医疗设备维修保养与巡检制度

医疗器械维修维护和保养制度

一、目的

为确保医疗器械的正常运行，提高医疗服务质量，保障患者安全，医院制定了一系列。本制度旨在规范医疗器械的维修维护和保养工作，提高维修质量，降低维修成本，确保医疗器械的安全性和可靠性。

二、适用范围

本制度适用于医院所有医疗器械的维修维护和保养工作，包括各类临床科室、医技科室和医疗设备管理部门。

三、组织架构

1. 成立医疗器械维修小组，负责医院医疗器械的维修维护和保养工作。

2. 医疗器械维修小组由专业维修人员组成，具备相应的专业技术和资质。 3. 医疗器械维修小组设立组长一名，负责维修工作的组织和管理；组员若干名，负责具体维修工作。

四、维修维护和保养内容

1. 日常巡检：定期对医疗器械进行日常巡检，发现问题及时处理，确保医疗器械的正常运行。

2. 定期保养：按照医疗器械的使用说明书，定期对医疗器械进行保养，包括清洁、润滑、调整、更换磨损件等，以延长医疗器械的使用寿命。

3. 故障维修：对出现故障的医疗器械进行维修，确保医疗器械恢复正常运行。

4. 配件管理：建立健全配件管理制度，及时采购、储备、更新医疗器械配件，确保医疗器械维修的需要。

5. 维修记录：认真记录医疗器械的维修维护和保养情况，包括维修时间、维修人员、维修内容、更换配件等，为医疗器械的管理和追溯提供依据。

五、维修维护和保养流程 1. 医疗器械使用科室发现故障或需要维修时，应及时通知医疗器械维修小组。

2. 医疗器械维修小组接到通知后，应及时安排维修人员前往现场进行查看和处理。

3. 维修人员对故障医疗器械进行诊断，确定维修方案和所需配件。

4. 维修人员按照维修方案进行维修，确保医疗器械恢复正常运行。

5. 维修完成后，维修人员应向使用科室交代医疗器械的使用注意事项，确保使用安全。

6. 医疗器械维修小组对维修情况进行汇总，定期向管理部门汇报。

六、维修质量控制

1. 维修人员应具备相应的专业技术和资质，参加相关培训和学习，提高维修能力。 2. 维修过程中，严格执行维修操作规程，确保维修质量。

医院医疗设备维修保养巡检制度

一、维修制度

1.1维修组织机构:医院设立维修科，由专业的维修人员组成，负责医疗设备的日常维修工作。

1.2维修工作内容:

（1）接受设备故障报修：当医疗设备出现故障时，医院工作人员、医生或护士需及时向维修科报修，维修科应迅速组织人员前往维修现场。

（2）故障排查与维修：维修人员根据故障情况，进行故障排查并及时维修。对于无法修复的设备，需及时申请更换或采购新设备。

（3）设备记录与维修档案：维修科需对每台设备的维修情况进行详细记录，并建立设备维修档案，包括设备名称、故障情况、维修人员、维修时间等信息。

二、保养制度

2.1保养组织机构:医院设立保养科，由专业的保养人员组成，负责医疗设备的定期保养工作。

2.2保养工作内容：

（1）设备保养计划：保养科应制定医疗设备的保养计划，明确保养周期及保养内容，制定保养项目清单。

（2）定期保养工作:保养人员按照保养计划进行设备的定期保养，包括清洁、调校、润滑、紧固等工作，确保设备运行稳定和寿命延长。 （3）设备保养记录：保养科需对每次设备保养工作进行详细记录，包括保养日期、保养内容、保养人员等信息。

3.1巡检组织机构:医院设立巡检科，由专业的巡检人员组成，负责医疗设备的定期巡检工作。

3.2巡检工作内容：

（1）巡检计划:巡检科应制定医疗设备的巡检计划，明确巡检周期和内容，包括设备的外观、部件完整性和功能是否正常等巡检内容。

（2）定期巡检工作:巡检人员按照巡检计划进行设备的定期巡检，及时发现并解决设备的问题。

（3）巡检记录：巡检科需对每次设备巡检工作进行详细记录，包括巡检日期、巡检内容、巡检人员等信息。

综上所述，医院医疗设备维修、保养、巡检制度是为了保证医疗设备的正常运转和安全使用而建立的重要制度。通过科学的维修、保养、巡检工作，可以确保医疗设备的可靠性和稳定性，提高医疗服务的质量和效率。

设备设施检修、维护、保养管理制度

（一）总则

第一条 为加强盛泉煤矿生产、运输、供电、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。

第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

(二) 规程的制定与修改

第三条 各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

第四条 凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。

第五条 对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。 第六条 当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

第七条 岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。

第八条 新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。

第九条 当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

(三) 规程的内容

第十条 设备使用规程必须包括的内容：

1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等；

2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等； 3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；

4、紧急情况处理的规定；

第 1 页 共 4 页 档案编号 GOODWAY -011 有效日期 2014年4月1日生效

文件名称 《设备维修及保养管理制度》

文档管理级别 通报文档

审 批 日 期

宗旨：

为了确保公司设备安全、高效运行，使设备运行处于最佳状态，规范设备维修、保养管理，保证企业生产经营目标的实现。结合目前企业实际情况，制定本制度：

1.1、检修计划：维修计划由工程部负责编制，检修计划分为年度计划和月度计划，年度计划在每年年底前制定下一年的年度计划并上报；月度计划在每月月底前制定下一月的月度计划并上报。

1.2、检修计划的上报和管理

设备年度检修计划：技术部→生产部经理→总经理

设备月度检修计划：技术部→生产部经理→总经理

设备检修计划上报批准后，技术部经理、生产部经理、常务副总均应保存备查。

1.3、检修计划的执行和检查

技术部经理为检修工作的第一负责人，根据年度检修计划和月度检修计划的内容结合生产实际情况，合理安排时间，确保检修计划任务的完成。每台设备检修完成后，应填写《设备检修记录》，并对设备的性能进行检测判定，使其达到应有的技术要求。

1、故障性维修的管理

1.1、设备故障性维修是设备在运行过程中出现的不正常现象，会影响和危机到设备的正常使用和安全运行时，应及时停止该设备的运行，立即组织对该设备进行检查维修。故障维修完成后，并对该设备进行检测，检测该故障是否已经排除，并做好

第 2 页 共 4 页 维修记录。

2、日常维护保养

设备维修保养工作，根据设备类别、工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。

3.1、日常保养

日常维护保养是由操作工人每天下班前必须进行设备保养工作，内容包括：设备的清洁、加油、设备调整、更换个别零件、检查润滑、声音、是否漏油、安全附件及磨损等情况，并做好日常保养记录。

3.2、一级保养

一级保养是对设备的定期检查维护，一般每周一次，一级保养以检查为主，其中主要的内容是：检查、清扫、调整各操作参数等；检查油路、油质、油量，检查、调节各指示仪表和安全防护装置，发现故障隐患要及时排除，设备经一级保养完成后，要达到一下要求：设备清洁、明亮，油路畅通、润换良好，操作灵活、运转正常，安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人应将主要的保养内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等作出记录。一级保养是以专业维修人员为主，设备操作工为辅配合完成。