技术部部门工作流程及职责
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技术部主要工作流程及部门
主要职责
(一)技术资料工作开展流程:
注: 为关键过程
生产通知单发出
合同技术要求明确
产品图纸、物料清单、
生产程序 完成
产品图纸、物料清单、
生产程序 分发
文件移交 设计更改 异常
正常
(二)工模夹具制作及管理工作流程:
注: 为关键过程
工模夹具制作申请
申请审批
设计制作方案及审批
制作进度计划制订
制作实施 制作方案更改
返工 批准 不批准 退回申请部门
批准 不批准
制作结果验证
办理入库登记手续 合格 不合格
报废
(三)业务新工程方案拟定:
业务工程合同签订意向
工程现场技术方案考察及拟定
技术部审批
工程技术方案转交合同评审 通过 不通过
1. 目的:
明确技术部的主要工作职责范围,以公司经营管理方针及管理目标为导向开展相关工作。
2. 主要职责:
新产品设计开发;新工程技术方案制定;工艺技术资料(标准工时、标准生产工艺参数、标准作业指导书等)的编制及审核;工模夹具设计制造管理;参与质量管理体系的推行等。
3. 适用范围:
适用于公司技术部及下属部门。
4. 具体内容
4.1负责新产品设计开发:根据公司经营发展策划项目进行新产品的设计开发,主要有设计方案制定(市场信息或客户要求、设计信息输入、设计资源提供要求等)、设计方案评审、设计方案实施(计划制定、设计人员责权利明确等)、设计进度控制、设计更改控制、设计结果验证、样板定制、小批量试产、技术工艺文件完善、批量生产。
4.2负责售前新工程技术方案制定:工程订单中的售前产品方案图、安装基础图、性能图;编制所有产品选型方案及询价信息表;对接客户售前技术咨询、解答报价员和合同评审部门的技术问题;培训公司合同评审部相关人员的技术基本知识;编制公司所有产品画册、产品样本、产品说明书、相关产品技术交流PPT;设计所有展会用的三维展品以及展品涉及的技术文件、技术资料、产品推广视频。
4.3负责生产工艺技术文件制定:产品结构图、零件图、总装图等,产品物料清单(BOM)、编制等生产用图纸及程序、材料预购清单;编制产品的生产工艺文件;
4.4负责设计生产及新项目用的模具、夹具、工装等;负责工模车间的日常管理。
4.5支持业务部新项目的开拓:对接设计院技术人员有关技术问题(如产品设计、结构设计、项目技术计算书、工程建筑、施工、安装等)的沟通;指导业务员对产品的选型、产品答疑、图纸答疑等;培训指导新进业务员的产品基本知识以及相关基本知识。
4.6编写相关专利的技术文件资料;包括:各省市重大技术装备研制、创新创业大赛项目、科技竞赛项目、年研发加计扣除项目、各类产品企业标准等;参与有关资质项目的申请及认证工作。
4.7支持投标组:编制标书中涉及的所有技术文件包括,产品描述、产品图纸、结构优势描述、产品零件清单、产品安装基础图、产品性能图、产品安装系统图等;答疑投标员在投标中遇到的标书技术问题,或提供针对性技术文件支持投标竞争。
4.8支持电商与网络推广、业务推广:提供搭建公司网站用所有技术资料、图片、案例以及三位模型、产品视频;提供网络发布的所有产品信息技术资料以及案例描述、参数说明等;答疑部门所有的产品技术问题,提供产品样本等技术资料;外出调研同行产品与技术信息,参与人才技术交流会等;
4.9 按公司的管理目标控制本部门的运营成本。