河南*******鉴定所
合同评审记录表
编号：
委托方
评
审
记
录 评审项目 评审结果
1.委托事项属于本机构司法鉴定业务范围 是 否
2.委托鉴定文书资料是否完整（鉴定协议、委托承诺书、合同评审表、被鉴定人信息填报表、监督卡、流程分派单、三张有效证件的复印件） 是 否
3.委托鉴定合同是否真实、有效
A. 书写是否由接案人员完成
B. 被鉴定人签字、手印是否一致
C. 鉴定合同是否有涂改
是
是
是
否
否
否
4.鉴定事项的用途合法且用于出生证明或户籍办理 是 否
5.无其他违犯法律法规规定的情形 是 否
6.委托事项属于初次鉴定 是 否
其他评审的事项：特殊情况要求及说明。
评审意见：（将符合的选项前面的“”打钩）
符合本机构受理要求，接收 需补充或完善鉴定资料（或材料），退回
不符合本机构受理要求，退回
评审人：
评审日期：
备注
文件编号版本版次客户名称： 产品名称合同类别产品性能生产工艺包装数量/标识检验能力评审签字：设备精度生产能力工装储备材料供应成品库存评审签字：合同合法合同完整运输/交货服务能力评审签字：价格分析□价格低于成本，需评审签字：□等待修改确认签订合同□暂缓签订合同评审流程
合同评审结论主管领导审批意见□需要修改以后签订合同□建议联系客户重新商讨□同意签订合同组织生产评审确认签名日期：解决方案：□可以不作修改签订合同评审确认签名日期：解决方案：财务部门□价格适当可以接受□价格较低但仍可接受□该合同有生产/经济风险□该合同无生产/经济风险日期：解决方案：销售部门□合同内容符合国家法规□合同内容清晰完整明确□合同内容含糊□库存不够但可以按时采购□库存可以满足生产需求□库存不够且无□成品无库存,需组织生产□有部分库存需追加生产□有库存可以按□可以组织生产按时交货□现有生产能力不能完成交期□完成该定单需□现有工装可以满足生产□现有工装需要修复再使用□工装需要制造日期：解决方案：生产/供应部门□设备能力可以满足生产□设备能力不能满足产品要求□设备需要修复□可以不作更改进行生产□能够作出更改进行生产□需要与顾客沟□现有检测能力满足要求□现有检测能力不能满足□需要委外检测技术/品管部门□可以不作更改进行生产□能够作出更改进行生产□现状不能满足□可以不作更改进行生产□能够作出更改进行生产□现状不能满足常规订单/合同：成品库 生产 销售(签字确认）新产品合同：财务 技术/质量 生产/供应 销售 总经评 审 内 容顾客要求是否已完整并明确且理解一致?是否编号：合同号 零件图号:□常规订单/合同□新产品订单/合同 产品数量和交期： 合同评审记录表
□价格低于成本，需重新定价日 期日 期 年 月 日 年 月 日容含糊不符要求够且无法按时采购可以按时交货定单需要加班要制造要修复才能生产 顾客沟通外检测能满足技术要求能满足技术要求 总经理（会议评审）
合同评审记录表
工程项目名称： 编号：
评审时间 年 月 日 申请人 记录人
评审内容（评审合同实施情况）
（1）是否满足国家的法律、法规、安全技术规范、标准及技术条件等；
（2）安装、维修、维护电梯的类型、规格，采购材料零部件型号规格；
（3）价格、付款方式是否合理；
（4）交货日期应实际、可行；
（5）违约责任应明确、合理；
（6）安装、维修合同，施工项目级别范围应在公司的资质允许范围内。
设 备 参 数
产品名称 数量 台 型 号
业主单位
制造单位
主要参数1 主要参数2
主要参数3 主要参数4
合同总价 预付订金时间
质保期 质保金
完工交付时间
付款方式
评审部门 评审意见 评审人员签名
工程管理部
科技设计部
商务管理部
合同评审
结论
管理者代表（签字）：
1.本表只用于对常规安装工程或有特殊要求的特殊工程合同的评审；
2.常规工程要求评审的部门：工程管理部、科技设计部、商务管理部；
3.特殊合同工程要求评审的部门：全体部门及关键责任人
4.合同评审结论一栏由管理者代表签名批准。
5.未经评审或未认真评审的合同，造成公司经济损失的，由责任部门或个人承担相应损失。
其他类合同评审记录表
编号：
合同名称
合同编号 合同价款
组织部门/单位 主办人
附件 □无；□有，名称：。
评审意见（请删除不相关部门）
参加部门 修改意见 评审人签名 日期
人力资源部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
市场营销部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
工程管理部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
商务合约部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
技术质量部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
安全生产监督管理部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
综合办公室 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
政工部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
财务资金部 □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
商务合约部（法律） □无；□有，详见文件标注
□有，详见附页说明
文件修改记录 □各部门对合同无异议，请公司领导审批；
□已根据评审意见对合同进行修改，请相关公司领导审批；
□其他：；
主办人签字/日期：。 主管（区域）副总
审核人/批准人
（总法律顾问）
审核人/批准人
（总经济师）
审核人/批准人
（总会计师）
审核人/批准人
（总经理）
合同评审记录表（附页）
合同名称
评
审
会
签 会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
会签部门：会签人（签名/日期）：
浙江万里安全器材制造有限公司
合同/订单评审记录表
WL/D7-006 NO
顾客名称 中国重汽 合同编号
产品名称 自动卷收紧急锁止汽车安全带
合同类型 常规合同 □
特殊合同 ■ 型号规格 QA92-33A3
用
户
要
求 评审内容 评 审 意 见 评审部门 评审人签名/日期
技术要求 符合产品技术要求，
同意签订合同 技术部 李瑞景2014.8.18
质量要求 能满足合同要求，
同意签订合同 质量部 彭建斌2014.8.18
订货数量
交付时间 可以满足顾客交货数量，
同意签订合同 生产部 陈勇2014.8.18
交付方式
销售额 可以满意顾客交付方式的要求，
同意签订合同 销售部 林友钱2014.8.18
付款时间、方式 同意 行政部 曾春莲2014.8.18
其 他
评审结果：
本合同为产品配套合同，常规供货以顾客计划通知单为准。本公司能够满足顾客对产品技术、产品质量的要求，可以满足顾客有关生产计划的通知以及交付和运费的要求。接受顾客有关《技术协议》书的相关约定和有关付款方式的合同约定，同意签订合同。
签名： 日期：
备 注 特殊合同须经总经理批准
批准/日期 审核/日期 制表/日期
