。

第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理，明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限，切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本项目经理部安全生产管理水平。

二、考核对象：本项目经理部各级管理人员、从业人员。

三、考核范围：对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。