下载文档原格式
物业公司职能部门岗位职责
1. 综合管理部门: 负责物业项目的整体规划、管理和协调工作，监督和检查各部门的运作情况，制定物业管理规章制度。
2. 客服部门: 负责接待业主、租户的来电、来访，及时解答各
类问题；处理投诉、建议及意见；定期回访客户，掌握客户需求，改善服务水平。
3. 运营部门: 负责对项目进行全面的运营管理，包括设备维护、安全保障、耐久性监控、成本控制、服务品质评估及提高。
4. 财务部门: 负责项目的资金管理、结算与保管工作，收集、
整理并形成财经数据报表，为公司高层决策提供相关资料和数据。
5. 租赁管理部门: 负责招商、租赁、出租物业工作，包括制定
房源租金政策，维护并完善物业租赁档案。
6. 安保部门: 负责物业项目的安全防范工作，包括加强巡逻、
设备设施完好、安全出入管理控制等。
7. 绿化环境部门: 负责对小区内的绿化环境进行设计、养护及
改造工作，同时负责垃圾分类回收与清理工作。
8. 管理部门: 负责小区文明创建、无障碍设施和景观改造等项目，同时负责制定各项规章制度的执行，维持小区内的良好秩序。
物业项目管理岗位职责1、根据项目实际运转情况，制定各部门年度工作计划和考核指标，部署项目各部门季度、月度工作任务，并下达工作及客户服务指标;2、负责公司质量管理体系的实施、维持和改进，落实公司各类规章制度、决议与检查事项，对辖区人员服务质量进行培训，并反馈结果;3、负责所辖区内房屋共用部位、共用设施、设备的使用管理、维修和更新;负责管区的环境卫生，绿化养护及各类资产的管理;4、负责与小区内业主、住户、业委会的联络、沟通、信息传递与关系维护，并对部门服务质量的最终结果负责;5、负责合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚。
物业项目管理岗位职责（2）物业项目管理是一个复杂且具有挑战性的工作岗位。
该岗位要求对房地产项目的规划、开发、施工和运营有深入的了解，以及对物业管理的各个方面有全面的掌握。
下面是物业项目管理岗位的职责和职能的详细介绍。
1. 项目规划与预算：物业项目管理人员负责对项目进行规划，并制定项目的预算。
他们需要了解项目的目标和要求，针对性地制定规划和预算，并确保项目的顺利进行。
2. 施工管理：物业项目管理人员负责监督项目的施工过程，包括施工进度、质量控制、安全管理等方面。
他们需要与施工队伍、监理单位等各方进行良好的沟通合作，确保项目的顺利进行。
3. 供应链管理：物业项目管理人员需要与供应商、承包商等各方进行合作，确保项目所需的物资、设备等按时到位，并完成相关的采购和调配工作。
他们需要根据项目的需要制定供应链管理计划，并进行相应的监控和调整。
4. 资金管理：物业项目管理人员需要负责项目的资金管理工作，包括预算编制、资金筹措、资金支付等。
他们需要根据项目的实际情况制定资金管理计划，并按照计划进行资金的管理和使用。
5. 项目监督与验收：物业项目管理人员需要对项目进行全程监督和管理，并负责项目的验收工作。
他们需要对项目的各个环节进行监督和控制，确保项目按照规定的要求和标准进行。
物业企业各岗位职责1、接受客户各类投诉，做好投诉情况记录，做好相关的跟进工作;及时回访客户，与客户建立良好的沟通;2、负责客户接待来访，做好相关登记工作;3、负责园区的日常巡查，保持物业卫生的质量、环境情况，发现问题及时知会有关部门跟进处理;4、定采集客户对物业管理提出的建议和意见，定期向主管领导汇报物业管理发生的情况，并及时跟进处理;5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书，及时通知客户领取发票;6、负责所管物业的日常管理事务性工作，完成部门领导临时交办的相关工作任务。
7、协助招商工作;8、完成上级领导交办的其他工作。
物业企业各岗位职责（2）物业企业包含许多不同的岗位职责，以下是一些常见的物业企业岗位职责：1. 物业经理/行政经理：负责整体物业管理业务，管理物业团队，制定物业管理计划，与业主、承包商和政府机构进行沟通和协调。
2. 物业主管/助理经理：协助物业经理处理日常物业管理事务，包括维修、保养、保险和安全管理。
3. 维修工程师：负责物业设施的日常维护和修理，预防性维护计划的制定和执行。
4. 物业顾问：提供物业管理和投资方面的咨询服务，帮助业主制定物业发展计划和策略。
5. 资产管理员：负责管理物业投资组合，包括租赁事务、收租、租金调整、合同管理等。
6. 销售与市场经理：负责推广和市场物业出租和销售，寻找租户和买家，协商租赁和销售合同。
7. 运营经理：负责物业设施、设备和服务的运营管理，包括保洁、保安、停车管理等。
8. 客户服务代表：处理业主和租户的投诉和问题，提供良好的客户服务，解决日常业务需求。
9. 财务经理/会计：负责物业企业的财务管理和核算工作，包括预算编制、成本控制和财务报告。
10. 建筑监察员：负责对承包商在建筑项目中的遵守规章制度和合同条款进行监督和检查。
以上只是一些常见的岗位职责，实际物业企业中的岗位职责可能因企业规模和特点而有所不同。
物业企业各岗位职责（3）物业企业是指负责管理及维护房地产物业项目的企业，其中岗位职责分工明确，各有不同。
物业管理项目岗位职责(11篇)物业管理项目岗位职责11、维护同业主间的良好关系；2、负责公司开发项目住宅小区的物业管理；3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的.运营状态；4、做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控能力；5、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。
物业管理项目岗位职责21、负责产业园区管理工作，及时向主管领导汇报工作情况。
2、根据物业管理法规、政策，对产业园区内的公共秩序、保洁、绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。
3、拟定工作计划，执行公司制度，控制管理成本，对园区经营管理状况和经营效益负责。
4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施，组织指挥处置公共突发事件，指导处置方法的.拟定，演练，特别是消防和安全的管理。
编制园区客户合作合同等。
5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等保护沟通，确保与其保护良好的公共关系。
6、贯彻公司经营思想和质量方针，落实各项工作，协调各部门工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量提高。
物业管理项目岗位职责31、管理所在医院物业项目的日常工作（含保洁、运送、电梯、工程等）；2、负责组织制订项目部年度、季度、月度工作计划，并组织相关人员落实；3、负责项目部工作质量体系的建立并持续改进，定期组织专业技能及行为规范培训，不断提升服务水平；4、负责定期与甲方的沟通回访及投诉反馈工作，确保现场服务质量的持续改进；5、负责项目部不合格服务的处理及纠正、预防及跟踪；7、负责对下属的'管理、指导、培训、激励。
8、负责及时有效处理业主的重大投诉和各类突发应急事件。
物业管理项目岗位职责41、贯彻执行公司对物业项目管理部的年度要求，制定物业管理部年度工作计划，并分解落实；2、负责物业项目费用的'年度预算等提报审批工作；3、负责物业管理下属各部门（工程、客服、绿化、保洁、维序等）的日常管理工作；4、及时收取物业费用和车位管理费；5、负责协调外部关系，维护和提高公司形象。
物业管理服务项目各岗位员工岗位职责工作内容1.物业经理：-负责物业管理服务项目的整体运营和管理工作，制定项目发展战略和运营计划；-负责物业管理服务项目的日常工作，包括业主投诉处理、维修保养、安全管理等；-协调各部门合作，确保项目运营顺利进行，提高服务质量；-管理物业资金预算，合理安排资金使用；-负责与业主、业委会以及政府等相关方沟通、协调，维护良好的关系；-制定并执行物业管理制度和规章制度，提高项目管理水平。
2.客户服务经理：-负责为物业项目提供优质的客户服务，解答和处理客户的问题和需求；-协调物业维修、保洁、绿化等服务，提供及时、高效的服务；-负责制定客户服务标准和流程，确保服务的规范性和一致性；-建立并维护客户关系，收集客户反馈，不断改进服务质量；-组织开展客户满意度调查，分析结果并提出改进措施；-培训和管理客户服务团队，提高团队综合素质和工作效率。
3.安全保卫经理：-负责物业管理服务项目的安全保卫工作，保障业主和小区居民的人身和财产安全；-管理物业管理服务项目的安全设施设备，确保正常运行；-制定安全管理制度和应急预案，协调应急救援工作；-定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力；-协调物业巡逻人员、门岗人员和监控人员，保持安全防范措施的有效性；-协助公安机关处理案件和治安事件，维护社会秩序和安全稳定。
4.工程维修主管：-负责物业管理服务项目的日常维修保养工作，包括水、电、气等设施设备的维护；-检查和保养物业设备的正常运行，发现问题及时修复；-协调物业维修人员，安排维修任务和工作进度；-跟踪保养和维修工作，确保质量和进度；-组织对物业设备的定期检查，提出改进建议；-制定维修保养制度和流程，提高工作效率和维修质量。
5.清洁保洁员：-负责小区及公共区域的日常清洁工作，包括道路、楼栋、电梯等；-定期进行环境清洁保洁，保持小区的整洁和卫生；-定期对公共设施设备进行清洁和维护；-收集、处理和妥善处理垃圾和污水；-负责协调小区绿化养护工作，保持绿化环境的美观和整洁；-发现问题及时上报，并积极参与解决。
物业各个岗位的岗位职责
1. 物业经理岗位职责。
负责制定物业管理计划和预算，并监督执行。
管理物业团队，包括招聘、培训和绩效评估。
协调物业维护和保养工作，确保设施和设备的正常运行。
处理业主投诉和紧急情况，确保物业安全和秩序。
与业主和物业委员会保持良好沟通，解决问题和提供服务。
2. 物业维修工程师岗位职责。
负责设施和设备的维护和保养工作。
进行定期检查和维修，确保设施和设备的正常运行。
及时处理设备故障和紧急维修工作。
协助物业经理制定维护计划和预算。
提供技术支持和培训，确保团队工作效率和质量。
3. 物业管理员岗位职责。
负责日常物业管理工作，包括保洁、安保和环境卫生。
管理物业服务供应商和承包商，监督其工作质量和进度。
协助物业经理处理业主投诉和问题，提供服务和支持。
维护物业设施和公共区域的整洁和安全。
协助制定物业管理计划和预算，执行相关工作任务。
4. 物业安保人员岗位职责。
负责监控物业安全和秩序，防范和处理安全事件。
进行巡逻和监控，确保物业内外的安全。
协助处理业主和访客的安全需求和问题。
配合消防和应急救援工作，确保物业安全。
提供安全培训和教育，提高安全意识和应急处理能力。
以上是物业各个岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要团队协作和配合，共同维护物业的正常运行和良好秩序。
物业各个岗位的岗位职责
一、物业管理员岗位职责。
1. 负责物业管理工作的日常运营和管理。
2. 确保物业设施设备的正常运行和维护。
3. 督促和监督物业服务人员的工作表现。
4. 协调解决业主和租户的投诉和问题。
5. 负责编制和执行物业管理的预算和计划。
二、保安岗位职责。
1. 负责保护物业和业主的安全。
2. 进行巡逻和监控，确保物业安全。
3. 协助处理突发事件和紧急情况。
4. 提供安全咨询和建议。
5. 协助管理人员进行安全培训和演练。
三、清洁工岗位职责。
1. 负责物业内部和外部的清洁工作。
2. 确保公共区域的卫生和整洁。
3. 定期进行清洁设备和用品的维护和更换。
4. 协助处理垃圾和废物的分类和处理。
5. 配合其他部门进行协调合作，确保物业环境的清洁和卫生。
四、维修工岗位职责。
1. 负责物业设施和设备的维护和修理。
2. 进行设备和设施的定期检查和保养。
3. 及时处理设备故障和维修请求。
4. 提供维修和保养的建议和改进建议。
5. 配合其他部门进行协调合作，确保物业设备的正常运行。
以上是物业各个岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和任务，需要各个岗位之间的协作和配合，才能保证物业管理工作的高效运行。
物业部各岗位职责1. 物业经理：负责整体物业管理工作，包括制定物业管理规定和制度，组织实施各项管理工作，解决物业管理中的各种问题，与各方沟通协调，确保物业运营的顺利进行。
2. 前台接待员：负责接待访客、业主和租户，提供信息咨询服务、电话转接和记录，处理投诉与问题反馈，并协助物业经理完成各项行政工作。
3. 保安：负责小区或办公楼的安保工作，包括巡逻、监控、安全防范和应急响应等。
维护物业安全，处理突发事件和治安问题，保障居民或员工的人身和财产安全。
4. 环境卫生员：负责小区或办公楼的日常环境清洁和卫生维护工作，包括清扫、垃圾处理、绿化养护和公共设施维修等，确保物业环境整洁和设施正常运行。
5. 工程维修员：负责小区或办公楼的设施设备维修与保养工作，包括水电燃气设备维修、空调、电梯、门禁等设备的维护和故障处理，保障设施设备的正常运行。
6. 物业销售员：负责小区或办公楼的出租或销售工作，包括联系潜在租户或购房者，并提供租赁或售房方面的信息咨询和跟进服务，协助完成租赁或售房交易。
7. 物业会计：负责物业收支的核算与管理，包括物业费收取与缴纳、费用支出的审核与报销、财务报表的编制等，确保物业财务的规范管理和合规运作。
8. 物业管理专员：负责物业项目的日常管理和行政工作，包括整理和归档各类物业文件、制作物业通知公告、协助组织物业会议等，协助物业经理和其他岗位的工作。
9. 物业技术员：负责小区或办公楼的设备设施运行状态的监控和维护，包括设备巡检、维护保养、故障排除，熟悉各类设备的操作与维修。
10. 物业市场推广员：负责物业项目的市场推广与宣传工作，包括策划并组织各类宣传活动、开展资源整合和合作推广，提高物业项目的知名度和吸引力。
物业部各岗位职责（2）a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工;b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求;d)负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现收益;e)积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力;f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);g)配合召开业主大会;h)及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件;i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;k)负责办理与维修基金相关的事务;l)定期组织员工召开各类会议;m)负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量，为物业服务中心员工提供公平、公正的晋升激励制度等;n)负责带教、培训物业服务中心员工，加强团队建设;o)关心员工生活，增强团队凝聚力;p)负责本部门环境体系的实施;q)做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作;r)负责保存本部门的环境管理记录。
物业公司各部门岗位职责作为物业公司，不同部门有着不同的岗位职责。
下面是物业公司常见各部门及其职责的介绍：1. 行政部门：- 管理公司的日常行政工作，包括文件管理、会议安排和协调各部门之间的配合。
- 协助解决各部门的操作问题并提供支持。
- 处理日常的行政事务，如设备采购、行政费用审批等。
- 维护公司的办公环境和设施。
2. 客服部门：- 负责与租户和业主的日常沟通和联系，解答他们的问题和投诉。
- 收集用户的反馈意见，协助解决各种问题。
- 维护租户和业主的满意度，促进租户和业主的关系发展。
- 组织和开展租户和业主满意度调查，提出改进建议。
3. 运营部门：- 负责物业设施的日常运营和维护，包括设备的检查、维修和保养。
- 确保公共区域的卫生和安全，及时清理垃圾、维护绿化等。
- 组织和管理物业维修工作，协调和监督维修工的工作。
- 负责物业设施的保险和保养，确保设施的正常运作。
4. 安保部门：- 负责物业的保安工作，确保物业的安全和秩序。
- 监控物业内的安全状况，预防并处理各种突发事件和事故。
- 制定和执行安全管理计划，提高物业的安全性。
- 协助租户和业主解决安全问题，提供安全咨询和指导。
5. 财务部门：- 负责物业公司的财务管理，包括资金的管理、预算的编制和成本的控制等。
- 统计和审计物业公司的财务数据，确保财务报表的准确和及时。
- 负责和管理物业公司的账务，包括发票的开具和收付款的处理。
- 协助其他部门进行财务分析，并提出相应的建议。
6. 市场部门：- 负责物业的市场推广和租售业务，吸引租户和业主。
- 根据市场需求和竞争状况，制定营销策略和计划。
- 开展市场调研，了解市场动态和用户需求。
- 维护和发展与租户和业主的商务关系。
7. 工程部门：- 负责物业的工程建设和设备维护。
- 编制工程项目的施工计划和预算。
- 监督和协调工程项目的进展，确保按时完工。
- 维护物业设备的正常运作，进行定期检查和维修。
8. 人力资源部门：- 负责物业公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训和绩效评估等。
物业各个岗位职责大全
1. 物业经理负责制定物业管理方案，管理物业团队，协调各项工作，负责预算及资金管理。
2. 安保人员负责维护物业内部安全，巡逻巡堵，保证业主和租户的人身安全和财产安全。
3. 保洁人员负责保持物业的清洁卫生，包括公共区域的清洁、垃圾清理和废品分类。
4. 绿化工人负责绿化工作，包括花草养护、草坪修剪、灌溉等。
5. 技工维修人员负责物业设施的日常维护和修理，包括灯具、水电设施、暖通空调等设备的保养和维修。
6. 前台接待人员负责接待业主、租户，处理来访咨询和投诉，协助管理在住人员办理相关手续。
7. 财务人员负责物业费的收支管理、账务处理及财务报告的编制。
8. 数据分析师负责收集和分析物业管理数据，为物业经理提供决策和管理支持。
9. 市场拓展人员负责物业租售工作，包括广告宣传、业主招商、合同签订等工作。
10. 客服人员负责处理物业业主和租户的投诉及建议，维护物业良好的社区氛围。
物业管理项目各岗位职责项目经理岗位职责1）全面负责管辖物业之各项工作，履行计划、组织、监督、协调职责，保证物业正常及良好的运作，以最大努力提升业户的满意度。
2）制订及修订物业各项规章及制度，审视服务中心人员编制。
3）编制财务预算，监督控制物业财务状况，视经济能力适当改善物业的管理水平（如员工质量、设施、装饰装修等）。
4）执行公司的政策及管理目标，编制和批准服务中心年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划，并下发执行。
5）定时或不定时巡视物业，以监督各项物业管理工作的质量。
6）与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。
7）定期向公司汇报物业状况，并提出适当建议。
8）年终对全体员工进行绩效考核，总结年度工作。
9）负责处理特别事宜，如重大突发事件、重大投诉等。
10）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
文员岗位职责1）负责物业服务中心日常行政、人事工作及相应的文书档案管理工作。
2）负责服务中心与公司、与外界往来文件的管理工作，负责服务中心管理例会会议纪要的整理及归档工作。
3）协助公司人力资源部办理员工入职和离职手续，确保手续及时和齐全，资料保存完整。
4）负责公司各项人事规定及政策的具体实施，向员工进行人事政策培训，以及日常的人事政策解答。
5）负责员工考勤汇总工作，按公司人力资源部要求及时提交考勤汇总报表。
6）负责跟进员工绩效考核工作，及时完成相关表格签收及报表汇总。
7）负责跟进服务中心月度物料申购工作，及时汇总申购计划表，每月按时上报公司。
8）负责服务中心办公类物料的发放控制工作。
9）负责服务中心公章的保管和使用控制，确保必须经由服务中心项目经理同意后方可使用公章。
10）负责服务中心办公室的内务工作，始终保持干净整洁的办公环境。
11）负责服务中心办公设施设备特别是电脑、复印机、打印机、电话总机、传真机、饮水机等的管理和维护，使其始终处于良好状态，遇有故障时须立即联系有关方面维修。
12）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
出纳岗位职责1）负责管理费、电费等费用收缴的登记、汇总、报表统计等事宜。
2）按规定及时将收取的费用解至银行帐户或上缴至指定部门。
3）负责保管服务中心备用金（如有），负责各项日常开支的报销，并注意保持一定的余额，及时汇总至公司财务部报销。
4）负责固定资产及低值易耗品的管理。
5）每月定期与公司财务部核对费用收缴情况。
6）保管好财务类文件、单据、记录等资料。
7）按规定统计相关信息和数据上报公司有关部门。
8）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
客服主管岗位职责1）负责业户收楼入伙、二次装修受理、门禁卡办理等工作。
2）负责处理客户投诉，并及时安排人手予以处理。
3）定期或不定期拜访住户，做好记录及跟进工作，与住户保持良好的沟通。
4）负责业户档案的建立与管理，保持业户信息完整、有效。
5）定期进行客户满意度问卷调查，并提交统计分析报告。
6）负责社区文化活动的策划和组织实施。
7）跟进管理费收缴、停车费收缴等事宜，确保收缴率。
8）负责处理一般突发事件，并向项目经理汇报。
9）不定期巡视物业管理区域各处，善于发现项目管理服务中的不足和欠缺之处，协助项目经理协调秩序维护、绿化、清洁、工程与对客服务之间的关系。
10）协助项目经理处理物业对外公关事宜。
11）不定期对物业进行夜间巡视，发现问题严肃处理。
12）负责本部门员工培训工作安排。
13）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
客服助理岗位职责1）按具体的职责分工和操作流程跟进业户收楼入伙、二次装修、门禁卡办理等工作。
2）做好客户档案资料的收集、整理和保存工作，确保档案资料的完整和有效。
3）妥善受理客户投诉，立即跟进处理，并及时向上级汇报。
4）每天审视客户报修的处理情况，遇不符合保修服务规范的现象须及时调查原因并报告上级。
5）定期或不定期拜访住户，做好记录及跟进工作，与住户保持良好的沟通。
6）统计并分析客户投诉、报修、问询、质疑、求助、建议等状况，向上级提交汇总分析报告。
7）凡发现物业区域内任何管理服务方面的不足和欠缺之处，应及时通知秩序维护、环境维护、工程维修各本部门的相关人员及时处理，以维持项目良好的管理服务品质。
8）安排并跟进各类对客有偿服务项目。
9）跟进管理费收缴事宜，确保收缴率。
10）协助进行客户满意度问卷调查工作。
11）负责日常业户来访接待、物业服务中心客服电话的接听。
12）受理业户提出的各类问询、质疑、求助、建议以及各类申请。
13）跟进受理的业户各类投诉、报修、问询、质疑、求助、建议的处理情况以及处理完毕后对业户的电话回访。
14）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
秩序维护主管岗位职责1）全面负责小区的安全协防及秩序维护工作。
2）负责检查秩序维护工作的各项记录，并针对记录进行核实、整理和归档；及时处理记录中反映的各种隐患和问题，并将处理结果反馈上级。
3）负责小区内的消防工作，定期检查、记录所辖项目内的消防器具、器材完好状况，及时调换过期、失效的器材，每年必须组织安排一次消防演习（演练），并定期组织义务消防队伍的消防训练。
4）安排下属秩序维护员的工作，不定期检查、审视员工工作质量和工作表现，负责下属员工的日常管理、考核、安全教育、应急预案和物业知识的培训及技术管理和指导。
5）组织开展下属秩序维护员的培训工作，培训员工良好的职业道德、娴熟的工作技能和亲切的服务态度，视需要对其他条线员工开展应急预案等方面的培训。
6）及时妥善地处理各项治安和突发性事件，若遇重大或严重事件，应立即赶到现场处理，尽可能减少对业户、公司和项目的影响。
7）协助处理客户投诉事宜。
8）定期完成并上报相关专项检查报告、评估报告等。
9）严格遵守执行公司及服务中心的各项规定，按照标准来完善工作内容、流程和要求，并做好相应的记录。
10）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
秩序维护领班岗位职责1）全面安排本班次各个秩序维护岗位的业务工作，负责当班期间小区的安全协防（治安、消防等）及秩序维护工作，同时应兼顾小区的保洁、绿化、设施设备使用状况等事宜，遇有问题应及时解决或联系相关条线人员解决。
2）在服务中心（特别是服务中心负责人和秩序维护主管）下班期间，小区现场如无更高级别人员，则秩序维护领班应作为现场当值最高负责人全面负责小区内属于公司管理职责范围内的一切事宜，维持秩序维护、保洁、绿化、设施等各条线的管理服务工作正常开展。
3）以要害部位为重点兼顾各个方位的治安、消防动向，做到勤观察、勤分析，善于发现并及时解决问题，如发生突发性事件及急性案件，应设法采取应急措施，制止事态的扩大，并注意保护现场，及时向上级报告。
4）根据秩序维护主管布置，负责定期检查管辖范围内的消防设施器材是否齐全及完好，并做好相关记录，在检查设备机房消防器材时，必须有专业人员陪同。
5）负责督导、检查、考核本班次秩序维护人员的出勤、仪容仪表及工作表现，发现问题及时纠正，如解决有困难，应及时向上级汇报6）负责维持工作场所良好的环境卫生状况，确保物品按规定使用且摆放整齐有序、环境卫生干净整洁、设施设备状况良好。
7）负责做好本职岗位要求的各项记录，负责督导、检查当值期间内秩序维护工作的各项记录，确保记录完整、有效。
8）在当值期间对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任9）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
秩序维护员岗位职责1）注意仪容、仪表，按规定着装并佩戴工作证，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。
2）文明服务，礼貌待人，见客主动问好并提供必要的帮助。
3）做好上岗后、下岗前的交接班工作，包括物品移交及工作移交，跟进未处理问题的解决结果。
4）按门岗、巡检岗、监控岗等具体的岗位工作指引做好本岗位工作，包括但不限于车辆进出管理、人员进出管理、物品进出管理、车辆停放管理、二次装修管理、消防安全管理、日常巡检、监控等。
5）对小区的设施设备、绿化清洁状况负有看护维护之责，遇有问题立即联系相关部门跟进处理。
6）保持与各岗的联络畅通，详细记录当值期间的工作情况。
7）如遇到火警或其他紧急突发事件，应听从领班安排并按应急方案实施。
8）发挥工作主动性，积极参加培训，搞好员工之间的团结与协作。
9）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
工程主管岗位职责1）负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证设备设施运转良好。
2）负责指定设备管理责任人，对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查，处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。
3）负责安排人力保证业户报修服务，协助处理客户投诉事宜。
4）负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。
5）负责计划和实施工程部各级员工的培训工作，督查他们的工作表现和技术水准，关心他们的工作和生活，对人事任免提出意见与建议。
6）主持召开部门的工作例会，检查、签收各岗位的工作日记，保证工程部各项工作运作正常。
7）负责计划、监督、测试并验收物业各类设备的检修工作。
8）负责检查、督促员工严格按照服务中心制定的规章制度进行工作。
9）负责策划和组织每一项紧急维修工作，妥善处理各类设备设施的突发事件，并及时与相关部门联系，共同配合做好结合部工作。
10）带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。
11）负责每月检查工程材料库存及零、配件的消耗情况，若发现短缺，应及时提出购买申请。
12）负责工程部设备档案的管理工作。
13）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
工程技术员岗位职责1）注意仪容、仪表，按规定着装并佩戴工作证，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。
2）保持工作区域及办公区域的干净整洁。
3）服从工程主管的工作安排，严格遵守各项管理制度，认真完成工作任务，积极钻研业务。
4）妥善保管和使用机房钥匙、各类工具及器材，如有损坏或遗失需照价赔偿。
5）熟悉小区设施设备位置及状况，掌握设备操作规程。
6）负责分工范围内的设施设备的运行控制及管理，做好设施设备巡检及各项维修保养工作。
7）按规范做好入户维修及检修工作。
8）遇设备故障或损坏时，保持冷静，迅速采取紧急处理措施制止事态扩大，同时立即报告上级。
9）严格按规范做好二次装修现场的巡查工作，防止并制止影响小区安全、破坏房屋结构、违反装修规定等现象。
10）完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。
环境主管岗位职责1）负责项目清洁及绿化养护等方面的环境维护管理，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证环境整洁、良好。
2）负责分配保洁工日常清洁责任区域及工作内容，对其清洁作业情况进行监督、检查，督促下属员工的工作表现或分包商的服务品质3）负责制定大清洗计划及绿化养护计划并跟进落实。
