福师2020秋《管理学概论》在线作业一

福师《企业管理学》在线作业一-0003
（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A:事前控制
B:实时控制
C:事后控制
D:总体控制
答案：B
法约尔在管理方面的著作是（）
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

A:质量检验阶段
B:统计质量控制阶段
C:全面质量管理阶段
D:全员质量管理阶段
答案：A
（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。

A:市场定位
B:市场细分
C:目标市场
D:市场区分
答案：B
法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A:组织
B:指挥
C:计划
D:控制
答案：C
行为科学认为，人是（）
A:社会人
B:自然人
C:经济人
D:工具人
答案：A
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A:动态性
B:层次性
C:开放性
D:整体性
答案：D
()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

福师《管理学概论》在线作业一1. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。

A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案： B 满分：2 分得分：22. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案： A 满分：2 分得分：23. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案： D 满分：2 分得分：24. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案： A 满分：2 分得分：25. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。

A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案： D 满分：2 分得分：26. “Ｙ”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案： A 满分：2 分得分：27. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案： D 满分：2 分得分：28. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误正确答案： A 满分：2 分得分：29. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能正确答案： A 满分：2 分得分：210. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案： B 满分：2 分得分：211. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案： B 满分：2 分得分：212. 从根本上讲，决定管理效益的是（）。

1.计划是控制的基础____A.正确B.错误【参考答案】: A2.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定【参考答案】: C3.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是【参考答案】: A4.培训工作必须与组织性质相结合。

____A.正确B.错误【参考答案】: B5.____称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策【参考答案】: D6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序【参考答案】: A7.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分【参考答案】: B8.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A9.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的【参考答案】: D10.民主管理是一种以（）为中心的管理。

A.事B.效率C.民主权利D.人【参考答案】: D11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A.正确B.错误【参考答案】: B12.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体【参考答案】: A13.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____A.是B.不是【参考答案】: A14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误【参考答案】: A15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

(单选题)1: 对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。

A: 宏观环境因素
B: 微观环境因素
C: 一般环境因素
D: 特定环境因素
正确答案: A
(单选题)2: 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A: 思想和信息
B: 观念和情报
C: 思想和情报
D: 观念和信息
正确答案: D
(单选题)3: 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A: 公司、公司
B: 组织、组织
C: 团队、团队
D: 部门、部门
正确答案: B
(单选题)4: 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。

A: 欧文
B: 韦伯
C: 法约尔
D: 泰罗
正确答案: D
(单选题)5: 为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

A: 系统原则
B: 人本原则
C: 效益原则
D: 科学原则
正确答案: A
(单选题)6: （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A: 创新
B: 创造
C: 革新
D: 维持
正确答案: D。

管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。

BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。

CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。

CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。

____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。

____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。

____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。

CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

1.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质【参考答案】: C2.（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

A.企业制度B.企业战略C.企业使命D.企业远景【参考答案】: A3.马斯洛认为，人最基本的需要是（）A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要【参考答案】: D4.弗鲁姆提出的管理理论是（）A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论【参考答案】: C5.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A.决策原则B.决策程序C.决策目标D.决策手段【参考答案】: C6.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文【参考答案】: A7.1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。

A.享利·普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.哈罗德?孔茨【参考答案】: D8.人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心.A.物B.事C.人D.工作【参考答案】: C9.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）A.组织B.指挥C.计划D.控制【参考答案】: C10.投资筛选方法包括（）。

A.会计回报率法B.回收期法C.净现值法D.净现值率法【参考答案】: ABCD11.系统的特征是（）。

A.集合性B.层次性C.相关性D.动态性【参考答案】: ABCD12.企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。

A.长期决策B.战略决策C.战术决策D.业务决策【参考答案】: BCD13.一个企业的战略可划分为三个层次（）。

A.公司战略B.经营（事业部）战略C.职能战略D.长期战略【参考答案】: ABC14.产权的“两权分离”包括多重内涵，包括（）。

福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是（）。

A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
激励研究的是（）
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
答案：C
____是资源分配的主要形式。

A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案：B
弗鲁姆提出的管理理论是（）。

A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案：C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案：C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。

这是管理中的（）原则。

A:人本原则
B:系统原则
C:效益原则
D:激励原则
答案：A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____
A:是
B:不是
答案：A
甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特。

1.泰罗制的中心是（）。

A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高劳动生产率D.制定标准定额【参考答案】: C2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。

A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C3.哪一项是组织设计的原则( )。

A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。

A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施【参考答案】: D5.需要层次论是由（）提出来的A.泰罗B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩【参考答案】: B6.行为科学认为，人是（）。

A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人【参考答案】: A7.____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A8.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A.正确B.错误【参考答案】: A10.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义【参考答案】: C11.有效性评价的常用方式( )。

A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C12.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系【参考答案】: C13.管理幅度同管理层次成____A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定【参考答案】: B14.决策必须具有两个以上的备选方案。

____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共35 道试题，共70 分。

）1.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D2.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：C3.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。

A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。

A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：C5.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D6.以下不属于常见的激励方式的是（）。

A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案：D7.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。

A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案：D8.法约尔在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案：C9.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。

A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案：C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。

A. 5B. 6C.7D.8 正确答案：B12.以下哪项不是授权的原则（）。

A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案：A13.管理这门学科形成的标志是（）。

A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案：A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案： A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。

1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。

A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。

A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A.创新B.创造C.革新D.维持【参考答案】: D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。

A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D11.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。