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机动工作人员工作总结机动工作人员是一个综合性较高的职位，职责涉及到许多方面的工作。
在过去的一段时间里，我担任机动工作人员的职务，并负责执行各项工作任务。
通过这段时间的工作经验，我认为机动工作人员需要具备良好的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。
首先，在组织能力方面，机动工作人员需要能够高效地安排自己的工作，确保各项任务能够按时完成。
我在工作中经常面对多个任务同时进行的情况，为了应对这种情况，我学会了合理划分工作时间、根据任务的紧急程度进行优先安排、合理分配资源等。
通过这些措施，我能够将工作任务有条不紊地进行下去，确保任务的质量和进度。
其次，在沟通能力方面，机动工作人员需要与各方进行有效的沟通，以确保工作的顺利进行。
我在工作中经常需要与不同的人员进行联系，包括部门内部的同事、其他部门的人员以及外部合作伙伴等。
为了能够更好地与他们合作，我注重倾听对方的意见和需求，积极与他们进行交流并寻找共同的解决方案。
通过这些沟通与合作，我能够更好地完成自己的工作任务，提高工作的效率和质量。
最后，在解决问题的能力方面，机动工作人员需要能够迅速应对各种问题，并找到解决问题的有效方法。
在工作中，我经常面临各种问题和挑战，例如任务变更、资源不足、人员调动等。
为了解决这些问题，我通常会先仔细分析问题的原因和影响，然后寻找解决问题的方法。
有时候，我也会与同事讨论问题，并共同探索解决方案。
通过这种解决问题的方式，我能够有效地应对各种挑战，并保证工作任务的顺利进行。
总体来说，机动工作人员是一个要求综合能力较强的职位。
在执行工作任务的过程中，我经历了许多挑战和困难，但通过不断地学习和实践，我逐渐成长为一名能够胜任机动工作的员工。
我相信，只要不断提升自己的能力，深入了解工作领域的知识，就能够更好地发挥自己的职业优势，成为一名优秀的机动工作人员。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X机动部队班长年终总结机动部队班长年终总结机动部队班长年终总结篇一一年的工作又告一段落，一年来，我班在连队党支部的教育帮助下，能够坚决落实连队的各项指示精神，严格规章制度，作风养成：狠抓军事训练和连队正规化建设，圆满完成一年来的军、政、训练工作，确保了全班的安全稳定，现将今年以来的工作总结如下：一、好的做法和取得的成绩一年来，各级都在狠抓军事训练，营造了很好的军事训练氛围，我班在连队的统一部署安排下，军事训练取得了丰硕成果，全班人员的军事训练水平得到了明显的提高，在年初组织的军事训练百日大红兵活动中，全班人员能够积极响应连队号召，狠抓基础训练，我班新战士***自我要求严格，积极要求上进，平时训练刻苦、认真，利用大量的休息时间加班加点，训练水平明显提高，训练的吃苦性和积极性，得到联首长和全边官兵的一致认可，在这次活动中，表现突出，被评为“军事训练、记团嘉奖一次，更加提高了我们全班的训练热情。
在搞好军事训练的同时，注重思想引导，区团两级政治机关的统一部署下，先后展开了多次专题教育，本班人员能够认真贯彻上级指示精神，上好一堂课，搞好一次讲座，写好每一遍心得体会，保证了教育的效果。
二、工作中存在的不足首先，在尊规守纪方面，总体比较安全稳定，但是，本班战士***在下半年利用站岗之机，私自外出上网，严重违反了条令条例，受到警告处分一次，再平时的日常生活中，违规违纪的现象也时有发生，这些现象都反映出了平时的管理工作存在漏洞。
其次，再军事训练方面，虽然取得了一些成绩，但是离上级的要第2 页共2 页求还有很大的差距，尤其是在今年下半年所组织的建制边对抗比武中，看到了训练中的差距，尤其是在专业训练还有很大的差距，部分战士还未能达到合格的标准，基础性课目不够记实，再体能训练方面，抓的不够紧，导致今年比武压力过大。
三、下一步打算通过这一年来的工作，我班认真总结经验教训，取长补短，在来年的工作中朝以下方面迈进：一是认真抓好军事训练，在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能训练，打牢训练基础，在专业训练方面克服老一套的训练模式，认真抓好军事专业水平的提升，为来年各项集训的展开打下扎实的基础。
机动部门工作总结机动部门作为一个重要的组织部门，在公司运营中扮演着至关重要的角色。
在过去的一段时间里，我们机动部门的工作取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
在这篇文章中，我将对我们机动部门的工作进行总结，同时展望未来我们的发展方向。
首先，我们机动部门在过去一段时间里取得了许多成绩。
我们成功地协调了各个部门之间的合作，确保了公司运营的顺利进行。
我们及时响应了公司的需求，为各个部门提供了必要的支持和协助。
我们还积极参与了公司的各项重要项目，为公司的发展做出了重要贡献。
这些成绩离不开我们机动部门全体员工的努力和奉献，他们的团结合作和敬业精神为公司的发展注入了强大的动力。
其次，我们机动部门也面临着一些挑战。
随着公司的发展，我们的工作任务也变得越来越繁重。
我们需要更加高效地组织工作，确保各项任务能够按时完成。
我们还需要不断提升自身的能力和素质，以适应公司发展的需要。
同时，我们也需要不断改进工作流程，提高工作效率，为公司节约成本，创造更大的价值。
展望未来，我们机动部门将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们将进一步加强部门内部的协作，提高工作效率，为公司提供更好的服务。
我们还将不断学习和提升自身的能力，以适应公司发展的需要。
我们相信，在全体员工的共同努力下，机动部门一定能够取得更大的成就，为公司的发展贡献更大的力量。
总之，我们机动部门在过去的工作中取得了许多成绩，也面临着一些挑战。
在未来，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们相信，在全体员工的共同努力下，机动部门一定能够迎来更加美好的明天。
第1篇一、工作概述2023年，我国车辆检测工作在保障交通安全、促进环境保护、推动行业健康发展等方面发挥了重要作用。
本年度，我们紧紧围绕上级部门的指导方针，积极开展车辆检测工作，确保检测质量和服务水平稳步提升。
二、工作内容与成果1. 检测项目全面开展本年度，我们严格按照国家相关标准，对各类车辆进行了全面检测，包括新车注册、年检、尾气排放等。
在检测过程中，我们严格执行操作规程，确保检测数据准确可靠。
2. 检测设备升级改造为了提高检测精度和效率，我们对检测设备进行了升级改造。
本年度，共投入资金XX万元，用于购置先进检测设备，如尾气检测仪、车速表校准仪等，提高了检测能力。
3. 检测质量提升为确保检测质量，我们加强了对检测人员的培训和考核，提高了检测人员的技术水平。
同时，我们引入了内部质量管理体系，对检测过程进行严格监控，确保检测结果的准确性。
4. 检测服务优化为了提高服务质量，我们简化了检测流程，缩短了检测时间。
同时，我们积极推广“一站式”服务，为车主提供便捷、高效的检测服务。
5. 环保检测加强本年度，我们加强了机动车排放检测工作，严格执行国家排放标准，对排放超标车辆进行整改，有效减少了机动车尾气排放对环境的影响。
三、存在的问题与改进措施1. 检测设备老化部分检测设备存在老化现象，影响了检测精度。
针对这一问题，我们将加大设备更新力度，确保检测设备始终处于良好状态。
2. 检测人员业务水平参差不齐部分检测人员业务水平有待提高，影响了检测质量。
我们将加强检测人员培训，提高整体业务水平。
3. 检测区域拥堵部分检测区域存在拥堵现象，影响了检测效率。
我们将优化检测区域布局，提高检测场地利用率，缓解拥堵问题。
四、下一步工作计划1. 持续加强检测设备更新，提高检测精度。
2. 加强检测人员培训，提高整体业务水平。
3. 优化检测流程，提高检测效率。
4. 深入推进环保检测工作，助力环境保护。
5. 加强与相关部门沟通协作，共同维护车辆检测行业健康发展。
机动工作人员个人工作总结6篇篇1在过去的工作中，我作为一名机动工作人员，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心地投入到各项工作中。
在领导的关心和指导下，我在工作中不断学习和进步，不仅提高了自己的业务水平，也取得了一定的成绩。
一、工作完成情况在领导和同事的支持下，我圆满完成了各项工作任务。
在工作中，我注重团队协作，充分发挥集体智慧，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我也注重与相关部门的沟通和协调，确保工作顺利进行。
二、业务水平提升情况我深知业务水平对于工作的重要性，因此，在工作中我不断加强学习，提高自己的业务水平。
我通过参加培训、自学等方式，不断提高自己的专业技能和综合素质。
此外，我还积极向领导和同事请教，虚心听取他们的意见和建议，不断完善自己的工作方法和思路。
三、工作亮点和成果在工作中，我取得了一些亮点和成果。
其中，最值得一提的是，我成功完成了公司交给的一项重要任务，得到了领导的高度评价。
此外，我还积极参与公司的各项活动，为公司的文化建设和发展做出了贡献。
四、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在工作中有时会出现粗心大意的情况，导致一些小错误的发生。
其次，我在与领导的沟通中有时会过于直接，需要更好地掌握沟通技巧和方法。
此外，我在工作中还需要进一步加强学习，提高自己的综合素质。
五、未来工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下未来工作计划：首先，我要继续加强学习，提高自己的业务水平和综合素质。
其次，我要更加注重工作中的细节问题，避免因粗心大意而导致错误的发生。
最后，我要更好地掌握沟通技巧和方法，与领导和同事更好地沟通和协调工作。
总之，我在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在未来的工作中，我将继续努力学习和工作，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望领导和同事能够一如既往地关心和支持我的工作，帮助我更好地完成各项工作任务。
篇2一、引言在过去的一年中，作为机动工作人员，我积极投身于公司各项任务，不断学习、成长，并取得了一定的成绩。
机动部门工作总结
机动部门是一个组织中非常重要的部门，它负责协调和管理整个组织的运作。
在过去的一段时间里，我们机动部门取得了很多成绩，也遇到了一些挑战。
在这篇文章中，我将总结我们机动部门的工作，并提出一些建议来改进我们的工作。
首先，我们机动部门在过去一段时间里取得了很多成绩。
我们成功地协调了各
个部门之间的合作，确保了整个组织的顺利运作。
我们还制定了一些有效的管理政策，提高了工作效率，降低了成本。
此外，我们还加强了对员工的培训和管理，使他们更加专业和高效地完成工作。
然而，我们也面临了一些挑战。
首先，由于组织的发展和变化，我们的工作量
增加了，需要更多的人力和物力来支持我们的工作。
其次，我们在一些项目的执行过程中遇到了一些困难，需要更加有效地协调和管理资源。
最后，我们的部门内部也存在一些沟通和协作问题，需要更好地整合我们的团队。
为了改进我们的工作，我提出以下一些建议。
首先，我们需要加强与其他部门
的沟通和合作，建立更加紧密的合作关系，共同推动整个组织的发展。
其次，我们需要加强对项目的管理和监督，确保项目的顺利进行。
最后，我们需要加强内部团队的建设，提高团队的凝聚力和执行力。
总的来说，我们机动部门在过去的工作中取得了很多成绩，也遇到了一些挑战。
通过加强与其他部门的合作，加强项目的管理和监督，加强内部团队的建设，我们相信我们的工作将会更加出色。
希望我们的机动部门能够在未来的工作中取得更大的成就，为整个组织的发展做出更大的贡献。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的车辆管理工作已接近尾声。
在这一年里，我国车辆管理行业在政策推动、市场调节、技术创新等方面取得了显著成果。
在此，对本年度车辆管理工作进行总结，以期对今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 政策法规方面（1）完善车辆管理法规体系。
本年度，我国政府陆续出台了一系列车辆管理相关政策法规，如《机动车登记规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等，为车辆管理提供了有力保障。
（2）加强车辆安全监管。
政府加大了对车辆安全性能的监管力度，提高了车辆安全技术标准，有效降低了交通事故发生率。
2. 市场调节方面（1）优化车辆购置税政策。
本年度，政府调整了车辆购置税政策，降低了部分车型购置税税率，刺激了汽车市场消费。
（2）推广新能源汽车。
政府加大对新能源汽车的支持力度，鼓励企业研发和生产新能源汽车，推动我国汽车产业转型升级。
3. 技术创新方面（1）智能化交通系统建设。
本年度，我国在智能交通系统领域取得了显著成果，如智能停车、智能交通信号灯等技术的研发和应用。
（2）车辆远程监控技术。
本年度，我国车辆远程监控技术取得了突破，实现了对车辆运行状态的实时监控，提高了车辆管理效率。
4. 行业管理方面（1）加强驾驶员培训。
本年度，我国驾驶员培训行业得到了规范，提高了驾驶员的整体素质。
（2）强化车辆维修保养。
本年度，我国车辆维修保养行业得到了加强，确保了车辆安全运行。
三、工作亮点1. 车辆安全性能显著提高。
通过加强车辆安全监管，本年度我国交通事故发生率有所下降，车辆安全性能得到有效保障。
2. 新能源汽车市场快速发展。
本年度，我国新能源汽车销量持续增长，市场占有率不断提高。
3. 智能化交通系统建设取得突破。
本年度，我国在智能交通系统领域取得了显著成果，为城市交通管理提供了有力支持。
4. 驾驶员培训质量提升。
本年度，我国驾驶员培训行业得到了规范，驾驶员的整体素质得到了提高。
四、存在问题1. 车辆安全意识有待提高。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年的时间里，我作为机动人员，有幸参与并见证了公司各项工作的开展。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便更好地提升自己的业务能力，为公司的持续发展贡献力量。
二、工作概述1. 工作内容过去的一年，我主要从事以下工作：（1）负责公司内部各项物资的调配、运输和保管工作；（2）协助各部门解决工作中遇到的问题，提供技术支持；（3）负责公司内部车辆的日常维护、保养及驾驶培训；（4）参与公司各项活动的策划与实施；（5）完成领导交办的其他工作任务。
2. 工作成果（1）物资调配：在过去的一年里，我共调配物资500余吨，确保了公司生产、办公的顺利进行；（2）技术支持：针对各部门工作中遇到的问题，我提供了解决方案，有效提高了工作效率；（3）车辆管理：对公司内部车辆进行了全面的维护保养，确保了车辆的安全运行；（4）活动策划：参与了公司年会、团建活动等策划与实施，得到了领导和同事的一致好评；（5）其他工作：在完成本职工作的同时，我还积极参与公司各项活动，为公司的发展贡献了自己的力量。
三、工作亮点1. 严谨的工作态度在工作中，我始终保持着严谨的工作态度，对待每一项任务都认真负责，力求做到最好。
2. 团队协作精神我深知，个人的力量是有限的，只有团结协作，才能共同完成艰巨的任务。
因此，我始终与同事保持良好的沟通，共同为公司的目标而努力。
3. 业务能力不断提升为了更好地完成工作任务，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务能力。
四、工作不足1. 时间管理能力有待提高在过去的一年里，我发现自己有时会在时间管理上出现问题，导致工作效率不高。
今后，我将加强时间管理，提高工作效率。
2. 沟通能力有待加强在与同事、领导沟通时，我发现自己在某些场合表达不够清晰，有时会影响工作效率。
今后，我将努力提高自己的沟通能力。
3. 应对突发事件的能力有待提高在工作中，有时会遇到突发事件，我发现自己应对突发事件的能力还有待提高。
机动部工作总结
在过去的一段时间里，机动部门在公司的发展中扮演着至关重要的角色。
机动部门的工作不仅仅是为了满足公司的日常运营需求，更是为了推动公司的发展和创新。
在这篇文章中，我们将对机动部门的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
首先，机动部门在公司的日常运营中发挥了重要作用。
他们负责协调各个部门之间的工作，确保公司的运营活动能够顺利进行。
他们还负责管理公司的资源，包括人力资源、物资资源以及财务资源。
通过他们的努力，公司能够高效地运作，为客户提供优质的产品和服务。
其次，机动部门在公司的发展和创新中发挥了重要作用。
他们不仅要满足公司当前的需求，还要为公司的未来发展做出规划和准备。
他们需要不断地进行市场调研，了解行业动态，为公司的战略发展提供支持和建议。
他们还需要与其他部门紧密合作，推动公司的创新和变革，为公司的发展注入新的活力。
在未来，机动部门将面临新的挑战和机遇。
随着科技的不断发展，公司的运营模式和业务模式也在不断变化。
机动部门需要不断学习和适应新的技术和工具，为公司的发展提供支持。
同时，他们还需要密切关注市场的变化，及时调整公司的战略和计划，保持公司的竞争力。
总之，机动部门在公司的发展中扮演着至关重要的角色。
他们不仅要满足公司的日常运营需求，还要为公司的发展和创新提供支持。
在未来，机动部门将继续面临新的挑战和机遇，我们有信心他们会不断进步，为公司的发展贡献更多的力量。
机动工作人员工作总结背景信息：机动工作人员是指在工作中需要频繁转换工作内容和工作地点的人员，他们需要具备灵活性和适应能力。
本文将对机动工作人员的工作进行总结。
一、工作内容机动工作人员的工作内容十分多样化，包括但不限于：1. 协助各部门完成临时任务2. 跟进项目进展并提供支持3. 处理突发事件和紧急事务4. 参与会议和培训活动5. 协助管理层制定和实施策略二、工作特点机动工作人员的工作具有以下特点：1. 灵活性：机动工作人员需要根据工作需要随时调整自己的工作内容和工作地点，适应不同的工作环境。
2. 多任务处理能力：由于工作内容的多样性，机动工作人员需要具备处理多个任务的能力，保证工作的高效进行。
3. 沟通能力：机动工作人员需要与各个部门和团队进行紧密合作，因此良好的沟通能力是必不可少的。
4. 抗压能力：机动工作人员常常面临紧急情况和高强度的工作压力，需要具备抗压能力。
三、工作总结机动工作人员的工作既充满挑战又充满机遇。
在工作中，我通过不断学习和提升自己的能力，成功地完成了各种任务，并且取得了一定的成绩。
首先，我在协助各部门完成临时任务方面取得了显著成绩。
通过与各部门密切合作，我能够快速理解任务需求，并提供专业的支持和帮助。
其次，我在跟进项目进展方面表现出色。
我能够及时了解项目的进展情况，并根据需要提供必要的支持和协助，确保项目按计划进行。
此外，我在处理突发事件和紧急事务方面也展现出了高效能力。
面对突发事件，我能够迅速反应并采取有效措施，保证事务的顺利处理。
最后，我积极参与会议和培训活动，不断提升自己的专业知识和技能。
通过与其他团队成员的交流和学习，我能够更好地适应工作环境，并提供更好的支持。
总结来说，作为一名机动工作人员，我在工作中充分发挥了自己的优势，取得了一定的成绩。
同时，我也意识到自己还有很多需要提升的地方，将继续努力学习和成长，为公司的发展贡献力量。
公司机动部2010年度工作总结及2011年工作计划2010年我公司所有同事从上到下，积极统筹现场施工人力、物力，各单位层层落实，终于于今年11月9日打通流程，产出甲醇。
这个节点的实现，凝聚了公司领导、工程、生产、检修、保运等各方面人员的心血，为下一步转入正常生产奠定了坚实的基础。
本年度机动部在公司领导的正确领导和大力支持下，在与各单位的全力配合下，经过我部全体同事的努力工作，默默奉献为我公司调试任务的完成做出了重要的贡献，现就机动部全年工作总结如下：一、制定完善相关制度加强基础管理今年我部加强基础管理工作，本着以完善各类设备管理制度、表格，已逐步开始施行规范管理，提高检修质量，加强技术支持，全面发挥专业职能部室的各专业人员特长，服务好各生产单位设备专业技术支持工作，制定完整的机动部部门管理制度和公司设备管理制度，为搞好我公司全员参与设备管理工作打下坚实基础。
1、制定我公司设备管理制度，并陆续下发，为设备规范化管理提供依据。
完成全厂主要设备的台帐建立工作。
首先确定我公司主要设备的标准和范围，结合公司的实际情况，广泛征求各级相关管理人员的意见，确定了各部门、车间的关键设备。
为有重点的搞好设备操作、维护、调度、管理，保证公司主要设备的稳定、长周期运行，明确了设备管理的重点。
2、建立健全公司设备台帐，包括动设备台帐、静止设备台帐、压力容器台帐、化验室化验设备台帐、电气设备台账、仪表设备台账等。
根据公司设备的实际情况，不断更新完善。
3、公司各生产部门由于生产任务不同，所配置的设备不同，因此，我们制定了适合本部门管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定；2010年安装和试生产期间，我们重点检查了各部门管理制度落实情况，执行公司制度情况，内部检查考核情况，特种设备保养计划实施情况，设备定人、定机、定保养情况，设备帐物相符情况，设备管理台帐情况等。
4、为加强工具管理，建立公司工具台帐，包括各部门个人工具台帐及公用台帐，。
5、建立设备技术档案，包括转动设备技术档案、静设备技术档案。
6、由机动部提报的测量专用工具及专业书籍已到位，为进一步提高设备管理工作提供了物质基础。
7、机动部及生产车间提报的各类表格、管理制度等印刷品已到位，已分类下发的使用单位及个人手中，为设备管理的统一性奠定了基础。
8、组织召开设备例会，协调解决设备问题，为设备管理工作出谋划策。
9、组织召开设备事故分析会，积极协调各部门解决设备相关问题。
10、组织并参与设备相关知识的培训，提高设备管理业务水平。
11、审阅生产单位提报的备品备件计划并按相应程序完成相关工作。
12、参与并协助生产车间解决开车过程中出现的疑难问题，有效地保证了开车工作的正常进行。
二、完成相关专业服务委托工作保障生产完成各项外包工程的请购，并配合相关部门完成询价、招标评选工作，确定了机加、阀门修理、机械维保、电机修理、行车维保、烧嘴修理、带压堵漏、电梯修理等服务单位，并配合完成我公司各项特种设备、国家强检仪表的统计、报检工作，积极为后续生产的正常运行保驾护航，确保我公司最终正常调试。
1、外协机加：机加合同已签字生效；机加任务已陆续展开。
2、外协堵漏：带压堵漏合同已传区域；带压堵漏任务已陆续展开。
3、工艺烧嘴：工艺烧嘴维修合同及技术协议已签署生效；工艺烧嘴的维修工作已开始展开。
4、外协阀门维修：手动阀门维修合同已传区域；阀门相关维修工作已开始。
5、国家强检仪表的检验工作：联系准格尔旗技术监督局已经完成到场检验工作。
6、积极联系查找资料，做好气化锁渣阀最终备件确定的准备工作。
7、完成锅炉、气化炉推煤、上煤转运；锅炉炉渣、炉灰；气化炉炉渣外运工作。
三、配合调试参与完成各阶段的关键设备的调试工作今年我公司各类设备进入了调试的关键阶段，在此期间机动部各专工积极配合，发挥各自专业特长，配合各车间完成关键设备调试，为我公司全部流程打通并产出甲醇创造条件并起到了积极的作用。
1、在领导安排下5月份参与空分的大机组汽轮机单机试车方案讨论及试车工作。
2010年5月23日上午空分大机组单机（汽轮机）试车，下午杭汽技术代表对调速系统进行静态调试时，发现汽轮机调速系统的执行机构（油动机）不动作，当信号给到最大时也不动作，到晚上21:00杭汽技术代表没有解决，业主提出是油动机的错油门滑阀上部调节螺钉太紧。
将调节螺钉退出2mm时开始动作，20分钟后调试正常。
启机运行正常顺利进行超速试验，为试车工作赢得时间。
在6月份清理空分的膨胀机2台、液氧泵2台、液氩泵2台随机备件，与空分设备供货厂商住现场代表进行交接，同时作出5台进口设备和1台国产膨胀机的开车备件计划清单（中英文版两种）。
2、在7月份参与空分的空压机与汽轮机联动试车，在试车过程中发现空压机第三段水冷器的水侧封头裂开（材料是灰口鋳铁），提出修补方案，在焊接过程中采用了高镍鋳铁焊条308但还是遇到裂纹的问题，改变焊接方法：减薄焊层、间歇焊接、增加敲击时间，第四次补焊基本成功，使空压机试车工作及时顺利进行。
领导安排负责将2台液氧泵、2台液氩泵送往杭州CRYCSTAR公司拆检，负责现场拆卸，包装、装车、运输、工厂拆检、设备运回现场、设备卸车、现场组装及安装等工作。
4台进口泵投入生产后运行正常。
3、在9月至10月主要参与合成车间的循环气压缩机试车工作，循环气压缩机在试车和开车过程中出现了较多的问题，主要是制造厂商没有提供书面标准和规范，给试车和开车工作带来很多困难。
在各级领导关心和指导下和机修、仪表、电气共同努力下问题得到基本解决。
4、2010年9月份柴油消防泵的自动控制实现工作。
由于柴油消防泵到货时间长，试车过程中不能实现自动控制，消防验收不能通过。
我部门通过联系厂家，积极组织电气、仪表专业协调作业，对该泵进行控制改造，并于10月份完成，达到验收标准。
5、空分开车过程中出现多次因为仪表的误跳车，我部门积极参与分析故障原因，在厂家、仪表车间配合下最后查出因轴振动探头接地因起，处理完成后未再因此原因误跳。
四、强化现场装备，实现设备管理规范化1、加强润滑管理，更新完善润滑器具为了强化设备润滑管理，通过对领油桶及加油漏斗进行设计更造，将不同目数的成型滤网安装在领油桶及加油漏斗上，便于实现润滑管理的“三级过滤”。
同时对各部门润滑相关器具如防爆油抽子、机油壶、黄油枪、输油管等及时进行了提报购买和按计划发放，提高了润滑管理水平。
2、加强备品备件计划审核及管理，满足设备检修使用督促各部门、车间对备品备件计划及时提报，如开车期间备品备件计划、月备品备件计划、半年备品备件计划、临时性备品备件计划的提报督促和审核，并及时督促采购部对急需备件紧急采购，保证了开车试车及生产中备品备件的需求。
3、对新进设备及备品备件进行验收，狠抓新进设备及备品备件质量通过联合使用部门共同对新进设备及备件进行验收，对设备及备件相关技术资料、合格证、质量证明书、试压报告等进行严格把关。
对技术资料不全、外观有明显缺陷、材质不符合要求的及时通知采购部门联系供货商退货或更换，保证设备及备件的质量。
4、加强设备检修质量管理，为设备检修提供技术支持根据相关国家标准及设备说明书及图纸等要求，结合自身的工作经验积累，对设备检修关键部位提供装配及间隙等标准。
及时与设备制造厂的技术部门进行技术交流，保证复杂设备的检修质量。
在闪蒸气压缩机、循环气压缩机、氮压机、汽轮机、增压机、空压机、膨胀机等设备安装、调试、检修过程中，与其他技术人员及检修人员一道，依据相关标准，将设备调试及检修做好。
在循环压缩机检修过程中，由于设备检修过程中出现的问题较多，在检修过程中，与检修人员一道，无论白天还是夜晚，一直坚守在检修现场，帮助解决检修中可能遇到的问题。
5、及时联系，督促协调，做好设备备件的外协加工对车间检修过程中需外协加工时，及时与外协加工厂家联系，及时按技术要求加工，满足检修及生产需要。
6、做好不停车堵漏工作的协调和验收工作当车间存在无法停车解决的泄漏点，影响生产或安全时，及时联系堵漏厂家，提供泄漏点工况，组织对泄漏点进行测量，协调加工堵漏夹具，联系做好堵漏时的脚手架的搭设工作，使泄漏点尽快消除。
同时对车间报上来要求堵漏的设备进行分析，可通过其它手段解决的泄漏点，不能进行带压堵漏，以降低堵漏占用的维修费用。
7、做好车间巡检，对检查中发现的问题及时通知车间解决。
坚持对分管范围内的设备进行巡检，严格控制相关设备温度、压力、振动等指标，对巡检中发现的设备隐患及时通知车间解决。
8、参与炉外脱硫设备监造工作参与炉外脱硫部分设备的制造过程的监造工作，对设备制造过程中质量控制过程，焊接质量，材料材质证明，转子动、静平衡，机体的时效处理，加工及试车标准等进行了把关，并对不足处提出了要求。
9、对设备存在的问题，通过技术改造使设备恢复正常公用工程车间2#锅炉2#冷渣机长期跑偏，磨损严重，支撑轮不用一个星期就需更换，经过改造后，改变了磨损严重，支撑轮频烦更换的弊病。
10、参与硫回收设备验收监造工作6月份前往硫回收厂家参与硫回收设备、电气、仪表的验收工作，在设备的进厂前把好质量关，对不合要求的设备提出整改要求。
11、装置区所有压力容器，我们除采取现场监造外，对到货存放时间较长和重要的换热容器，还进行现场压力试验（27台），对常压容器进行渗漏检验；对压力管道试压，按照压力等级分成239个试压包，按每个试压包分类进行，试压前，我们组织相关人员对所属管道进行全面检查，确认安装工程完成，且无损检测全部合格。
12、2、特种设备监检为了加强特种设备的安装质量，我们报请鄂尔多斯技术监督局对该装置的所有压力容器、压力管道、起重机械、电梯等进行监督检验，目前已完成所有监检工作，起重机械、电梯监检证书已经取回，压力容器已完成部分监检证书，剩余部分正在办理之中。
该装置共有安全阀 120台，根据特种设备监察管理条例和压力容器安全技术规程，对所有安全阀分别送往鄂尔多斯市和呼和浩特市技术监督局进行100%校验，对检验不合格的安全阀重新采购或修复，并重新校验，确保安全阀100%合格。
13、我部门对2台75T锅炉、145台压力容器、6万多米压力管道、13台起重机械等向相关部门申报陆续取得了监检证书，根据生产装置的需求，，按照国家特种设备监察管理条例，根据化工生产行业安全管理规定，我公司特邀请鄂尔多斯技术监督局特种设备检验所专业老师为我公司从事特种设备作业的人员进行现场授课，参加人数：压力容器及压力管道操作人员90名；叉车5人；电梯操作9人；行车操作6人；电瓶车司机3人；锅炉操作15人；计量人员4人及特种设备管理人员12人，合计共144人，历经数月，经考试合格，并取得相关证件。
五、2011度工作计划经过2010年度的一年工作，我们付出了很多，也吸取了不少的经验教训，在此基础上我部将2011年的工作计划如下：1、做好设备、电气、仪表的备品备件管理工作，努力做到费用最少、效率最高，在降低费用的同时满足生产需要。
