采掘工程质量验收管理制度

采掘工程施工质量管理办法

第一部分

总则

一、本办法适应于在XXXX井下施工的所有采掘工程，生产技术部代表矿部行使采掘工程施工质量管理职能。

二、各施工单位必须有完整的工程质量保证体系和安全保障体系。

三、施工单位按照总体设计和单体设计要求，编制完成施工组织设计，报请生产技术部、安全环保部批准，接到技术指令单或开工通知单后方可组织施工。

四、必须严格按照设计组织施工。现场情况发生变化时，可按变更、补充设计施工。严禁无设计施工、不按设计施工或私自变更设计进行施工。

五、每月生产作业计划下达后，各施工单位要根据矿部下达的生产计划，精心组织、合理安排，采取强有力的措施，确保完成作业计划。必须在22日前将生产计划实施方案、措施和劳动组织情况报生产技术部。按照生产计划落实班组，完成施工准备工作。

六、采矿车间施工的采掘工程，由生产技术部负责现场施工技术指导；外委施工单位施工的采掘工程，由本单位配备的专业技术人员负责现场施工技术指导。 七、每季度召开一次采掘工程质量分析会。对本季度完成的采掘工程施工质量进行考核评比，对存在的工程质量问题进行分析总结。

第二部分

施工管理规定

一、施工人员必须在接到技术指令单或开工通知单之后方可开始施工，严禁不按设计施工、无设计施工、私自变更设计施工或在工程技术人员没有放点、进行技术交底的情况下私自施工。

二、必须严格按照设计、技术人员现场指导进行施工。现场情况发生改变，必须及时、主动报告本单位领导和生产技术部相关技术人员，并按照变更、补充设计或新的技术指令组织施工。

三、施工中必须接受安全环保部、综合计划部等相关职能部门的专项管理，并接受质检、监理部门的监督，施工资料随工程进度同步完成。

四、施工中必须严格遵守《金属非金属矿山安全规程》及XXXX相关规定，坚决做到“不安全宁勿生产”。

五、应积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

六、施工中应采取各种有效措施，降低贫、损“两率”、降低材料消耗，严格成本控制。 七、施工材料、设备等必须有合格的出厂检验证明。

第1页共7页 工程安全质量检查验收制度

一、工程安全质量检查制度：

对采掘工程质量实行区、队长领导，技术员负责的办法，技术员必须按采掘作业规程的要求定好各种技术数据，及时测量给点，矿管理售货员和安全检查员要随时对工程质量进行检查，发现质量问题及时处理，使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。

二、工程安全质量验收制度：

1、日常质量验收：技术员对自己贫乏的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给技术主管。

2、技术组联合验收：技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收，以便及时发现问题及时处理。

3、矿综合验收：每项工程过工后，矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收，验收不合格的要限期整改，合格后填写验收单，有关人员签字。

工程安全质量检查验收制度（2）

是指针对工程项目进行安全质量检查与验收工作的一套制度和程序。其主要目的是确保工程项目在施工过程中的安全性和质量达到一定的标准和要求，以防止事故和质量问题的发生。

该制度包括以下内容：

1. 检查验收的内容：包括工程项目的安全生产管理、施工过程中的安全管理、施工质量控制等方面的检查和验收。 第2页共7页 2. 检查验收的方式：可以通过现场检查、文献资料审查、设备设施检测等多种方式进行。

3. 检查验收的频率：根据项目的不同阶段和特点，制定相应的检查验收频率，一般可以根据每日、每周、每月、每季度等不同的时间间隔进行。

4. 检查验收的责任人：确定项目的检查验收责任人，负责具体的检查验收工作，包括检查验收计划的制定、检查验收过程的组织和协调等。

5. 检查验收的记录与报告：对检查验收工作进行记录，将检查结果和发现的问题整理成报告，并及时通知相关责任人进行整改。

6. 检查验收的处罚和奖励机制：对于发现的问题和存在的安全隐患，及时进行整改，并根据情况进行相应的处罚；对于安全质量管理达到一定标准的项目，予以奖励和表彰。

采掘工程质量检查验收制度

采掘工程是指开发煤炭、金属矿产等矿产资源所进行的地下开采作业。在采矿过程中，为保证工程质量，必须建立起完善的质量检查验收制度。

一、质量检查制度：

1、施工前必须进行工作准备，对于采煤机、支架和通风设备等必须进行检查，确保该设备已检修完好，可以稳定工作，提高采煤效率，避免因设备故障影响矿井正常生产。

2、在开采过程中，要对采煤机、输送机等不同设备进行每周一次的例行检查，确保各部位装配合理，零部件间间隙符合标准，通讯设备等与其它设备联动顺畅。

3、评估检查结果，确定各项检查指标的评价标准，建立对策体系。制定了对策体系，可以及时发现问题，制订措施并加以解决。

二、质量验收制度：

1、经过质量检查，确保开采工作的基础设施、煤层开采质量、采矿安全等符合国家相关法规和要求，产品形态和品质符合要求，准备进行质量验收。

2、抽样检测仪器和工作方案，制定合理的抽样方案和标准，避免因过于敷衍而导致工程质量不达标。

3、经过初步验收，将验收期间中间审核情况汇总，制定质量报告，报告中注明所采用检测设备的精度范围、检测周期、各项检测指标的达标情况等细节。

4、进行随机抽查，对工程中开采区域、煤质及货运进行抽样检测，确保采煤过程中质量得到严格落实。

总之，建立一个完善的质量检查验收制度，是确保采矿工程正常顺利开展的重要方面。通过对采矿过程中各种设备和工艺的全程监控和质量检查，可以实现客观的质量评定，及时发现问题并予以解决，确保煤矿安全、高效、质量可靠的生产运行。

精心打造

未来1

筠连县金钟煤业有限公司(金钟煤矿)

采掘安全工程质量标准化管理办法

颁布时间：2013年 1 月 1 日

实施时间：2013年 1 月 1 日 精心打造

未来1 采掘安全工程质量标准化管理办法

为加强我矿工作面工程质量管理，从根本上促进工程质量的提高，降低材料消耗以及进一步促进矿井工程质量的提高以及落实工程质量验收责任制，巩固和发展我矿采掘工作面质量标准化成果，结合矿井实际情况，特制定以下关于工程质量标准化管理的办法：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设本质安全型、安全高效型矿井为目标，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识、生命工程意识和依法抓好工程质量的法律意识，扎实推进“精细化”管理，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。

二、管理原则

按照“谁施工，谁负责”的原则，实行工程项目责任终身制及连带责任制。对各类井巷工程、维修巷道、工作面安装及各类机电设备，安全设备、设施的安装，各类正规管路、轨道的铺设，电缆的敷设等分别制定责任主体，建立责任人档案，对因工程质量造成的事故隐患、人身事故等追究工程项目责任人、施工负责人、技术责任人、工程质量验收人员的责任。

三、组织领导

为保证工程质量管理的顺利实施，矿成立领导小组。

组 长： 廖兴荣

副组长： 邱厚林 顾永才

成员由生产技术科、调度室、安监科、采掘队等有关单位主要负责人组成。

四、管理依据

工程质量管理依据是：《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、上级有关管理制度、规定等。

五、各项管理考核制度

考核范围为采煤、掘进（巷修）工作面及其它单项工程。

（一）采掘工程质量旬检查、月验收制度

1、采煤工程质量验收 精心打造

未来2 （1）采煤工程质量验收依据

①筠连县金钟煤业有限公司（金钟煤矿）《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》②采煤工作面作业规程③其他有关规定