软件开发之版本发布流程

一个完整的软件发布流程背景软件发布是指将开发完成的软件产品交付给最终用户使用的过程。

一个完整的软件发布流程非常重要，可以确保软件的质量和稳定性，提升用户体验，并确保与软件开发团队之间的协作顺畅。

本文档将介绍一个完整的软件发布流程，包括各个阶段和相关的活动。

流程概述1. 需求和计划阶段2. 开发和测试阶段3. 版本控制和文档管理4. 软件发布和部署5. 用户反馈和持续优化详细流程1. 需求和计划阶段在这个阶段，需求分析师和产品经理与客户和利益相关者合作，收集和定义软件需求。

这些需求将被记录下来，并用于后续的开发和测试。

活动包括：- 需求分析和调研- 定义软件功能和特性- 制定项目计划和时间表2. 开发和测试阶段在这个阶段，开发团队将根据需求，设计和编写软件代码，并进行相应的测试。

开发团队可以使用敏捷或瀑布等开发方法论来管理开发过程。

活动包括：- 前端和后端开发- 编码和单元测试- 集成和系统测试3. 版本控制和文档管理在这个阶段，开发团队使用版本控制工具（如Git）来管理软件代码的变化和版本。

同时，还需要管理软件相关的文档，确保其更新和可访问性。

活动包括：- 版本控制和代码管理- 文档编写和维护4. 软件发布和部署在这个阶段，开发团队将软件打包并发布到目标环境中。

这可能涉及到配置服务器、数据库和其他必要的资源，并进行相应的部署和安装。

活动包括：- 打包软件- 部署到目标环境- 配置和安装必要的组件5. 用户反馈和持续优化在软件发布后，用户将使用软件，并提供反馈和建议。

开发团队应该积极收集和分析用户反馈，并进行持续的优化和改进。

活动包括：- 用户反馈收集和分析- 缺陷修复和功能改进结论一个完整的软件发布流程可以确保软件的成功交付和高质量。

通过按照上述流程进行软件开发和发布，开发团队可以更好地管理项目，提升产品的质量和用户体验。

请注意，在实际实施软件发布流程时，可能需要根据项目的具体需求和团队的特点进行相应的调整和定制。

软件版本升级发布流程与规范修订历史状态分别为：修订，创建目录第1章概述 (4)1.1目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3角色职责说明 (4)第2章软件版本升级发布流程 (5)2.1正常升级包发布流程 (5)2.1.1环境准备 (5)2.1.2流程解析 (5)2.1.3正常升级包发布流程图 (8)2.2跨版升级包发布流程 (9)2.2.1环境准备 (9)2.2.2流程描述 (9)2.2.3跨版升级包发布流程图 (11)第3章部署方式 (12)3.1备份 (12)3.2金丝雀部署/灰度发布 (12)3.3A/B测试 (13)第1章概述1.1 目的为了加强对软件版本发布的过程管理，规范工作标准，提高交付质量，特制定本制度供项目组成员参考。

1.2 适用范围本规范适用于研发更新包正常发版或紧急发版情况。

以下是本规范参考的标准规范：1. GB/T 19000：2000 idt ISO9000：2000 《质量管理体系—基础和术语》2. GB/T19001：2000 idt ISO9001:2000 《质量管理体系—要求》3. CMMI 2.0 《CMMI 2.0软件成熟度模型指南》1.3 角色职责说明▪研发工程师：负责前方反馈问题的定位，分析问题产生的原因，给出解决方案，并进行修复，直到问题彻底解决为止。

▪测试工程师：负责前方反馈问题的复现，设计测试用例，内部测试环境准备，并对研发修复的问题进行验证。

▪运维工程师：负责软件升级包部署到客户环境，并监控软件运行状态。

▪咨询顾问：负责定期从前方将客户反馈的问题导出，交给后方测试人员，录入Bug管理系统，并跟踪进展。

在issue解决过程中，回答研发提出的需求问题，是跟客户沟通的桥梁。

当问题修复后部署到客户环境后，负责验证问题，及时更新问题的状态（reopen或close），有问题及时反馈后方人员。

第2章软件版本升级发布流程软件升级包发版流程分为正常升级包发步和跨版升级包发布两种情况，下面分别就这两种情况进行描述。

软件研发中的版本控制与发布流程在软件研发过程中，版本控制与发布流程是确保软件开发高效、无缝协作的重要环节。

版本控制系统能够帮助团队成员协同工作，减少冲突，提高开发效率。

而发布流程能够确保软件的质量和稳定性，满足用户需求。

本文将介绍软件研发中常用的版本控制工具以及发布流程，旨在帮助读者更好地理解软件开发过程中的版本控制与发布管理。

一、版本控制工具的选择与使用1.1 分布式版本控制系统分布式版本控制系统（Distributed Version Control System，简称DVCS）在软件研发中得到普遍应用，与传统的集中式版本控制系统相比，它具有更强的分支功能和更高的灵活性。

常见的DVCS工具有Git和Mercurial。

Git是目前最受欢迎的分布式版本控制系统，其强大的分支功能使得团队成员可以并行开发不同的功能模块，避免冲突，并能够轻松地合并代码。

Git还提供了详细的日志记录和代码审查功能，帮助团队成员更好地跟踪代码变动和进行代码质量控制。

Mercurial也是一款功能强大的分布式版本控制系统，与Git相比，其界面更加直观友好，学习曲线较为平缓。

如果团队成员对分布式版本控制系统不够熟悉，Mercurial可以作为一个良好的选择。

1.2 集中式版本控制系统集中式版本控制系统（Centralized Version Control System，简称CVCS）是传统的版本控制系统，其核心是一个中央服务器存储代码库，团队成员通过与服务器进行交互来进行版本控制。

常见的CVCS工具有Subversion（SVN）和Perforce。

SVN是一款流行的集中式版本控制系统，相比起Git，它更加适合小规模团队的协作开发。

SVN可以很好地管理代码的历史记录和变更，提供了方便的回滚和文件差异比较功能。

Perforce是一款商业化的版本控制系统，适用于大规模软件研发项目。

它具有高度可扩展性和强大的分支功能，能够满足复杂项目的版本控制需求。

软件发布流程规范范本软件发布是指将开发完成的软件产品发布给最终用户使用的过程。

为了确保软件发布过程的顺利进行，减少潜在的错误和风险，制定一套规范的软件发布流程非常重要。

本文将提供一份软件发布流程规范范本，以供参考。

一、需求确认与计划1. 确定软件发布的版本号，并记录至版本管理系统。

2. 建立需求确认与计划的沟通渠道，包括与开发团队和测试团队的沟通。

3. 确认软件的功能、性能和质量需求，并制定相应的测试计划。

二、软件开发与测试1. 开发团队按照需求文档进行软件开发，并及时提交代码至版本管理系统。

2. 测试团队根据测试计划进行软件测试，包括功能测试、性能测试和兼容性测试等。

3. 测试团队及时反馈测试结果给开发团队，存在的问题应及时修复。

三、软件评审与授权1. 进行软件评审，评估软件的质量和合规性，确保软件符合需求和规范。

2. 确认软件发布的授权人员，并记录至授权管理系统。

3. 授权人员对通过评审的软件进行授权，允许其进入发布环节。

四、软件打包与准备1. 开发团队完成软件打包，生成可执行文件或安装包。

2. 确保软件的安装包和相关文档没有遗漏，并进行备份。

3. 确认软件的发布路径，包括服务器地址、目录结构等，并记录至发布管理系统。

五、软件发布与验证1. 进入发布环节前，根据发布管理系统的记录，确认软件发布的版本和路径信息。

2. 按照事先确定好的发布路径，将软件包上传至发布服务器。

3. 验证软件的发布是否成功，可进行回归测试和验收测试等。

六、软件文档与培训1. 更新软件的用户文档、操作手册等相关文档，并发布至适当的文档管理系统。

2. 如有需要，进行软件用户培训，确保用户能正确使用和操作软件。

七、软件发布后续支持1. 监测用户对软件的使用情况和反馈，及时解决用户遇到的问题。

2. 根据用户反馈和需求变化，若有必要，进行软件的升级和更新。

八、软件发布流程的优化1. 定期评估和优化软件发布流程，发现问题并加以改进。

版本发布流程版本发布流程是软件开发过程中非常重要的一环，它涉及到软件的测试、质量保证和部署。

下面是一个典型的版本发布流程。

1. 需求确认：在版本发布之前，首先需要确认产品的需求。

开发团队和产品团队一起商讨，明确新功能、改进和修复的需求。

确保在版本发布中满足用户的期望。

2. 版本规划：根据需求确认的结果，制定版本计划。

确定每个版本的目标和里程碑。

将需求按优先级排序，确定版本的功能范围和时间表。

3. 开发：根据版本规划中确定的功能范围，开发团队开始进行开发工作。

利用敏捷开发方法，将功能分解为多个小任务，分配给不同的开发人员或团队。

4. 单元测试：在开发过程中，每个开发人员都应该进行单元测试。

单元测试是对代码的基本功能进行测试，确保每个模块的质量。

5. 集成测试：在单元测试通过之后，各个模块被集成到一起。

进行集成测试，测试各个模块之间的交互是否正确，是否满足产品需求。

6. 系统测试：在集成测试通过之后，进行系统测试。

系统测试是对整个软件系统进行测试，包括各个功能模块间的交互、性能测试、安全性测试等。

7. 用户验收测试：在系统测试通过之后，邀请一些真实用户参与用户验收测试。

用户验收测试是验证软件是否满足用户需求的最后一道防线。

收集用户的反馈和建议，进一步改进产品质量。

8. 故障修复：在用户验收测试过程中，可能会发现一些问题和故障。

开发团队需要及时处理这些问题并修复它们。

确保软件的稳定性和可靠性。

9. 部署准备：在故障修复之后，准备好需要发布的版本。

包括打包编译、文档编写、配置文件准备等。

10. 发布和部署：在准备好发布的版本之后，进行发布和部署工作。

这涉及到将软件部署到目标环境中，进行配置、安装和测试。

11. 后续支持：在软件发布之后，开发团队还需要提供后续支持。

跟踪用户的反馈和问题，及时响应并提供解决方案。

版本发布流程的目的是确保软件的质量和可靠性。

通过经过严格的测试和验证之后，发布出符合用户需求的产品。

一、软件产品开发流程图：二、软件产品发布流程1、发布准备。

发布之前，所有程序由测试人员进行确认测试；检查系统内登记的所有bug都已经被解决，或者遗留的bug不影响系统的使用，如果有严重bug未解决，则不能发布；程序打包前做冒烟测试（冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。

）。

（测试）2、测试负责人编写发布产品质量报告进行质量分析和总结。

3、源码、文档入库。

源码包括数据库创建脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍（ppt）、使用demo等等。

（按合同规定，或只提供部分文档）（产品、项目经理、研发、测试）4、进行程序打包；标记源码、文档版本。

（研发、运维）5、填写发布基线通知，并通知相关人员；经理对发布基线进行审计检查。

（项目经理）6、在禅道系统上新建产品发布计划，填写配置项，发布产品。

（项目经理）7、传程序包、使用文档至Download站点。

（运维）8、编写发布说明。

内容应该包括产品版本说明；产品概要介绍；本次发布包含的文件包、文档说明；本次发布包含或者新增的功能特性说明；遗留问题、影响说明；版权声明以及其他需要说明的事项。

（项目经理、测试）9、正式发布通知。

通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。

（项目经理邮件通知）10、后续工作。

产品发布后，在使用过程中可能还会发现一些bug。

在不影响正常使用的情况下，这些bug将在下一版本发布时解决；如果bug严重影响使用，必须打patch 或者按照流程重新发布。

（研发）11、临时发布。

软件产品未正式发布前，可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用，这时候需要临时发布一个版本。

这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。

临时发布需要通知相关开发、测试人员；研发人员需要为源码、文档打tag标记。

（研发）12、附《常见问题排除手册》，内容简介：推荐硬件配置。

软件工程中的软件版本发布与发布管理在软件工程中，软件版本发布与发布管理是一个至关重要的环节。

随着软件应用范围的不断拓展和技术的日新月异，软件的版本发布和管理变得越来越复杂和关键。

本文将从软件版本发布的定义、软件版本发布的流程、软件版本发布的策略、软件版本发布管理以及软件版本发布的挑战等方面进行探讨。

一、软件版本发布的定义软件版本发布是指将软件从一个开发阶段转移到下一个阶段，将软件交付给用户使用的过程。

软件版本发布的主要目的是将软件开发过程中所产生的版本提供给用户，供其测试、评估和使用。

二、软件版本发布的流程1. 需求收集与分析：在软件版本发布的前期，需求收集与分析是至关重要的一步。

通过与客户的有效沟通和需求收集，确保软件版本的发布与用户需求一致。

2. 设计与开发：根据需求的分析结果，进行软件设计与开发。

在这个过程中，软件工程师需要进行代码编写、测试和调试，确保软件的稳定性和功能性。

3. 内测与Bug修复：在软件开发过程中，进行内部测试以及修复发现的Bug。

内测的目的是保证软件的质量和稳定性，减少可能出现的问题。

4. 测试与验证：将软件版本交给测试团队进行全面的功能测试、兼容性测试和性能测试。

该阶段是确保软件版本发布前的最后一道工序，目的是发现并修复潜在问题。

5. 发布与部署：经过各项测试确认无误后，正式发布软件版本，并进行部署到用户所需的环境中。

6. 用户反馈与迭代：软件版本发布后，用户使用并提供反馈。

根据用户反馈和需求，进行软件版本的迭代和升级。

三、软件版本发布的策略1. 敏捷发布策略：适用于快速反馈迭代的项目，将开发的新功能、修复的Bug等及时发布给用户，以快速满足用户需求。

2. 稳定发布策略：适用于对软件稳定性要求较高的项目，将软件版本在经过充分测试后再发布，以确保发布版本的质量和稳定性。

3. 渐进发布策略：将新版本逐步发布给一部分用户进行测试和评估，待确认无问题后再逐步扩大范围，最终全面发布。

Prepared on 22 November 2020软件版本发布流程软件版本发布流程目录1、目的为了确保测试人员的版木和开发人员发布的版木一致，不会出现版木混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版木的可控性，使基线库完全的受控起来。

通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。

若是要变更必须走变更流程。

2、范冃适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。

3、涉及的干系人项目经理(PM, Project Manager)项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。

具体职责如下：1)在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。

2)项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员；3)将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下；4)Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。

配置管理员(CMO, Configuration Management Officer)根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下：1)根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本；2)发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，4、版本发布流程 确定可以开始测试；3） 为测试人员增加SVN 的库中该项目基线库的访问权限。

测试人员（TP ）根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下：1）根据《基线发布报告》在SVX 基线库中获取代码或可执行程 序； 2） Web 类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登 录系统，进行测试；3）将每一轮测试的bug 提交到mantis 上。

项目版本发布流程项目版本发布是软件开发过程中至关重要的一环，它涉及到开发、测试、质量保证和部署等多个环节。

一个良好的版本发布流程能够确保软件的稳定性和可靠性，同时也能提高开发团队的工作效率。

在本文中，我们将详细介绍一个典型的项目版本发布流程，并分析其中的关键步骤和注意事项。

1. 确定发布计划。

在开始一个新的版本发布之前，首先需要确定发布计划。

发布计划应该包括发布日期、版本号、功能列表、测试计划、部署计划等内容。

发布计划的制定需要与开发团队、测试团队和产品团队进行充分沟通，确保各方对发布计划的理解一致。

2. 开发阶段。

在发布计划确定后，开发团队开始着手实现新版本的功能和改进。

在开发过程中，需要严格遵循代码规范和开发流程，确保代码的质量和稳定性。

同时，开发团队需要与测试团队保持密切沟通，及时解决测试过程中发现的问题。

3. 测试阶段。

一旦开发工作完成，测试团队开始对新版本进行全面测试。

测试包括单元测试、集成测试、系统测试、性能测试等多个层面。

测试团队需要编写详细的测试用例，并确保测试覆盖到所有的功能和场景。

同时，测试团队还需要与开发团队协作，及时反馈测试结果和发现的问题。

4. 质量保证。

在测试阶段结束后，需要进行质量保证工作。

这包括对测试结果的分析和评估，确保所有问题都得到了解决。

同时，还需要对代码进行静态分析和审查，确保代码质量达到要求。

质量保证工作需要由专门的质量保证团队来完成，他们需要对整个发布流程进行全面的监控和管理。

5. 部署准备。

在质量保证工作完成后，需要开始准备部署工作。

这包括准备部署环境、制定部署计划、编写部署文档等工作。

部署工作需要与运维团队密切合作，确保部署过程顺利进行。

6. 发布。

最后，到了发布的时刻。

在发布前，需要对整个发布流程进行最后的检查和确认，确保一切准备就绪。

发布过程中需要严格按照发布计划进行，确保发布的准确性和可靠性。

同时，还需要准备好发布后的监控和回滚计划，以应对可能出现的问题。

版本发布流程1. 概述版本发布是软件开发过程中的重要环节，用于将软件的新功能、修复的问题或改进的版本交付给用户。

一个有效的版本发布流程能够确保软件的稳定性和可靠性，同时提升用户体验。

2. 版本发布流程步骤以下是一个典型的版本发布流程步骤，可以根据具体项目的需求进行调整和扩展。

2.1 需求评审在版本发布之前，需要进行需求评审，确认需求的合理性和可行性，并与相关人员达成共识。

这个阶段至关重要，因为版本发布将基于对需求的理解和评估进行。

2.2 版本规划版本规划阶段是确定发布版本的内容和时间表。

在这个阶段，需要考虑以下几个方面：- 确定版本的主要功能和特性- 确定版本的发布日期- 制定开发和测试计划2.3 开发和测试在版本开发期间，开发团队将根据需求规范进行代码编写和功能开发。

同时，测试团队也应该进行相应的测试计划和测试用例的编写，并在开发完成后进行测试验证。

2.4 问题修复和优化在测试过程中，可能会发现一些缺陷或需要优化的问题。

这些问题应该被记录，并由开发团队进行相应的修复和优化工作。

在修复完成后，需要再次进行验证和确认。

2.5 版本封装在版本封装阶段，需要进行如下任务：- 对最终版本进行构建和打包- 生成版本文档和用户手册- 准备发布所需的资源和准备工作2.6 发布在版本发布阶段，需要执行以下任务：- 确认发布的版本和发布的内容- 告知相关用户和利益相关者- 发布版本到相应的平台或渠道- 监控版本发布的进度和反馈2.7 后续追踪和支持版本发布之后，并不意味着工作的结束。

团队应该进行后续的追踪和支持工作，以确保版本的稳定性和用户的满意度。

这包括以下几个方面：- 监控版本的使用情况和用户反馈- 对已发布版本进行问题跟踪和修复- 提供版本升级和技术支持3. 管理工具和方法在版本发布流程中，可以使用一些管理工具和方法来提高效率和质量，例如：- 项目管理工具：例如JIRA、Trello等，用于管理需求和任务。

软件发布流程
首先，软件发布流程的第一步是需求分析和规划。

在这一阶段，开发团队需要与产品经理和客户充分沟通，了解用户的需求和期望，明确软件的功能和特性。

同时，团队需要对软件发布的时间节点和
版本规划进行详细的规划，确保发布流程有条不紊地进行。

接下来，是软件开发和测试阶段。

在这个阶段，开发团队按照
需求规划和设计文档进行软件开发，同时测试团队进行各项测试，
包括单元测试、集成测试、系统测试等，确保软件的质量和稳定性。

在开发和测试的过程中，团队需要及时发现并解决软件中的bug和
问题，保证软件发布时的稳定性。

然后，是软件发布前的准备工作。

在软件发布前，团队需要进
行一系列的准备工作，包括编译打包、版本控制、文档编写、安全
审查等。

同时，团队还需要对发布流程进行全面的测试和验证，确
保发布过程中不会出现意外情况。

最后，是软件发布和后续跟踪。

在软件发布的过程中，团队需
要按照预定的时间节点和流程进行发布，同时密切关注发布过程中
的各项指标和数据，及时发现和解决问题。

在软件发布后，团队还
需要进行用户反馈收集和分析，不断改进软件的质量和用户体验。

总的来说，一个完善的软件发布流程需要团队成员之间密切合作，充分沟通，确保每个环节都能够顺利进行。

同时，团队需要不断总结经验，改进发布流程，提高团队的工作效率和软件的质量。

软件发布流程是软件开发过程中不可或缺的一部分，它直接关系着软件产品的质量和用户体验，因此需要高度重视和认真对待。

版本发布和部署在软件开发过程中，版本发布和部署是至关重要的环节。

一个成功的版本发布和部署过程，可以确保软件系统的稳定性和可靠性，满足用户需求，提高用户体验。

本文将从版本发布和部署的定义、流程、工具和最佳实践等方面进行探讨。

一、版本发布和部署的定义版本发布是指将软件系统从开发环境迁移到生产环境，并提供给最终用户使用的过程。

在版本发布过程中，需要确保软件系统经过充分测试，bug修复完毕，兼容性检查通过，并进行文档编写和培训等工作。

版本发布是软件开发周期中的重要里程碑，代表着软件系统的成果向用户提供的阶段。

版本部署是指在目标环境中安装和配置软件系统的过程。

在版本部署过程中，需要对硬件、操作系统、数据库等进行准备，执行安装程序、配置参数和启动服务等操作。

正确的版本部署可以确保软件系统在目标环境中正常运行，保证用户的应用顺利进行。

二、版本发布和部署的流程版本发布和部署可以分为以下几个主要步骤：1. 需求分析和功能开发：在版本发布之前，需要对用户需求进行充分的分析和定义，并进行软件系统的功能开发。

开发团队需要与客户密切合作，确保所提供的软件系统能够满足用户的期望。

2. 开发和测试环境构建：在软件开发过程中，需要搭建开发和测试环境。

开发环境用于开发人员进行代码编写和调试，测试环境用于测试人员进行功能和性能测试。

构建好的开发和测试环境能够提高开发效率和测试质量。

3. 版本控制和打包：在开发过程中，使用版本控制工具对代码进行管理和控制，并在每个版本的发布前进行代码打包。

版本控制可以追踪代码变更和修复bug，通过打包生成的软件包可以方便地进行部署和升级。

4. 测试和验证：在版本发布之前，需要进行充分的测试和验证工作。

测试人员需要执行功能测试、性能测试、兼容性测试等，确保软件系统的质量和稳定性。

同时，还需要验证软件系统是否满足用户需求，并进行用户体验的评估。

5. 文档编写和培训：在版本发布之前，需要编写用户手册和操作文档等相关文档。

版本发布流程一、概述。

版本发布是指将软件、应用程序或其他产品的新版本发布给用户使用的过程。

在软件开发领域，版本发布是一个非常重要的环节，它直接影响着产品的质量和用户体验。

一个合理的版本发布流程能够确保产品的稳定性和可靠性，提高用户满意度，也有利于团队的协作和沟通。

本文将详细介绍版本发布的流程和注意事项。

二、版本发布流程。

1. 确定发布计划。

在版本发布之前，首先需要确定发布计划。

发布计划应包括发布日期、发布内容、发布范围、发布方式等信息。

发布日期应该考虑到团队成员的工作安排和用户的需求，避免在重要节假日或用户高峰期发布版本。

发布内容和范围要明确，确保所有的功能点和改动都被纳入发布范围之内。

发布方式可以是全量发布或灰度发布，根据产品的特点和用户量来选择。

2. 编写发布说明。

发布说明是向用户介绍新版本的重要信息和改动的文档。

发布说明应该包括版本号、更新内容、优化改进、已知问题和解决方案等内容。

发布说明需要经过产品经理、开发人员和测试人员的审核，确保信息的准确性和完整性。

3. 进行内部测试。

在正式发布版本之前，需要进行内部测试。

内部测试是由开发团队和测试团队共同参与的，目的是发现并解决潜在的问题和bug。

内部测试应该覆盖到所有的功能点和业务场景，确保版本的稳定性和兼容性。

4. 发布到预发环境。

当版本通过了内部测试之后，需要将版本发布到预发环境。

预发环境是一个模拟生产环境的测试环境，用来验证版本在真实场景下的表现。

在预发环境中需要进行全面的测试，包括性能测试、兼容性测试、安全性测试等。

5. 发布到生产环境。

当版本在预发环境中通过了所有的测试之后，就可以发布到生产环境了。

发布到生产环境需要谨慎操作，确保版本的稳定性和可靠性。

在发布过程中需要备份数据、监控系统运行状态、及时响应用户反馈等。

6. 监控和反馈。

版本发布之后，需要对系统进行监控，及时发现并解决问题。

同时需要及时收集用户的反馈，了解用户的使用情况和体验，为下一个版本的发布做准备。

软件版本发布流程规范修改历史目录1、目的 (2)2、范围 (2)3、涉及的干系人 (2)3.1 项目经理 (2)3.2测试人员 (2)4、版本发布流程 (3)4.1版本发布流程图 (3)4.2版本发布流程描述 (4)1、目的软件的发布过程，需要形成有序的良性循环。

否则，各环节流转中容易发生相互等待、被动接应的局面。

无形中，不断增加了沟通成本，扩大了软件的风险。

且对后期造成的影响并不能够完全预知、完全估量。

因此，根据公司内部前期已有的习惯，总结过去产品的发布经验，分析统计结果后，特制定本发布过程规范。

2、范围适用于产品中心的所有产品和项目。

3、涉及的干系人3.1 项目经理项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。

具体职责如下：1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，并每天要督促项目开发人员从SVN 上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。

2）项目要开始测试时，需把可执行程序以及版本发布说明，交给测试人员；3）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以邮件的形式发给测试人员。

3.2测试人员根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下：1）根据获取的可执行程序进行测试；2）W eb类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登录系统，进行测试；3）将每一轮测试的bug提交到禅道上。

4、 版本发布流程4.1版本发布流程图产品、项目负责人填写“测试申请单”测试人员检测测试环境是否完备获取可测试版本是否存在重大缺陷测试功能、性能及相关测试是否是初测此版本是否强升回归测试旧版本兼容性测试提交测试报告开始产品、项目负责人是否上线版本冻结结束提交测试报告准备是否是是否否是否4.2版本发布流程描述1）项目从将要开始编码起就要求要使用SVN,每天进行上传和下载代码，进行标记；2）项目代码编写阶段结束后，要进入测试阶段进行测试3）测试人员进行第一轮测试，测试过程中产生Bug，开发人员修改Bug。

1.发布准备。

发布之前，所有程序freezed由测试人员进行确认测试；检查系统内登记的所有bug都已经被解决，或者遗留的bug不影响系统的使用，如果有严重bug未解决，则不能发布；程序打包前做冒烟测试（冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。

）。

2. 2测试负责人编写发布产品质量报告进行质量分析和总结。

3. 3源码、文档入库。

源码包括数据库创建脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍（ppt）、使用demo等等。

4. 4进行程序打包；标记源码、文档版本。

5. 5填写发布基线通知，并通知相关人员；经理对发布基线进行审计检查。

6. 6在qcs系统上新建产品发布计划，填写配置项，发布产品7.7上传程序包、使用文档至Download站点。

8.8编写发布说明。

内容应该包括产品版本说明；产品概要介绍；本次发布包含的文件包、文档说明；本次发布包含或者新增的功能特性说明；遗留问题、影响说明；版权声明以及其他需要说明的事项。

9.9正式发布通知。

通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。

10.10后续工作。

产品发布后，在使用过程中可能还会发现一些bug。

在不影响正常使用的情况下，这些bug将在下一版本发布时解决；如果bug严重影响使用，必须打patch或者按照流程重新发布。

11.11临时发布。

软件产品未正式发布前，可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用，这时候需要临时发布一个版本。

这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。

临时发布需要通知相关开发、测试人员；BuildMaster需要为源码、文档打tag标记。

软件版本发布流程一、软件版本发布流程：项目发布资料（包含Release Notes、软件自测报告、Image、代码审核结果）。

1.项目经理根据需求提供需求文档并存放在服务器对应的位置。

示例：\\192.168.1.22\Project 2016\xxx\xxx\项目需求2.项目技术负责人落实将由哪位工程师负责开发。

3.开发完成后工程师开发完α版本后提交给项目技术负责人Checkout代码。

4.项目技术负责人检查完代码制作项目发布资料，确定外部版本号与内部版本号的对应关系。

5.项目技术负责人将项目发布资料和《软件版本发布审核表》发送给项目经理。

6.项目经理审核完由项目技术负责人发来的项目发布资料和《软件版本发布审核表》发送给测试负责人。

7.测试负责人根据项目经理提交的《软件版本发布审核表》审核对应的项目发布资料是否齐全并分配任务。

8.测试完成后测试负责人将测试报告和《软件版本发布审核表》发给项目经理审核。

并将文档存放在服务器对应的位置。

示例：\\192.168.1.22\Project 2016\Xxx\xxx\测试报告9.测试完成后项目经理需要登陆Bugzilla系统，确保Bugzilla系统中提交的问题已经被Fix掉。

且Bugzilla系统中剩余的Bug数必须满足版本发布流程制定的（P0 Bug = 0 ；P1 Bug ≤ 5 ；P2 Bug ≤5）标准。

10.项目经理审核完测试报告将《软件版本发布审核表》发给SQA审核。

11.SQA审核完毕，软件版本发布。

12.项目经理完善项目需求变更表。

示例：\\192.168.1.22\Project 2016\Xxx\xxx\项目需求。

软件开发之版本发布流程软件开发之版本发布流程1目的为了规范公司软件产品的版本发布过程，提高软件发布的可控性。

2范围适用于公司所有软件产品的发布。

3角色与职责4软件发布流程公司软件产品发布的流程如下：4.1发布准备软件开发完成，开发人员完成自测，并确定发布日期。

自测应当完成对以下内容的确认：1) 满足式样要求；1)原有BUG是否彻底解决；2)增加的功能，修改的功能；3)新增功能是否达到需求及设计要求；4)所做的改变带来的影响；4.2提交测试软件负责人提出测试申请，并明确以下内容：1)软件版本号；2)新增或修改了哪些功能；3)修复了哪些BUG；4)更改后的影响分析及测试建议；4.3执行测试测试负责人接收测试申请后，启动软件测试，完成后反馈测试结果。

测试结果应包含以下内容：1)原有BUG的解决情况；2)BUG的新增情况；3)测试用例执行情况；4.4发布评审软件经过全面测试后，由质量部SQA负责审核并判断软件是否达到发布要求。

发布评审中对软件缺陷的要求是：致命、严重级别缺陷为0，一般级别缺陷解决率为95%，轻微级别缺陷解决率为90%。

说明：缺陷级别划分为四级：致命、严重、一般、轻微。

4.5源码、文档入库软件负责人安排将软件源代码及文档入库。

源码包括软件所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册等。

4.6程序打包软件负责人安排将程序打包，标记源码、文档版本tag等。

4.7编写发布说明软件负责人安排编写产品发布说明readme.txt（或者release note）。

Readme的内容应该包括1)产品版本说明；2)产品概要介绍；3)本次发布包含的文件包、文档说明；4)本次发布包含或者新增的功能特性说明；5)遗留问题及影响说明；6)版权声明以及其他需要说明的事项。

4.8正式发布通知软件负责人通知研发、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。

软件版本发布流程目录1、目的 (3)2、范围 (3)3、涉及的干系人 (3)3.1 项目经理（PM，Project Manager） (3)3.2配置管理员（CMO，Configuration ManagementOfficer） (3)3.3测试人员（TP） (3)4、版本发布流程 (4)4.1版本发布流程图 (4)4.2版本发布流程描述 (4)5、涉及的表单和模板 (4)1、目的为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。

通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。

若是要变更必须走变更流程。

2、范围适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。

3、涉及的干系人3.1 项目经理（PM，Project Manager）项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。

具体职责如下：1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release 下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。

2）项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员；3）将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下；4）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。

3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer）根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下：1）根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本；2）发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试；3）为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。