会计岗位职责与绩效考核

财务部各岗位绩效考核指标绩效考核是企业管理中一项非常重要的工作，对于财务部来说更是至关重要。

通过绩效考核，可以评估员工的工作表现，激励员工积极工作，进一步提高财务部的整体绩效。

本文将就财务部各个岗位的绩效考核指标进行讨论，以期为财务部门提供有益的参考。

一、会计岗位会计岗位是财务部门中最核心的岗位之一，负责企业的财务核算工作。

因此，会计岗位的绩效考核指标主要围绕以下几个方面展开：1.准确性：会计工作的核心要求是准确性，岗位绩效考核指标应包括准确无误地进行凭证的记账、科目的核算、财务报表的编制等方面。

2.工作效率：会计部门的工作量通常较大，要求会计人员能够高效地完成工作。

绩效考核指标可通过衡量会计人员的任务完成时间、月度报表的及时性等来评估。

3.财务分析能力：会计人员除了完成传统的财务核算工作，还需要具备财务分析的能力，通过财务指标分析企业的经营状况。

因此，财务分析能力也应是会计岗位绩效考核的指标之一。

二、成本控制岗位成本控制岗位是财务部门中非常关键的一个岗位，主要负责企业的成本控制与成本核算工作。

对于该岗位的绩效考核指标，可以从以下几个方面进行考量：1.成本控制效果：成本控制岗位的最终目标是实现成本的控制与降低，因此绩效考核指标应包括岗位人员在成本控制方面的贡献。

2.成本核算准确性：成本核算是成本控制的基础，岗位人员应能够准确核算各项成本，并及时提供相关数据支持。

3.效益分析能力：成本控制岗位需要有良好的效益分析能力，通过对成本与效益的分析，为企业提供决策参考。

因此，效益分析能力可以作为一个重要的考核指标。

三、税务管理岗位税务管理岗位是财务部门中专门负责企业税务事务管理的岗位，岗位人员需要熟悉税法法规，及时协调与应对税务相关问题。

对于税务管理岗位的绩效考核指标，可以考虑以下几个方面：1.税务遵从度：税务管理岗位需要确保企业遵守税法法规，绩效考核指标可评估岗位人员在税务遵从度上的表现。

2.税务筹划能力：税务筹划是税务管理的重要一环，通过巧妙的税务筹划，可以减少企业税负，优化税务结构。

财务部岗位职责和绩效考核优秀7篇简单的财务部门岗位职责篇一1、负责公司日常会计核算管理工作；2、及时准确编制收入记账凭证，定期上缴各种完整的原始凭证3、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；4、协助部门完成其他人事、行政专项事务，及领导交办事宜。

财务部岗位职责篇二1、做好各项财务工作，贯彻国家的财经法规，切实遵守公司内各项规章制度；2、编制和执行财务预算，拟定资金筹措和使用方案，高效使用资金；3、参与搭建项目标准化体系，进行账务规范化处理；4、负责编制财务报表，记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账，确保账账相符、账证一致；5、为企业各类基础资料汇编工作提供财务数据；6、参与年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析。

财务部职责及工作篇三1、外贸业务相关财务工作，进行账务处理；2、办理现金支付及银行结算业务，清缴各种费用；3、日常登记现金和银行帐目及支付报销单据；4、办理与客户与供应商之间的收付结算工作；5、完成领导交办的其它事项。

财务部部门工作岗位职责篇四20__年在公司领导的正确指导下，财务部紧紧围绕财务工作重点，本着增收节支、创效的原则，踏踏实实地为公司干着实事，通过本部门员工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。

回顾总结一年来的工作，我们主要做了以下工作：一、认真做好财务审核工作。

要管好公司的资金，做到开支合理、降低成本，就必须把好财务审核关，一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核，严把报销关，对不合理的费用坚决不予报销，控制了不合理费用的开支。

仔细审核每一笔货款的支付情况，及时与采购部沟通，防止了货款支付差漏事件的发生。

二、配合外部相关部门的工作：1、配合会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计，并完成财务调账、报表调整工作。

2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。

第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的要求越来越高，财务会计岗位在企业中扮演着越来越重要的角色。

本报告旨在对财务会计岗位进行详细分析，包括岗位职责、任职资格、工作流程、绩效考核等方面，以期为企业和个人提供有益的参考。

二、岗位职责1. 财务核算（1）负责编制和审核财务报表，确保报表的真实性、准确性和及时性；（2）负责审核原始凭证，确保凭证的合法性和合规性；（3）负责会计账簿的登记、核对和保管，确保账簿的完整性和准确性；（4）负责财务数据的统计分析，为管理层提供决策依据。

2. 财务管理（1）参与制定企业财务战略，为企业发展提供财务支持；（2）负责成本控制，降低企业成本，提高企业效益；（3）负责资金管理，确保企业资金安全、高效运行；（4）负责税务筹划，降低企业税负。

3. 内部控制（1）参与制定企业内部控制制度，确保内部控制的有效性；（2）负责监督内部控制制度的执行，及时发现和纠正违规行为；（3）负责风险识别、评估和控制，降低企业风险。

4. 其他职责（1）协助上级领导完成其他相关工作；（2）参与企业内部培训和外部交流活动，提高自身业务水平。

三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，财务管理、会计学等相关专业；2. 资格证书：具有会计从业资格证书，具备中级以上职称者优先；3. 工作经验：具备3年以上财务会计工作经验，熟悉企业财务流程；4. 专业技能：熟练掌握财务软件操作，具备良好的数据分析能力；5. 个人素质：具备良好的职业道德，严谨细致，责任心强，具有良好的沟通能力和团队合作精神。

四、工作流程1. 原始凭证审核：对收到的原始凭证进行审核，确保凭证的合法性和合规性；2. 账务处理：根据审核通过的凭证，进行账务处理，登记会计账簿；3. 财务报表编制：根据会计账簿，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；4. 财务分析：对财务报表进行分析，为管理层提供决策依据；5. 内部控制：监督内部控制制度的执行，及时发现和纠正违规行为；6. 风险控制：识别、评估和控制企业风险。

会计职能绩效考核细则一、绩效考核的背景和意义随着市场的竞争愈发激烈，企业对于会计职能的绩效要求也越来越高。

因此，建立一套科学、公正、有效的绩效考核细则对于企业来说显得尤为重要。

绩效考核旨在衡量员工在工作中的表现，提供反馈意见和指导，以便员工不断提升自己的工作能力，并为组织目标的实现做出贡献。

以下是会计职能绩效考核的细则，以便能更好地定量衡量会计员工的工作表现。

二、绩效考核指标（一）日常工作完成情况：评估员工是否按时、按质、按量地完成工作。

这包括正常的会计处理工作、准确的数据录入、对账处理以及对财务报表和会计核算的准确性。

（二）财务报表的准确性：评估员工编制财务报表的准确性，并检验是否存在错误或误导性信息。

（三）协作与团队合作：评估员工是否能够良好地与同事协作，共同完成任务，是否能够主动沟通、参与团队讨论并提出建设性的意见。

（四）专业知识和能力：评估员工的专业知识和职业能力，包括了解财务会计基础知识、熟悉会计准则以及熟练掌握财务软件等。

（五）问题解决能力：评估员工在面临困难与挑战时采取的解决方案，以及其解决问题的能力和效率。

（六）工作积极性和主动性：评估员工的工作积极性和主动性，看是否能够自觉地提出改善工作流程的建议，并积极地提供协助和支持。

三、绩效考核流程（一）设定目标：根据企业战略目标和会计岗位职责，设立年度绩效目标，明确各项指标的权重。

（二）收集数据：通过定期的工作报告、财务报表审计和同事评估等方式，收集员工的工作数据和评估意见。

（三）评估与分析：结合员工工作数据和评估意见，进行综合评估和分析，确定绩效考核结果。

（四）反馈和指导：根据考核结果，向员工提供反馈和指导，指出其工作中的优点和不足，并提供改进建议。

（五）奖惩措施：根据员工的绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚措施。

奖励可以是薪资调整、晋升或其他形式的激励措施，而处罚可以是降薪、降职或其他形式的惩罚措施。

四、注意事项（一）绩效考核要客观、公正、科学，需要明确的绩效评估标准和指标。

根据集团《财务管理制度》《绩效考核管理办法》《劳动纪录及请休假管理办法》制定本细则。

一、部门职责财务部职员具体工作由总监安排，由总监考核。

(一)会计职能1.严格遵守、执行国家财经法律法规和财务会计制度，结合公司的财务管理制度，作好会计工作。

2.原始凭证是会计做账的合法依据，需严格审核原始凭证，对违反规定或不合格的原始凭证应拒绝入账，合格的原始凭证需编制记账凭证并记入有关账户。

必须做到账账相符、账款相符，正确反映经营成果。

3.会计要以实际发生的经济业务为依据，负责日常财务核算及账务处理。

需记好财务总账及各种明细账目，做到手续完备、内容真实、数字准确、书写整洁、登记及时、账面清楚。

4.负责编制月、季、年终决算和其他财务报表，协助总监编制并执行财务预算、财务收支计划。

5,认真核算财务成果及各种税金才安财务制度规定核算利润,协助总监完成财税筹划及税务申报。

6.债权、债务及时登记、及时清查，按月做好财务状况收支分析。

7.参与审查公司及各部门对外签订的合同，建立付款台账，匹配好现金流。

8.参与公司资产管理工作，包括监管库房对各项货品的出入库情况、定期盘库，作到账实相符，以及按规定计提固定资产折旧费用。

9.定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档。

10.协助出纳作好员工工资及合同价款等支付工作。

IL加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

12.完成总监交办的其它工作和任务。

（二）出纳职能1.严格遵守、执行国家财经法律法规和财务会计制度，结合公司的财务管理制度，作好出纳工作。

2.负责根据记账凭证，支付现金或银行存款。

3.负责处理银行业务，包括存款、取款、签发支票、汇款等工作，填写银行结算票据并及时到银行取回结算票据交会计处理。

4.负责填制、办理银行汇款回单等各种付款凭证。

5.负责对每月的记账凭证进行排序整理编号，并在现金日记账、现金报表中标注本号及起始凭单号。

6.负责现金日记账、银行存款日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表、银行存款报表，并经会计审签。

公司会计人员考核管理制度一、总则为规范公司会计人员的行为，提高绩效考核的效果，制定本制度。

二、职责和权限1. 负责制定公司会计人员的绩效考核计划，并组织实施。

2. 负责审核和监督各部门对会计人员的考核结果。

3. 负责对会计人员绩效考核结果进行统计和分析。

4. 组织对会计人员的考核情况进行考评，并提出奖惩建议。

5. 负责对绩效考核结果进行评议，并提交公司领导班子。

6. 公布绩效考核结果，并根据情况进行奖励或处罚。

三、考核对象本制度适用于公司内所有从事会计工作的人员。

四、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、负责任程度、团队合作意识等。

2. 工作能力：包括专业知识、技能水平、工作效率等。

3. 工作绩效：包括工作成果、完成情况、工作质量等。

五、考核程序1. 绩效目标设定：领导部门和会计人员协商确定绩效目标。

2. 绩效评估：领导部门不定期对会计人员的绩效进行评估。

3. 绩效记录：对会计人员的绩效考核结果进行记录。

4. 绩效考核：对会计人员的绩效考核结果进行汇总。

5. 绩效奖惩：根据绩效考核结果给予会计人员奖励或处罚。

六、奖惩办法1. 优秀表现：奖励鼓励，可以采取升职加薪等方式。

2. 一般表现：适当激励，可以采取培训提升等方式。

3. 差异表现：惩罚警告，可以采取降职降薪等方式。

4. 严重失职：严厉处罚，可以开除处分等方式。

七、绩效改进1. 会计人员可以根据自身情况提出绩效改进建议。

2. 领导部门可以根据绩效考核结果提出会计人员的绩效改进措施。

八、其他1. 本制度经公司领导班子审议通过后实施。

2. 本制度的解释权归公司领导班子所有。

3. 本制度的具体实施细则由公司人事部门制定。

4. 本制度自发布之日起生效。

以上为公司会计人员考核管理制度的内容，希望各位会计人员能认真遵守，努力工作，为公司的发展做出贡献。

会计岗位的工作业绩考核主要是为了确保公司财务工作的顺利进行，提高会计人员的工作效率和质量。

具体的绩效考核指标及标准可能因公司而异，但通常主要包括以下几个方面：
1.财务报表的准确性：报表数据应准确无误，符合公司实际
情况。

2.数据的完整性：数据填报应完整，无遗漏。

3.工作态度与职责履行：评估员工是否能够按照规定的时间
完成工作任务，是否对工作有积极的态度，以及是否能够
履行其职责。

4.工作效率：评估员工在规定的时间内完成的工作任务的数
量和质量。

5.团队合作与沟通能力：评估员工是否能够与其他部门或同
事有效合作，以及是否具备良好的沟通能力。

6.继续教育与培训：评估员工是否参与了相关的继续教育和
培训活动，以提高其专业知识和技能。

7.客户满意度：对于与客户直接交往的会计人员，客户的反
馈和满意度也是一个重要的考核指标。

8.内部控制与风险管理：评估员工是否能够有效地实施内部
控制措施，以及是否能够识别和管理财务风险。

9.创新能力：评估员工在工作中是否能够提出创新的方法和
建议，以提高工作效率和质量。

此外，为了更好地进行绩效考核，一些公司可能会制定详细的财务考核流程和绩效考核细节展示手册。

这些手册可以为员工提供明确的指导，帮助他们了解自己的工作职责和期望的业绩水平。

会计薪资绩效考核方案本公司会计薪资绩效考核方案一、考核目标本方案的目标是确保公司会计团队的工作质量和效率，激励会计人员提供准确、及时的财务信息，以支持公司业务发展和决策。

二、考核指标1. 准确性：会计人员所处理的财务数据准确无误，错误率控制在合理范围内。

2. 及时性：会计人员应按照公司要求及时完成各项财务任务，包括报告和记录的准时提交。

3. 进度：会计人员按照工作计划和期限完成各项财务任务。

4. 团队协作：会计人员应积极与其他相关部门和同事合作，确保财务工作的顺利进行。

三、考核方法1. 考核周期：每个季度进行一次绩效考核。

2. 考核评分：根据以上考核指标，每项指标按照等级划分进行评分，综合得出绩效得分。

- 优秀：按时、准确完成工作，得到高质量的财务报告；与团队紧密合作，积极解决问题。

- 良好：大部分时间按时完成工作，财务报告准确无误；与团队合作较好，能主动解决问题。

- 一般：偶尔延误工作时间，错误率较高；与团队合作一般，需要他人提醒才能解决问题。

- 不达标：频繁延误工作，出现重大错误；缺乏团队合作精神，无法解决问题。

3. 绩效得分计算：根据每个考核指标的权重，将每项指标的评分转化为绩效得分，再综合得出总绩效得分。

四、绩效奖励根据会计绩效得分，进行绩效奖励的分配。

具体奖励政策由公司内部制定和执行。

五、不达标处理对于不达标的会计人员，公司将根据实际情况采取相应措施，包括但不限于警告、培训或调整岗位。

六、绩效考核评估每个季度结束后，会计团队将对绩效考核方案进行评估，收集反馈意见，并根据实际情况进行调整和改进。

注意：无论该方案中出现的表述是否类似于其他标题，本方案旨在提供会计薪资绩效考核的方案内容。

会计记账员绩效考核细则一、绩效考核目的会计记账员是企业财务核算的重要岗位，其工作质量和效率直接影响到企业的财务报告准确性和时效性。

为了激励和引导会计记账员提高工作绩效，制定绩效考核细则是必要的。

本绩效考核细则的目的是评估会计记账员在工作中的能力和表现，为优秀人才提供晋升和奖励机会，同时也为短板人才提供改进和培训的机会。

二、绩效评估指标1.工作准确性：包括账簿录入准确性、报表数据准确性等。

评估指标可根据错误数量和错误率来衡量，绩效较好的会计记账员应能够减少错误数量并保持低错误率。

2.工作效率：包括数据录入速度、处理账务的速度等。

优秀的会计记账员应能够迅速且准确地完成工作，提高工作效率。

3.财务报告制作：能否按时、准确地制作财务报表是会计记账员工作的重要任务之一、评估指标可包括报表完成时间、报表准确性、合规性等。

4.团队协作精神：会计记账员通常需要与其他部门及同事进行合作，评估指标可以包括对合作关系的建设、沟通能力、工作互助程度等。

5.问题处理能力：会计记账员在工作中会遇到各种问题，良好的问题解决能力是评估的重要指标。

包括解决问题的速度和准确性等。

6.专业知识和能力：会计记账员在财务领域应具备一定的专业知识和能力。

评估指标可以包括会计法规及税收政策的了解程度、会计软件应用水平、财务分析能力等。

三、考核方法1.绩效考核分为定期考核和临时考核两种形式。

定期考核是指按一定的时间周期进行的绩效评估，可以是每季度、每半年或每年进行一次。

临时考核是指对一些具体项目或时间段内的工作进行绩效评估，如特定报表的制作、会计处理方法的应用等。

2.考核结果以定量指标和定性评价相结合的方式进行评估，根据评估结果给予相应的绩效等级和奖励或处罚措施。

3.考核结果应及时反馈给被考核人，同时提供必要的培训和辅导，以帮助其提高工作绩效。

四、绩效等级和奖惩措施1.绩效等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2.对于优秀绩效的会计记账员，可给予晋升、薪资增加、奖金等奖励。

主管会计岗位任务绩效考核指标模板
一、职责和责任
1.负责公司内部财务管理的日常工作，根据财务制度，健全内部控制
体系，确保财务按照财务制度进行管理；
2.负责账务会计工作，制定会计核算系统、会计制度和会计结账报表、日常财务核算、会计核算、会计核算的协调和统筹；
3.定期编制、审批财务报告，支持总经理制定经营战略及财务决策；
4.执行税收筹划、监督缴纳税款和计提税款的相关工作，保证符合相
关法律法规的要求；
5.负责公司大账户管理，对外银行业务办理、投资理财管理工作；
6.管理会计档案，制定会计档案实施方案，保管和保密公司内部机密
资料；
7.根据国家税法变化，及时调整税务处理技术，做好税收筹划，确保
税收合规；
8.协调其他部门，保证财务报表数据的真实准确，保证报表数据在公
司的内部沟通过程中的及时性、准确性和一致性；
9.组织完成会计政策的编制、发布和监督，监督会计政策的落实。

二、考核指标
1.根据财务制度，健全内部控制体系，准确完成会计核算，无重大财
务失误；
2.定期编制、审核财务报告，及时准确地提供财务信息。