职工服务中心工作开展情况
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人才服务中心2024年上半年工作总结尊敬的领导:您好!我是人才服务中心的一名员工,我将为您总结一下2024年上半年工作情况。
一、人才招聘方面在2024年上半年,人才服务中心积极响应公司的需求,牢牢抓住人才招聘这个重要工作环节。
我们根据公司制定的招聘计划,深入挖掘市场资源,通过多种渠道发布招聘信息,提高了招聘效果。
同时,我们加强了与各部门的沟通协调,确保招聘需求的准确对接。
截至6月底,我们共招聘到了50名符合要求的优秀人才,为公司发展提供了强大的人力支持。
二、人才培养方面在人才培养方面,人才服务中心注重培养员工的综合素质和专业能力。
我们组织了多次内部培训,内容涵盖了管理技能、沟通技巧、团队协作等方面,提高员工的工作能力和主动性。
同时,我们鼓励员工积极参与外部培训,学习最新的行业知识和技术,不断提升自己的竞争力。
通过这些培训和学习,员工们的自我认知和职业规划有了明显提升,工作效率和质量也得到了明显的提高。
三、人才管理方面人才管理是人才服务中心工作的重中之重。
为了更好地管理员工,我们优化了绩效管理制度,明确了绩效考核指标和评价方法,并对员工进行了及时的绩效评估和优化。
我们还建立了一套完善的职业发展规划框架,引导员工根据自身能力和兴趣发展职业,提升自己。
此外,我们还组织了团队建设活动,营造了积极向上、团结友爱的工作氛围,激发员工的工作热情和归属感。
四、人才交流方面为了加强人才之间的交流与合作,我们积极组织了企业内部知识分享会、经验交流会等活动,鼓励员工在工作中互相学习和借鉴。
我们还与其他企业建立了合作关系,开展了跨企业的人才交流活动,拓宽了员工的交流平台。
通过这些交流与合作,员工们的思维广度和创新能力得到了提升,为公司的发展带来了更多的机遇和挑战。
五、人才留存方面人才留存是一个企业发展的关键环节。
我们注重员工的工作满意度调查,及时了解员工的需求和心声,并采取相应措施来增强员工的归属感。
例如,我们加大了薪资福利的调整力度,提供了更多的发展机会和晋升空间等。
服务中心工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,服务中心全体员工在领导的带领下,紧紧围绕中心工作,共同努力,完成了各项任务目标。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。
二、主要工作内容及成果1. 客户服务工作我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过培训和学习,提高了员工的服务意识和业务水平。
在接待客户时,我们始终保持热情周到的态度,耐心解答客户的问题,确保客户满意。
同时,我们还积极收集客户反馈,针对问题及时改进,提高了服务质量。
2. 业务办理效率提升针对客户反映的业务办理效率低下问题,我们积极采取措施,优化业务流程,简化手续,提高工作效率。
通过引入先进的管理系统和设备,我们实现了业务办理的自动化和智能化,大大提高了办理效率,减少了客户等待时间。
3. 团队建设与培训我们重视团队建设和员工培训工作。
通过定期组织团队活动和培训课程,我们增强了员工的凝聚力和团队合作精神,提高了员工的专业素养和业务能力。
同时,我们还鼓励员工积极参与中心组织的各项活动,丰富了员工的业余生活,提升了员工的归属感和满意度。
三、存在的问题及原因分析1. 服务态度有待提高尽管我们一直强调服务态度的重要性,但在实际工作中,仍有个别员工存在态度冷漠、不耐烦的情况。
这主要源于部分员工对服务行业的认识不足,缺乏对客户的尊重和热爱。
2. 业务办理流程需进一步优化虽然我们已经取得了一定的成果,但在实际工作中,仍存在一些冗余环节和不必要的手续。
这不仅影响了客户的体验,还可能造成资源的浪费。
我们需要进一步深入研究业务流程,找出问题所在,进行针对性的优化和改进。
3. 团队沟通与协作需加强在日常工作中,我们发现部分员工之间存在沟通不畅、协作不力的情况。
这主要源于部分员工缺乏团队合作意识和沟通技巧。
我们需要加强团队沟通和协作的培训,提高员工的团队合作意识和沟通技巧,营造良好的工作氛围。
四、改进措施与建议1. 加强服务态度培训我们将定期组织服务态度培训课程,引导员工认识到服务行业的重要性和客户需求的重要性。
区域职工活动中心活动开展汇报一、概述众所周知,在当今社会,职工活动中心作为企业文化建设的重要载体,承担着丰富职工业余生活、增强职工凝聚力和团队合作能力的重要使命。
为进一步活跃企业文化氛围,提高职工的生活质量,我中心积极组织开展了一系列丰富多彩的活动。
现特将中心开展的一些活动进行汇报,供领导和职工参考。
二、中心活动开展情况1. 丰富多彩的文化活动本中心积极组织开展了丰富多彩的文化活动,比如书画展、书法比赛、文学沙龙等。
这些活动不仅为职工提供了一个展示才华的评台,也促进了同事之间的交流和互动,增进了员工之间的情感交流。
2. 体育赛事通过组织篮球比赛、羽毛球比赛、足球友谊赛等体育赛事,不仅满足了职工们的体育需求,提高了身体素质,也增强了团队协作精神,促进了同事之间的团结和友谊。
3. 学习交流活动为了满足职工学习的需求,中心还定期举办各种各样的学习交流活动,如员工培训、职业规划讲座、行业知识共享等。
通过这些活动,提高了职工的专业水平,增强了企业的核心竞争力。
4. 外出活动为了拓宽职工的视野,增进员工之间的情感交流,中心还组织了一些外出活动,包括户外拓展活动、团建旅游等。
通过这些活动,不仅提高了员工的团队合作能力,也增进了员工之间的感情,提高了员工的凝聚力。
三、活动效果评估1. 提升了职工的团队合作能力通过举办各种体育赛事和外出活动,有效地促进了职工之间的团队合作精神,提高了团队协作能力。
2. 增进了员工之间的情感交流通过文化活动和外出活动,增进了员工之间的情感交流,营造了和谐的企业氛围。
3. 提高了职工的专业水平通过学习交流活动,提高了职工的专业水平,提高了公司整体竞争力。
4. 激发了职工的工作热情通过丰富多彩的文化活动,激发了职工的工作热情,增强了员工的归属感。
四、未来计划鉴于之前活动的成功开展,接下来中心将继续组织开展一系列丰富多彩的活动,包括文化体验活动、纪念日庆祝活动、员工运动会等,以进一步活跃企业文化氛围,提高职工的生活质量。
以职工为中心,服务为宗旨——工会年度工作总结2023年,各行各业的职工们在经济发展的大潮中展现了自己的力量和智慧,国家各项政策也不断支持着职工们的发展。
在这样的大环境下,各个工会组织秉持着“以职工为中心,服务为宗旨”的宗旨,展开了一年来的工作。
一、职工关注工会是职工的代表和推动职工利益的组织。
在2023年,各个工会组织深入了解职工的生产生活情况,关心职工的需求和心声,为职工们构建健康的交流和互动平台。
一方面,各个工会利用自身资源提供咨询和服务,为职工们解决工作和生活问题;另一方面,积极组织各种体育、文化、科技和教育活动,拓宽职工的视野和知识面,促进职工的身心健康。
二、职工权益工会是推动职工维权的重要力量。
在新的一年里,各个工会组织依据国家相关法规,积极维护职工合法权益。
当职工遇到遭受欺压、被拒绝签订劳动合同、被迫加班等情况时,工会组织及时介入,与用人单位协商,向有关部门反映问题,维护职工的合法权益。
此外,工会组织还在职工参加社会保险、提高薪资待遇、享受法律保护等方面向职工提供了全面的服务。
三、职工教育工会是促进职工学习和成长的重要平台。
在2023年,各个工会面向那些有创新思维、具有发展潜质和万千职工的培训需求,精心设计了不同类型的培训计划,助力职工走出新型职业发展之路。
其中,工会专门为初入职场的青年职工设计了一系列职业规划,职业素养培训课程,并向职工免费提供各类教材资料和学习网站。
与此同时,工会组织还开展了远程视频党课、课程讲座等活动,促进职工继续学习精神文明。
四、职工健康工会是维护职工身体健康的重要力量。
在2023年,各个工会关注职工身体健康问题,积极组织各类健康活动,促进职工身心和谐发展。
为此,工会组织定期进行健康体检、义务献血、爱心捐款等活动,积极开展安全生产、防火防灾和预防疾病的宣传教育,进一步构建起全员参与、全程参与的健康生活。
五、职工文化工会是推动职工文化交流的平台。
在2023年,各个工会重视职工文化和生活品质提升,助力其开展文娱活动,促进职工文化素质、业务素养和道德素质协调发展。
职工服务中心工会总结职工服务中心工会总结1一、背景在过去的一年中,职工服务中心工会在公司内部发挥了重要的作用。
作为连接员工与公司的桥梁,我们致力于提升员工的满意度,促进员工福利,以及加强企业文化建设。
本总结将详细介绍职工服务中心工会的活动、成果和未来的计划。
二、主要活动与成果(一)员工福利优化职工服务中心工会积极与公司管理层沟通,为员工争取到了更多的福利,包括但不限于:增加员工健康保险的覆盖范围,提供更多的学习和发展机会,以及优化年假制度。
这些福利的优化大大提升了员工的满意度和工作积极性。
(二)企业文化建设我们通过组织各种团队建设活动、节日庆祝活动和员工座谈会,增强了员工的归属感,促进了企业文化的形成。
这些活动不仅增进了员工之间的友谊,也提高了团队的合作效率。
(三)员工关系协调在处理员工之间的矛盾和问题时,我们始终坚持公平、公正的原则,努力做到让每一位员工都感受到工会的关心和支持。
同时,我们也积极为员工提供法律咨询和援助,维护员工的合法权益。
三、遇到的问题和解决方案1.问题:部分员工反映工作负荷过大。
解决方案:我们与相关部门协商,对工作任务进行合理分配,并优化工作流程,减轻员工的工作压力。
2.问题:部分新员工对企业文化不适应。
解决方案:我们组织了新员工培训和引导活动,帮助他们更快地融入团队和了解企业文化。
四、未来计划继续优化员工福利制度,根据员工的反馈和需求进行调整。
加强企业文化建设,通过更多样化的活动提高员工的归属感。
完善员工关系协调机制,更及时、更有效地解决员工的问题和纠纷。
职工服务中心工会总结2一、背景职工服务中心作为工会的核心工作部门,始终坚持为职工服务,提高职工福祉为宗旨。
在过去的时期内,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
以下是关于职工服务中心的工会工作总结。
二、工作内容与成果(一)劳动争议调解:针对职工的劳动争议,我们进行了积极的调解工作。
通过耐心的沟通和协调,成功解决了一系列劳动纠纷,维护了职工的合法权益。
总工会职工服务中心工作汇报一、服务中心概况总工会职工服务中心作为工会组织的重要组成部分,致力于为广大职工提供全方位、优质的服务。
近年来,随着社会经济的快速发展和职工需求的多样化,服务中心不断优化服务项目,提升服务质量,以满足职工日益增长的需求。
二、服务项目及实施情况1. 法律咨询服务:为职工提供劳动法律咨询,维护职工合法权益。
本年度共接待咨询人数XX人次,成功调解劳动纠纷XX起。
2. 职业培训服务:开展各类职业技能培训,提高职工就业能力。
本年度共举办培训班XX期,培训职工XX人次。
3. 帮扶救助服务:对困难职工进行帮扶救助,传递工会温暖。
本年度共帮扶困难职工XX户,发放救助金XX万元。
4. 文化娱乐服务:组织各类文化活动,丰富职工文化生活。
本年度共举办文化活动XX场,参与职工达XX人次。
5. 健康关爱服务:开展职工健康体检和健康知识宣传,关爱职工身体健康。
本年度共组织健康体检XX场,参与职工达XX人次。
三、工作成效及亮点1. 服务质量显著提升:通过加强工作人员培训,提升服务水平,确保为职工提供优质、高效的服务。
2. 服务项目创新发展:根据职工需求,不断拓展服务项目,满足职工个性化需求。
3. 帮扶救助工作深入人心:通过深入开展帮扶救助工作,有效缓解了困难职工的生活压力,赢得了职工的广泛赞誉。
四、存在的问题及改进措施1. 服务资源配置不够均衡:部分地区职工服务中心资源紧张,需进一步优化资源配置。
2. 服务宣传力度不足:需加大宣传力度,提高职工对服务中心的认知度和使用率。
3. 服务项目更新速度慢:需加强市场调研,及时了解职工需求,更新服务项目。
五、下一步工作计划1. 完善服务网络:计划在更多地区建立职工服务中心分支机构,提高服务覆盖面。
2. 加强队伍建设:加大对工作人员的培训力度,提高服务水平。
3. 创新服务方式:探索线上服务平台建设,为职工提供更加便捷的服务渠道。
职工综合服务中心工作总结
在职工综合服务中心工作的一年时间里,我们团队取得了许多成绩,也遇到了
不少挑战。
在这篇文章中,我将总结我们的工作成果,并分享我们在服务职工群体中所取得的进步和收获。
首先,我们团队致力于为职工提供全方位的服务,包括就业指导、职业培训、
心理咨询、健康保健等方面的服务。
通过我们的努力,许多职工得到了就业机会,提升了职业技能,解决了心理问题,改善了健康状况。
我们的工作不仅帮助了个体职工,也为整个社会创造了更多的就业机会和更健康的劳动力。
其次,我们团队在服务质量上也取得了显著进步。
我们注重提高服务效率和服
务质量,通过建立健全的服务流程和规范的服务标准,确保了职工能够及时、准确地获得所需的帮助和支持。
我们还通过不断的培训和学习,提升了团队成员的专业水平和服务能力,使我们能够更好地满足职工的多样化需求。
当然,在工作中我们也遇到了一些挑战。
比如,一些职工群体的需求较为复杂,我们需要更多的资源和专业知识来满足他们的需求;另外,一些职工对我们的服务还不够了解,需要加强宣传和推广工作,让更多的职工能够享受到我们的服务。
在未来的工作中,我们将继续努力,解决这些问题,为职工提供更加优质、全面的服务。
总的来说,职工综合服务中心的工作总结是积极的。
我们在服务职工群体中取
得了许多进步和成果,但也面临着一些挑战。
我们将继续努力,发挥团队的优势,解决问题,提高服务质量,为职工群体提供更好的服务。
相信在未来的工作中,我们的团队一定会取得更大的成就。
2024年服务中心工作总结2024年是服务中心发展的关键一年。
在全球经济形势不稳定的背景下,服务中心通过积极应对各种挑战,取得了一系列重要成果。
以下是2024年服务中心工作的总结。
一、加强人才队伍建设服务中心把人才队伍建设作为关键任务,通过招聘优秀人才和培训现有员工,逐步增强了团队的实力和专业素养。
在2024年,我们组织了多场内外培训,提升了员工的专业知识和技能水平。
同时,我们建立了良好的激励机制,通过激励员工工作动力,不断提高服务质量。
二、优化服务流程在2024年,服务中心对服务流程进行了全面优化,以提高服务效率和客户满意度。
我们通过引入先进的信息化系统,加强了沟通和协作的能力。
此外,我们还通过精细化管理,对每个环节进行了严格监督和管理,确保服务流程的顺畅和高效。
三、提升客户满意度服务中心把客户满意度作为衡量工作成效的重要指标,通过提供高质量的服务,不断提升客户满意度。
我们加强了与客户的沟通,听取了客户的反馈和建议,并及时做出调整。
此外,我们还制定了一系列的客户关怀计划,通过精细化服务,提升了客户的满意度。
四、推动创新发展在2024年,服务中心积极推动创新发展,为客户提供更加优质的服务。
我们引进了先进的技术和工具,通过数字化转型,提升了服务质量和效率。
同时,我们还加强了对市场的研究和分析,不断调整服务策略,满足客户的不断变化的需求。
五、加强团队合作服务中心注重团队合作,通过加强内部沟通和协作,提升了整个团队的工作效率。
我们组织了多个团队活动和培训,增强了团队的凝聚力和向心力。
同时,我们还加强了与其他部门的合作,通过共享资源和协同工作,提高了服务质量和客户满意度。
六、积极参与社会责任作为一家服务中心,我们积极履行社会责任,通过开展各种公益活动,回馈社会。
在2024年,我们组织了多个公益活动,包括捐款、志愿服务等,积极关注环境保护、扶贫助学等社会问题。
通过参与社会责任,我们不仅提升了服务中心的形象,也为社会发展作出了贡献。
_12182022年职工服务中心工作总结范文经验做法特色亮点主要成效情况汇报1218+2022年职工服务中心工作总结经验做法特色亮点主要成效情况汇报走进某开发区职工服务中心,给人突出的感受就是不仅楼宇气派、硬件过硬,而且机制健全、管理科学、运转高效。
“职工服务中心2022年7月正式运行,2022年2月服务体系全面升级,将功能拓展为职工素质提升中心、法律服务中心、职工普惠业务中心、审计服务中心。
几年来,我们秉承‘职工为本服务为先’的理念,突显‘窗口、示范、辐射、带动’效能,充分发挥出了工会工作与活动主阵地的作用,亮出了开发区职工服务工作的品牌。
”某开发区职工服务中心主任某介绍道。
中心成立了法律服务室,聘请两名律师担任法律顾问,对区内劳动争议调解等职工维权服务事项提供免费法律援助,同时定期深入企业开展法律服务和法律知识讲座。
每年定期开展普法宣传活动,由律师服务队现场答疑解惑。
开通了3812351职工维权服务专线,让职工维权多了一个便捷渠道。
联合区“协调劳动关系三方”相关部门,第一时间深入企业了解情况,倾听职工诉求,找准矛盾突破口,最大限度从源头解决各类劳资纠纷,推动法律服务制度化、常态化,提高了法律服务的效能。
为了更好地开展对区总工会本级和基层工会的审计指导,中心设立了经审会室和审计服务室,从完善经审会议事规则和经审制度入手,在工会经费收支管理的重点领域、重大资金、重要建设项目等方面开展审计监督,实现了监督指导长效化、经审常态化。
某说,他们还在全区建立了基层职工服务基地60余家,今后将进一步延伸服务触角,丰富服务内容,努力打造全方位、全过程、全天候、全覆盖的职工服务网络。
服务中心工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中,服务中心全体员工在领导的带领下,紧密团结,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
在此,我们对服务中心的工作进行总结,以便更好地明确成绩、发现问题、为未来工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 客户接待与咨询服务中心作为医院的重要窗口,承担着客户接待与咨询的重要职责。
在过去一年中,我们共接待客户XX余人次,处理各类咨询问题XX余件,做到了接待热情、解答耐心、处理及时。
通过我们的努力,客户满意度得到了显著提升。
2. 投诉处理与反馈针对医院服务过程中出现的投诉,我们建立了完善的投诉处理与反馈机制。
在过去一年中,我们共接到投诉XX余件,其中涉及医疗质量、服务态度、环境卫生等方面的投诉均有不同程度地减少。
我们通过及时调查处理,并将结果反馈给相关部门和领导,促进了医院服务质量的持续改进。
3. 预约与分诊服务预约与分诊服务是服务中心的核心工作之一。
在过去一年中,我们共受理预约申请XX余件,分诊服务XX余人次。
我们通过优化流程、提高效率,确保了预约与分诊服务的顺利进行,为医院的日常运营提供了有力支持。
4. 健康教育与宣传健康教育与宣传是服务中心的重要职能之一。
在过去一年中,我们开展了多种形式的健康教育活动,如健康讲座、义诊活动等,受益人数达XX余人。
同时,我们还通过医院网站、微信公众号等渠道发布健康宣传资料,提高了公众的健康意识。
三、存在的问题及原因分析1. 人员素质有待提高尽管我们的员工在各自岗位上付出了辛勤努力,但人员素质仍需进一步提高。
部分员工在服务态度、沟通技巧等方面存在不足,需要加强培训和指导。
2. 流程优化有待加强虽然我们已经优化了预约与分诊流程,但仍有进一步优化的空间。
我们需要继续关注患者需求,不断改进服务流程,提高患者满意度。
3. 宣传力度有待加大尽管我们已经开展了多种形式的健康教育活动,但宣传力度仍需进一步加大。
我们需要利用更多渠道进行健康宣传,提高医院知名度和社会影响力。
鲁泰纺织股份有限公司工会
职工服务中心工作情况汇报
一、基本情况
鲁泰纺织股份有限公司工会职工服务中心成立于2012年12月。
服务中心坚持面向职工、及时帮扶、快捷准确、高效务实的工作原则,充分发挥工会组织联系职工的桥梁和纽带作用,切实履行工会组织的维护职能,把职工服务中心办成职工的服务和维权窗口、协调部门、办事载体。
中心自成立以来,共接待各类来访者和电话咨询700多人次;救助各类困难职工277人;金秋助学102人次;协助安排职工子女就近入学277人。
职工服务中心的办公场所在公司工会办公室(占地45平方米),工作人员5名,现在主要有来访服务(主席接访)、职工维权、困难帮扶、职工热线、劳动争议调解、心理咨询等服务职能。
中心工作人员“全天候”、“直面式”“人性化”接待来访和求助的困难职工,为他们提供快捷的帮扶和“一站式”的服务。
二、工作开展情况
(一)打造职工来访接待平台。
对每一位职工的来信来访,帮扶中心都热情接待,坚持
“不推诿每一个来访者,对来访求助的各种事项件件有回音”的工作原则,竭尽全力为他们解决各种问题。
特别是涉及个人利益、劳动纠纷等问题,我们帮助来访职工与有关部门积极进行协调,推动和帮助问题的解决,使来访的职工的合法权益切实得到了维护。
同时,每月的25号为工会席接待日,工会主席在服务中心直接接待职工来信来电来访,集中处理疑难、复杂意见、建议。
(二)打造困难帮扶平台。
中心建立健全困难职工、特困职工档案,定期不定期的开展困难职工日常生活救助、“春节”送温暖活动、困难职工大病救助等帮扶活动。
对困难职工救助流程是:由所在部门和分工会提报,经职工服务中心调查核实后,按照《特困职工救助办法》及时进行生活救助。
近三年来共有277名特困职工得到了救助,发放救助金万元。
同时帮扶中心开展了金秋助学活动,严格规范补助标准,考上大学本科和专科院校的职工子女,给予一次性助学金5000元和3000元;近三年来共发放助学金共万元,102人享受到了这一待遇。
(三)打造职工维权服务平台
服务中心注重职工维权服务,设了维权“服务热线”电话,有力促进了和谐劳动关系发展。
中心依据《劳动法》建立各个层次的平等协商和签订集体合同制度,加强宣传安全生产和劳动卫生工作,努力改善职工劳动条件,维护职工的
合法权益,促进劳动关系的稳定。
一是做好集体合同签订前平等协商工作。
由工会职工服务中心代表职工和企业代表在集体合同签订前进行充分的协商,确保集体合同的公平合法有效。
二是进一步规范职工劳动合同的签订工作,指导员工与企业签订个人劳动合同,并依法维护职工权益和监督合同的执行。
同时结合企业实际修订职工劳动合同条款,到期的合同按时进行续签。
截止目前,公司符合条件的员工均已签订和续签了劳动合同,职工覆盖面达100%。
(四)打造职工心理咨询服务平台
为了加强对员工心理疏导和心理辅导,预防和缓解心理压力,职工服务中心与公司卫生处联合设立职工心理咨询室,为职工提供婚恋、家庭情感,亲子关系,职场解压等方面的免费心理咨询。
自设立以来已有10余名来访者求助,有的是作为精神类疾病辅助治疗来进行的,有的是有心理问题来处理,经过专业的心理咨询师治疗后,这些员工成功克服了存在的心理问题,能够以良好的心态、快乐地工作,(五)打造文体活动服务平台
中心与公司团委联合,从关心职工生活、优化职工工作、生活环境入手,先后投资建设了职工俱乐部、图书室、电子阅览室、台球室、乒乓球室、健身房、游泳馆等活动场所,定期组织职工开展篮球、足球、乒乓球比赛等各项体育赛事,举行交际舞、健美操、歌手大奖赛、大合唱比赛等各种文艺
活动。
(六)打造职工综合服务平台
一是为了解决职工的后顾之忧,保证职工全身心投入到工作中,中心充分发挥服务作用,把解决职工子女入托、入学问题当作一项重要工作,高度重视,精心筹划,与公司周边学校、教育部门领导沟通协调公司职工子女入学难题,积极为职工做实事。
近三年来共安排职工子女入学277人。
二是帮助员工维护和协家庭关系。
在员工因家中琐事处理不当,家庭出现了矛盾,影响到夫妻及婆媳关系时,中心了解情况后及时与她们交流,并做调解工作,通过讲亲情、讲感情,引导双方换位思考,使她们及家人的情绪逐步稳定,各自认识到自身的错误,最终使矛盾得以化解。
三是为切实解决公司单身男女职工的婚恋问题,维护企业的和谐与稳定,为企业发展留住人才,中心通过举行形式多样的交友活动,为未婚青年职工搭建鹊桥。
近两年来共举行单身职工交友会8次,700余人参加。
四是做好女职工服务工作。
中心每年都对女职工进行健康查体,定期开展孕期保健知识培训,多次举办“女性心理健康知识”“如何树立正确的恋爱观、婚姻观”“女性职场礼仪”等各类讲座。
五是开展送员工回家的暖冬行动。
在每年春节来临之际,为了方便家在外地的员工及时购买到回家车票,中心与
淄博市客运总站、淄川区客运站两家客运公司签订服务协议,上门为员工办理春运售票服务活动,使员工不用出门就能轻松购买到回家车票,同时还享受到一定的价格优惠。
三、存在问题
1、职工服务中心与社会保障体系缺乏有效沟通和衔接。
2、职工服务与企业行政联动服务机制建设没有形成合力。
3、职工服务中心工作人员专业化程度不够,缺乏系统的培训和上级业务部门的指导。
建议上级工会对各单位职工服务中心加大资金投入,提高硬件设施,并对工作人员开展各类培训,提高处理和解决职工各类问题的能力。