生产技术科基本岗位职责

第 1 页 共 2 页 生产技术部岗位职责

一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术指导必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

二、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，安生技术措施项目和安全技术措施经费，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。

三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报。参与有关事故的调查处理。

四、按照“三同时”原则，在进行新建、扩建、改建及技术改造项目设计时，贯彻执行国家安全技术规范，保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

五、组织有关人员、部门对技改项目、新项目或新工程的设计、施工和投产时的“三同时”审查。设计审查时，必须组织安全技术、机电、消防等有关部门参加。

六、组织落实和检查各生产单位对生产操作人员的安全技术培训考核。 第 2 页 共 2 页 七、负责组织工艺技术方面的安全检查，深入现场，及时解决工艺技术上存在的问题，查处工艺违章行为。

八、负责安全技术措施项目的设计工作，确保安全生产资金投入，组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术切实加强施工中的安全管理工作，负责有关施工纪律的管理规定。

九、负责设备事故的调查处理工作，参与设备引起人身伤害事故的调查处理。

生产技术科基本岗位职责说明

生产技术科是一个重要的部门，它负责生产过程的管理和技术支持。在生产技术科中，有许多不同的岗位需要担任各种各样的职责。本文将介绍生产技术科的基本岗位职责，包括生产计划员、工艺工程师、生产管理员、质量控制员、设备维护员和生产现场技术人员。

生产计划员

生产计划员负责计划生产过程，确保生产的顺利进行。以下是生产计划员的基本职责：

• 制定生产计划表，监督计划的实施并对进度进行评估

• 根据销售预测和库存水平确定生产量

• 检查生产线的生产容量，并制定相应的生产计划

• 跟踪生产进程，及时通报可能存在的延误或故障

• 提供定期的进度报告并向上司汇报生产情况

工艺工程师

工艺工程师负责生产过程中的技术支持，他们需要确保生产流程的高效性和质量。以下是工艺工程师的基本职责：

• 设计生产流程和工艺路线

• 分析生产过程中的问题，并进行改进

• 确保生产工具、设备和原料的良好状态

• 为新产品提供设计思路和工艺方案

• 向生产管理部门提供技术支持

生产管理员

生产管理员负责监管生产现场，执行工作安排并调配人力和物力资源。以下是生产管理员的基本职责：

• 确保熟练运用生产设备，防止出现故障，紧急处理故障

• 管理生产现场员工工作进程

• 检查各工艺流程生产物品的质量、数量、单价等信息

• 制定操作流程，以及货物的存放、拉动和发运控制程序

• 组织与协调生产作业和品质管理之间的联系

• 制定并实施人员培训计划，确保生产员工能够胜任岗位 质量控制员

质量控制员负责检查生产过程中的产品质量，并确保产品符合标准。以下是质量控制员的基本职责：

• 确保生产过程中严格遵守标准操作程式

• 监控生产过程中各种参数并必要时调整

• 维护并更新各种监测监控设备及仪器的完好性和正确性

• 开展产品质量分析、统计、分行为检查和追溯工作，及时处理和反馈产品质量问题

• 跟踪质量计划的实施并及时汇报生产过程中出现的问题

生产技术科岗位责任制

为了规范我司生产技术科的工作流程，提高生产效率和质量，特订立本规章制度。本制度适用于我司生产技术科全部员工，旨在明确各岗位职责和工作要求，确保工作的有序进行，保证生产目标的实现。

一、岗位职责

1. 生产技术科科长

• 负责订立科内年度工作计划和目标，并监督其执行情况；

• 组织订立生产技术科内部工作规范和操作手册，并定期更新；

• 确保生产技术科的工作符合相关法律法规和公司的政策要求；

• 负责生产技术科员工的招聘、考核、培训和晋升；

• 协调各部门之间的沟通与合作，确保生产技术科各项工作的顺利进行；

• 及时汇报生产技术科工作的进展情况和存在的问题，并提出改进建议。

2. 生产技术科工程师

• 负责依据生产计划，订立生产工艺和技术方案，并执行；

• 帮助生产计划部门，订立合理的生产进度和工时配备；

• 引导生产人员进行操作培训，确保生产过程的标准化和规范化；

• 参加产品设计评审，提降生产工艺和技术方面的优化建议；

• 跟踪生产过程，及时解决生产中的技术问题和质量异常；

• 汇报生产工艺改进和技术创新的成绩。

3. 生产技术科技术员

• 负责帮助工程师执行生产工艺和技术方案；

• 参加生产设备和工艺流程的优化和改进工作；

• 负责编写生产技术及操作手册，并进行定期更新；

• 帮助工程师解决生产中的技术问题和质量异常； • 跟踪生产过程，及时反馈相关技术数据和质量信息；

• 参加生产过程的统计和分析工作，提出改进建议。

二、工作流程

1. 工作计划订立与执行

• 生产技术科科长依据公司年度工作计划订立科内工作计划和目标；

• 确定各项工作的时间节点和责任人，并下发任务书；

• 生产技术科工程师依据工作计划订立相应的生产工艺和技术方案，并组织执行；

• 生产技术科技术员搭配工程师完成生产工艺和技术方案的订立和执行。

2. 生产工艺和技术方案订立

• 生产技术科工程师参加产品设计评审，提降生产工艺和技术方案的要求和建议；

生产技术科岗位职责

一、岗位概述

生产技术科作为企业核心职能部门，负责生产工艺的订立、工艺改进与优化、技术支持等工作。本规章制度旨在明确生产技术科岗位职责，确保生产技术科的有效运作。

二、职责内容

1. 生产工艺订立与改进

• 负责订立、评审、修订产品的生产工艺流程和技术标准，并确保其可行性与有效性；

• 提出并推广生产工艺改进的方案，以提高生产效率和降低本钱；

• 帮助生产部门解决工艺相关问题，并供应技术支持和咨询。

2. 设备管理与维护

• 负责生产设备的选型、购置与安装，并确保设备的正常运行；

• 订立设备维护计划，并监督维护人员的维护工作；

• 进行设备故障分析与处理，以保障生产的连续性和稳定性。

3. 生产工艺数据管理

• 负责收集、分析和统计产品生产工艺相关的数据，并形成报表；

• 监督生产数据的准确性和完整性，确保数据的及时性和可靠性；

• 依据数据分析结果提出改进看法，提高生产效率和质量水平。

4. 新技术研究与应用

• 关注并研究新兴生产技术，乐观推广应用；

• 评估新技术的可行性和本钱效益，并供应技术支持；

• 依据市场需求和公司发展战略，订立新技术引进计划。

5. 质量管理支持

• 帮助质量部门订立和实施质量管理体系；

• 参加质量问题的调查与分析，供应技术支持与解决方案；

• 供应质量培训支持，提高员工的质量意识和技术水平。 三、管理标准

1. 工作计划

• 依据公司订立的生产计划和工艺需求，订立科室年度、季度和月度工作计划；

• 确定实在任务、工作重点和完成时间，并及时更新工作进度。

2. 技术管理

• 技术人员应连续学习和参加相关培训，提高专业知识和技能；

• 定期研究和关注相关行业的最新技术和发展趋势，并及时应用到工作中。

3. 绩效考核

• 依据岗位职责和工作计划，订立个人绩效考核指标；

• 定期进行绩效评估，评估内容包含工作完成情况、技术水平、团队协作等方面；