加强财政支农资金管理探讨

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加强财政支农资金管理探讨 

加大财政支农资金投入是实现城 乡统筹发展、夯实农业农村发展基础的 

前提,管好用好财政支农资金是提高资 金使用效益和财政保障水平的重要手 段。随着强农惠农政策和资金支持力度 

的不断加大,财政支农资金管理使用已 成为全社会及各级、各部门关心的热点问 

题。管好用好有限的财政支农资金,不断 

提高使用效益,真正发挥财政资金“四两 拨千斤”的作用,显得十分紧迫和必要。 

H前财政支农资金使用方 

存在的上要问题 

实施方案编制不规范。财政支农项 目实施方案是项目实施的总计划,是财 

政部门和项目主管部门实施检查监督、 组织项目验收、进行绩效考评的重要依 

据。因此,项目实施方案的编制、审核工 作至关重要。而在财政支农项目的实施 

和管理工作中,存在少数项目实施方案 编制不规范和项目主管部门把关审核 

不严的情况,这在一定程度上影响了项 目的顺利实施。 

管理制度执行不到位。少数项目未 按规定严格执行招投标制、工程监理制、 

政府采购制、法人负责制、合同管理制、 

公示制等管理制度。由于项目管理制度 游本泉/江苏省盐城市财政局 

执行不到位,致使一些项目进度缓慢、 建设标准质量不高、财政资金损失浪费。 

资金管理核算不合规。一是未对支 农项目资金实行专人管理和专账核算。 

一些项目实施单位未按规定的农业园 区会计核算办法对支农项目资金实行 

专账核算,而将其在“往来款”账户中进 

行核算,与日常公用经费和其它资金混 为一体。二是超限额使用大笔现金结算 支农资金。三是财务支出手续不完备和 

原始凭证不合规。四是财政报账制管理 制度执行不到位。少数项目未按规定对 

项目资金实行财政报账制管理,少数项 目虽实行了财政报账制管理,但报账手 

续不齐全,报账程序不规范,报账资料 不完整、不真实。 

项目管理监督不严格。一是项目监 管不力。一些地方疏于管理,未按规定 

对项目实施中期检查和评估 更未对项 目实施事前、事中、事后的全方位监管。 

有的虽进行了跟踪监管,但由于监管手 段不得力,监管力度不到位,整改措施 

不落实,致使监管工作流于形式,形同 虚设,收效甚微。二是未按规定编报和 审核项目决算。少数项目未按规定编报 

项目决算,未经中介机构审核并出具审 计报告。三是项目验收把关不严。项目 验收是对项目完成情况的最终考核和 评价,在整个项目管理中具有举足轻重 

的作用。目前,在项目管理中存在验收 把关不严,甚至出现走过场和虚假验收 

的情况。四是绩效评价工作不到位。目 前,大部分财政支农项目均未建立、完 

善绩效评价制度。少数项目虽试行了绩 

效评价工作,但绩效评价指标体系不完 整、不规范,评价工作的深度、广度远远 

不够。 

进一步用好财政支农资金 勺对策 

科学设置项目目录。各级财政部门 要会同有关涉农部门根据同级政府的 

事权定位和同级财政的公共服务范围, 分别设置相应的财政支农项目目录。省 

以上财政支农项目的设置应按照“抓大 放小、注重规模和辐射效益”的原则,侧 

重于对事关“三农”全局、促进农业产业 结构战略调整、转变农业经济发展方式 

等方面重大项目的扶持;市以下财政支 农项目的设置应按照“立足微观、务求 

实效”的总体原则,侧重于对本地区优 势、特色农业产业、品牌农产品、带动农 

民增收能力强等方面项目的扶持。要按 照党和国家现行“三农”方针政策及农 

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业发展规划,根据“三农”工作新形势、 新动向、新要求,结合上述设置原则,找 

准扶持重点,准确把握扶持方向和环 节,对现有的财政支农项目目录进行一 

次全面的清理,在此基础上整合、出台 科学、可行的新目录。 

改进支农方式环节。应在实践的基 

础上,进一步改进、完善现有的支农方 式和环节,使之更具有可操作性、科学 

性和合理性,真正使支农资金发挥其应 有的效益。在严格审核有关农户信息资 

料、确保其真实性的前提下多采取对 

农户现金补贴、实物补贴的支持方式: 慎用先建后补、以奖代补方式,严格控 

制、设定使用这两种方式的范围和条 件;多增加与农民切身利益息息相关 

的农桥、农村道路、村庄河塘整治、县 乡河道清淤、机耕路修建、农村清洁能 源建设等农村基础设施、农民培训、对 农民直接补贴的投入,重点扶持乡镇 

政府和农户直接实施的项目,严格控 

制、从严审核农业龙头企业实施项目, 以减少中间环节,让农民得到看得见、 

摸得着的实惠。 加大资金整合力度。在总结现有支 农资金整合经验教训的基础上,进一步 

扩大整合成果,向支农资金整合的深度 

和广度进军。实现真正意义的整合。首 先,要打破现有的各类支农资金条块分 

割的管理体制,将农业综合开发、国土 

专项资金、农村交通设施建设资金、农 业产业化项目资金、农业专项补贴等各 类支农资金均纳入整合范围,综合平 

衡,统筹安排;其次,统一编制科学、合 理的支农资金整合规划和支农项目库; 

第三,在实际安排支农项目资金时,在 规划和项目库范围内择优筛选项目,防 

止项目资金安排的随意性;最后,应优 

化支农支出结构,尽量减少非生产性的 

一次性补助项目,突出重点、集中资金 

用于现代高效农业、农村基础设施建 

30:2Ol 1/03 设、促进农民增收项目和落实支农惠农 政策等方面。 

严格筛选扶持项目。要加强对项目 的可行性研究和前期论证工作,择优申 

报项目;各级财政、支农项目主管部门 要严格按照有关支农项目申报指南规 定的申报条件,引进现代管理的方法和 

理念,打破传统的基数法、指标控制法 

等分配方法,全面推行因素法、竞争性 立项、专家评审等科学方法,对申报的 

项目进行严格的筛选和审核,真正以项 

目质量高低决定取舍,坚决杜绝人情项 目和照顾项目。 加强支农资金管理。一是对支农资 金进行规范管理和核算。要按照现行支 

农资金管理制度,对支农资金实行专人 管理和专账核算,确保专款专用。严禁 

贪污、挤占、截留、挪用、违规列支支农 资金;对财政部门已经明确专门会计制 

度的支农项目资金,按规定进行专账核 算;对没有明确专门会计制度按现行行 

政事业单位会计制度核算的支农资金, 要在专款收支科目中进行核算。二是严 

格按照规定审核、拨付资金。各级财政 部门、支农项目主管部门要及时审核、 

拨付资金,对应实行财政报账制管理的 支农项目,要严格报账手续,规范报账 

程序,完善报账资料,严格按项目实施 进度拨付和预留资金;对项目实施进度 

缓慢、未按规定要求和内容实施项目、 未按项目资金管理要求进行规范核算 和管理的支农项目,可采取停止拨款、 

追回支农资金、取消项目申报资格等处 

罚措施。三是加大支农资金审计监督力 度。各级财政、审计、监察等部门要将支 

农资金管理使用情况列入年度审计和 监督检查计划,作为审计和监督检查的 

重点内容,采取日常检查和专项检查相 

结合的方法,加大对支农资金的审计和 监督力度,建立健全支农资金的追踪问 

效制度,对发现的问题要依据有关法 律、法规进行严肃处理。四是建立支农 

资金管理责任追究制度。对支农资金管 

理实行行政首长负责制,一把手为本地 区、本部门、本单位支农资金管理工作 

的第一责任人,对支农资金管理工作 负总责,分管负责人为具体责任人。一 旦发现财政支农资金违规违纪行为, 

将依法追究领导和有关人员的行政、 法律责任。 

强化支农项目管理。一是严格实行 有关项目管理制度。对财政支持现代农 

业生产发展、高效设施农业、农桥建设、 农业综合开发、;D-j道疏浚、村级扶贫等 

项目继续使用GPS卫星定位仪实行 “定点定位”管理,有条件的支农项目都 

要实行项目招投标制、工程监理制、政 府采购制、法人负责制、合同管理制。对 

粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、 扶贫、抗灾救济等涉及农民补偿和农民 

切身利益的支农项目要实行公示制度, 接受群众监督。二是狠抓项目实施和日 

常管理。支农项目实施单位要严格按照 项目实施方案明确的项目进度、实施内 容组织项目实施,确保按期、保质完成 

项目建设任务。要建立完善项目财务、 资产等各项内部管理制度,做好项目的 

各项日常管理工作;财政和有关项目主 管部门要加强对项目实施的期中检查, 

对项目实施过程中发现的问题要及时 予以纠正和整改。三是严格决算审核和 

项目验收制度。对投资额较大的支农项 目应实行委托中介机构审核决算制度, 对不合规支出坚决予以核减;对财务资 

料不健全、报账手续不规范、支出内容 

不合规、项目建设不符合规定要求的项 目不得通过验收。四是建立支农项目绩 

效评价制度。要完善考评指标体系,建 立健全支农项目绩效评价制度,对支农 

项目的实施效果进行认真的考核和评 

价,并将绩效评价结果与以后的项目申 

报挂钩。口