新员工入职培训考核试卷
- 格式：doc
- 大小：25.00 KB
- 文档页数：10
---------------------------------------------- 值得拥有 值得下载 文档word精品----------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
新员工入职培训考核试卷
部门： 成绩： 姓名：
分）75分，共3（每空填空题： 一、
：报价流程RFQ销售部
需要做RFQ,、如果是新客人的1，了解客人的基本情况；然后和
和项，PETER/VICTOR/SHANDY给 并提交；
确认开会，EMMA/SIMON
，完成报价给客人。 目开发负责人确认开会时间，按照他们提供的
需要做，RFQ如果是现有客人成项目、2PETER/VICTOR/SHANDYHE,发给中英文）（RFQ
，按 并 然后和负责项目的开发负责人开会讨论，告知项目的
完成报价给客人。OFFER照开发提供的
等反馈给开发部门。 ， 、客人对项目有任何反馈3
样品准备流程：RFQ销售部
客 提供， 开始准备接到客人的要求，阶段， 要经过销售到采购，、4
，列明注意事项，发给原本的开发报价负责人等。
人要求的
销售，采购按照销售要求准备样品，如有足够的样品准备时间，需QA、采购到5
。检测合 ，如有需要也可提供 ，做QA给
要提供
给销售提交给客人。 格后需要提交
、销售到采购，销售提交样品给客人后，反馈需要给采购，若样品不过关需要6
，需要提供信息给采购重新准备。 回到
流程。 和 、如果是手板模样品，需要7
销售部新订单流程：
部门增加几个别质量要求点，再由QA经由采购发出，经过销售检查，有PIS、8
。ERP最后进入 和 发给财务部确认PETER
销售部返单订单流程：
---------------------------------------------- 值得拥有 值得下载 文档word精品----------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
销售部收到订单后和采购主管、9销售根据确认的交期和客， 确认VICTOR
，需要和 做正常的订单跟踪事项，如有ERP.输入 人
做确认。SALLY/VICTOR
工业设计确认及手板模样品确认流程
集体确认。 ，ROB， 、手板模样品完成后由10
分，共5（每题二、多选择： 分）25 ） 样品准备流程中包括以下哪些（RFQ、销售部1
到销售QA采购到QA C.销售到 B.销售到采购A.
销售到采购 D.
） 、销售部新订单流程中包括以下哪些（2
准备到下单 D.PIS订单跟踪 C.订单评审 B.准备到评审A.PIS
3） ，应该包括以下（PIS、销售部提供确认有订单的产品基本信息给采购做
等。
内外箱 D.包装 B.LOGO C.颜色A.
） 、销售部门召集那些相关部门开订单评审会（4 。
D.QA E.QEA 生产部门 C.采购部门
B.开发部门A.
财务部门F.
）等 、在订单评审会上需要确定那些订单事项，如（5
A. 运输方式 D.内外箱 C.验货 B.交期
---------------------------------------------- 值得拥有 值得下载 文档word精品----------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！
！可自由编辑！ 版Word
【最新资料
---------------------------------------------- 值得拥有 值得下载 文档word精品----------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工
作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制
制度。
一、员工试用期规定
、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。1
个月，公司根据试用期员工具体表3、员工试用期限为2
现提前或推迟转正。
、福利待遇（一）
聘所据根资工工员期用试、1 核，定确位岗的
÷之日起计算，日工资为：月工资作工岗到从间时算
---------------------------------------------- 值得拥有 值得下载 文档word精品----------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-（本月天数 休假天数） 发放。1/2、过节费按正式员工的2
、按正式员工标准发放劳动保护用品。3
、休假（二）
天，如果特殊情况超过3、试用期内累计事假不能超过1 3
天需报董事长批准。
、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工2
要样。
、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。3
、不享受探亲假、婚假。4
二、员工入职准备
、身份证复印件一份，原件待查。1
、学历证明复印件一份，原件待查。2
、县级以上人民医院的体检报告。3
张一寸照片4、4
---------------------------------------------- 值得拥有 值得下载 文档word精品----------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工5
直系亲属身份证复印件等。户口本、还须须准备房产证明、
续手政行、三
、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放1
办公相关用品。
、发放工作牌，办理考勤卡。2
、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。3
、将试用期人员带入用人部门。4
四、用人部门指引
、试用员工的直接上级是1 。”入职指引人“
、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后2
