2022年9月份,编制下发生产任务分解激励考核办法,结合现 场实际,执行考核办法并公布日考核结果,月底汇总考核结果 提交矿领导审核(9月份进尺完成630m,完成计划的105%,产
量完成9.7万吨,完成计划的120.9%)
调度副主任及主任助理岗位职责
第六条
掌握全矿的年、季、月、日生 产作业计划执行情况及生产工
第一章
调度指挥中心组织机构
第二章
调度指挥中心各岗位职责
壹
调度主任 岗位职责
贰
调度副主任 岗位职责
叁
调度员岗 位职责
调度主任岗位职责
第一条
调度室主任是煤矿安全生产 调度指挥的第一责任者
第三条
在生产副矿长的领导下,负 责调度室的全面工作,对日 常安全生产工作进行协调安
排和调度指挥 第五条
掌握采掘部署和工作面及各 区队之间的衔接,协调解决 生产中存在的问题,确保工
第八条
严格执行交接班制度。为保 证调度工作在时间上的连续 性,实现岗位责任的正常交 换,每日业务的平稳延续, 存在问题的持续跟踪和重点 问题的督办落实等,每班调 度员必须认真做好现场交接 班工作
第七条
调度员必须经常深入井下现场,实时了 解生产情况以及生产过程中的薄弱环节 ,对近期井下现场的生产情况做到心中 有数,从而提高调度指挥能力
叁/调度员交接班原始记录
现 场 交 接 班
采掘作业重点情况
重点工作交接情况
第四章 “四铁”管理
壹
“四铁”管 理制度
贰
如何管理 “四铁”
单体柱 铰接梁
壹/“四铁”管理制度
01
根据《煤矿安全规程》和《作业规程》的有关规定,为 提高我矿的支护质量和安全管理的力度,更加合理有效地使 用好“四铁”,即单体液压支柱、铰接顶梁、铁鞋、金属支架 (工字钢、π钢、U型钢、梯形棚),达到安全生产标准化的 施工要求,减少“四铁”的损坏率和丢失率,特编制“四铁”制度。