质量控制管理中存在的问题及对策

临床护理质量控制中存在的问题与对策

该研究以笔者工作的医院为例对医院临床护理质量控制中存在的几个常见的问题进行了详细的分析与研究，并有针对这些问题提出了相对应的解决对策。

标签： 临床护理；服务质量；问题与对策研究

[Abstract] In this paper， the author hospital work as an example of some

common problems in clinical nursing quality control in the presence of the hospital

carried out a detailed analysis and research， and have put forward to address these

issues corresponding countermeasures.

[Key words] Clinical care； Quality of service； Solutions to Problems

临床护理质量控制是护理管理工作中的重点。随着医改制度的不断完善，护理模式的逐渐清晰，社会对护理的服务要求越来越高，给护理工作带来了很大的挑战，同时也暴露出了日常护理工作中的一些问题。如果这些问题得不到解决，那么提高护理质量就将成为一句空谈[1]。因此，该研究围绕着自己工作的医院来对临床护理质量控制中存在的问题进行分析与研究，并针对这些问题提出具有针对性的改善对策，现报道如下。

1 临床护理质量控制中存在的问题

1.1护士长对护理质量的把控不够

医疗行业余许多的技能型行业一样，要想能够让下级工作人员服从领导，那么该领导自身就必须要专业技术过硬才行，如此才能服众。所以，临床科室的护士长大多都是科室里的业务强人，对自身的专业技术特别熟悉，可是对于管理培训方面接触的会少一些，那么在这方面的能力也就相对欠缺一些。而科室的护士长对于整个科室而言，她肯定是护理质量控制最重要的人物。护士长忙于日常工作的管理，参加医院的大小会议等，因此，使得护士长在抓护理质量方面的时间与精力不够，护理质量控制工作成为了科室的一种形式，没有落实到科室护理工作的实处去，护士长对于护理质量的控制有点力不从心，以至于临床护理质量控制受到了严重的影响。即使是在护士长充分的认识到这一点之后，分析原因并采取了一系列的治理措施，护理质量仍然没有得到彻底的解决，也只不过是在院领导来检查时就认真点，致使护理质量控制太过于注重形式，而忽视了一切是为了患者着想的根本原则问题[2]。

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企业质量管理中存在的问题及对策

作者：庞宇 李新义

来源：《商场现代化》2016年第05期

摘 要：我国推行“发展才是硬道理”的发展理念，但对企业发展而言根本就是产品质量的保证，没有质量就没有市场。随着市场的发展竞争越来越激烈，产品的质量成为企业在市场中立足的根本和发展的保证，企业对产品质量不断提高才能推动市场进步。产品质量的保证在于企业认识到质量管理的重要性和对企业质量管理制度的不断完善。本文就对企业发展过程中对质量管理存在的问题进行分析，并给出相关建议。

关键词：质量管理；现状发展；分析建议

一、正确认识企业质量管理的重要性

企业质量管理包括产品质量、服务质量、工作质量，它们是企业的管理体系主要组成项目，互相促进的关系，共同推动企业整体发展。企业发展最关键的是提高产品质量，争夺市场且树立品牌形象，赢得消费者的信任。提高企业产品或服务的质量，不仅仅是对企业本身发展的关键因素同时也会对社会整体的发展产生深远的影响。随着中国经济不断发展、科学进步和文化含量增多，人们对物质生活和文化生活的需要日益增长，企业提高质量管理要求才能不断跟上社会发展的脚步，满足人们对产品的需求，提高竞争力。企业质量管理的重要性还体现在企业产品质量是赢得消费者市场重要的因素，满足消费者的需求，同一类型产品，消费者注重的是品质，总得来说产品质量是其生产经营活动的一种综合性成果和评价标准。有了消费者才有市场，有了市场才能为企业提供最大的利润发展空间。在企业不断完善质量管理体制的同时也是对企业一次无形的提高综合素质，推动整体进步，建设优秀企业。

二、企业质量管理的现状及问题

就我国二十世纪之后经济迅速发展，对于企业质量管理至今国家没有对其有太严格的管理办法。我国食品质量安全曾出现过重大失误，2008年的奶制品污染事件的发生，三鹿奶粉其检测出的“三聚氰胺”直接威胁到婴幼儿的生命健康，引起全国人民对奶制品安全的担忧。还有各种不同的产品质量问题引起的社会波动都不同程度显示了我国企业的质量管理方面不足。

质量控制的难点与对策

LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

质量控制的难点与对策

工期控制的难点

(1)、受自然、汛期的影响；

(2)、施工准备、资源配备不足及与当地村民配合不当等问题。

12.1.2、工期控制的对策：在工期控制时要抓好非收获空间时间施工，施工前作好一切准备工作，加大资源配备，提前与当地村委会协调占地、取土、搬迁、树木等有关施工的其它问题，应在施工前妥善处理，尽量作到多开工作面或全面施工，同时作好进度改变调整计划，尽量提前完成计划，防止拖延工期，造成人力、财力等资源浪费；施工单位在编制施工组织设计时要有渡汛施工方案，要作到能安全渡汛，又能安全施工。

、该工程质量控制的难点与对策

12.2.1、该工程质量控制的难点是测量、放样、堤坊砂石填筑、浆砌石堤防护坡、泥结石路面等工程的监理工作。

12.2.2、该工程质量控制难点的对策：

12.2.2.1、 测量放样质量控制难点的对策：

【1】施工平面控制测量质量控制难点的对策：

（1）平面控制测量系统应尽量布设闭合导线，通视条件不好、难以形成闭合环的，可布设成复测支导线，导线测量的精度应不低于测量规范中二级导线的精度。

（2）导线点应设在通视良好、地基稳固、易于保存的地方，最好是埋

置混凝土桩，并有点位中心标志和科学编号。

（3）导线点间距以200～300m为宜，当施工单位不拥有测距仪或全站

仪时，导线点间距不应大于100m。

（4）一般情况下，导线闭合差可通过简易平差处理。

【2】 施工高程控制测量质量控制难点的对策

（1）施工高程控制点，应按四等水准测量精度要求，以直接水准测量

方法测定。

（2）水准测量线路应布设成闭合环，或进行往返观测。

（3）水准点位应设在地基牢固和易于保存的地方，能利用导线点同时作为水准点的，应尽量利用导线点，以方便使用。

质量控制常见问题及对策

引言：

在现代企业运营过程中，质量控制是确保产品或服务符合高质量标准的关键环节。然而，无论企业规模大小，质量控制过程中常常会遇到一些常见的问题。本文将探讨质量控制中常见的问题，并提出相应的对策，以帮助企业提高质量控制水平。

一、质量标准定义不清

问题描述：

在质量控制过程中，对于产品或服务质量的标准定义不清，会导致质量控制缺乏明确的目标和指导原则。这可能导致产品或服务质量无法得到有效控制，影响企业形象和客户满意度。

对策措施：

1.明确质量标准：企业应明确产品或服务的质量标准，并确保所有相关人员都了解和遵守这些标准。

2.建立质量控制流程：制定详细的质量控制流程，包括质量检查、测试和评估等环节，确保每一步都符合标准要求。

二、质量检测方法不合理

问题描述： 质量检测方法的合理性直接关系到质量控制结果的准确性。若质量检测方法不合理，可能导致质量问题无法被及时发现或解决，从而影响产品或服务的质量水平。

对策措施：

1.选择合适的检测方法：根据产品或服务的特点，选择适合的质量检测方法，如抽样检验、全面检测或使用先进的测试设备等。

2.持续改进：定期评估检测方法的有效性，并根据实际情况进行改进，确保能够发现潜在的质量问题。

三、供应链管理不完善

问题描述：

供应链管理在质量控制中扮演重要角色。若供应链管理不完善，可能导致原材料或关键零部件质量无法得到有效控制，最终影响整体质量水平。

对策措施：

1.建立供应商评估体系：建立供应商评估制度，对供应商的质量管理能力、交付能力和服务水平进行评估，并与优秀供应商建立长期合作关系。

2.与供应商密切合作：与供应商保持良好的合作关系，共同制定和遵守质量控制标准，及时沟通和处理供应链中的质量问题。

四、人员培训和管理不到位 问题描述：

员工的素质和技能对于质量控制至关重要。若企业对人员培训和管理不到位，可能导致人员对质量控制的重要性认识不足，无法正确执行质量管理流程。