办公会会议纪要
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办公会会议纪要范文(精选18篇)办公会会议纪要范文篇1时间:x年x月xx日(周三)上午九点地点:写字楼楼会议室内容:办公例会主持人:与会人员:、记录人:内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告,提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场,初步与x品牌管理部进行对接,并拜访服装城企划部经理。
办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订:JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:办公会会议纪要范文2、篇章2:办公会会议纪要范文3、篇章3:办公会会议纪要范文4、篇章4:办公会会议纪要例文文档5、篇章5:办公会会议纪要例文文档6、篇章6:办公会会议纪要例文文档会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。
下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文,仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
办公室会议纪要范文
《办公室会议纪要范文》
日期:XXXX年XX月XX日
地点:XXX办公室
主持人:XXX
参会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX
议题:XXX
会议内容:
1. 会议开始前,主持人介绍了本次会议的议题及目的,并提醒大家保持秩序,遵守会议纪律。
2. XXX介绍了XXX事项,XXX做了详细的汇报说明。
大家进行了讨论,并提出了一些建议和意见。
3. XXX介绍了XXX事项,XXX做了详细的汇报说明。
大家进行了讨论,并提出了一些建议和意见。
4. 其他事项的讨论与决定。
5. 会议总结,主持人对本次会议的成果做了总结,并明确了下一步的工作安排和责任人。
会议结束。
本次会议记录由XXX整理。
签字:XXX
以上为《办公室会议纪要范文》,请大家核对。
办公会会议纪要范文6篇Model text of minutes of office meeting编订:JinTai College办公会会议纪要范文6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文,仅供参考!篇章1:办公会会议纪要范文20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
公司办公室会议纪要范文会议主题:公司办公室例会会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:公司办公室会议主持:XXX(公司办公室主任)会议记录:XXX(公司办公室成员)会议内容:一、会议开场会议主持人XXX宣布会议开始,欢迎与会人员,并表示希望通过本次会议,大家可以互相交流、沟通问题和解决方案,共同推进公司办公室工作。
二、报告工作进展1.XXX介绍了办公室近期的工作进展情况,包括文件整理、资料备案、行政事务处理等方面。
2.XXX汇报了行政人事部门的工作进展,包括员工招聘、培训计划、绩效考核等内容。
3.XXX报告了IT技术部门的工作进展,主要包括办公设备维护、网络管理、软件升级等方面。
三、讨论问题与解决方案1.XXX提出了办公室文件管理方面存在的问题,包括文件归档不规范、检索困难等,并征求与会人员的意见与建议。
2.与会人员结合自身经验与建议,共同探讨了解决方案,包括建立统一的文件管理系统、制定文件归档流程、加强员工培训等。
3.XXX提出了行政人事部门招聘流程不顺畅的问题,包括招聘流程复杂、人才缺乏等,并与与会人员分享了个人的心得与解决思路。
4.与会人员根据自身经验,提出了改善招聘流程的建议,包括简化流程、加强招聘渠道建设等,展开了深入讨论。
四、确定下一阶段工作重点1.根据讨论结果,与会人员商讨并确定了办公室下一阶段的工作重点,包括文件管理规范、员工培训计划优化、部门合作流程改进等。
2.行政人事部门与IT技术部门负责落实具体措施,并设定了工作目标和时间节点。
五、其他事项1.XXX提醒与会人员关注公司内部公告和通知,以及及时更新个人工作日程。
2.XXX宣布公司即将举行新员工入职培训,希望大家积极配合,提供必要的支持。
3.XXX提醒与会人员关注公司内部工作情况的同时,也要密切关注行业动态和竞争对手,及时调整工作计划和策略。
六、会议总结会议主持人XXX对本次会议进行了总结和点评,肯定了与会人员的积极参与和建设性的意见。
办公室会议纪要标准格式范文6篇办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间:年月日14:00至月日12:30会议地点:x酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
经理办公会会议纪要会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:出席人员名单主持人:主持人姓名会议议程:1、上周工作总结2、本周工作计划3、问题讨论与解决方案4、重要决策与指示一、上周工作总结(一)销售部门销售经理汇报,上周共完成销售额具体金额,较上上周增长/下降百分比。
主要业绩来自于具体项目或产品的销售,其中新客户贡献销售额金额,老客户贡献销售额金额。
然而,在销售过程中也遇到了一些问题,如部分客户对产品的质量提出了质疑,需要售后部门协同解决;另外,市场竞争激烈,竞争对手推出了类似产品,价格更具优势,对我们的销售造成了一定的压力。
(二)市场部门市场经理表示,上周完成了市场调研工作,对行业趋势和竞争对手进行了深入分析。
通过调研发现,市场需求呈现出具体趋势,我们的产品在某些方面未能完全满足市场需求,需要在产品研发和改进方面加大力度。
同时,市场推广活动取得了一定的效果,品牌知名度有所提升,但在社交媒体推广方面还有待加强。
(三)研发部门研发经理称,上周按计划推进了新产品的研发工作,目前已完成了具体阶段。
在研发过程中,遇到了技术难题,导致项目进度稍有延迟。
经过团队的努力,已经找到了解决方案,预计本周能够赶上进度。
此外,研发部门提出需要增加研发投入,以提升研发效率和产品质量。
(四)生产部门生产经理汇报,上周生产任务按时完成,产品合格率达到了具体百分比。
但由于原材料供应不及时,导致生产出现了短暂的停滞,影响了部分订单的交付。
已与供应商沟通协调,确保本周原材料供应正常。
(五)财务部门财务经理报告,上周财务状况总体稳定,收入和支出符合预算。
但需要注意的是,应收账款回收速度较慢,影响了资金的周转效率。
已安排专人跟进催收工作。
(六)人力资源部门人力资源经理表示,上周完成了员工绩效考核工作,大部分员工表现良好,但也有少数员工绩效不达标,已与相关部门负责人沟通,制定了培训和改进计划。
同时,招聘工作进展顺利,新员工将于本周入职。
现场办公会议纪要范文会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
那么在领导进行现场的办公会议时应该如何写好会议纪要呢?小编为您准备了以下内容供您参考!现场办公会议纪要范文【一】9月1日下午,市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况,并召开现场办公会。
襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。
会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报,指出了项目建设中存在的一些问题,会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究,对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。
现纪要如下:会议指出,诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行,现在离活动开幕式只有短短二十几天时间,时间紧、任务重、难度大、要求高,这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验,又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。
各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标,全力以赴、破釜沉舟、背水一战,如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。
隆中文化园公司要采取有效措施,在确保工程质量和施工安全的前提下,加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间,千方百计抢工期,9月20前完成施工任务,并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。
隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办,重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。
已开工建设的工程,要确保在9月20日前完工清场,尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的,暂不开工,维持现状。
三、加快道路建设进度。
市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务,9月10日前完成全路段的辅助性工程,并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。
襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作,讲明政策,理顺情绪,取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。
优秀办公会议纪要范文会议主题:关于项目名称的推进及相关问题的讨论会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:参会人员名单主持人:主持人姓名记录人:记录人姓名会议内容:一、项目进展情况汇报首先,由项目负责人负责人姓名对项目名称的进展情况进行了详细汇报。
截至目前,项目已经完成了具体阶段,各项工作按照预定计划有序推进。
其中,关键任务 1已经顺利完成,关键任务 2正在进行最后的测试和优化,预计将在预计完成时间前交付。
在汇报过程中,负责人姓名还重点介绍了项目团队在克服技术难题、协调资源等方面所采取的措施和取得的成效。
同时,也指出了项目推进过程中存在的一些问题,如问题 1、问题 2等,并提出了相应的解决方案。
二、问题讨论与决策针对项目负责人提出的问题,与会人员进行了深入的讨论。
关于问题 1,经过大家的分析和讨论,一致认为可以采取解决方案1来解决。
具体的实施步骤和责任人如下:1、实施步骤 1,责任人:责任人姓名 12、实施步骤 2,责任人:责任人姓名 2对于问题2,经过权衡各种方案的利弊,最终决定采用解决方案2。
相关的工作安排如下:1、工作安排 1,负责人:负责人姓名 32、工作安排 2,负责人:负责人姓名 4此外,会议还就项目后续的工作计划和时间节点进行了明确。
要求项目团队在截止时间 1前完成任务 1,在截止时间 2前完成任务 2,确保项目能够按时交付。
三、部门协作与沟通在讨论过程中,大家还强调了部门之间协作与沟通的重要性。
各部门要密切配合,及时共享信息,共同解决项目推进过程中遇到的问题。
特别是在涉及到跨部门的工作时,要明确责任人和工作流程,避免出现推诿扯皮的现象。
为了加强部门之间的沟通与协作,会议决定建立定期的沟通机制。
每周具体时间召开项目协调会,由项目负责人汇报项目进展情况,各部门提出需要协调解决的问题,并共同商讨解决方案。
四、下一步工作安排会议最后,主持人对本次会议进行了总结,并对下一步的工作提出了要求。
企业办公室会议纪要范文5篇企业办公室会议纪要范文篇120__年11月15日,中心主任吴金槐主持召开了“优化经济环境、提升服务水平”专题会议。
中心领导、各科室(直属管理部)负责人参加了会议。
现将会议议定事项纪要如下:一、会议认为,中心近年来在优化经济环境与机关效能建设工作方面取得的成绩是主流。
今年优化经济环境与机关效能建设民意测评,中心获得“满意”票407张,“较满意”票157张,“基本满意”票98张,“不满意”票13张,“不了解”票118张,总得分88。
39分,在小组29家单位中名列第二。
成绩的取得主要得益于:一是中心今年实施了许多惠民举措;二是宣传成效比较明显;三是全体干部职工的共同努力;四是优化经济环境工作的分管领导和具体经办科室、干部工作扎实。
但也存在一些不足,反映出的主要问题是:一是服务态度要进一步改善。
当前部分干部在接听咨询电话时存在推诿、态度差、解释政策不细致等现象;二是业务手续要进一步优化。
职工反映办理对冲还贷、夫妻双方代办公积金业务等手续比较繁琐复杂;三是职业素养要进一步提高。
个别职工存在溜岗、服务用语不规范等现象。
二、会议对今后的优化经济环境、提升服务水平工作提出了“一个总体目标”和“四项具体要求”。
“一个总体目标”即:缴存职工办理公积金业务越来越方便,对公积金服务越来越满意。
“四项具体要求”即:资金风险防控越来越好;信息化水平越来越高;优化服务的举措越来越多;办理业务的手续和资料越来越少。
为落实以上目标和要求,会议对优化经济环境、提升服务水平提出了具体工作举措:一是尽快出台文件。
监察室要尽快出台关于中心优化经济环境、提升服务水平的正式文件......企业办公室会议纪要范文篇2由全国有色金属标准化技术委员会主办,中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于__年__月__日在洛阳中原科技宾馆召开。
参加会议的单位有:中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院、北京有色金属研究总院、大冶有色金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。
公司办公会议纪要范文公司办公会议纪要范文一般公司的都会定期召开办公室会议的,那么,下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司办公会议纪要范文,供大家阅读参考。
公司办公会议纪要范文1****年**月**日下午,总经理***在**会议室主持召开了**月份安全工作会议。
副经理***、**、**、各部门负责人及相关人员参加了会议,会议对**月份安全工作进行了分析总结,并对**月份安全工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由安全部对上月安全工作进行了总结,并对十二月份安全工作作了以下打算:一是加强岗位运行日志、交接班记录等各种记录的规范、检查工作;二是抓好12月份技术培训学习,顺利完成XX年四季度各项培训计划;三是完善安全规程和岗位责任制,**月份“两规一制”必须悬挂上墙;四是加强职工安全意识教育和各项施工安全措施的现场落实;五是落实安全评价报告报告中提出的整改项目;六是认真组织安全质量标准化检查工作。
***经理对下一步的安全工作提出以下要求:**月份安全生产正常,但职工安全意识还不强,学习和管理上流于形式,广大干部职工要从思想上转变意识,变被动为主动,变“要我学”为“我要学”。
冬季到来,四防工作要做好,下一步铸铁量加大,炼铁厂和安全部要加强铸铁方面的安全工作。
***经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。
最后,*总对**月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。
一、上月工作总结**月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的.大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。
最经典的会议纪要最经典的会议纪要范文(精选9篇)会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
整理加工时或按会议程序记叙,或按会议内容概括出来的几个问题逐一叙述。
以下是小编为大家整理最经典的会议纪要范文(精选9篇)的相关内容,仅供参考,希望能够帮助大家!xxx年5月12日,市环保局局长xxx在五楼会议室主持召开局长办公会,研究近期重点工作。
副局长马绍军、吴焕亮、卢广平,总工程师范骁锋,机关党委专职副书记赵练参加会议。
主要研究以下事项:一、讨论《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》原则通过《市环保局统计报表编报及数据使用管理办法》,要求由卢广平副局长牵头,污控处负责按照办法的规定建立相关部门联合会审制度,确保统计数据真实准确。
二、讨论《市环保局环保网站信息管理办法》原则通过《市环保局环保网站信息管理办法》,由信息中心牵头,加强网站信息管理,使抚顺环保网站成为宣传抚顺环保工作的窗口,成为发布招商引资信息的平台。
机关党委、人事处、办公室负责把网站信息考核纳入全局目标管理。
三、听取推进国家地质灾害综合治理试点市向上争取资金政策工作汇报要求,要把地质灾害修复工作作为一项长期任务来抓,借我市被列为国家地质灾害综合治理试点市之机,积极研究政策,争取国家更多支持。
四、听取地质灾害生态修复方案制定工作汇报要求,从现在开始做好地质灾害基本情况的调研工作,全面收集相关资料,着手制定地质灾害生态修复方案。
五、听取固体废物和危险废物申报登记工作汇报确定,由固体废物与辐射管理办公室负责与监测站协调人员问题,与规划财务处协调落实资金,确保按照省厅的要求较好完成此项工作。
六、听取第二批环保攻坚惠民活动工作汇报确定,由吴焕亮副局长牵头,机关党委负责,生态处配合,学习鞍山、铁岭等地的经验,在第一批环保攻坚惠民活动方案的基础上进一步完善,制定第二批环保攻坚惠民活动方案,并上报市开展深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室,请求帮助协调相关部门,明确责任,确保各项任务得到落实。
办公会会议纪要范文6篇召开办公室会议,为本次的会议纪要作记录,本文是办公会会议纪要的范文,仅供参考。
办公会会议纪要范文篇一:会议时间:20__年_月_日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:张兴全总经理参会人员:计11人,名单如下:张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:李红卫20__年_月_日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。
《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。
目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。
吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。
会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。
吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。
针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购�咳嗽薄⑽锟厝嗽庇μ岣咧鞫裕嗷ザ喙低ǎ辔恃嗷ゼ涠喾蠢。
蟛呕嶙畲蟪潭鹊丶跎佟U攵哉庖坏悖锟夭俊⒉晒翰慷加Χ韵率羧嗽弊鞒鲅细竦囊蟆�会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
2024年办公会议纪要范文(优秀12篇)座谈会会议纪要篇一会议时间:7月10日下午16:30-一qi:30会议地点:三楼会议室会议主持:马红乾会议记录:杨帆参会人员:1、综合办公室工作人员2、____年4月新入职员工到场人数:19缺席人数:7会议内容:一、主持人发表讲话,谈话内容分以下两点1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道,切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。
2、座谈会的意义希望通过本次座谈会,让领导知道新员工现实工作所需,及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台,及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。
以及倾听新员工的心声,鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始,一个一个自我介绍,姓名,家乡,什么时间加入美达,部门和岗位等三、员工提出的问题1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。
食堂放饭盒位置紧张,应适当清理离职人员饭盒。
砸件工作量大,班组人数较少。
滚丝机岗位工作环境酸味太呛。
机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。
机加工男工钻床活儿少,导致夜班上班后没有活儿干,掉头回家。
铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸,喷到身上特别疼。
机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大,维修工觉得不公平。
机加工维修的报批程序太复杂,有时候因为程序的复杂而耽误维修时间,导致维修效率低下。
10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。
11、打磨工现在佩戴的口罩不管用,自己要在里面加两个一次性口罩,否则不能阻挡灰尘的进入。
12、打磨工手套不透气,一出汗手就非常难受,是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。
一三、部分铸件飞边越来越厚,锤子敲都敲不下来,无法打磨。
14、打磨车间员工抢件严重,家远点的员工正点上班,就没件可打磨。
壹五、六月份打磨车间有强制安排加班的现象,累了一天实在没有力气再加班。
16、制芯车间打扫卫生工具不够,笤帚损坏特别快,跟本不够用,是否可以考虑买质量好的。
办公室工作会议纪要范文
会议时间:2021年5月20日上午9:00
会议地点:公司会议室
参会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX
会议内容:
1. 项目进展情况汇报
XXX负责的项目目前进展顺利,按照计划进行,预计能按时
完成。
XXX和XXX项目也都在计划之中,需要继续加强沟通协作,确保项目进度。
2. 员工工作情况更新
XXX和XXX提出了员工工作情况更新的建议,认为需要加强对员工的考核和激励,以提高工作效率和质量。
XXX建议进
行员工培训,提升员工素质。
3. 下阶段工作计划安排
会议讨论了下阶段工作计划安排,XXX将继续负责项目进展
汇报,XXX和XXX将负责员工工作情况跟踪和管理,XXX
负责员工培训计划的制定。
4. 其他事项
会议还讨论了一些其他事项,包括公司文化建设、团队建设等,大家纷纷发表了自己的看法和建议。
会议总结:
本次会议讨论了项目进展情况、员工工作情况更新、下阶段工作计划安排,以及其他事项,达成了一致意见。
希望大家能够按照会议安排,积极配合,共同努力,为公司发展做出贡献。
会议结束时间:2021年5月20日上午10:30。
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。
参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。
同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
办公会议纪要范文3篇会议纪要是对会议概况和所讨论、决定的事项进行重点归纳,择要整理而形成的一种纪实性的文书。
本文是店铺为大家整理的办公会议纪要范文,仅供参考。
办公会议纪要范文一:经理办公会纪要总办会20xx]2号时间:xx年x月x日地点:公司哈密办公楼七楼会议室出席人员:李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿雷光元颜辉主持:李浩纪要整理:高志勇1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:一、关于销售和运输会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。
影响销售数量的主要原因是铁路运输。
货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。
会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。
会议决定:1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务,千方百计抓好,有任何要求都可以向公司提出,一定要攻坚克难;2、销售工作要赶快“试水”,否则会贻误战机,“试水”的原则为:A.上涨,B.先少放量;3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题,请储运公司认真研究,综合权衡,拿出意见;5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓储力度。
一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。
二、关于编织袋厂前期准备会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。
会议决定,由李守江副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。
三、关于项目建设会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。
办公会会议纪要
xxxx年xx月xx日晚xx时,公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会,副董事长、党总支书记张保民主持会议。
会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结,并部署了下一阶段的工作安排和目标。
现将会议事项纪要如下。
一、关于三个文件下发各部门
……成立防汛工作领导小组及应急预案。
……
二、关于会议根据各部门总结汇报提出的意见会议听取了各部门的汇报后,指出:
(1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。
会议强调他们要确保安全,并安全有序,万无一失的开展工作。
(2) 会议听取了生产部、安全部的总结后,会议指出他们要重点抓好管理,做好统筹协调,监督落实各项工作的开展。
各部门都要拿出工作计划,每月做好总结。
做到有预见、有计划、有督促、有落实,确保国有资产不流失。
同时还必须保证生产必须安全,安全方能生产,抓好安全知识教育工作,使员工在安全知识上从门外汉变成内行。
(3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办,前期在企业文化建设,对外协调,形象建设方面,助推了公司快速发展。
下一步推行绩效考核方案,迫在眉睫,要充分发挥大学生在企业
管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。
(4) 针对财务部会议指出,要当好管家,做好各项支付环节和成本管理,及时向领导提供决策依据。
同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。
三、关于近期工作的目标和部署
会议听取了公司各部门的发言后。
会议决定:
(1) 根据公司和集团公司签订的《xxxx年度工作目标责任书》和《xxxx年度安全生产目标责任书》,各部门认真领会文件精神,努力完成目标。
(2)对技术部近期工作的部署:
1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划,对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。
2、南山要加快启动地质编录、取样工作。
3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)
4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录,做到工程作业上权责分明)。
5、与设计部联合展开工作,尽快与长沙院取得联系,迅速介入设计有关事宜。
6、主持探矿工程议标事宜,按照相关程序有序推进。
(3)对矿山部近期工作的部署:
1督促工程对加快地质编录、取样工作。
2配合六队做好北山的收尾工作。
3尽快投入南山的地质编录工作。
4加强矿山的现场管理工作。
(xx抽水后暂且搁置)
5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作,尽快出具最佳工作方案。
6对工程队人员进行全程监督,确保安全施工的顺利推进。
7配合技术部做到工程台账,建立技术验收工作明细。
8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。
9起草议标补充协议,确定议标方案。
(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署:
1对施工合同、补充协议进行分析,指定材料供应计划,进行责任认定,做到权责明晰。
2在确保用电线路畅通的前提下,做到减少不合理的电力耗费,规范变压器的合理使用
3建立健全设备台账工作。
4编制生产月报及材料消耗报表。
5制定材料购置计划,做好比价采购工作,严把采购质量关。