成本管理会计答案

《成本管理会计》答案

一、名词解释

1. 战略管理会计：是企业战略管理与会计相结合的产物，其特点是充分收集、分析、应用与战略管理相关的所有信息，而不再局限于财务信息，使企业能做到知己知彼，有利于企业作出正确的战略决策和实施战略，考核和评价战略管理业绩。

2．成本性态：是指成本总额与特定业务量在数量方面的依存关系。

3．变动成本：是指在相关范围内，其成本总额随业务量增减变化而成正比例变动的成本。

4．固定成本：是指在相关范围内，其成本总额不受业务量增减变动影响而固定不变的成本。

5. 约当产量法：指按完工产品数量和月末在产品的约当产量比例来分配生产费用，以确定完工产品成本和月末在产品实际成本的方法。

6．成本动因：是导致成本发生的任何因素，既成本的诱致因素。表示某一特定作业和一系列成本之间的因果关系。

7．分类法是按照产品类别归集生产费用，计算各类别产品的成本，然后再分别计算类内各种产品成本的一种方法。

8．分批法是以产品批别或订单作为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种成本计算方法。

9. 成本还原：是将完工产品成本中的“自制半成品”项目的综合成本，分解为原始的成本项目。

10.本量利分析：是研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间依存关系的一种分析方法。

11.贡献毛益：是产品的销售收入超过产品变动成本的金额，其金额补偿固定成本后的正数余额，可谓企业的产品销售利润。

12.安全边际：是实际或预计销售量（额）超过保本销售量（额）的差额，该差额可以表示企业经营的安全程度。

13.保本点（盈方分界点）：是指企业在此点时处于不盈不亏、不赔不赚的状态，即收入等于成本，利润为零时的销售量或销售额。

14．定量分析法：又称数量分析法，是指在完整掌握与预测对象有关的各种要素定量资料的基础上，运用现代数学方法进行数据处理，据以建立能够反映有关变量规律性联系的各类预测模型的方法体系。

15．指数平滑法：它是以加权因子（即平滑系数）以及（1-平滑系数）分别作为前期实际观测值和前期预测值的权数，计算出两者的加权平均值，以它作为本期某变量的预测值。

16.机会成本：是指在决策过程中由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的收益，其收益就是所选方案的机会成本。 17.内含报酬率：是一项长期投资在其经济寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。

18.货币时间价值：是货币随着时间的推移而形成的增值。

二、单项选择题

1.B 2.C 3.C 4.A 5.B 6.B 7.A 8.D

9.C 10.B 11．B 12．B 13． D 14． C 15．C 16．B

17．A 18.C 19.A 20.A 21.D 22.C 23.D

24. B 25．B 26.C 27.D 28.B 29.A 30．A

三、判断题

1.√ 2.× 3.× 4.√ 5.× 6.× 7．× 8．√

9．√ 10．× 11．√ 12．√ 13．√ 14．× 15.√ 16.×

17.× 18．√ 19.× 20.√ 21．√ 22．√ 23．× 24.×

25.× 26.√ 27.√ 28.× 29．× 30.×

四、简述题

1.答：生产费用是企业在生产过程中所发生的全部费用支出。产品成本是指在生产过程中为制造一定种类、一定数量的产品所发生的各种生产费用之和。生产费用的发生过程，虽然是产品成本的形成过程，但从一定时期讲，两者是有区别的。就两者的联系而言，一定时期所发生的生产费用是构成产品的成本的基础。两者的区别表现在：生产费用是和时间联系在一起的。生产费用是一定时期（月、季、年）因为生产而发生的费用，包括构成本期产品成本的生产费用和不构成本期产品成本的生产费用，而不论用于哪种产品的生产；产品成本是为生产一定的品种，一定数量的产品而消耗的生产费用，而不管它是发生在哪一个时期。生产费用着重于按会计期间归集所发生的费用，而产品成本则着重于按产品品种归集所发生的费用，一种突出产品的成本往往包括几个会计期间的生产费用。

2.答：首先按成本计算对象设置生产成本，明细账（产品成本计算单），并按成本项目登记产品的成本，同时按车间分别设置制造费用明细账；其次是分别生产费用要素编制各种费用要素分配表，登记有关生产成本、明细账，辅助生产明细账和制造费用明细账等帐户；第三是把辅助生产成本按辅助生产所服务的对象不同，分配辅助生产成本；第四是把制造费用按一定的分配标准进行分配，记入各产品成本明细账中。

3. 答：品种法的特点：以产品品种作为成本计算对象；按月定期计算产品成本；期末在完工产品与在产品之间分配生产费用，计算完工产品成本和在产品成本。品种法适用于大量、大批的单步骤生产，还可以在管理上不要求分步计算产品成本的大量大批多步骤生产企业中采用。

4. 答：分批法以产品的批别作为成本计算对象；成本计算期与会计报告期不一定一致，与生产周期一致；一般不需要生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。分批法主要适用于单件、小批多步骤生产，另外，某些单步骤生产的单位，如果也按照小批单件组织生产，管理上又要求分批计算成本，也可采用分批法。 5. 答：分步法是以各生产阶段（步骤）和最后阶段的产成品为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它适用于大量、大批、多阶段连续式复试生产，并且管理上要求按阶段核算成本的企业或车间，如冶金工业，纺织工业、造纸工业等。

分步法计算成本的特点是：一是分步法的成本计算对象为各生产步骤和最后步骤的产成品。二是分步法下，成本计算期与会计核算期间一致，按月计算产成品。三是分步法下，生产费用在完工产品和在产品之间进行分配不可避免。

6.答：逐步结转分步法的优点是：一是各生产步骤月末计算其生产的半成品成本或产成品成本，有利于成本管理人员掌握各生产步骤对半成品成本和产成品成本的控制结果，有利于分析和考核企业半成品成本和产成品成本的计划执行情况，并为企业确定半成品销售价格提供依据；二是各生产步骤半成品的成本随着半成品实物的转移而转移，这样各基本生产成本明细账户在月末反映的是各生产步骤的在产品成本，便于分析、考核各生产步骤生产资金运用的情况，有利于加强生产资金的控制和管理；三是由于各生产步骤产品成本中均包含上一生产步骤转人的半成品成本，从而能全面反映各生产步骤完工产品中所耗费的半成品成本与本生产步骤耗费的原材料和加工费用的水平，有利于各生产步骤成本的管理、分析和考核。

逐步结转分步法的缺点：一是月末要按生产步骤的加工程序，逐一计算各生产步骤的半成品及产成品成本，成本计算的及时性较差；二是逐步结转分步法的半成品成本倘若采用综合结转法，需要将半成品成本进行还原，核算的工作量大；倘若采用分项结转法，各生产步骤结转半成品成木较复杂，核算的工作量也大。

平行结转分步法的优点是：首先，各生产步骤可以同时计算本步骤生产所耗费的、应计入完工产成品成本的生产费用，通过汇总后，就可计算出完工产成品的成本，避免了逐步结转半成品成本，从而简化和加速了成本计算工作；其次，能够直接按成本的原始项目反映产成品成本的构成，不必进行成本还原，节省了大量的计算工作，有利于及时提供成本信息。

平行结转分步法的缺点：首先，由于不能反映各生产步骤半成品成本，因此难以全面地反映各生产步骤实际耗费的生产费用水平，不利于各生产步骤成本的管理、分析和考核；其次，各生产步骤完工的半成品成本在产成品未完工前，作为广义的在产品成本，仍保留在原生产步骤中，造成半成品实物转移与资金转移不一致，不利于各生产步骤的实物管理与资金管理。

7. 答： 简述成本控制的原则：

(1)全面性原则

(2)增收与节支并重原则

(3)责权利相结合原则

(4)目标管理原则

(5)例外管理原则

8. 答：由于本量利分析这种定量分析方法能揭示产品售价、销量、成本与利润之间规律性的联系，对企业进行日常经营活动的预测、决策及有效成本控制等都有很重要的作用。如可以提供保本的数量界限，可以测算为保证目标利润的实现某因素应达到的水平，可以进行利润的权威性分析等。

9. 答：这个问题的根本点是评价指标的计算是建立在收付实现制的基础上的。主要基于以下几点考虑： ①尽量避免风险。投资项目的回收期一般都较长，如果不是以实际收到的现金作为收益，就具有较大的风险。

②由于各投资项目的投资对象、投资内容不同，不能仅以利润作为现金流入，因有的项目可以计算出利润而有的就不是计算出利润。

③采用收付实现制计算投资效果，需要测算现金的实际流出和实际流入，而现金流量需要采用货币时间价值进行衡量，以便于做出投资决策是否合算、是否最优的正确评价。

五、计算题

1.完工产品总成本13200元，月末在产品成本1800元

2.直接分配法：电费分配率0.396；修理费用分配率17.346

交互分配法：交互分配率：电费0.36；修理费16.52

对外分配率：电费0.4426；修理费16.88

代数分配法：电费0.44；修理费17.6

3.甲产品成本30360元；乙产品成本52635元。

4.甲产品成本201820元；乙产品成本301200元；丙产品成本240960元。

5.801批：24200元；

901批：完工80件，26780元，在产品10855元。

1001批：12500元。

1002批：完工4件，1300元，在产品7400元。

6. 完工产品成本

第一车间 乙半成品

项 目 原材料 工资及福利费 制造费用 合 计

完工产品成本 8000 2000 5000 15000

月末在产品成本 6000 1000 4000 11000

完工产品成本

第二车间 乙产成品

项 目 原材料 工资及福利费 制造费用 合 计

完工产品成本 13500 7900 2900 24300

月末在产品成本 4500 1600 600 6700

产品成本还原计算表

项目 还原分配率 半成品 原材料 工资及福利费 制造费用 成本合计

还原前产成品成本 —— 13500 7900 2900 24300

本月半成品成本 —— 8000 2000 5000 15000

成本还原额 1500013500=0.9 -13500 7200 1800 4500 0

还原后产成品成本 —— 7200 9700 7400 24300