关于股份制企业管理的思考

对股份制的理解在上《中小企业管理》这门课之前，我对“股份制”这个名词不太了解，也无法说出企业和公司的区别。

在课堂上了看了关于咸郎平教授戏说股份制的视频后，课后我再上网搜索相关资料，我对股份制有了更深一步的了解。

股份制亦称“股份经济”是指以入股方式把分散的，属于不同人所有的生产要素集中起来，统一使用，合理经营，自负盈亏，按股分红的一种经济组织形式。

股份制的基本特征是生产要素的所有权与使用权分离，在保持所有权不变的前提下，把分散的使用权转化为集中的使用权。

股份制是与商品经济相联系的经济范畴，是商品经济发展到一定程度的产物。

马克思主义经典理论认为股份制是对资本主义的一种扬弃，是资本主义向社会主义的一个过渡点，它本身并不是资本主义性质的，即可以为资本主义所利用，也同样可以为社会主义所利用。

股份公司之所以出现在资本主义，是适应了资本社会化和生产社会化的需要，并推动了资本主义社会经济的发展。

在社会主义条件下试行股份制，可以扩大公有制的阵地，逐步建立起现代企业制度，推动社会主义经济不断向前发展。

当前我国经济发展所面临的形势仍然比较严峻，市场疲软问题尚未得到根本解决，物价稳定是靠财政补贴支撑的，工业增长速度是靠银行贷款来维持的，并出现了货币过剩、资金紧缺(因信贷规格所致)的不正常现象。

通过发行股票、债券，企业直接向市场筹资，可以减轻银行资金供应的压力，也可以将储蓄存款分流一部分，直接转化为生产建设所需要的资金。

目前实行的企业承包制虽然对生产有一定的促进作用，但并没有从根本上解决企业自我约束机制和自我发展能力的问题，因此实行股份制仍然是强化企业改革所要探讨的一个课题。

目前条件下是试行股份制的最佳时机，其理由是：1、由于受深圳“股票热”的影响，人民群众的金融意识和投资意识，特别是股票投资意识大为增强，为股票发行提供了客观条件；2、目前经济发展所面临的市场疲软，说到底是产品结构性疲软，通过发展股票市场，根据国家创业政策的要求，适时地为进行产业结构、产品结构调整的企业注入资金，从而加快调整的步伐，促进经济持续、稳定、协调地发展；3、目前社会上有相当数量的游资在寻求出路，通过银行当然可以吸纳一部分，但仍有相当数量的游资在待机而动。

关于加强国有企业参股股权管理工作的思考摘要：国有企业参股控股是国有经济的重要组成部分，对于优化国有企业的产权结构、提升国有企业的竞争力具有重要意义。

本文从参股与控股的概念及其区别、国有企业参股控股的现状分析、国有企业参股控股的管理模式和加强国有企业参股控股管理的思路和措施四个方面进行探讨，提出了加强国有企业参股控股管理的对策建议，旨在为我国国有企业参股控股的管理提供一定的参考。

关键字：国有企业；参股控股；股权管理；引言作为我国国有经济的重要组成部分，国有企业在经济发展中发挥着不可替代的作用。

随着市场经济的深入发展，国有企业参股控股成为国有经济重要的改革方向，有助于优化国有企业的产权结构、提升国有企业的竞争力。

但是，目前国有企业参股控股存在诸多问题，如何加强国有企业参股控股管理，成为当前亟需解决的问题。

一．参股与控股的概念及其区别1.1参股与控股的概念及其区别参股和控股是公司股权结构中常见的概念，它们表示了不同的股权持有比例和股权控制程度。

以下是它们的具体含义及其区别：1.参股参股是指一个公司的股东持有该公司部分股权，但并不拥有对该公司的控制权。

一般来说，参股比例低于50%。

参股可以带来股息收入和潜在的资本增值，但对公司的战略和管理没有直接影响。

2.控股控股是指一个公司的股东持有足以控制该公司的股权比例，一般为50%或更高。

控股股东可以通过投票权力决定公司的战略、管理和财务决策，对公司的经营和发展具有直接影响。

在控股的情况下，控股股东可以影响公司的决策并改变公司的业务方向和战略方向。

3.区别参股和控股的主要区别在于股权控制能力。

参股股东可以享受收益，但对公司经营决策没有直接影响；而控股股东通过拥有控制权可以直接参与公司的决策并影响其发展方向。

在投资决策中，参股和控股的选择取决于投资者的风险偏好和目标收益。

如果投资者希望获得稳定的收益，并且不想参与公司的管理决策，那么参股是一种更好的选择。

如果投资者希望通过参与公司的管理和决策来获取更高的收益，并且愿意承担更高的风险，则应该考虑控股。

财务管理浅谈企业不同发展阶段财务管理目标的选择——以股份制企业为例◎文/金春敏摘 要：企业开展财务管理活动的最终目的是为了实现财务管理目标，而财务管理目标则能反映出财务管理活动是否具有合理性，并可对财务管理部门的行为模式和财务管理的基本方向产生决定性作用。

企业在制定财务管理目标时应当充分考虑其发展现状，不同的企业可能有着不同的财务管理目标。

对于同一个企业而言，其生命周期内不同阶段的财务管理目标必然存在明显的差异。

在股份制企业中，财务管理人员不仅要遵从财务活动的客观规律，还要明确企业的发展需求和实际运营状况，并对其未来发展态势做出精准判断，以实现价值最大化和企业可持续发展为出发点，对不同发展阶段的财务管理目标进行科学选择。

基于此，本文以股份制企业为例，论述了企业财务管理目标的现状、财务管理目标的内容以及企业发展的四个阶段，指出了企业在这些阶段针对财务管理目标应当采取的有效对策，期望为广大企业选择合理且可行的财务管理目标提供一定的参考。

关键词：企业不同发展阶段；财务管理目标；价值最大化；可持续发展；选择对策0 引言随着经济全球化步伐的加快和国内市场经济的不断发展，国内股份制企业正面临着更加严峻的挑战。

为了提高企业的管理水平、增强竞争实力，企业必须要提高财务管理水平［1］。

对于任何一个企业来说，选择适宜的财务管理目标是实现企业可持续发展的重要举措。

为了获得理想的营运利润，企业通常会订立多种目标，其中蕴含于经营目标中的财务管理目标尤为重要，企业的任何一项理财活动的开展都要以财务管理目标为中心。

对于现代企业而言，若要在财务管理上取得明显成效，制定切实可行的财务管理目标是最基础、最关键的一步，只有保证财务管理目标的合理性、科学性与可操作性，财务管理工作才能把握正确的方向。

如何选择财务管理目标、选择时务必注意哪些事项等问题不仅是财务管理学科需要研究的内容，也是现代企业在新形势下以提高核心竞争力和环境适应能力为出发点需要做出的思考［2］。

商业2.0 财会研究24新时代下完善国企现代企业制度的思考时晋勤（山西晋煤集团金鼎公司 山西晋城 048000）摘 要：国有企业作为我国实体经济架构中的一类主要企业类型，对于我国经济发展建具有重要的意义，在推进国家治理体系和治理能力现代化进程中承担重要职责。

随着国有企业在体制机制改革的不断创新，现代企业制度优势逐步显现，但改革过程中出现的各类企业制度问题仍不容忽视，需要及时采取措施，促进企业健康可持续发展。

关键词：国有企业 现代企业制度国有企业治理体系和治理能力现代化是全面深化国企改革，完善现代企业制度的核心内容。

改革开放以来，我国把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，通过采取放权让利、政企分开、产权改革、建立现代企业制度、战略性重组、推行股份制改造等几个阶段的改革探索，国有企业的活力、效率和竞争力不断增强，国有经济发展质量大幅提升，已同市场经济相融合，在经济社会发展中发挥着重要作用。

当前，全球疫情蔓延，世界经济低迷，全球产业链供应链因非经济因素而面临冲击，国内经济下行压力不断增加，加之国有企业自身存在的一些问题和弊端，企业生存发展面临着的困难和风险明显增多，因此，加快完善现代企业制度，不断推进企业治理体系和治理能力现代化的重要性和紧迫性日益突出。

一、现代企业制度方面存在的不足当前制约国有企业治理体系和治理能力现代化的问题不少，但突出体现在以下四个方面：（一）规范化法人治理结构还不够完善。

一是股权结构不够合理。

国有企业虽然经过股份制改革，但大多数国企中国有股东处于绝对控股地位，甚至完全控股，存在股权结构相对单一的问题，产权结构多元化进程有待加速。

二是董事会、党委会、监事会职权边界不够清晰、议事规则不够科学，分权制衡水平不高、决策专业性不强，科学规定的董事会建设还处于探索之中，内部制衡机制尚未有效形成。

三是有的董事会形同虚设，在重大决策、选择经营管理者、薪酬分配等方面的职权落实不到位。

（二）市场化的经营机制还不够完善。

对国有参股公司中国有股权管理的思考国有参股公司是指国有资本以股权形式参与的股份制企业。

中国自改革开放以来，国有参股公司成为推动经济发展的重要力量。

目前，中国国有参股公司数量庞大，涉及各个行业，对国民经济起着重要的支撑作用。

国有参股公司在股权管理方面依然存在一些问题，需要进行思考和改进。

国有参股公司在股权管理方面存在着权力过于集中的问题。

在国有参股公司中，国家资本往往持有绝大部分股权，对公司决策具有决定性影响力。

这种权力集中导致了公司管理不够灵活、效率低下的问题。

为了更好地发挥国有资本的作用，应当逐步改进国有参股公司的股权结构，增加非国家资本的股权比例，引入社会资本的管理和决策力量，实现公司决策的多元化和科学化。

国有参股公司在股权管理方面存在着缺乏独立性的问题。

在国有参股公司中，国家资本往往具有较大的影响力，公司董事会成员多由国家方面任命，导致了缺乏独立性的问题。

这使得公司的决策容易受到政治因素的干扰，缺乏市场化、专业化的运作。

为了改进这一问题，应当建立健全独立董事制度，由独立董事担任重要职位，提高公司决策的透明度和科学性，减少政治因素的干扰。

国有参股公司在股权管理中还存在着缺乏激励机制的问题。

传统的国有企业往往存在着利益不对等、激励不足的问题，这也影响了国有参股公司的发展。

为了改进这一问题，应当建立健全激励机制，通过股权激励、薪酬激励等方式，激发国有参股公司员工的积极性和创造性，提高公司的绩效和竞争力。

国有参股公司在股权管理方面还存在着缺乏监管机制的问题。

由于国有资本在国有参股公司中具有较大的影响力，而监管机构对于国有资本的监管力度不够，导致了国有参股公司在股权管理方面容易出现违规行为和不正当行为。

为了改进这一问题，应当加强对国有参股公司的监管，建立健全监管机制，加强对公司高管人员的监督和约束，提高监管的严格性和有效性。

国有参股公司在股权管理方面存在着一系列问题，需要进行思考和改进。

通过增加股权的多元化、建立独立董事制度、建立激励机制和加强监管，可以有效提高国有参股公司的治理水平和市场竞争力，为经济持续发展提供有力支撑。

一、概述国有企业是指以国家所有资产为主要投资来源，并以国家掌握的全部或大部分股权，在市场经济条件下，为了实现国家利益和社会效益，进行经济活动的法人、其他组织或个体。

国有企业履行国家指令性任务，是社会主义市场经济的重要组成部分。

在资产运营管理方面，国有企业面临着许多挑战和机遇。

本文旨在对国有企业资产运营管理进行深入思考，并提出相关建议。

二、国有企业资产运营管理的挑战1. 法制环境不健全由于历史和制度因素，我国国有企业管理体制不完善，存在着一些局部法治的现象。

这就给国有企业的资产运营管理带来了很大的挑战，因此需要在法制环境上做出改善。

2. 经营管理不透明国有企业在资产运营管理上存在着缺乏透明度的问题，导致管理信息不对称、决策权过分集中、国有资产恶性流失等情况，这是企业发展和社会稳定的隐患。

3. 国有企业文化落后部分国有企业在管理理念、企业文化等方面还存在着传统的思维定势，对资产运营的创新理念和方法接受程度不高，这样必然大大制约了国有企业资产运营管理的水平和效果。

4. 资产运营效率低下国有企业的资产运营效率一直是一个亟待解决的问题。

由于外部环境变化较快、内部管理体制不完善等原因，导致国有企业的资产运营率较低。

三、国有企业资产运营管理的建议1. 完善法制环境加快国有企业改革进程，完善国有企业法人治理结构，合理配置国有资产，建立健全国有企业资产运营管理制度，增强国有资产保值增值能力。

2. 强化信息透明建立健全企业信息披露制度，加大对国有企业经营管理情况的监督力度，提高国有企业资产运营管理的透明度，形成公开、公平、公正的市场环境。

3. 推动企业文化创新加大对国有企业的文化改革力度，推动企业文化与产业结合，提高国有企业的核心竞争力，建立具有国际竞争力的国有企业文化。

4. 提高资产运营效率优化国有企业的组织结构，提高企业管理效率，加强资产配置和资产运营管理，提高国有企业的资产运营效率和综合效益。

四、结语国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分，国有企业资产运营管理的思考与建议是优化国有企业经济活动的重要内容。

中共郑州市委党校学报2008年第5期(总第95期)J our nal of t he Par t y Sch ool of C PC Z he ngzhou M uni ci pal C o m m i t t ee N o．5，2008(Sum，95)探索与争鸣关于完善优化公司股权结构制度的若干思考郭富勤(郑州纺织机械股份有限公司浆纱事业部，河南郑州450053)摘要：近些年来，我国公司治理中的股权结构滞后问题已成为制约国有企业改革和证券市场发展的瓶颈。

因此，进一步完善优化公司股权结构的有关制度既是当前一项十分紧迫的任务，也是社会各界包括政府、投资者、监管者和企业经营管理者的关注热点。

关键词：公司治理；股权结构优化；制度完善中图分类号：F121文献标识码：A文章编号：1671—6701(2008)05—0197—02近些年来，公司治理中的股权结构滞后问题已成为制约国有企业改革和证券市场发展的瓶颈。

因此，进一步完善优化公司股权结构的有关制度既是当前一项十分紧迫的任务，也是社会各界包括政府、投资者、监管者和企业经营管理者的关注热点。

在我国传统国有企业改制的上市公司中，管理者是双重身份，既是管理者又是国有股股权的代表，实际上并未解决“所有者缺位”的问题，以致约束机制软化，这些局限造成了国有股“一股独大、一股独占”的状况…。

由于这个特点，股权结构问题一直制约着我国证券市场不能发挥其应有的功能。

据报载：“沪市国有股比例超过50％的上市公司为62家，其中28家国有股比例超过66％，比例最高的轻工机械达到88．58％；深市国有股比例超过50％的上市公司为66家，其中32家国有股比例超过66％，比例最高的扬子石化达到84．98％。

¨副国有股比重过高导致委托人虚置和难以形成有效的监督机制：一方面出现了内部人控制现象；另一方面代理成本过高造成企业效益低下。

在这种情况下，其他产权主体只能在相当狭小的空间回旋，致使其不关心企业管理而过分注重股票投机，由此可能派生出股票市场泡沫化等一系列严重问题。

生活一点通　安装电视天线时,将蜡烛加热熔化滴在天线与馈线的接头处,再用胶布缠裹好,接头不易被腐蚀。

当前企业股份合作制执行中存在的问题与对策思考◆韩志生 党的十五大确立了以股份制和股份合作制为企业改革的突破口,同时也不否定其他形式的企业体制改革的同时进行,这是我国企业改革经过多年经验积累和探索后作出的正确决策。

作为公有制的一种重要形式的股份合作制,是在合作经济的基础上,吸收股份制作法的混和体,具有合作制和股份制的双重特点。

在股份合作制中,职工既是劳动者又是所有者,使民主管理真正得到落实,从而形成了所有者、经营者和劳动者共同投资、共同经营、共享成果和共担风险的利益共同体,这必将调动企业职工的生产积极性和创造性。

而且通过股份合作制,对外可以从制度上保证政企分开,对内可以增加资产的约束机制,强化对经营者的选择和监督机制,削弱企业的短期行为。

由此可见,股份合作制具有许多优点。

但是,股份合作制毕竟还是一件新事物,要在短时期内使之完善和被人们完全认识,并在实行当中不存在任何问题是不现实的。

下面就结合在江西赣州市、于都县和兴国县部份工业企业的调查,对这些企业在实行或准备实行股份合作制过程中存在的一些问题,提出个人看法,仅供参考。

一、江西部分地方实行股份合作制的主要做法各地实行股份合作制的形式很多,下面主要介绍调查中了解到的主要做法。

1、赣州市的主要做法。

该市对市属国有工业企业推行的是职工身份股权化,即以国有净资产作为股权,根据工龄长短等因素,一次性配置给职工,置换其全民所有制职工身份。

配置标准是以企业为单位,人均身份股按全市职工上年平均工资收入的3倍计算(少数企业老职工较多的,可以上浮10—30%)。

职工按分得股权额的一定比例配增新股,即享有“分得股权”的终极所有权,其持股权可转让、继承、馈赠等。

以资产置换身份后,所有职工统称为“企业员工”。

企业员工的工资按新的岗位标准核发。

企业职工实行身份股权化后,原全民所有制职工身份在档案中保留,企业与员工重新签订劳动合同,并实行双向选择。

股份制企业落实职代会、董事会和企务公开制度的研究思考依靠职工办企业是现代化大生产的必然趋势，企业民主管理正在成为世界潮流，因此，股份制企业加强民主管理天经地义，势在必行。

有限公司近年来不断探索企业民主管理的方式与方法，完善职工代表大会制度，发挥董事会职能，确保企务公开，充分调动了职工的积极性和创造性，落实了党全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，进一步密切了干群关系，稳定了职工情绪，推进了企业发展。

一、发挥职代会作用，完善职工代表大会制度随着股份制这种现代企业资本组织形式的不断发展，在股份制企业里能不能建立职工代表大会制度，需不需要坚持职工代表大会制度，如何完善职工代表大会制度，这是在建立现代企业制度过程中，股份制企业民主管理工作面临的新课题。

（一）股份制企业建立职代会的依据法律依据。

《宪法》、《企业法》、《工会法》明确规定，企业必须坚持职代会制度。

《公司法》第一章第十六条规定：国有独资公司和两个以上的国有企业或其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会和其他开工，实行民主管理。

理论依据。

江泽民同志在十五在报告中指出：“要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，组织职工参与改革和管理，维护职工的合法权益”。

这一讲话从理论上明确指出了企事业（也包含股份制企业）都要坚持和完善职工代表大会制度。

既然职工是企业的主人，就应当当企业的家，做企业的主，行使民主管理的权力。

所以，在股份制企业坚持职代会制度是保障职工当家作主的一个最基本的条件。

（二）股份制企业职代会的作用股份合作制企业职工既是企业的劳动者，又是企业出资人，不仅有权决定与自己切实利益有关的问题，而且有权民主决定包括生产经营在内的企业一切重大问题。

职代会制度在股份制企业的作用至少有三个方面：一是对生产经营的促进作用。

股份制企业的职工最关心企业，因为他们的工资收入和生活状况与企业的效益息息相关。

FINANCE&ECONOMY金融经济关于我国股份制企业中“同股同权”制度的思考——以阿里巴巴集团赴美上市为切入点杨翔岚摘要：有限责任制度是社会经济发展的产物，在近代和现代公司的发展中发挥了重要的作用，然而中国《公司法》第126条确立了“同股同权”的原则，规定“同种类的每一股份应当具有同等权利”，但是此规定在实际执行中也引发了一些争议，导致我国大量优质企业赴美上市。

本文认为，我国应在适当范围内允许创新型公司"同股不同权”，采取更加灵活的股权制度，进而推动我国优质企业的发展。

关键词：同股同权；同股不同权；公司利益；阿里巴巴；控制权问题一、阿里巴巴赴美上市的背后2014年9月19日，阿里巴巴在纽约证券交易所挂牌上市，其招股说明书显示，阿里巴巴首次公开募股的定价为每股68美元,而在开盘首日的开盘价达到92.7美元,相较发行价上涨了36.3%,而在当日收于93.89美元，市值达到2314.39亿美元，使其一跃成为中国互联网中市值最高的公司，同时也成为世界上仅次于美国谷歌的第二大互联网公司。

至此,读者不禁疑惑，阿里巴巴的主要业务都在中国，为何不在A股市场或港交所上市呢？业内一度传闻是因为阿里巴巴没有达到A股上市条件,A股市场要求上市前三个会计年度营业收入累计超过3亿元，与此同时净利润持续为正且超过3000万元。

然而阿里巴巴纽交所上市三年前的财报中我们可以看出，阿里的盈利能力符合A股上市的条件，传闻不攻自破。

表1阿里2012-2014年营业收入与净利润（单位:万元）时间201220132014合计营业收入20025003451700525040010704600净利润42280085320023315003607500资料来源:wind数据库整理我们认为，阿里巴巴选择在纽交所上市，其根本原因在于其实行的合伙人制度与我国要求的同股同权制度相背离。

在2007年的时候，阿里巴巴就在港交所上市，后因阿里的合伙人制度不满足当时港交所规定的同股同权制度，于2012年不得不从港交所退市。

关于合资铁路公司国铁股权管理的实践与思考李亮;宋金海;周冬梅【摘要】近年来,合资铁路公司在建立股权管理体系、规范股权管理方面积极探索,但仍面临许多亟待破解的课题.分析了合资铁路公司国铁股权管理面临的形势,结合铁路局作为中国铁路总公司的出资人代表不断规范股权管理行为、履行出资人代表职责的实践,提出了合资铁路公司国铁股权管理存在的法人治理结构运转有待规范、责权利不匹配、股权布局分散、党组织发挥作用不够等方面的问题,并针对存在的问题提出优化对策,以期为管理决策提供支持.【期刊名称】《铁道经济研究》【年(卷),期】2018(000)003【总页数】5页(P17-21)【关键词】公司;股权管理;合资铁路【作者】李亮;宋金海;周冬梅【作者单位】中国铁路北京局集团有限公司企业管理和法律事务处股权办,北京100860;中国铁路北京局集团有限公司企业管理和法律事务处法律服务所,北京100860;中国铁路北京局集团有限公司企业管理和法律事务处股权办,北京100860【正文语种】中文1 关于国有股权管理的基本概念1.1 国有股权我国公司股权按投资主体性质分为国家股、法人股、个人股和外资股四种类型[1]。

国家股是指有权代表国家投资的政府部门或机构，向股份制企业投资形成的股份或依法定程序取得的股份。

国有法人股是指国有企业和事业单位向股份制企业投资形成或依法定程序取得的股份。

国家股和国有法人股统称为国有股。

本文所探讨的国铁股权是指中国铁路总公司及所属企业向股份制企业投资形成的股份，属于国有法人股。

1.2 公司治理结构公司治理结构，也称法人治理结构，对于公司治理结构理论界尚没有一致认可的定义。

我国学者一般将公司治理结构表述为一组规范公司所有者（股东）、支配者（董事会）、管理者（经理人）和雇员（职工）权利、义务和利益关系的制度框架。

即认为公司治理结构是一组规范公司各参与主体的权责关系的制度安排，其形式一般由权力机构、决策机构、执行机构和监督机构来组成。

国有商业银行分支行落实股份制改革的思考汇报人：日期:CATALOGUE 目录•引言•股份制改革的现状与影响•落实股份制改革的挑战与问题•推进股份制改革的策略与建议•结论与展望01引言国家层面推动银行业股份制改革，以适应市场经济发展，提升银行业整体竞争力。

背景通过股份制改革，优化银行治理结构，提高经营效率，增强抗风险能力，实现可持续发展。

目的股份制改革的背景和目的作为银行基层单位，分支行负责具体执行股份制改革政策和措施。

通过股份制改革，分支行可获得更多自主权，提高经营活力，实现更好发展。

国有商业银行分支行在股份制改革中的角色受益者执行者汇报的范围和目的本文重点关注国有商业银行分支行在股份制改革过程中的问题与挑战，以及应对策略。

目的为国有商业银行分支行提供股份制改革的思路和建议，促进银行健康、稳定发展。

02股份制改革的现状与影响股份制改革深入推进国有商业银行已逐步完成股份制改革，实现了股权多元化，完善了公司治理结构，提高了市场竞争力。

资本市场表现积极随着股份制改革的推进，国有商业银行在资本市场的表现日益活跃，市值不断增长，吸引了众多投资者。

国有商业银行股份制改革整体现状分支行作为国有商业银行的基层单位，正在逐步落实股份制改革的各项措施，推进公司治理、业务模式和经营管理等方面的变革。

逐步落实改革措施分支行在股份制改革的推动下，积极拓展市场业务，提升服务水平和效率，以实现更高的市场份额和盈利目标。

积极拓展市场业务分支行在股份制改革中的现状股份制改革有助于分支行完善治理结构，形成科学有效的决策、执行和监督机制，提高整体运营效率。

治理结构的完善随着股份制改革的推进，分支行将面临更加激烈的市场竞争，需要不断提升自身的服务水平和市场竞争力。

市场竞争的加剧股份制改革为分支行提供了更多的融资渠道，增强了资本实力，有助于支持业务发展和风险防控。

资本实力的增强股份制改革将推动分支行企业文化的变革，形成更加市场化、专业化和创新化的企业文化氛围，激发员工积极性和创造力。

关于股份合作制企业进一步深化改革的思考和建议发布时间：2008-3-10信息来源：介于以上原因，股份合作制企业要求通过进一步深化改革，以获得健康有效地发展。

如何引导股份合作制企业开展新一轮的改革，以适应企业发展的要求，我们认为：首先，要解决思想认识问题，要对股份合作制的性质和特点有一个全新的认识。

随着社会和经济的发展，企业的组织形式应该是多样化的，并需要与时俱进，不断创新和发展。

实践证明，任何组织形式都有其独特的优势和先天的不足。

可以说，对于不同的企业和企业发展的不同阶段而言，企业的组织形式只有更适合或更好，而没有最优。

对不同组织形式的政策设定，既要科学严密合理，又要在规则中设置有效的退出机制，给企业提供一个自选“超市”，能够自愿、自主的选择或变更最适合自己发展的企业组织形式。

股份合作制是以劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合相结合为特征的新型合作经济。

它既坚持了合作制的基本原则，又引进了股份制的治理办法，既实行按劳分配，又实行按股份红，具有更大的兼容性。

党的十六届三中全会《决定》提出“要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。

”我们认为，股份合作制既符合共同致富的社会主义目标要求，又能有效缓解社会就业的压力，同时更具备《决定》中多元投资、混合所有制经济的要求，应该成为实现公有制的一种主要形式。

但因股份合作制优越性的体现受其规模的制约，它更适合于资本运作少的、劳动密集型行业的中小型企业。

因此，不能因为目前股份合作制企业在发展中出现了一些问题（大多是制度性缺陷和操作不规范等因素所致），而否定其历史作用和现实价值。

要用科学的发展的眼光重新认识股份合作制的性质和特点，并赋予其应有的法律地位和灵活的运行机制。

只有思想认识明确了，股份合作制才能有正常的发展空间，而制度的完善也只是针对现存问题、潜在障碍和长远发展的要求在技术上和可操作性上的具体运作而已。

股份制公司监事会职能的实践与思考摘要：本文通过唐山开滦石油销售有限公司（以下称开滦石油公司）监事会职能作用的具体实践与总结，试图对股份制公司就进一步发挥监事会职能，从监事会人员配备、议事规则、业务范畴、薪金劳酬方面提出一些借鉴经验。

关键词：监事会人员与职权议事与薪畴近年来，为适应国家深化国有企业改革和建立现代企业制度的要求，原部分国有企业采取主辅分离、辅业改制分流和专业化重组等方式，通过吸收其他投资主体，将部分所属分单位改制成为国有资本控参股公司。

企业一股独大逐渐淡化，现代企业资本多元化越来越显示出来。

尤其随着企业的改制重组，而伴随着多元资本的融合，相应的权利运行机构、监督管理也呈现出多元化情形。

开滦石油公司是一家国有企业改制公司，公司股份构成有国有资本、民营资本、职工资本，公司按现代企业管理模式运转，设股东会、董事会、监事会。

1 人员配备根据《公司法》第118条规定：股份有限公司设监事会，其成员不得少于三人。

监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

监事会设主席一人，可以设副主席。

监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生。

虽然《公司法》规定了监事会成员的人数及产生方法要求，但具体人员的配备未作详细阐述。

而监事会成员的配备情况势必会影响监事会机构职能的效果发挥。

结合开滦石油公司实际，我们对监事会成员作了如下配备：公司监事会成员由五名构成：其中，国有资本代表两名、民营资本代表一名、职工代表两名。

由于公司三会中，董事长由民营资本代表担任、总经理由职工资本代表出任、故监事会主席由国有资本代表出任。

保证了公司权力机构领导的三权分立。

在监事会人员组成方面，监事长由曾有过公司全面管理经验的人员出任，监事成员分别为：有物资采销经验的监事一名，有财务管理知识的财务会计一名，有监督审计经验的监事一名，有生产管理经验的监事一名。