浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

提高建筑工程施工技术管理水平的策略摘要: 现阶段我国的建筑业呈现出快速发展的局面，使得建筑企业之间的竞争越来越激烈。

企业为了在激烈的竞争中得以生存与发展，就必须要努力降低工程的造价，减少建设工期，不断地提高建筑工程的施工质量，这些都需要不断提高建筑工程施工技术的恶管理水平，唯有如此，才可以使得各项工程的顺利进行得到保证，本文对如何提高建筑工程施工技术管理水平进行了相关的分析与探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了企业的经济效益。

利用科学的施工技术管理方法，按照施工技术规范、标准组织各项施工技术工作，保证整个施工过程符合技术规范、标准，以达到高质量地全面完成施工任务。

加强建筑施工的技术管理，确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。

由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工中，而且承担的新工程结构更为复杂、功能更加特殊化。

因此，加强建筑工程施工技术管理，有利于建立良好的现场施工秩序，有利于提高施工企业的生产能力，有利于建筑工程的施工多工种、多项技术协同操作的应用，有利于优化完善施工方案，有利于创新施工方法，进一步降低建筑企业的投资成本，使企业经济效益有所提高。

施工技术管理决定了施工的质量和进度，对企业的经济效益有很大的影响，它对施工中的质量管理、成本管理都有很重要的作用。

在实际的建筑施工中，施工技术管理水平直接影响到整个施工是否能顺利进行，影响着施工的进度，为了确保施工进度，就必须建立一套合理而又实际的施工技术管理制度，提高整个建筑工程施工技术管理水平。

因此，建筑施工技术管理可以保证建筑施工按照施工计划、施工程序进行，通过施工技术管理充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，为建筑施工企业带来更多的经济效益和社会效益。

浅谈如何提高建筑工程施工阶段质量的管理与控制摘要：施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全，因此施工阶段的工程质量管理与控制特别重要，要提高工程质量就要认清质量影响因素、明确质量管理的目标、编制质量保证措施，才能对项目进行有效控,保证项目质量达到预期目标。

关键词：建筑工程施工阶段质量目标管理控制一、建筑工程质量的影响因素及控制方法（1）人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。

人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

其次，提高人的素质，领导层、技术人员素质高。

决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导，质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

（2）材料因素，工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。

所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

对材料控制的要点有：①优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识。

忠于事业的人担任该项工作。

②掌握材料信息，优选供货厂家。

③合理组织材料供应，确保正常施工。

④加强材料的检查验收，严把质量关。

⑤抓好材料的现场管理，并做好合理使用。

⑥搞好材料的试验、检验工作。

（3）机械因素，施工阶段必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式，施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。

操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

浅谈建筑工程技术施工现场控制与优化对策摘要：随着城市建设的不断加快，建筑工程迅速发展。

在建筑工程施工过程中，其会受到很多因素的影响，从而危及工程的质量和今后的使用安全。

在此背景下，施工单位应注意选用合适的施工技术，各项目单位要按项目的实际情况开展质量监管，构建全面的管理方案，培养一批高素质的管理人才，强化施工现场的质量监控。

通过这些措施，确保工程质量达到标准，使施工符合规范要求，重视施工过程中的质量管理，及时发现问题，确保后续工程顺利进行，推进建筑工程事业的稳定发展。

关键词：建筑工程技术；施工现场控制；优化对策引言我国目前已经进入了经济与科技双速发展的时代，人们对于建筑项目的质量要求越来越高。

任何项目都要以施工安全为前提，这也是开展一切施工活动的基础条件。

施工现场安全的管理工作也是需要贯穿于整个施工过程，这是一项非常复杂且漫长的工作，在实际的施工现场管理过程中会出现许多的管理问题，相关的管理人员需要及时进行纠正并调整，减少管理问题给整个施工项目带来的影响。

同时施工现场管理人员需要不断提升自身的管理水平，有效落实施工现场的管理工作，解决施工过程中现场存在的问题，提升施工现场管理的整体水平，促进我国建筑行业的持续发展。

1概述1.1房屋建筑工程施工技术管理的基本原则房屋建筑工程施工基本的管理原则包括系统论观点、科学方法论以及技术所构成的主要内容，其中包括计划、决策、组织、指挥、调节、控制等。

1.2建筑工程现场施工技术管理的作用（1）保证建筑的施工质量房屋建筑工程所实施的施工技术管理，是保障建筑施工质量的基础。

其中，工程建设现场所实施的技术以及有关的建筑物质量是其首要目标，也是建设单位在市场竞争中强有力的手段。

工程建设现场技术与管理可检验每一道工序是否达到质量标准与要求，在此过程中还需融合先进的建筑（2）提高企业经济效益房屋建筑施工质量是项目保质保量完成的重中之重，也是保障项目达到预期经济、社会效益的关键因素。

浅析建筑工程现场施工管理提高策略[摘要]施工现场就是战场。

怎样做好施工现场管理是非常关键的问题，本文对如何提高建筑工程施工现场管理措施进行了探讨。

[关键词]建筑工程；施工现场；管理；质量中图分类号：f407.9 文献标识码：a 文章编号：1009-914x（2013）09-0204-01一、优化工程项目管理体系要想提高现场施工的管理水平，首先要优化工程项目管理体系。

应该根据工程的需要，设置这种管理部门，并且落实相应的责任人，这样一旦出现问题，则能够及时安排人员进行处理。

同时，还应该设计各种管理制度，严格按照规章制度办事，以确保施工质量与施工安全。

随着建筑技术的发展，建筑施工中所使用到的材料呈现出多样化与科技化的特点。

如果施工工人对于新材料不知道、不熟悉，则很有可能会用错材料，甚至发生事故。

因此，必须加强建筑材料的管理工作。

建筑施工的质量与建筑材料的运用有着极为密切的关系，影响建筑材料质量的因素有很多，其中建筑材料的技术标准是最为关键的因素。

对于施工现场管理人员而言，应当加强工程施工各环节中所用材料的质量控制。

同时，应该加强对材料采购人员的技术培训，从而提高其鉴定材料的技术水平。

建筑施工单位应当主动进行材料市场的信息调查，对于不同厂家所生产的材料进行综合性的比较，从而择优选购。

施工管理人员对于进入施工现场的材料必须进行质量检验，对于质量不合格的产品一定要严格排除，检查的方法可以是抽查，也可以是普查。

总而言之，做好施工材料的管理工作对于提高现场施工管理有着极为重要的影响。

二、加强施工工程质量管理（1）施工图纸的管理。

图纸管理的主要方式是图纸审查，涉及的内容包括图纸的完整性以及合理性。

图纸的完整性是指图纸的数量必须是完整的，图纸的内容必须是完整的。

所谓的合理性是指图纸中的数据必须是合理的，设计中所涉及到不同部件之间应该是统一的。

在管理的过程中，应该注意图纸自身是否存在理论上与技术上的缺陷与错误。

图纸设计是否符合国家相关标准与规定；图纸及其说明是否标注清晰、准确；施工图纸是否完整，有无缺失；各专业工种之间的配合是否协调一致。

浅析如何提高建筑工程施工技术的管控水平作者：朱志峰来源：《江苏商报·建筑界》2013年第24期摘要在建筑工程建设中施工技术贯穿于整个的建筑施工项目，因此，如何加强建筑工程施工技术的管理，将成为建筑企业加强市场竞争力的重点关注问题。

本文主要分析加强建筑工程施工技术管理的重要性，并在此基础上提出一些提高建筑工程施工技术的管控水平的措施，供大家参考。

关键词建筑工程施工技术管控措施现阶段，随着我国经济的不断发展，建筑行业在快速发展的情况下建筑工程各种基础建设施工规模也在不断的扩大，其在我国的经济建设发展中逐渐体现出越来越重要价值地位。

由于人们的生活水平的不断提高，对建筑行业的施工技术质量愈加关注起来。

如何满足人们对建筑使用的功能以及质量等诸多要求，已经成为建筑施工企业需要重点关注的问题之一。

因此，在建设工程项目中对施工技术的管理变得愈加重要起来。

所以在竞争力越来越激烈的建筑市场环境下，众多的建筑施工企业要想在市场竞争中脱颖而出，就需要建筑施工企业高度重视对施工技术人才的培养以及怎样选择利用科学合理的管控方法来提高建筑工程施工技术的管控水平。

1.提高建筑施工技术管理水平的重要性在建筑工程施工项目中，施工管理是贯穿于整个建筑项目的，而施工技术管理作为建筑施工中的重要部分，只有将其落到实处，才能保证施工项目的正常运行，从而提高建筑施工项目的质量和工作效率以及降低施工成本来保证企业利益的最大化，因此施工企业要注重施工技术人才的培养以及管控，才能增加企业的竞争力。

1.1有利于提高综合管理能力在现今的建筑工程施工项目中，施工技术管控将直接影响着建筑企业中的综合管理水平。

在建筑施工过程中，是否能合理的对施工技术管理进行有效的管控也对建筑施工中的技术参数对比控制有着很大的影响，如果技术参数控制不恰当，将直接影响着建筑工程的施工质量等问题。

因此，建筑企业需要提高施工技术的管理和控制水平，从而提高施工企业的综合管理水平以及对建筑工程质量的优化。

论述如何提高建筑工程施工技术管理水平摘要：本文结合施工实践，阐述了建筑施工技术在建筑施工中的重要性，提高管理水平对企业经营管理好坏与否进行了分析，介绍了本人在建筑施工从业过程中对主要施工技术管理的一些见解。

关键词：技术管理；施工技术；应用0前言随着社会经济飞速发展，工业、民用建筑也在同步发展，如何保证建筑工程质量，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。

引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。

如何使自己立于不败之地？如何能异军突起？怎样才能勇立潮头而激流勇进？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。

关键是苦练内功，抓好管理。

而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。

很多企业因忽视了技术管理，而导致经营效益的下降。

1. 技术管理是重中之重建筑物的质量好不好，关键是看施工技术和管理技术，二者直接影响到企业的发展。

（1）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

（2）建筑施工有其特殊性。

众所周知，建筑的类型，样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、项目技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要从以往的行情来看，施工竞争越来越激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。

不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地，如某大型国企投资500.6万元在老厂房旁新扩建重型装配车间3 000 m2，参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙两家以接近的标的胜出，分别承担三标段的东、西侧。

浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。

施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。

1建筑工程施工技术管理重要性科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。

企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。

另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。

建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合理、规范标准化为基础原则，实行科学有效的施工技术，剔除只注重施工进度的思想和做法，重视先进技术管理来保障工程的安全和质量。

此外，施工中还要保证各项施工之间的协调性，减少主观的随意操作，保证现场施工管理的效益，建立规范章程来规范现场秩序。

2工程实例2.1工程概况该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。

工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。

2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。

技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织等内容提前了解，加深印象。

同时管理人员要在施工过程中随时进行技术监督和质量监督，确保工程进度。

出现问题时应该科学的分析问题成因，制定可行的、科学的解决方案，严格的按照相关规定审核方案并实施解决问题。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。

因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。

首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。

最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。