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一级建造师考试《项目管理》一、单选题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。
A.仲裁B. DABC.DRBD.协商2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB（A）。
A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )。
A.编号相同的工作B.多个七点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于( )。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法,正确的是( )。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。
一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数正确答案：B答案解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。
选项A，指的是成本加固定比例费用合同。
选项C，指的是最大成本加费用合同。
选项D，指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。
2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D答案解析：本题考查的是工程保险种类。
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
[单选题] 3、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。
（2016）A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案：B答案解析：本保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是（）担保（2014）A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案：C答案解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
2017年一级建造师《工程项目管理》试题及答案(2)答案：B,D,E参考解析：本题考核的是企业员工的安全教育形式。
企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
2[多选题] 属于物质流程组织的有( )。
A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.采购弱电工程物资工作流程参考答案：C,D,E参考解析：本题考核的是物质流程组织。
物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
3[多选题] 建设工程施工组织方案的内容包括( )。
A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分参考答案：B,D,E参考解析：本题考核的是施工工艺的组织方案。
组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
记忆难度：容易(0)一般(0)难(7)笔记：记笔记4[多选题] 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。
A.周转材料费核算B.措施费核算C.间接费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算参考答案：A,B,C,D参考解析：本题考核的是施工成本核算的基本内容。
施工成本核算的基本内容包括：(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。
5[多选题] 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括( )。
A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划参考答案：A,B,D,E参考解析：本题考核的是施工方案的主要内容。
施工方案的主要内容包括：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
6[多选题] 关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有( )。
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A．工具用具使用费B．职工教育经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
2017年一级建造师建筑工程真题及答案（完整版）一、单项选择题(共2题，每题1分。
每题的备选项中，贿1个最符合题意 )1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋棍凝土柱，其棍凝土强度等级不应低于()。
A.C15B.C20C.C25D.C30【答案】C【解析】设计使用年限为50年的构件，棍凝土强度等级不小于C25。
2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。
A.原设计单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位【答案】A【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。
如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。
3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。
A.桁架结构体系B.简体结构体系C.框架剪力墙结构体系D.棍台结构体系【答案】B【解析】简体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。
4.下列水泥品种中，配制C60高强棍凝土宜优先选用()。
A.矿渣水泥B.硅酸盐水泥D.复合水泥【答案】B【解析】本题考查常用水泥的选用，注意和水泥的特性结合起来学习。
高强(大于C50级)棍凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。
5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。
A.石灰石粉B.硅灰C.沸石粉D.粒化高炉矿渣粉【答案】A【解析】棍凝土掺台料分为括性矿物掺台料和非括性矿物掺台料。
非括性矿物掺台料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂石灰石硬矿渣等材料。
括性矿物掺台料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有膝凝能力的水化产物。
6.关于花自石特性的说法，错误的是()。
A.强度高B.密度大C.耐磨性能好D.属碱性石材【答案】D【解析】花自石构造致密强度高、密度大、吸水率极低、质地坚、硬耐磨，属酸性硬石材。
7.框架结构的主梁，次梁与板交叉处，其上部钢筋从上往下的顺序是()。
A.板、主粱、次粱B.板、次粱、主粱C.次粱、板、主粱D.主粱、次粱、板【解析】板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目策划是指目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
2．施工方项目管理的任务不包括（）。
A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调等。
3．“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是（）。
A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。
A．线性B．职能C．矩阵D．事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中，职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，这是因为（）。
A．项目管理的基本模式B．项目目标控制的动态控制原理的要求C．组织是目标能否实现的决定性因素D．网络计划技术的要求【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
2．建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程使用增值的是（）。
A．确保工程建设安全B．有利于环保C．提高工程质量D．有利于投资（成本）控制【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
工程使用（运行）增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于降低工程运营成本；⑥有利于工程维护。
ACD三项均属于工程建设增值。
3．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．交付使用D．保修【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括：①投资目标，指的是项目的总投资目标；②进度目标，指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；③质量目标，涉及施工的质量、设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
4．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A．管理措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。
一级建造师《项目管理》章节试题及答案(1)一、单项选择题1、施工项目成本决策与计划的依据是()。
A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算2、施工成本预测是在工程的施工以前,运用一定的方法()。
A、估算计划与实际成本之间的可能差异B、分析可能的影响程度C、对成本因素进行分析D、对成本进行估算3、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A、按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标B、施工项目总成本降低率C、工程项目成本降低额D、责任目标总成本计划降低4、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。
A、标准B、范围C、精度5、建设工程项目施工()应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。
A、成本计划B、成本预测C、成本控制D、成本分析6、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A、施工成本计划B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核7、通过加强施工定额管理和施工任务任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。
A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施8、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A、作业性C、竞争性D、指导性9、()是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A、竞争性成本计划B、纲领性成本计划C、指导性成本计划D、实施性成本计划10、施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于()。
A、定额不同B、图纸不同C、图纸不同,定额相同D、图纸不同,定额不同11、关于施工预算与施工图预算对比分析的说法,错误的是()。
A、编制施工预算时要考虑扣除技术措施的材料节约量B、施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计C、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的D、施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的12、施工成本计划的编制方式不包括()。
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( D)方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(A )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是(D )dB。
A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（C）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（B ）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（C）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法，正确的是（C）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。
正确的编制步骤是（D）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ D）要求设计单位改正。
2017年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案建设工程项目管理一. 单项选择题(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制2.如图所示的组织工具是( )。
A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A. 静态组织B. 动态组织C. 工艺D. 从属4.线性组织结构的特点是( )。
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高，就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。
A. 项目建设周期B. 总包单位对分包单位的管理责任C. 业主对分包单位的付款方式D. 业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A. 操作性B. 实施性C. 纲领性D. 作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A. 合理确定计划值B. 认真收集实际值C. 适当调整工程项目目标D. 比较分析，采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理部内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A. 是施工企业法定代表人B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C. 是一个技木岗位，而不是管理岗位D. 须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A. 监理单位技术负责人B. 总监理工程师C. 专业监理工程师D. 专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A. 责令施工单位立即整改B. 立即下达工程暂停令C. 立即报告政府主管部门D. 立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。
A. 拟完工作预算成本指标. 已完工作预算成本指标和成本降低率指标B. 成本计划的数量指标. 质量指标和效益指标C. 预算成本指标. 计划成本指标和实际成本指标D. 人. 财. 物成本指标13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 概算定额B. 单位估价表C. 预算定额D. 施工定额15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。
A. 固定成本B. 目标成本C. 预算成本D. 实际成本16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
A. 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B. 单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。
A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。
A. 由发包人提出，经工程师确认B. 由工程师提出，经发包人确认C. 由承包人提出，经发包人确认D. 由发包人提出，经承包人确认19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A. 14B. 21C. 28D. 3020.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。
A. 保留金. 工程变更费用. 业主索赔费用B. 迟付款利息. 业主索赔费用C. 动员预付款. 材料预付款. 保留金D. 工程变更费用. 成本增减费用21.施工成本控制工作的一般步骤是( )。
A. 检查→分析→比较→预测→纠偏B. 比较→分析→预测→纠偏→检查C. 预测→比较→分析→检查→纠偏D. 预测→检查→分析→比较→纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。
则该分项工程的施工进度偏差( )。
A. 拖后7500元B. 提前7500元C. 拖后12500元D. 提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。
A. 横道图法. 表格法和曲线法B. 网络图法. 横道图法和表格法C. 比较法. 因素分析法和差额计算法D. 网络图法. 表格法和曲线法24.某工程商品混凝土的有关产量. 单价. 损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析，产量. 单价. 损耗率对成本的影响程度分别是( )。
A. 产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B. 产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C. 产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D. 产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示：该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同( )的进度计划。
A. 计划深度B. 计划功能C. 项目参与方D. 计划周期26.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。
A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计. 施工方案D. 选择合理的合同结构27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。
A. ①-②-③B. ②-①-③C. ②-③-①D. ③-②-①28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( )。
A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C. 控制的目标和时间范畴均相同D. 控制的目标和时间范畴各不相同29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( )。
A. 有多个起点节点B. 有多个终点节点C. 有双向箭头联线D. 有循环回路30.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的取代号网络计划是( )。
31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。
A. STSB. FTFC. STFD. FTS32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( )条关键线路。
A. 1B. 2C. 3D. 433.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。
己知工作K只有M. N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。
A. 2B. 3C. 5D. 634.根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。
A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进35.在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。
A. 确定质量改进目标，制定改进措施B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C. 采取应急措施，解决质量问题D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底36.建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是( )的职能。
A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程总承包单位37.建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量负任主体，其中属于监控主体的是( )。
A. 建设单位B. 劳务分包单位C. 施工单位D. 材料供应单位38.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。
A. 分析系统质量控制界面B. 编制系统质量控制计划C. 制定系统质量控制制度D. 明确系统质量控制网络39.通过对竞争机制. 利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( )机制。
A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力40.关于施丁质量计划，下列说法正确的是( )。
A. 施工质量计划应由业主组织编制B. 施工质量计划应包含施工技木方案C. 施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D. 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致41.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核. 签认后还应报( )。
A. 建设单位B. 工程质量监督机构C. 设计单位D. 当地建设行政主管部门42.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。
A. 工程测量基准点的建立B. 施工机具的配置与性能选择C. 投料与检测计量D. 已完工程成品保护43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。
A. 按验收程序重新进行验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经检测单位检测鉴定后予以验收D. 经设计单位复核后予以验收44.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。
A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 基于事实的决策方法D. 持续改进45.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。
A. 企业通报B. 监督检查C. 认证暂停D. 认证注销46.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。
