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公司经营机制(燃气公司)公司的经营理念：以洁净燃气回报社会，以优质服务取悦于民。
公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。
公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。
公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。
一、建立权、责明确的领导体制公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。
在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。
只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。
因此建立“六制”保证总经理行使职权。
1、建立公司管理委员会制，协助总经理决策。
公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。
由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。
公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。
2、建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。
总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。
会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。
总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。
3、建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。
总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。
各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。
这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。
单位燃气管理规章制度第一章总则第一条为了规范单位燃气管理工作，保障人身和财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用天然气、液化气等燃气的单位，包括生产、经营、居住等各类单位。
第三条单位燃气管理工作应该遵循防火、防爆、用气安全、节约能源的原则。
第四条单位应当设立专门机构或者委派专人负责单位燃气管理工作，并建立相应的管理制度和安全预案。
第五条单位应当定期对燃气设备进行检查和维护，确保设备安全可靠。
第六条单位应当建立燃气事故处理机制，一旦发现燃气泄漏、爆炸等问题，应及时采取措施进行处理，并报警。
第七条单位应当加强员工燃气安全知识培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第八条鼓励单位引入先进技术和设备，提高燃气使用效率，降低安全风险。
第二章燃气设备管理第九条单位应当将燃气设备放置在通风良好、无明火、无腐蚀性气体等环境下，保持设备周围清洁，并定期清理灰尘。
第十条燃气管道应当符合国家标准要求，安装牢固，避免漏气现象，严禁私拉乱接。
第十一条燃气设备应当定期进行安全检查和维护，发现问题应及时修复或更换。
第十二条单位应当为燃气设备配备相应的安全设施，如燃气泄漏报警器、自动阀门等。
第十三条燃气设备使用过程中，严禁私自改装或调整，一旦发生问题，单位应当承担相应责任。
第十四条燃气设备使用完毕后，应当及时关闭气源，避免漏气。
第十五条负责单位燃气设备管理的人员应当具备相关专业知识和技能，并定期接受培训。
第三章燃气安全管理第十六条单位应当建立健全燃气安全管理制度，包括燃气使用规程、安全操作规程、应急预案等。
第十七条燃气使用过程中，应当加强现场巡查，确保设备正常运行，及时发现隐患。
第十八条单位应当建立燃气事故应急预案，明确责任分工，做好事故处理准备。
第十九条燃气设备应当定期进行安全漏气检测，确保设备安全可靠。
第二十条燃气储存设备应当按规定进行分类存放，禁止与易燃物品混放。
第二十一条燃气管道应当定期清洗排污，避免被污物阻塞。
燃气有限公司标准化管理办法是一种管理制度，用于规范燃气有限公司的日常运营和管理活动，以提高组织的管理水平和运营效率。
该办法包括以下几个方面的内容：1. 组织管理：明确燃气有限公司的组织结构和职责分工，确保各部门之间的协调合作，明确管理人员的职责和权限。
2. 文件管理：建立和完善各种管理文件，包括制度、规程、操作手册等，确保文件的合规性和及时性。
3. 资源管理：合理配置和利用燃气有限公司的资源，包括人力资源、财务资源、物资资源等，以提高资源利用效率和降低成本。
4. 运营管理：制定和实施燃气有限公司的运营计划和控制措施，确保业务的稳定进行和风险的控制。
5. 质量管理：建立和完善质量管理体系，包括质量目标、质量控制、质量评估等，以提高产品和服务的质量。
6. 安全管理：建立和完善安全管理体系，包括安全规程、安全教育、安全检查等，以确保员工和设备的安全。
7. 绩效评估：建立和完善绩效评估体系，包括制定绩效指标、考核绩效结果等，以促进员工的积极性和提高整体绩效。
8. 改进措施：建立和实施改进措施，包括回顾评估、问题分析、改进方案制定等，以不断提升管理水平和运营效率。
以上是燃气有限公司标准化管理办法的主要内容，不同公司根据自身情况可以根据需要进行适当调整和补充。
燃气有限公司标准化管理办法（2）第一章总则第一条为规范燃气有限公司的运营管理，提高服务质量，确保生产安全和环境保护，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的全体职工，包括公司管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条公司应当建立一套科学、系统的标准化管理体系，实行标准化的工作流程和操作规范。
第四条公司应当加强对员工的培训，提高员工的标准化操作水平和职业道德素质。
第五条公司应当制定和完善各项标准规范，确保公司的各项工作按照规范进行。
第六条公司应当加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
第七条公司应当定期进行内部审核和评估，发现问题及时进行整改。
第二章标准化管理体系第八条公司应当建立一套科学、系统的标准化管理体系，包括质量管理、环境管理、安全管理等方面。
XXXX燃气集团有限公司热力燃气客户服务中心服务规范及管理规定第一章总则第一条为大力践行能源集团“知行合一，为人民服务”的核心价值观，加强热力燃气客户服务中心（含公司所属服务大厅，以下简称客户服务中心）管理，推进XXXX燃气服务专业化、标准化、信息化建设，增强客户体验感，提升客户满意度，结合XXXX燃气实际，制定本规定。
第二条客户服务中心坚持以客户需求为导向，坚持“首问负责、一窗通办、属地管理”的原则，严格执行公司专业化、标准化、信息化建设要求，做到全年统一标准，全年一个标准。
第三条客户服务中心（含公司所属服务大厅）适用本办法。
第二章职责分工第四条服务稽查部是客户服务中心服务工作的统筹管理部门，主要职责为：（一）负责建立健全XXXX燃气客户服务中心管理机制，制定和完善XXXX燃气客户服务中心管理规定。
（二）负责指导和监督客户服务中心服务标准化和管理机制建立及执行情况。
（三）负责对客户服务中心管理工作进行督查。
第五条客户服务中心所在部门（单位）对公司客户服务中心管理工作承担主体责任，主要职责为：（一）负责客户服务中心的日常管理工作，建立健全部门级客户服务中心管理机制。
（二）严格落实优化营商环境、行风评议、服务标准等对客户服务中心的工作要求。
（三）负责对客户服务中心服务管理工作进行督查，对公司及上级部门提出的服务问题按时整改反馈。
第六条各客户服务中心统一燃气业务办理的标准流程。
第三章业务办理管理要求第七条客户服务中心须严格执行住房和城乡建设部《供水、供气、供热等公共企事业单位信息公开实施办法》，并结合上级单位有关政策、规定要求，主动公开、及时更新服务内容、办理程序、服务时限、收费标准、服务电话等业务办理信息。
第八条客户服务中心全部窗口应根据标准流程无差别受理、同标准办理供热、燃气业务。
第九条坚持以客户为中心，做到首问负责、闭环管理，减少办事环节、简化办事程序，一次性有效告知，让客户“少跑腿”“零跑腿”，并在规定或承诺的时限内办结客户诉求，不得擅自增加业务办理的条件、环节和时限。
廊坊新奥燃气有限公司（一）安全生产岗位职责制度生产经营单位安全生产职责1.宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律法规,认真研究解决公司安全生产管理工作中存在的重大问题。
2。
建立健全公司的安全管理责任制和安全管理规章制度，定期对落实和执行情况进行检查和考核。
3。
根据国家和廊坊市安全生产工作规划、目标和要求，结合公司的实际，制定安全生产长远规划和年度计划，并组织实施.4。
组织公司的安全检查，及时消除事故隐患，严防重特大安全事故的发生。
5.建立健全公司重大危险源和重大事故隐患管理档案，督促有关责任单位制定危险源监控和重大事故隐患整改措施，并组织落实或监督有关单位实施.6。
负有行政许可职权的部门，对涉及安全生产事项的审批项目要严格依照法律、法规和标准规定的条件和程序审批。
7.负有安全监督管理职责的部门，要建立健全安全监督管理工作机构，落实安全监督管理人员及工作经费。
8.制定公司或监管单位的生产安全事故应急预案，经公司主要负责人签署后，并组织演练。
9。
当本系统或监管单位发生生产安全事故时，立即启动应急预案组织抢救，做好善后工作，并协助有关部门对事故进行调查处理。
10。
完成廊坊市人民政府及安监局交办的其他事项.总经理的安全生产职责1、总经理全面负责本公司的安全生产，应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，将安全工作列入公司管理重要议事日程，亲自主持召开安全生产工作会议，批阅上级有关安全管理文件，签发有关安全工作的重大事项；2、负责落实本公司各级安全生产责任制，督促检查同级副职及各管理部门负责人安全管理工作的执行情况；3、建立健全安全管理组织体系，充实配置专（兼）职安全管理员，定期组织安全会议，听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；4、审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用;5、按照事故处理的“四不放过"原则，组织对事故的调查处理；6、组织各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩法人代表安全生产承诺一、认真按照<<危险化学品安全管理条例〉〉要求，积极落实本单位安全生产主体责任，极力健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程,并严格执行；依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
某燃气有限公司管理制度一、总则1.为了规范公司的管理行为，保证公司的正常运营，特制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司内所有员工，包括职工和管理人员。
3.公司内所有员工都有责任遵守本管理制度的规定，并严格履行管理职责。
二、公司组织架构与职责1.公司设有总经理办公室、综合管理部门、技术部门、财务部门等职能部门。
各部门负责不同的管理工作。
2.总经理办公室负责公司的日常管理和决策，报告公司的运营状况给董事会。
3.综合管理部门负责公司的人力资源管理和行政管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
4.技术部门负责公司的技术开发和生产工作，确保产品的质量和安全性。
5.财务部门负责公司的财务报表编制、会计核算、资金管理等工作。
三、工作纪律与行为规范1.所有员工必须遵守公司的工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗或早退。
2.员工应当保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给他人或利用于私人利益。
3.员工应当遵守合法合规的原则，不得从事违法违规行为，包括贪污受贿、挪用公司资金等。
4.员工之间应当保持良好的工作关系，互相尊重、合作共进。
四、员工权利与福利1.公司保障员工的合法权益，包括工资福利、劳动保险等。
2.公司提供良好的工作环境和学习机会，使员工持续发展和提升自我。
五、考评制度与激励机制1.公司建立健全的员工考评制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
2.公司设立员工奖励制度，鼓励员工创新和积极进取。
3.公司设立员工培训计划，为员工提供不同层次、不同岗位的培训机会。
六、安全生产与环境保护1.公司要高度重视安全生产和环境保护，确保员工的人身安全和工作环境的安全性。
2.公司要定期进行职业健康检查，保障员工的身体健康。
3.员工必须遵守安全操作规程，严禁违章作业和随意调度。
七、制度的执行与监督1.公司建立制度执行和监督的机制，确保制度的有效实施。
2.制度执行人员有权对违反制度的行为进行批评、警告和处罚。
3.员工有权对制度的执行和监督提出建议和意见。
燃气公司动态管理制度内容一、总则1. 本制度依据国家有关燃气管理的法律法规，结合本公司的实际情况制定。
2. 本制度适用于公司内部燃气的生产、储存、运输、销售及相关服务的所有环节。
3. 公司应确保燃气供应的稳定性和安全性，提高服务质量，满足用户需求。
二、组织管理1. 公司设立专门的安全管理机构，负责燃气安全管理工作的组织和实施。
2. 安全管理机构应配备专业技术人员，定期进行安全培训和技能提升。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
三、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产标准和操作规程，定期对设备进行检查和维护。
2. 加强对燃气设施的监控，实时掌握运行状态，及时发现并处理安全隐患。
3. 建立应急预案，对可能发生的安全事故进行风险评估和预防。
四、质量监控1. 建立和完善燃气质量监测体系，确保燃气质量符合国家标准。
2. 对燃气生产、输送过程进行严格监控，防止任何形式的污染。
3. 定期对用户使用的燃气设备进行安全检查，保障用户用气安全。
五、用户服务1. 提供全面的用户咨询服务，包括燃气使用知识、安全注意事项等。
2. 建立用户反馈机制，及时解决用户在使用过程中遇到的问题。
3. 加强与用户的沟通，定期收集用户意见和建议，不断改进服务。
六、监督检查1. 公司内部建立定期和不定期的监督检查制度，确保各项管理制度得到有效执行。
2. 鼓励员工和用户参与监督，对违反管理制度的行为进行严肃处理。
3. 定期向社会公众公布安全生产和服务情况，接受社会监督。
七、持续改进1. 定期对管理制度进行评审和修订，确保其与时俱进，适应行业发展需求。
2. 引入先进的技术和管理经验，不断提升公司的管理水平和服务质量。
3. 通过技术创新和管理创新，推动公司的可持续发展。
燃气有限公司标准化管理办法范文第一章总则第一条为规范燃气有限公司的标准化管理，提高管理水平，保障安全生产，制定本办法。
第二条本办法适用于燃气有限公司的生产经营活动，包括生产、销售、运输等环节。
第三条燃气有限公司应建立健全标准化管理体系，确保产品符合相关标准要求，并不断提升产品质量。
第四条燃气有限公司应加强对标准化管理的宣传教育，提高员工的标准化意识和管理能力。
第二章标准化管理体系第五条燃气有限公司应建立完善的标准化管理体系，包括制定有关标准、规范、操作流程等。
第六条燃气有限公司应设立标准化管理部门，负责制定、组织实施标准化管理工作，定期进行检查与评估。
第七条燃气有限公司应积极参与有关标准化组织和协会，与其他企业开展经验交流与合作。
第三章标准制定和修订第八条燃气有限公司应根据国家和行业的有关标准，制定适合自身管理的企业标准。
第九条燃气有限公司制定和修订标准应符合相关法律法规的要求，充分参考国内外标准和技术要求。
第十条燃气有限公司应建立标准制定和修订的程序，明确责任部门和人员，并进行记录和备案。
第四章标准宣传和培训第十一条燃气有限公司应加强对标准化管理的宣传，提高员工的标准化意识和理解。
第十二条燃气有限公司应制定标准化培训计划，定期开展培训活动，提升员工的标准化管理能力。
第十三条燃气有限公司应建立标准宣传的渠道，包括内部通知、会议、官方网站等。
第五章标准化监督和检查第十四条燃气有限公司应定期进行标准化监督和检查工作，确保标准的有效实施。
第十五条燃气有限公司应配备专门的监督检查人员，负责标准化管理工作的监督与检查。
第十六条燃气有限公司应对标准化管理工作进行评估，及时发现问题并采取相应的整改措施。
第六章突发事件应急管理第十七条燃气有限公司应建立健全突发事件应急管理制度，确保安全生产和环境保护。
第十八条燃气有限公司应制定应急预案，明确突发事件的处理流程和责任人。
第十九条燃气有限公司应定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
XXXX燃气有限责任公司油燃气客户服务中心管理制度第一章窗口服务管理制度第一条编制目的规范服务窗口形象，提高客户满意度。
第二条适用范围适用于营业厅窗口业务受理工作岗位。
第三条营业人员基本礼仪规范（一）岗前准备：检查好个人卫生、着装整洁、做好交接班、物品摆放实行定置管理。
（二）用语礼貌：迎客之声、送客之声。
（三）技能熟练：展现职业技能素质，节省客户等候时间，提高客户满意度。
（四）平等相待：对客户一律平等，不能因职务、职业、年龄、衣着、相貌、地域等原因来区别对待。
（五）招呼，即手头上接待第一位客户，口头上顾及第二位客户，神色表情上又在欢迎与招呼第三位客户，让每一位客户都不会感到被冷落、被疏远。
当为等待很久了的客户服务时，应先对客户说一句“对不起，让您久等了“，以取得对方的谅解。
（六）着统一工作服，佩戴工号牌，盘发。
（七）主动热情，面带微笑。
（八）客户接近，主动问好，语气亲切。
（九）耐心解答，热情帮助。
（十）首先站立热情招呼，问清坐下着手工作。
（十一）拿递准确，轻取轻放，双手或右手递接。
（十二）填写单据：仔细检查，认真核对。
（十三）客户付款：唱付唱收，核对准确。
（十四）面对询问：认真聆听、耐心解释、有问必答。
（十五）办理业务：核算准确、快收快付、交点清楚。
（十六）咨询时耐心解释；填写单据仔细核对，确保正确；右手或双手递接证件。
第四条营业厅主要职责1、受理用户的开户、购气、补气、换表、补卡、零星安装及改造等业务，并登记相关台账。
2、负责天然气销售及天然气气款的收缴工作，做到日清日结，帐清、额对，及时上交计划财务部。
3、负责受理用户业务咨询，向用户讲解操作规程及注意事项，并与用户签订“安全用气协议”，及时整理上交。
4、负责居民、工业、公福用户气量的统计分析工作，定期提交相关数据。
5、及时准确做好公司所需的各种数据及报表统计、整理工作。
第二章营业厅工作管理制度第一条编制目的为规范营业大厅服务行为，加强大厅效能建设，提高办事效率，树立良好窗口形象，促进服务质量提升。
XXXXX燃气有限责任公司燃气运营管理制度目录一、场站管理二、管网巡检三、维抢修管理一、进站管理1、天然气输气场站为易燃易爆场所，进站人员必须遵守相关规定；2、外来人员进站前应履行登记手续，否则站内值班人员有权拒绝其入内；3、进站人员必须接受值班人员的安全教育，安全教育包括但不限于以下内容：站内危险源、危险区域分布情况及危险等级，进站人员的防护要求、行为要求，紧急情况下的疏散路线及注意事项等；4、进站人员在进入工艺区前必须正确穿戴防静电工作服，配戴安全帽，不得穿高跟鞋、铁钉鞋、裙子等进站，进入场站需触摸静电释放柱；5、进站人员不得将火种等易燃易爆物品带入站内，可将上述物品交由值班人员暂时保管；6、进站人员未经值班人员允许一律不得触摸、操作、使用或移动站内任何生产设备和设施，注意保持站内卫生,同时必须在值班人员指定区域内活动；7、站内严禁使用摄录像设备，特殊情况下经主管领导批准且确认安全后方可使用；8、如确因工作需要，进站生产车辆必须严格执行场站规定，接受检查并配带防火帽后在值班人员的引导下方可入内，站内行驶速度不得超过5Km∕h°9、在进站检查过程中若发生紧急情况，必须服从值班人员的引导进行抢险或疏散，对于不遵守指挥或规定，酿成事故的，由肇事者承担相关法律责任。
10、进站人员要遵守特殊情况下的检查登记，否则不予进站。
二、进站施工管理施工作业前，施工单位必须事先制定作业方案和安全措施，办理相关手续，经公司逐级审批后，按照进站管理相关要求进站；1、施工中若需在场站搭接电源，需办理临时用电许可；2、高空作业及受限空间作业时必须按规定系好安全带有人监护，并出示相关特种作业票；3、在进入可能有毒有害气体场所时，必须配戴相应防毒面具；4、施工过程中需动火时，需出示动火票，且在本站安全管理人员监护下才能动火；5、施工过程中如发生意外，需立即通知站场值班人员，听从值班人员的引导和安排；6、多个单位同时在站内进行施工作业时，施工单位需签订《交叉施工安全协议》，严格按协议要求开展工作；7、若站内值班人员在监护过程中发现施工过程存在安全问题，有权要求立即停止施工;8、施工结束后应对施工场地进行清理，做到“工完料尽场地清”；9、施工期间相关管理单位现场负责人必须在场监督，现场负责人不到场，场站值班人员有权责令停止施工。
三、场站值班管理1、天然气输气场站实行24小时值班制。
2、凡实行24小时值班的在岗人员，应严守各项规章制度和作息时间，如遇到突发事件，应及时有效进行处理，突发重大事件必须立即上报公司有关领导。
3、主管对值班人员情况进行日常检查，运营管理部、公司安全监察部对24小时值班人员不定期进行抽查。
4、在岗人员严禁酒后上岗，不得脱岗，特殊情况需要请假的，必须经主管批准后方可。
对缺岗岗位主管要及时安排和调整。
5、值班人员在岗期间，不得携无关人员陪伴、不得携带宠物，以免影响正常工作。
6、值班人员做好值班期间的防火、防盗及与安全相关的各项事宜。
7、值班人员做好当日值班期间所发生及处理的各类事件的书面记录。
8、值班人员须实时监控场站工艺区内设备的运行情况,对各项工艺参数及时汇总上报。
9、每两小时向调度中心汇报各项工艺参数。
四、交接班管理1、场站值班人员执行24小时值班，两班两到制，早上8：OO点进行交班。
2、接班人员应提前10分钟到达岗位准备接班。
3、交接班内容1）交接本班安全生产情况和任务完成情况。
2）仪器仪表、生产设备运行和使用情况。
3）跑冒滴漏情况。
4）上级指示、要求和注意事项。
5）设备整洁和区域卫生情况。
6）记录填写情况。
7）需要跟踪协调的相关问题。
4、交接班时，当班人员与接班人员一同沿巡回检查路线，进行生产情况交接，让接班人员了解设备运行现状，做到心中有数。
5、交接班时，发现的问题由交班人处理，不能解决的问题要上报站长，并有记录。
6、值班记录由交班人员填写，接班人员核对并签字确认，记录内容要求字迹工整。
双方交接班签字确认后，交班人员方可离岗。
五、工艺区巡检管理1、天然气输气场站值班人员每两小时对工艺区管道及设备设施进行一次巡回检查。
2、巡检前的准备工作：1）检查劳保用品穿戴是否符合要求；2）文件夹、纸、笔、记录表；3）携带相关工具。
3、根据各场站具体情况制定详细、严密的场站巡回检查路线和检查内容及表格。
严格按照巡检表内容和巡检路线依次逐点进行检查，巡检表中规定的所有点都必须巡检到位。
4、在生产过程中，当班人员应定期按照工艺流程和技术要求逐点逐件认真的对各设备、管线、阀门和仪表等进行检查，若发现异常情况要立即进行处理，处理不了的及时向上级汇报，并采取相应措施，防止事态扩大，同时做好相关记录；对于风险源等重点部位根据需要，缩短巡检间隔时间；节假日期间应增加巡检频次。
5、巡检时将表盘时间拨向巡检时的整点时间。
6、巡回检查中发现疑点仔细观察分析，现场检漏以可燃气体检测仪检测手段为主，以听、闻为辅助手段，有问题或需要验证时可采用检漏液进行，并做好记录，不能处理的及时向值班站长汇报。
7、巡回检查中应做到一看、二听、三闻、四测、五改、六报。
即:1）看设备状态是否正确，附件是否齐全；看连接部件有无松动，安全防护装置是否牢靠；2）听设备内气流有无异常声音；3）闻设备有无异常气味；4）检测有无泄漏，温度是否适宜等；5）发现问题及时处理；6）发现的问题和处理情况及时汇报。
8、巡回检查内容包括：1）设备运行状况、瞬时流量、压力、温度、电池电量是否符合要求；2）各类阀门开关状态和阀位指示是否正确；3）各类压力容器是否有泄漏和锈蚀；4）控制柜与配电屏上的各电器元件及压力表、压力表导管、导线是否正常工作，有无失灵或异常情况，压力、温度、电流、电压等的读数是否正常；5）设备运转是否正常；6）消防器材是否完好；7）安全保卫情况，场站和周围有无异常。
六、1NG、CNG调峰管理1、调峰设备为非全年常期启用设备设施，是气源紧张时的重要调峰设施，所以日常需保持设备的完好，做到随时可启用。
2、卸车时，要时刻关注槽车内部和正常输气管道的压差、水浴温度、气化器出口温度、流量、压力等参数的变化。
3、设备运行期间，要按时巡检各种设备运行情况、采集并汇报工艺参数，如遇异常情况须迅速查明原因并处理。
4、值班人员经常检查水浴加热器的水位、温度以及电源情况，当冬季长时间停用时要将水浴加热器内的水放掉,防止结冰。
5、任何人不得以任何理由或任何方式在设备区堆放无关的备品备件或任何杂物。
6、设备附属仪器仪表、特种设备等其他设备设施严格按照设备管理规定进行检定及维保。
七、天然气加臭管理1、加臭剂储存于阴凉、通风的库房。
注意远离火种、热源，库温不宜超过3（ΓC,保持容器密封。
应与氧化剂分开存放，切忌混储。
储存地点采用防爆型照明、通风设施。
禁止在储存区域使用易产生火花的机械设备和工具，储区应备有泄漏应急处理设备和合适的收容材料。
2、按照安全使用规程，加臭剂包装容器应有明显的标识。
标识通常包括：1）加臭剂生产厂商的名称以及注册商标；2）加臭剂的名称和组成；3）符合国家要求的安全和处理指南（如危险品等级）3、根据国家规范要求，加臭剂用量不宜小于20mg∕ι∏3,做好加臭剂加臭量添加记录。
每月对管网末端进行臭液浓度抽样检测，并做好记录。
4、严格按照加臭操作规程添加臭剂和切换流程，操作过程中避免臭剂泄漏。
5、加臭装置定期进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。
加臭装置需重点检查和维护内容：1）定期更换加臭泵机油，防止臭剂混入机油内时间过长损坏机件。
2）检查储臭罐、连接管、管道之间连接处密封是否完好，对泄露处进行紧固密封处理。
3）当臭剂储罐液面计液面过低时，应及时添加四氢嚷吩,保证正常运行。
4）定期更换易损件，如膜片、密封垫、保险丝等。
6、加强日常巡检工作，巡检过程中重点巡查加臭装置重点部位，发现异常及时解决，不能解决的及时上报。
7、日常工作中发现工艺区存在异味要立即采取控制措施及时查找原因，排除隐患，防止险情恶化。
8、若出现臭剂大量泄漏，对周边造成环境影响时，需立即向站长汇报并启动现场应急处置方案，相关部门和单位要做好受影响居民的安抚工作以及新闻媒体的公关工作，结合实际情况及时公布事故原因和处置进展情况。
八、仪器仪表管理1、场站内流量计、压力表、温度计、压力变送器、温度变送器、可燃气体探测器等仪器仪表严格按照相应检定规程进行周期检定。
2、场站负责建立仪器仪表台账，运营管理部建立仪表仪表总台账，对于即将到期的仪器仪表提前1个月向运营管理部申请报检，检定合格后存留检定证书复印件。
3、安监部负责统计上报各类仪器仪表检定申请，由安监部组织实施,运营部建立检定台账。
4、场站定期检查各类仪器仪表是否在规定检定周期范围内使用，各连接点有无泄漏，运行是否正常，检定标签是否清晰；5、对于检定不合格仪器仪表按照报废更新流程进行报废更新。
6、仪器仪表报废更新后，应及时更新相应台账。
九、电器设备管理1、场站电气设备由场站值班员全面负责，设备包含有变压器、配电柜、控制箱、防爆接电箱、照明设备等。
2、各类电气设备、电气电路应有专职电工人员安装、检修和拆除。
3、电气设备接头牢固，绝缘良好，保险装置合格，正常并具备良好的接地。
4、各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的安全隐患。
5、电气设备场所严禁堆放易燃易爆物品。
6、电气设备、线路应完好无损，符合防爆要求，对站场内在用电气设备应定期检查，发现问题应及时修理或更换。
十、设备维护保养管理1、场站工艺区设备主要由阀门、压力管道、压力容器、计量仪表、调压设施、加臭装置、报警装置及安全附件(安全阀、压力表、压力变送器)。
2、所属场站建立设备设施台账，年初制定设备维护保养计划，按照计划开展各设备设施维护保养工作。
3、维护保养内容1)加臭机(1)检查维保周期：每天检查，每月维护保养1次。
(2)检查维保内容：检查设备设施完好情况，运营情况、清理卫生、检查液位，检查电机运行情况、检查线路情况，检查电机润滑油液位，检查储液罐有无漏液情况。
2)调压设备(1)检查维保周期：每天检查，每半年维护保养1次。
(2)检查维保内容：检查设备设施完好情况，检测，设定、测试进口压力、出口压力、切断压力、关闭压力数值，检查设备设施有无漏气。
3)报警器(1)检查维保周期：每天检查，每月维护保养1次、每年检定1次。
(2)检查维保内容：检查报警器显示器、固定情况、线路连接情况、控制器运行情况、检定标识是否清楚有效,是否在有效期内。
4)安全阀(1)检查维保周期：每天检查，每月维护保养1次、每年检定1次。
(2)检查维保内容：检查安全阀完好情况、运行情况、有无漏气、检定标识是否清楚有效，是否在有效期内。
5)阀门(1)检查维保周期：每天检查，每月维护保养1次。
